不如做跨境电商。众所周知前几年在国内做淘宝店的店主，现在都已经赚到钱了，很多发展成成熟的电商公司了。不过国内的电商风口几乎已经过去了。。市场饱和，市场竞争巨大。。
反而像欧洲这些发达国家。电商没那么发达。且物价巨高。同样的产品价格，是国内的数倍。
我们可以整合国内的资源。把国内的产品卖到相对发达物价也较高的的欧洲等国家。。其中的利润。想必用细思极恐来形容也不为过[呲牙]
现在有亚马逊无货源模式，简单说就是把国内电商平台产品，搬到亚马逊店铺销售，中间赚汇率差价。
比如国内10元产品，卖到欧洲10欧元，通过1:78汇率转换，等于卖出去78元人民币。除去中间费用，一件产品的利润在50%以上。
无需囤货，无需自己对接物流，更不用开车刷单，这就投资小了
投资小，利润可观，简单易学，适合个人创业和工作室转型
新型创业项目有哪些
创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和 *** 作的工作。创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。从更大的范围来说，加盟一个品牌，开一间小店，实际上也算是一个创业项目。那么你知道如何创业吗？下面是我精心整理的新型创业项目有哪些，欢迎阅读与收藏。
新型创业项目有哪些 篇11、新媒体创业
现在新媒体行业竞争也是非常激烈，但是如果你足够有想法和写作能力，通过新媒体创业也是非常不错的创业之路。
2、养花创业
现在人们生活条件越来越好，通过养花创业也是非常不错的，而且养花相对比较自由，创业成本也比较低，市场也会很大的。
3、线上零售创业
现在做生意的人越来越多，小成本的线上零售，与线下的结合，都是非常不错的创业点子，而且未来也会有很大的市场。
4、老人养生俱乐部
这种类似的俱乐部，也是非常不错的创业之路，毕竟新时代下这种养老保健模式，肯定也是非常流行的。
5、美容机构
如果有条件的话，加入美容养生机构也是非常不错的，美容机构不仅能够更好地创造个人价值，而且市场是非常有潜力的。
对于很多人来说，如何才能够给自己创造更多的价值，创业自然是一个途径，但是如果不能够选择一个具有潜力的创业行业，必然创业之路也会因为各种原因终止，以上这几条创业之路，希望能够给大家带来灵感。
6、创作内容
随着中国新中产人群的增加，就业形势竞争越来越激烈，人们对自我价值的提升，内在能力的修炼，文化气质的培养，要超过以往任何时期。
新型创业项目有哪些 篇21、教育行业，普通人也能入局赚钱
随着人工智能、5G技术的应用，将会对传统教育方式做更好的技术升级。
传统的教育已经适应不了现在社会的发展，单纯的线下教育有它局限性，比如区域间教育资源不均衡。
而互联网则可以有效解决传统教育的弊端。依靠在线教育，各地区的教育资源将会重新分配，资源可以实现线上共享。
2、内容创业，知识付费将会呈现高速增长
随着中国新中产人群的增加，就业形势竞争越来越激烈，人们对自我价值的提升，内在能力的修炼，文化气质的培养，要超过以往任何时期。
这将给具备专业IP能力的文化人，带来很大的历史发展机遇。
短视频就是一个例子。短视频是在4G时代，爆发起来的一个大风口，而5G技术的应用及提速降费的政策推动，使得短视频将来会占据更多人的日长生活期间。眼球经济背后实质上是低成本的流量红利，抓住流量红利卖货的人，已经赚到了第一桶金。
短视频创作，带动企业销售实现新一轮增长。
3、AI人工智能
近几年，人工智能发展迅速，国内的BAT等巨头，国外的谷歌，亚马逊等公司，都在这方面投入巨大的研究经费，来突破这一技术。从谷歌的阿尔法狗开始，到现在无人驾驶汽车等技术的应用，都在展现着AI的巨大作用力，未来的社会，生活的方方面面都会被人工智能影响。现在AI的研究还是处于起步阶段，其应用价值还未被充分挖掘，创业者可以根据不同的应用场景进行研究，丰富算法，提高效率。
4、新能源汽车
国内产销增速超50% 的新能源汽车发展前景乐观。2018年，新能源汽车产销分别完成127万辆和1256万辆，比上年同期分别增长599%和617%。
