物联网的过去、现在和未来究竟如何？物联网对中国来说意味着什么？为什么说物联网是世界给中国的大礼包与机遇？物联网未来有哪些趋势？5月25日，加州大学伯克利博士、深圳市蜂群资产服务集团副总裁、深圳市蜂群物联孵化器有限公司CEO林昕，在深圳市物联网智能技术应用协会、中国网·中国物联网频道、深圳市蜂群物联网公益基金会共同主办的物联网创新应用论坛与社会影响力投资项目发布会上，进行题为“物联网的过去、现在和未来”的主题演讲，为现场嘉宾带来一场思维盛宴。
物联网对于中国有何意义？
林昕谈到，物联网不是一个普通的技术，它是一个重大的技术革命，2000年以来，中国连续得到了四个上天给予的大礼包。第一，中国加入WTO，美国总统特朗普认为WTO对美国来说是个亏本买卖，相反中国加入WTO后，出口贸易占世界份额从0跃居到35%，后来居上。第二，数字经济的红利，可以从两个层面来说：一是欧美国家的电讯基础设施在数字压缩技术出现前已经完成，而中国则是在数字压缩技术出现后开始的，因此我们以较低成本就完成了数字化基础建设。二是中国的数字技术被广泛应用在服务领域，如被称为“新四大发明之一”的移动支付，在欧美国家使用比例非常低。第三，得益于梅特卡夫效应。梅特卡夫效应是说在网络基础设施完成后，网络的价值与用户平方成正比，我国人口基数庞大，带来了巨大人口红利。第四，对中国来说，物联网技术和应用将释放更大的梅特卡夫效应。按照梅特卡夫效应原理，人与人链接的互联网时代，网络价值与13亿平方成正比;而万物互联的物联网时代，网络价值则是500亿台机器链接的平方成正比，价值空间可想而知。
物联网未来将如何发展？
林昕表示，物联网的发展经过了很长时间的变迁和探索，应该从以下几个方面入手，分析物联网的发展趋势。首先，从技术革命的角度来看，在历史演变的进程中，人类经历过很多次革命，比如工业革命、资讯技术革命等……但由于历史、政治、思想等多方面的原因，我国在清朝时期错过了工业革命，这直接导致了我们日后近百年的时间过着被屈辱被奴役的日子。其次，物业天津，从资讯技术革命的角度上来看，我国科技行业起步比较晚，但起步后国家在基础设施上进行了大量投资，促进了资讯技术的飞速发展。“我国现在的资讯技术水平不亚于世界上的任何一个国家，当今世界互联网十大公司有四家属于中国，这足以看出我们国人的实力。现在我们已经步入物联网技术革命时代，紧接而来的将是人工智能技术革命和基因新工程革命时代，在这一点上，美国的媒体就曾断言今后物联网技术革命的赢家会是中国。”
从数字经济的角度看，我国从1967年数字经济开始步入正轨后，先后经历了计算机时代和互联网时代，当下我们面临着数字经济的物联网时代，这也是数字经济的第三个阶段。“我们国家发展数字经济的时机非常好，我们只用了西方国家四分之一的成本就完成了他们之前的工作，也因此数字经济就是上天给予我们的一个大礼包。”
物联网实际就是互联网的下一个阶段，互联网时代，各个国家都走在增速的道路上，中国进步的速度更是令国外媒体咋舌。林昕坦言，基于我国的人口基数大，其实更加为互联网商业时代的发展提供了巨大的机遇。有人曾预计，中国物业搜索，物联网在2025年全世界会接500亿个点，西方的媒体认为，这500亿点80%-90%都会在在中国。“物联网，它是一个大号的梅特卡夫效应，500亿的连接正在发生，2020年以后会有一个更大的飞跃。”最后，林昕博士对中国物联网的未来进行了一个精彩的总结。
昨日上午，第十四届海峡论坛·两岸青年创新创业论坛暨集美区两岸融合发展中心智库成立活动在集美区举行。市委常委、政法委书记李伟华，市人大常委会副主任郑岳林，市政协副主席李钦辉等出席。活动由集美区人民政府、 厦门市 台港澳与特区经济研究促进会、厦门大学台湾研究院民进党研究中心共同主办。
本次活动以“携手新时代筑梦新未来”为主题，旨在扩大和深化两岸青年交流发展，让更多台湾青年感受大陆的发展变化，为两岸青年创新创业提供更好平台，使青年成为两岸融合发展的推动者、实践者和受益者，让两岸青年在互学互鉴中加深感情、增进融合，实现同心同行、携手打拼。
