家电业迎政策加持和风口机遇，海尔华为海信京东乘风起航

勇立潮头、永不停歇、勇探新路，一切机会都在变化中孕育。 本周家电行业不仅意外收获外部政策指导性利好的“覆盖”，同时伴随新产业风口的来临，家电企业和电商平台也在加快求变的脚步。从空冰洗厨电新路线图开启修订，到三部委联合发文促消费升级，再到5G商用牌照的正式发放，无疑为中国家电产业转型升级指明方向，更带来新助力。

就家电制造产业来说，仍然是行业领军者走在产业变变革的最前沿，新时期不断 探索 新路径。而对渠道商而言，随着618电商年中大促的临近，京东天猫与拼多多正争夺市场的主角地位。除了价格、品类、服务等传统的促销手段，今年618年中大促则展示了更多渠道下沉、增值服务、场景化新零售等新竞争方向，也意味着电商平台对于家电零售产业的改造更加成熟。

三部委发文促消费：为家电升级提供突围方向

近日，中国家电协会主导的冰箱、空调、洗衣机及厨电四个行业新版技术路线图开启修订，有望在今年10月底发布。端午的前一天，国家发改委、生态环境部、商务部三部委联合发布《推动重点消费品更新升级畅通资源循环利用实施方案(2019-2020年)》，提出要促进电子家电领域产业和消费升级，包括推动节能、智能、整体智慧家居的升级，加快更新换代，完善废旧产品回收拆解体系等方面。

不管是协会指导产业技术进步方向的行业技术路线图修订，还是三部委发布的促消费和产业升级的方案，可以看到都是聚焦于最终引导行业、市场消费的目的，而非以往类似财政补贴的直接刺激。这也意味着在家电行业转型换挡期，市场和消费者将是最终决胜关键。在政策指出的“智能化、绿色化、一体化”关键词之下，还需要企业自己用更大的勇气和智慧 探索 属于自己的可持续、高质量发展道路。

5G商用牌照发放：家电业谁能率先站上风口

工信部6日正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放4张5G商用牌照。随着牌照下发，各行业将会开启5G从试验向试商用阶段的迈进，更加侧重于应用端。随着中国正式进入5G商用的元年，无疑将带动相关产业和企业新一轮技术革命，也给予了市场千亿乃至更大的的蓝海市场机遇。对家电企业来说，也不例外。

不仅中国5G技术在世界直道超车，在对5G技术商用落地的探路中，中国家电企业一直走在全球前列。此前，一直致力于以智慧家庭方案加速构建全新生态，改写生活方式和体验的海尔，已经落地全球第一个5G智慧家庭实验室，在共享空调等多领域实现5G技术的大规模商用，更是即将推出全球首个5G智慧家庭方案。这也为家电业 探索 5G技术商用落地提供了借鉴范本。

青岛海尔拟更名海尔智家：智慧家庭热潮强启

日前青岛海尔发布关于拟变更公司全称和证券简称的公告，称公司全称由“青岛海尔股份有限公司”变更为“海尔智家股份有限公司”，证券简称从“青岛海尔”变更为“海尔智能”。对此，公司尔解释为“为更好地体现公司全球化发展，推进公司物联网智慧家庭生态品牌战略的实施”。释放出海尔下一个战略引爆点和风口，就在基于家电智能化和生态圈建设后的智慧家庭。

从家电到智家，看似是简单的名字变更，背后则是海尔基于家电行业多年深耕后，面向物联网时代的战略变道。从家电制造业跨入智能家居服务业，意味着企业一切变革将面向智慧家庭为核心展开。一直以来，海尔智慧家庭解决方案以成套化、智慧化的体验，引领着产业的最新方向。尤其是在5G步入商用阶段，此次更名更显示出海尔从战略升级和经营升维等多角度，加快智慧家庭商业化落地的决心，也将彻底引爆新一轮智能家居热潮。

传厚朴洽购格力电器15%股权：到底花落谁家

近日再有消息称，厚朴投资领衔的财团就格力电器15%股权转让进行深入谈判，给出的报价是69亿美元（约478亿RMB）。此外，厚朴投资及其关联公司从今年年初开始，已在珠海还成立多家主营为投资的公司，也被解读为厚朴为此次的如提前布局。有一种说法是，厚朴投资可能联手格力电器管理层一起接盘。不过，到目前为止，格力集团仍然表示“不清楚”，以公告为准。