不仅如此，国家在支持新能源汽车，因为环境使然，下一个经济时代，新能源汽车绝对能有一席之地。
5、3D打印
3D打印技术，被称为2018年，“具有工业革命的制造技术”，3D打印技术可以应用的领域广泛，是一种“将理念转换为实质的技术”，正在被不断科技发明者完善。
6、VR技术
VR可以将我们的任何一个场景还原起来，深入现场。
关于VR的应用场景，在教育，工业，医疗，旅游，娱乐，游戏等方面都有极强的价值。
比如医疗，借助VR，医生可以更清晰的深入病变部位，还原病变的场景，从而做出更准确地判断，对症下药;旅游，借助VR，我们不必跋山涉水去旅游，在家就可以身临其境，甚至比在实地更有感觉。
VR未来可期。
7、物联网
随着5G时代的来临，物联网科技将得到快速发展，这会带动新一代的消费升级。
共享单车就是物联网一个很典型的例子，尤其在一线城市，它解决了最后一公里的问题。在交通拥堵的城市给人们增加了新的可能性。家具智能也是物联网的一个典型例子，它充分智能，在未到家之前，就可以 *** 纵家里的任何电器，比说电灯，空调等，节约了很多时间成本。它改变了人们的生活方式和生活习惯，在未来有很大发展空间。
新型创业项目有哪些 篇31、新能源汽车
传统的'东西都是需要消耗大量的汽油，汽油是一种能源，越用他就会越少，汽油燃烧起来会给我们带来许多的坏处，危害我们人体的健康，而新能源汽车就不要汽油，不会产生任何的有害气体，电力资源都是可再生的气体，那这方面的东西肯定是以后发展的方向，所以说，大家一定要重视这些东西，就是把握住了未来的商机。
2、男士养生
男人作为一个家庭当中的顶梁柱，他们为一个家庭带来了很多的责任，很多的男人压力都会比较大，经常会出现身体虚脱的现象，身体的素质就会明显的降低很多，所以，养生保养就会显的比较的关键了。
3、皮肤管理
这个是传统的升级版本，我们会根据每个人的肌肤情况，运用现代化的手段，将这些东西给结合起来，定制出来专属的肌肤管理方案，这样来说，就会更加的科学，效果也会更加的持久起来，自从面世以来，都会受到很多人士的欢迎和喜欢。
4、玩具租赁店
我们如果在这方面进行创业的话，那么就需要多做宣传，选择更加有效果的东西，然后多进行一些优惠的活动，这些东西是让家长所放心的东西，同时还要做好消毒的处理，同时还要避免玩具的损害，我们在选择玩具种类的时候，一定要选择那些比较耐用的玩具，并且定制好损害玩具的赔偿计划，避免引起来了不必要的纠纷，同时让每一个顾客都可以放心的进行租赁。
;1、小程序变现：零风险创业项目网看好的第一个风口就是小程序：2018年11月7日在乌镇举办的第五届世界互联网大年夜会上，小程序首次获选世界互联网先锋科技成果。2、物联网2018年5G试验网等的应用音讯层见叠出我们都清晰，未来的中间动力战车就是它了特别是经历过从3G向4G开展的运营商们，应当更能深入了解，谁先下定决计拥抱5G，谁就可以在一轮革新中领跑，乃至颠覆中外各国以后都如此5G杀手级应用就是物联网。
3、AI人工智能AI人工智能之火早于小程序与物联网，却依然隆盛，扫地机械人等智能家居、无人车、无人送货机……到普及智能机与移动支付开启的人脸识别……教导AI、游戏AI……AI人工智能是曾经深化人们生活的各个范围，也将会继续大年夜面积影响人们生活的一种创业存在。
4、软件开辟类及周边营业2019年互联网创业项目中，软件开辟类及周边营业还是很吃喷鼻相似APP制作、小程序制作、网站建立、企业官网、桌面软件、游戏制作、软件开发、翻译、家装设计、摄影摄像等等，都是创业的好选择不外这些创业标的目标固然赚钱，且成本不高，但创业的条件是，你要理解相干技巧或许产品逻辑不过零风险创业项目网将会在未来与您深度分享这类产品的 *** 作流程，让您坐享收益。