通过线上线下相结合的方式，海峡两岸的专家学者、天使投资人以及知名台商、台青创业者、台籍学生、厦门青年企业家200余人共聚一堂，通过主旨演讲、圆桌讨论会、项目路演等方式，就新形势下两岸青年互学互鉴主题深入交流讨论，为促进两岸融合发展聚力献策。
亮点1
汇聚专家人才 提供政策咨询
在两岸嘉宾的见证下，昨日，集美区两岸融合发展中心智库正式成立。首批智库专家共有50余位，包括来自中国社科院、厦门大学、北京联合大学等国内高校、社科机构的涉台研究学者、专家，大陆台企的台籍企业家，厦门高校台籍教师，两岸媒体人士以及两岸研学机构、台青创基地负责人等。
在去年的海峡论坛举办期间，集美区两岸融合发展中心正式揭牌，中心定位为服务两岸融合的专门机构，配备专职人员，旨在更好统筹协调全区力量资源，凝聚对台工作合力，推动两岸融合发展力量集成、措施集成和效果集成。此次集美区两岸融合发展中心智库的成立，将依托集美区两岸融合发展中心进一步发挥两岸专家人才库的作用，开展两岸融合发展战略研究、对策探讨和预警分析，增进与台湾高校、研究机构、民间智库和团体交往，评估分析集美区在两岸融合发展方面的实践经验和改革成效，并提供“菜单式”政策咨询服务，为党政领导和有关部门提供决策参考。
厦门大学新闻传播学院副教授、台籍教师黄裕峯是智库成员之一，他认为，智库汇聚了两岸专业力量，充分倾听台胞台青的声音，能够更好地为有关部门精准制定相关政策提供助力，让政策真正落在台胞“心坎上”，扩大覆盖面、受益面。
亮点2
分享经验感悟 深入交流讨论
立时代之潮头、发思想之先声、助实践之发展。开幕式后，围绕“携手新时代筑梦新未来——两岸青年创新创业的机遇挑战与使命担当”主题，多位专家、企业家作主旨演讲。
北京联合大学台湾研究院两岸关系研究所所长朱松岭教授通过视频连线与厦门互动。“台湾青年来大陆创业就业，进一步打破两岸交流的信息茧房，为两岸融合发展起到示范和领路作用。希望台湾青年多多分享在大陆的经历和感悟，吸引更多台胞台青来大陆挥洒才情、创新创业。”他说。
台籍企业家、厦门建霖健康家居股份有限公司总裁陈岱桦从自己在大陆的工作经历谈起，与两岸青年分享“创业心经”:“以前我们说天道酬勤、埋头苦干，创业不仅要‘勤’，还有要‘智’，不仅要埋头苦干，更要‘抬头苦干’，多看看世界正在发生什么，趋势在哪里。创业不是‘百米冲刺’而是马拉松，需要冲劲，更需要耐力和坚持。”
在专家圆桌讨论环节，两岸专家学者、台湾青年分别围绕“两岸青年融合发展理论与政策”“青年在两岸融合发展中的角色与作用”“新形势下两岸青年创新创业的机遇与挑战”等主题开展深入交流讨论，为两岸融合发展和青年交流聚力献策。
亮点3
开展路演对接 推动项目落地
此次论坛活动内容丰富，除了成立智库，台青创项目人与知名企业家、天使投资人还面对面交流，进行项目对接和项目路演，共吸引29个台青创项目，涵盖文化创意、新媒体、餐饮娱乐、电商运营、电商直播、教育服务、物联网、乡村振兴、电子商务等。
“疫情防控期间，以宠物为核心的‘它经济’反而逆势增长，从萌宠乐园到‘宠物+美食’‘宠物+文创’，再到私人定制的宠物心理沟通、宠物培训等业态成为新一轮市场风口。”在台青创项目路演环节，在厦台青、亚洲动物沟通联盟负责人朱慧宁围绕宠物“它经济”商机，推介“动物沟通师”项目及面向动物沟通师、宠物、饲主三方的沉浸式教育平台项目。这一全新市场赛道，受到两岸投资人一致看好。
据悉，此次路演邀请了英诺天使投资、坚果资本、青瓦资本、厦门创投、金砖基金、海峡科创、赛富基金、厦门吉相股权投资等8家投资基金莅临论坛参与项目对接，为台青创项目提供投融资对接服务，推动优质台青创项目落地。
链接
集美打造台青创业就业温暖的家
集美是两岸青年成才成长的热土、创新创业的热土。作为全国青年发展型县域建设试点区、全省唯一两岸融合县域集成改革试点区，集美有丰富的两岸交流合作资源、高校师生资源以及创新创业资源，在探索两岸融合发展新路上一直走在全国前列。