从今年4月初开始，格力电器公告筹划控制权变更；此后确认通过公开征集受让方的方式，协议转让格力集团持有的格力电器总股本15%的股票；厚朴资本、高瓴资本、百度、淡马锡等25家机构投资者参与意向投资者发布会。尽管传闻很多，具体方案还未公布，再经过公开招拍挂等流程，还有很多不确定性。不管花落谁家，格力电器都属优质资产，应该不影响格力集团的发展步调，但对整体提振作用也有限。

京东天猫苏宁决战618：新场景新市场新玩法

618年中大促全面开战，各大电商平台的争夺战也进入白热化：阿里宣称“开启史上最大投入”，通过聚划算、淘抢购、天天特卖等淘系11个营销平台助推品牌商家加速下沉；京东则力推“全面拼购日”，并将发起覆盖国内360多个城市的“LBS城市接力赛”活动；苏宁除了以旧换新、大额补贴外，将30365+46项服务承诺下沉至超1000家县级服务站，并且公布“望京SOHO”成为618年中大促全国第一栋万幸写字楼。

可以看到，与之前电商大促火力多集中在比拼价格、服务方面相比，今年618大促各头部平台创新不少营销玩法，从渠道铺设下沉、品牌营销，再到增值服务、场景化零售 探索 等，都反应出电商平台的竞争维度更加多面，将是综合实力的角逐。此外，618期间，拼多多、网易严选、贝贝、网易考拉等综合平台、社交电商平台、跨境电商平台均全面参战，这一战场早已硝烟四起。

海信赞助首届欧洲国家联赛： 体育 营销常态化

伴随首届欧洲国家联赛决赛阶段比赛在葡萄牙打响，中国品牌海信以赛事赞助商的身份再次出现。不仅海信logo出现在场边LED、球场大屏幕及门票等赛事元素，海信还结合赛事主题“Skills”发起“Skills Brought to Life”活动，邀请贝尔纳多·席尔瓦及德科拍摄海信欧国联宣传片。

在海信“品牌国际化”道路中， 体育 营销运作可谓功不可没。从2016年赞助欧洲杯到2018年赞助世界杯，伴随一系列世界级 体育 赛事，海信在全球的知名度和美誉度大幅提升，加上收购日本东芝电视等，终端市场销量也同步快速提升。此次通过赞助欧洲国家联赛，成为其品牌全球战略的再次延续，也是企业实力的再次释放。海信 探索 的体验营销的新思路，也给予中国家电品牌全球化不小的启迪。

华为电视团队现身苏宁：难成彩电业最大变量

近日有媒体报道称，华为大中华区融合电商部部长陆生虎及智慧大屏产品一行团队现身南京苏宁总部，这也是华为入局电视领域后，团队首次对外的大动作。苏宁易购方面表示，“确有此事，双方正在谈一些合作，也包括电视，这两天会有确切的消息出来。”由此看来，华为电视下半年上市的步伐越来越快。

从传言入局电视，到两款产品通过国家3C认证，华为电视的脚步越来越近、越来越清晰。不仅与下游渠道如苏宁洽谈合作，上游产业链更是与京东方、华星光电合作。这也让业内有了更多推测：华为电视不会局限在高端领域，在中低端市场也将通过荣耀品牌抢市场。随着5G、8K、OLED、激光等新技术集中引爆的当下，华为这一新鲜血液将给电视产业带来哪些变数，值得期待。

拍拍合并爱回收拼多多搭上快手：电商求突围

近日京东宣布，拍拍将与爱回收进行战略合并，同时京东将领投爱回收新一轮超5亿美元的融资和战略整合交易，据称双方已达成最终协议，以打造基于全品类的二手综合交易服务平台为目标。而另一电商平台拼多多则与快手达成合作，双方完成后台系统打通：拼多多商家可入驻快手直播，拼多多也会在其官方购物返现平台“多多进宝”的招商广场引进部分主播资源，商家可自主选择主播合作。

电商平台正面临一座座的“围城”。当互联网红利过去，如何进行业务拓展、渠道下沉、突破流量天花板等，成为商家的当务之急。京东对拍拍从收购、到关闭、重启，再到如今的合并，是京东选择突围二手市场的战略衍进；而继淘宝、京东后，拼多多登上直播的大船，则是其一直以来对流量追逐的体现。电商步履不停的背后，开启的是下一轮更激烈竞争的序幕。