5、村庄/乡镇电子商务2018年拼多多的走红，逼得淘宝和京东一身冷汗，正面展现了村庄乡镇宏大年夜的花费潜力2017年我国村庄收集批发额首破万亿元大关，到达124488亿元，同比增加391%估计2018年村庄收集批发额将打破16万亿元，涨幅或超越35%关于企业来讲，得村庄者得世界。在我国，谁占据了广阔的村庄市场，谁就具有了坚实的市场基础和宽广的开展空间。而互联网的迅猛开展，正为村庄电商供给了优胜的机会，未来村庄电子商务范围开展必将会越发多元化唯有适应时代开展的潮流，捉住机会，捉住商机，才华无时机成为市场的赢家。
先看“人单合一”说的是什么。其中“人”是指员工，“单”为用户，“人单合一”就是把员工和用户连到一起。这是表面的理解，深入到企业组织的变革就是：企业从生产产品的组织转变为孵化创客的平台；企业裂变成很多个自创业、自组织、自驱动的小微组织，自主经营、自负盈亏并按单聚散；组织单元内每一个人都是创业者，而不是执行者，每个人都有一定的股份，得到相应的收益，并且是由自己创造。
企业实现“人单合一”的管理模式要求要向“三化”变革，即企业平台化、用户个性化和员工创客化。三者的关系——用户个性化是目的，企业平台化是必要条件，员工创客化是充分条件。实行“人单合一”的组织变革，企业平台化的目标是，从科层管控转变为创客平台，把企业的宗旨从长期利润最大化变为追求成为小微的股东之一。用户个性化的目标是产消合一：生产者、消费者合一，达到用户最佳体验的目标。达到这个目标，要基于共享经济。员工创客化要达到的目标是实现德鲁克所说的“让每个人成为自己的CEO”。企业平台化、用户个性化和员工创客化共同构成了海尔的企业管理体系。
实践是检验真理的唯一标准，“人单合一”管理模式的成功是由海尔的实践印证的。比如国际标准制定是国际产业领军者必争之地，而在智能制造方向上，IEEE（美国电气和电子工程师协会）、ISO（国际标准化组织）、IEC（国际电工委员会）三大国际组织都选择由海尔牵头成立大规模定制和工业互联网平台的国际标准的制定和研究。这是海尔从与德国、美国、日本等国家的企业激烈竞争中胜出的。之所以能够胜出，就在于“人单合一”模式指导下的海尔是以用户为中心，而其他的模式没有真正地把用户需求和用户价值有机融入到平台生态中。
比如，在产业升级引领方面。海尔打造了一系列跨行业的人单合一模式样本。衣联网，把洗衣机、洗涤剂、服装行业都联合到一起，通过建立生态圈，连接了2000多家资源方，将用户的洗衣需求和对服装等其他行业的需求都融合到一起，产生一个又一个新需求，并不断满足用户，实现各方共赢。
目前“人单合一”模式已在全球实现了跨地区、跨行业的复制落地，并取得了不俗的市场效果。以全球最大的地毯公司斋普尔、俄罗斯乃至世界上最大的钢铁生产商之一的谢韦尔和日本领先的信息通信技术企业富士通为代表，全球29个国家的62975家企业已经注册成为“人单合一”的联盟会员，通过学习模仿人单合一模式，进行企业管理变革的深入 探索 。
新的时代，需要新的管理模式。互联网的下一步就是物联网，物联网时代主要是体验经济，时代大环境的改变，品牌的标准也会改变，过去是产品品牌，互联网时代是平台品牌，而物联网时代应该是打造生态品牌。如张瑞敏所说：“中国的企业从来没有自己的管理模式，我们都是学西方的。今天在物联网时代，他们的传统经营管理模式已经不灵了，也需要创新。从这个角度讲，我们和他们站在同一条起跑线上。”
“人单合一”模式就是张瑞敏、海尔，乃至中国对即将到来的物联网时代的管理给出的答案。在近日举行的第四届人单合一模式国际论坛上，全球领先的洞察与咨询公司凯度集团、全球顶级学府牛津大学赛德商学院携手海尔集团正式发布《物联网生态品牌白皮书》，标志着全球首个物联网时代的品牌标准诞生。这说明，海尔已经在物联网领域抢占了高地。
海尔在物联网时代到来之前开创了“人单合一” 模式，颠覆传统企业组织架构，取消科层制，实行网络化组织，从过去企业管理中，对人的假设是“经济人”和“ 社会 人”，升华为“自主人”，是对世界管理理论的创新。2017年两会之上，李克强总理在参加山东代表团审议时，称海尔创造了新管理模式。