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青岛海尔股份有限公司成立于1989年4月28日，它是在对原青岛电冰箱总厂改组的基础上，以定向募集资金方式设立的股份有限公司。公司于1993年10月12日向社会公开发行股票， 并于11月19日在上海证券交易所上市交易，股票简称：青岛海尔，股票代码：600690。上市十多年来，公司取得了长足的发展。主营业务收入由上市初的68亿元增长到2006年的19623亿元，在股本大比例扩张的情况下，2006年实现每股收益0262元。同时，公司由原先只生产电冰箱这一个产品扩展到目前涉及电冰箱、空调、冷柜、系列小家电、电脑板、注塑件、电子商务等业务。公司良好的业绩也渐为广大投资者所认同，公司挂牌证券“青岛海尔”连续入围上证180指数和道中88指数，是证券市场蓝筹绩优股的典型代表。
公司在保持高速增长的同时，狠抓产品质量，继在全国家电行业中率先通过ISO9001认证后，又先后通过了ISO14001环保认证、美国UL、加拿大CSA、德国VDE和GS、欧盟CE等近20项认证，这使海尔产品不出厂就可获得国际认证，是真正的世界级产品供应商。
公司上市之前，生产用资金主要靠企业自身积累及银行贷款，但随着公司的快速发展，其所能提供的资金已不能满足公司正常发展的需要。 公司抓住93年国家大力发展证券市场之机，通过公开发行股票募集资金369亿元，分别投资于出口冰箱技术改造项目、出口冰箱配套设施改造项目、无氟冰箱技术引进项目、多规格定尺料精密冲裁中试基地项目、大型精密注塑中试基地项目、海尔工业园冲压基地项目、海尔工业园模具中试基地项目、中意合作生产洁厨具项目、风直冷蒸发器项目等。这些项目的实施使公司生产能力及技术含量有了大幅提高，为以后冰箱生产上规模奠定了基础。
与此同时，改制上市也使公司从根本上转变了经营机制，企业的产权关系也更加明晰。股票上市后，公司严格按照有关要求，建立、健全了法人治理结构，理顺了股东大会、董事会、监事会、经理层的关系，并在公司内部形成了股东、员工、用户互动的价值链，使公司的发展目标与股东的投资回报有效的结合起来。
股票上市后，充分发挥上市公司优势，积极利用资本市场整合市场资源，在公开发行股票后，又先后进行了四次再融资，整合了市场资源，极大的促进了公司的发展。
96年公司配股募集资金主要用于无氟冷柜项目的生产，该项目投产后使海尔在冷柜行业的生产能力大大增强，为海尔在下世纪初进一步拓展世界冷柜市场奠定了基础，并为公司保持无氟技术的领先地位以及向相关领域拓展，进一步提高公司的竞争力奠定了基础。
1997年公司配股募集资金用于青岛海尔电冰箱有限公司二期工程、青岛海尔电冰箱(国际)有限公司二期工程以及小家电项目。这些项目的投入生产，使海尔公司在稳步扩大销售额，占据冰箱行业领先地位的同时，充分发挥海尔的名牌效应，形成小家电这一新的利润增长点。
99年公司配股募集资金将主要投向出口大型冰箱生产项目、出口洗碗机项目、出口燃气灶项目、建立国际物流中心、收购章丘电机厂、模糊控制电子模块项目。这些项目的投产有力推动公司的国际化进程，产生良好的社会效应和经济效应。
2001年公司实施A股增发，利用募集资金及部分自有资金共20亿元，收购青岛海尔空调器有限总公司7445%的股权。通过整合空调这一高盈利业务，为上市公司提供了强有力的支撑，有利于公司开展规模化经营，增强企业的国际竞争力，为入世后的进一步扩张创造条件。除此之外，还将完善白色家电概念，增强公司在行业中的地位，有助于实现产品多元化战略，降低经营风险。
2006年5月，公司实施了股权分置改革方案。公司全体非流通股股东向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东每10股流通股派送1股股票；第二大非流通股股东海尔集团公司向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东每10股流通股派送9张行权价439元、有效期12个月、股票结算的欧式认沽权证。同时海尔集团公司特别承诺：海尔集团公司以及海尔电器国际股份有限公司持有的青岛海尔股份，在获得上市流通权之日起5年内不通过证券交易所挂牌交易方式出售。在本次股权分置改革实施完成后，根据相关法律、法规之规定，启动青岛海尔股份有限公司股权激励方案研究论证工作。就如何解决海尔集团公司控制的青岛海尔空调电子有限公司、合肥海尔空调器有限公司、武汉海尔电器股份有限公司、贵州海尔电器有限公司与青岛海尔之间存在的同业竞争问题，根据相关法律、法规之规定，尽快与青岛海尔达成协议。就如何减少海尔集团公司控制的青岛海尔工贸有限公司等42家工贸公司与青岛海尔的关联交易问题，尽快提出解决方案。本次股改中的承诺，配合大比例认沽股改方案，不仅仅从多个角度给投资者保障，更折射出海尔集团公司利用股改契机大力发展上市公司的决心。
（一）启动定向增发项目，解决同业竞争，提升上市公司业绩，实现集团资产的增值。为解决上市公司青岛海尔与大股东海尔集团公司的同业竞争问题，解决青岛海尔股改承诺问题，青岛海尔拟通过定向增发的形式将海尔集团公司持有的青岛海尔空调电子有限公司、合肥海尔空调器有限公司、武汉海尔电器股份有限公司、贵州海尔电器有限公司四个公司的股权注到上市公司。2006年10月18日，公司2006年第一次临时股东大会通过采取现场投票与网络投票相结合的方式一次性审议通过了《关于向特定对象发行股份购买资产的议案》等议案，表决通过率达到90%。2007年4月10日，中国证券监督管理委员会以证监公司字[2007]57号文件核准公司向海尔集团公司发行142,046,347股的人民币普通股购买其相关资产。以证监公司字[2007]58号文件核准豁免了海尔集团公司因认购本公司向其发行的新股而增持的142,046,347股，合计持有并控制本公司4354%的股份而应履行的要约收购义务。
（二）解决关联交易，由青岛海尔建立自己独立的销售平台，上市公司产品通过销售公司直接对客户进行开票结算。提高了公司的经营独立性，使上市公司运作更加规范透明，青岛海尔持续稳定发展有了巨大的保障。2006年12月22日召开的公司第五届董事会第十三次会议审议通过了《青岛海尔股份有限公司关于设立重庆海尔家电销售有限公司及42家分公司的议案》，在重庆设立重庆海尔家电销售有限公司，由该公司在全国各地设立42家分公司从事本公司及其控股子公司的产品销售。自2007年1月1日起，公司及控股子公司范围内生产的相关产品在境内将通过重庆海尔家电销售有限公司及42家分公司进行销售。
（三）启动青岛海尔股权激励方案。有效解决青岛海尔对公司管理层及业务骨干长期激励，为公司长远发展注入动力。授予激励对象80,000,000份股票期权，每份股票期权拥有在授权日起7年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股青岛海尔股票的权利。激励计划的股票来源为青岛海尔向激励对象定向发行80,000,000股青岛海尔股票。上述方案获2006年12月22日召开的公司第五届董事会第十三次会议审议通过，已报中国证监会进行审批。
青岛海尔股份有限公司自发行股票至今，取得了突飞猛进的发展，公司将一如继往地以创中国的世界名牌为已任，积极实施国际化战略，保持高速稳定的发展，给投资者以满意的业绩回报。