2019年11月18日,被誉为“商业思想界奥斯卡” 的Thinkers50评选在伦敦揭晓,张瑞敏继2015年和2017年后第三次荣登该榜。Thinkers50于2001年建立,是全球首个管理思想家排行榜，两年评选一次。张瑞敏再次入榜,是因其“人单合一”管理模式被认为是“继福特模式、丰田模式后的第三代企业管理模式,是应对物联网时代的创新模式”。伦敦商学院教授迈克尔•雅格比德斯在听了张瑞敏的演讲后认为,张瑞敏之所以在国际企业管理领域享有盛誉,是因为他始终坚持“人的价值第一”,将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,兼收并蓄、创新发展、自成一家,他创新的管理理念为全球管理界 探索 输出了符合时代特征的商业模式和经典案例,创造了充满竞争力的海尔文化。
“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”。海尔推行“人单合一”的管理模式曾是在怀疑声中进行的，克服了内部、外部重重阻力，即使现在仍不乏质疑、漠视这一新管理模式的企业和个人。然而随着物联网时代的到来，“人单合一”的管理模式必将获得更有力的印证、更广泛的推广。
也许以“人单合一”模式重塑管理将是绝大多数行业企业的最终选择。
本文刊载于《中外企业文化》2020年11期
首先，随着5G通信的落地应用，以及物联网技术体系的全面发展，智能家居领域会迎来一个新的发展阶段，智能家居将带动一个大的产业链，产业规模也将非常庞大，所以并不是伪需求。
智能家居未来的发展前景被广泛看好，主要基于三方面原因，其一是消费结构升级必然会促进智能家居的普及和发展；其二是智能家居能够解决很多功能性问题；其三是智能家居能打造出新的家居生活场景。从网络化、智能化的发展趋势来看，智能家居将是整个社会智能化的一个重要环节，同时智能家居也能够打造出一个较为庞大的产业生态。
智能家居经过多年的发展已经有了一定的行业基础，同时在物联网、人工智能技术的推动下，更多的行业标准被陆续确立，这为智能家居全面发展奠定了一个扎实的基础，相信智能家居未来会出现众多的突破口，从而推动智能家居走进更多的家庭。
要想在智能家居领域创业，需要做好三方面储备，其一是行业资源储备，对于中小创业者来说，行业资源的整合能力对于进入智能家居领域发展还是比较重要的；其二是人才储备，智能家居是一个技术密集型领域，人才储备是长期发展的基础；其三是客户资源储备，目前智能家居尚处在发展的初期，客户资源对于创业者的早期发展还是比较关键的。
最后，智能家居的设计方案，一定要强调人性化，可以让用户在方案的制定过程中进行深度参与，甚至可以根据客户的实际需要进行定制化编程，同时应该为客户留出更多的接口，以便于后期的功能扩展。
2014年是线上线下企业高呼转型的纷乱期，O2O成为了共同的救命稻草。各零售企业结合自身发展，纷纷探索双线融合，目前零售业已有十大典型的O2O模式。以下是我为大家整理推荐关于o2o模式十大成功案例内容分析，希望对大家有所帮助。
案例一苏宁云商：“门店到商圈+双线同价”的O2O模式
所属行业：店商+平台电商+零售服务商
案例概述：苏宁的O2O模式是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全 渠道 的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店，店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为，推进实体零售进入大数据时代。
2014年“百日会战”中，苏宁O2O模式优势凸显，双“11”，苏宁发起第二届O2O购物节，祭出门店、网站、手机、T V“四端协同作战计划”，并取得了一定成绩。
分析师点评：2014年，苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中，作为传统零售企业转型互联网零售的代表，苏宁的“自营O2O模式”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商+电商+零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展，还有待时间的检验。