9月1日，中国企业联合会、中国企业家协会在济南发布2019中国企业500强榜单，其中 海尔 以约2661亿元营业收入继续跻身百强，这也是青岛4家入榜500强企业中唯一跻身百强的企业。

9月6日，海尔智家001号体验中心正式落地上海。据了解，这是海尔智慧家庭“5+7+N”最全面的一次成果展示。

成绩是肯定，是鼓励，也是鞭策。通讯和科技的发展加速了时代更迭周期，作为5G商用元年，2019年也可谓是海尔的关键一年！
作为国内老牌企业代表，海尔也是最早一批摸索物联网转型之路的企业。2019年，青岛海尔正式更名为“海尔智家”，完成了创智慧家庭生态品牌的战略性换道。在全面布局生态品牌的基础上，“海尔智家”为全球用户带去了全新的智慧生活方式，海尔对于物联网时代的思考和行动也跃然纸上。

2019年1-8月份，海尔交出了一张不错的成绩单。海尔创世界级智慧家庭生态品牌，不仅在海外迅速落地开花，还获得了国际权威榜单的认可。

1月10日，海尔获欧睿国际颁发的全球首张“10连冠”证书；

6月11日，海尔成为BrandZ历史上第一个也是唯一一个进入百强的物联网生态品牌，品牌价值达163亿美元；

7月22日，“海尔智家”再次上榜美国《财富》世界500强，而且成绩排名较去年上升51名；

9月20日晚，海尔第三届人单合一模式国际论坛开幕式暨表彰典礼在武汉正式举办。哈佛商学院、斯坦福商学院、麻省理工斯隆商学院、瑞士IMD商学院等国际顶级商学院，相继将海尔模式写入案例；《经济学人》日前也发文分析称，“物联网时代的终极生态品牌或许就是海尔”。

……

随着智慧家庭全球化进程的持续加速，“海尔智家”必将再为世界贡献一个全球领先的生态品牌，让全球用户享受到“万物互联”为家带来的智慧升级。

试想一下：冰箱、洗衣机、 空调 不仅能跟你语音对话，而且它们会思考，懂你的生活习惯，可以主动为你推荐食谱、购买洗衣液、调节舒适的温度……而“海尔智家”正在把这些变成现实。
据了解，“海尔智家”武汉001号体验中心将于12月底在武汉启幕，旨在将全场景智慧成套方案的定制化体验升级至千家万户。届时，华中地区乃至全国的消费者将于第一时间感受到一场科技与智慧完美融合的奇妙体验，感受千人千面的智慧美好生活。

据悉，武汉海尔智家001号体验中心面积近2000平方米，将于12月30日盛大开业，成为旗舰级智慧家庭体验中心。海尔智家001号体验中心不仅为用户提供“5+7+N”智慧家庭解决方案的线下体验，还将武汉多个小区的真实户型搬入体验中心，进行家居家电一体化设计，成为目前武汉唯一实现真实户型实景体验的体验中心。

不同于智能家居行业大多数在做的简单控制，用户可以在这里可以体验到海尔智慧家庭互联互通、主动服务、迭代升级的差异化场景体验。比如说一句“小优小优，我热了”空调就会自动开启制冷；当人躺到床上，智能枕可以主动监测睡眠状态，在浅睡、深睡阶段联动空调调整温度；智能枕还有止鼾干预能力，形成包含打鼾情况、心率、呼吸、翻身次数等数据的睡眠数据;当半夜用户起夜时，小夜灯会自动感应到人，柔光亮起，灯随人亮，人走灯灭。
除了对“5+7+N”全场景解决方案的直观展示，家电家居一体化设计样板间还直观展示了“海尔智家”与家庭装修风格的完美融合，现场展示的各类样场景，其中包含了中式、西式、年轻时尚、科技感等不同风格的房间。房间内的装修风格与家电风格整体保持一致，在一些细节上也非常用心。例如在电视下方，海尔对于电视电源插口也进行了重新设计，让它不仅便于收纳，也能符合家庭环境风格。根据用户的户型结构、生活习惯等个性化自由定制的产品、解决方案与场景，将通过青春乐活、雅致生活等8大类真实户型样板间得到诠释。据透露，代表国内家居最高黑科技的“虫洞”将惊艳亮相，展示最具潮流、科技感的“智慧家”。
“前”有整装、“后”有定制，海尔智家001体验中心依托家、店、厂的全流程生态共创，前端有家电家居一体服务，后端有CFC定制模式，被行业认为落地的是物联网时代的全球智慧家庭店。业内人士分析，这是武汉新业态，也是全球新业态。

5G全球智能家居新纪元，即将在“海尔智家”001号体验中心开启！

宫伟：男，生于1973年。曾任青岛海尔股份有限公司财务经理、海尔集团高级财务经理、高级财务分析师、海尔洗衣机本部财务总监、海尔空调本部财务总监，海尔白电集团财务总监，现任青岛海尔股份有限公司副总经理、财务总监。获青岛市青年岗位能手、山东省优秀会计工作者、全国优秀会计工作者等荣誉称号，荣获《新理财杂志》评选的2011年中国CFO十大年度人物。

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