案例二京东：“大数据+商品+服务”的O2O模式所属行业：综合自营+平台电商
案例概述：京东与15余座城市的上万家便利店合作，布局京东小店O2O，京东提供数据支持，便利店作为其末端实现落地;京东与獐子岛集团拓展生鲜020，为獐子岛开放端口，獐子岛提供高效的生鲜供应链体系。另外，京东还与服装、鞋帽、箱包、家居家装等品牌专卖连锁店达成优势整合，借此扩充产品线、渠道全面下沉，各连锁门店借助京东精准营销最终实现“零库存”。
分析师点评：中国电子商务研究中心助理分析师孙璐倩认为，京东O2O模式基于线上大数据分析，与线下实体店网络广泛布局、极速配送优势互补。发挥了京东的平台优势、物流优势，跑马圈地，扩大其市场地盘，填补了其用户结构单一的短板，是开拓O2O发展的又一渠道。但该模式末端的传统便利店是否有社区购物习惯的数据积累，有积累是否有价值，这个仍值得考虑，京东O2O未来的路还比较长。
案例三万达：“线下商场+百万腾电商”的O2O模式所属行业：商业地产
案例概述：万达联合百度、腾讯，共同出资成立万达电子商务公司，万达打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作，同时将联手打造线上线下一体化的账号及会员体系;探索创新性互联网金融产品;建立通用积分联盟及平台;同时，万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合。。近日，万达投资20亿入股快钱，弥补在O2O支付环节短板。
分析师点评：阿里一家独大的格局，万达、百度、腾讯分别做电商失败，让其深刻意识到抱团生存的重要性。万达抱团互联网大佬、多方借力的O2O发展模式，有望牵制阿里，给二、三线电商施加压力。但能否完成三方团队无缝隙对接，实现1+1+1>3，仍有待考验。万达投资快钱是其构建O2O版图的重要一步，块钱将成为万达电商重要的支付平台。
案例四银泰“线下商圈+阿里电商生态”O2O模式所属行业：商业百货
案例概述：案例概述：银泰所有商场参加到天猫购物狂欢节，并率先尝试线下选品、线上支付购买的O2O模式。银泰商业集团还得到阿里战略入股，双方优势互补，共同打造涉及食、住、购、娱、游和公共服务六大领域的武林商圈O2O平台。2014年双“11”，银泰商业协同参与了阿里设立的020专场“去逛街”，纵深化增强O2O实力。
分析师点评：银泰与阿里联姻的O2O模式，一定程度上火拼了腾讯、苏宁等巨头在O2O领域“跑马圈地”。银泰依靠在全国的零售网络帮阿里搭建好O2O的基础设施体系，进而全面解决双方在线上和线下的货品、支付、物流等关键环节的融合，试图树立O2O领域的某种行业标准，并向全社会开放。
案例五大润发：“乡镇低线市场+飞牛网”的O2O模式所属行业：商场超市
案例概述：大润发正式上线B2C平台飞牛网，在飞牛网运行半年后，携手喜士多便利店推行O2O“千乡万馆”项目，建立飞牛网购体验馆，实施O2O战略。飞牛网设置网购体验馆，旨在服务大润发服务不到的地区。飞牛网还将借力其他便利店、社区服务中心、乡镇连锁小店、加油站、专卖店等探索多元化通路。随后，飞牛网推出以“店庆日秒杀“为主题的活动，预热双“11”，4万平青浦仓投入使用，配送效率显著。飞牛网又与南通邮政达成战略合作，正式启用首批体验馆，飞牛网南通地区020“千乡万馆”计划开始落地。
分析师点评：中国电子商务研究中心(100ECCN)网络零售部助理分析师孙璐倩认为，大润发作为传统零售企业，积累了长久的用户资源和较好的口碑，其借飞牛网设置“千乡万馆”的O2O战略，以点带面，在很大程度上满足了用户需求，也能更好地实现线下切入线上、线上商业线下服务的互补，为未来用户市场的开拓争取更多的资源。大润发O2O模式将成为商超类进入互联网的借鉴。
下一页更多精彩“o2o“互联网+”模式成功案例分析”
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