近年来，集美区聚焦助力打造台胞台企登陆第一家园“第一站”、建设两岸融合发展集成服务示范区目标，做深做实“通、惠、情”三篇文章，成立区级“两岸融合发展中心”，构建经济发展、福祉保障、人文交流、智库支撑四个工作平台，创设台胞服务驿站，开通台胞警务服务站、台胞办税绿色通道，推出台胞“一件事一次办”服务套餐，实现“一站式”高效便捷服务；成立“集美台青创基地联盟”和“高校产业技术联盟”，大力推进青年发展友好型城区建设，实施台青聚融友好工程，成立两岸青年创业创新行政赋能顾问团，建设两岸青少年发展中心，为台青提供免费人才公寓、租房补贴、创业启动扶持资金、经营场所扶持等，最大限度鼓励和支持台湾青年发展。
先看“人单合一”说的是什么。其中“人”是指员工，“单”为用户，“人单合一”就是把员工和用户连到一起。这是表面的理解，深入到企业组织的变革就是：企业从生产产品的组织转变为孵化创客的平台；企业裂变成很多个自创业、自组织、自驱动的小微组织，自主经营、自负盈亏并按单聚散；组织单元内每一个人都是创业者，而不是执行者，每个人都有一定的股份，得到相应的收益，并且是由自己创造。
企业实现“人单合一”的管理模式要求要向“三化”变革，即企业平台化、用户个性化和员工创客化。三者的关系——用户个性化是目的，企业平台化是必要条件，员工创客化是充分条件。实行“人单合一”的组织变革，企业平台化的目标是，从科层管控转变为创客平台，把企业的宗旨从长期利润最大化变为追求成为小微的股东之一。用户个性化的目标是产消合一：生产者、消费者合一，达到用户最佳体验的目标。达到这个目标，要基于共享经济。员工创客化要达到的目标是实现德鲁克所说的“让每个人成为自己的CEO”。企业平台化、用户个性化和员工创客化共同构成了海尔的企业管理体系。
实践是检验真理的唯一标准，“人单合一”管理模式的成功是由海尔的实践印证的。比如国际标准制定是国际产业领军者必争之地，而在智能制造方向上，IEEE（美国电气和电子工程师协会）、ISO（国际标准化组织）、IEC（国际电工委员会）三大国际组织都选择由海尔牵头成立大规模定制和工业互联网平台的国际标准的制定和研究。这是海尔从与德国、美国、日本等国家的企业激烈竞争中胜出的。之所以能够胜出，就在于“人单合一”模式指导下的海尔是以用户为中心，而其他的模式没有真正地把用户需求和用户价值有机融入到平台生态中。
比如，在产业升级引领方面。海尔打造了一系列跨行业的人单合一模式样本。衣联网，把洗衣机、洗涤剂、服装行业都联合到一起，通过建立生态圈，连接了2000多家资源方，将用户的洗衣需求和对服装等其他行业的需求都融合到一起，产生一个又一个新需求，并不断满足用户，实现各方共赢。
目前“人单合一”模式已在全球实现了跨地区、跨行业的复制落地，并取得了不俗的市场效果。以全球最大的地毯公司斋普尔、俄罗斯乃至世界上最大的钢铁生产商之一的谢韦尔和日本领先的信息通信技术企业富士通为代表，全球29个国家的62975家企业已经注册成为“人单合一”的联盟会员，通过学习模仿人单合一模式，进行企业管理变革的深入 探索 。
新的时代，需要新的管理模式。互联网的下一步就是物联网，物联网时代主要是体验经济，时代大环境的改变，品牌的标准也会改变，过去是产品品牌，互联网时代是平台品牌，而物联网时代应该是打造生态品牌。如张瑞敏所说：“中国的企业从来没有自己的管理模式，我们都是学西方的。今天在物联网时代，他们的传统经营管理模式已经不灵了，也需要创新。从这个角度讲，我们和他们站在同一条起跑线上。”
“人单合一”模式就是张瑞敏、海尔，乃至中国对即将到来的物联网时代的管理给出的答案。在近日举行的第四届人单合一模式国际论坛上，全球领先的洞察与咨询公司凯度集团、全球顶级学府牛津大学赛德商学院携手海尔集团正式发布《物联网生态品牌白皮书》，标志着全球首个物联网时代的品牌标准诞生。这说明，海尔已经在物联网领域抢占了高地。
海尔在物联网时代到来之前开创了“人单合一” 模式，颠覆传统企业组织架构，取消科层制，实行网络化组织，从过去企业管理中，对人的假设是“经济人”和“ 社会 人”，升华为“自主人”，是对世界管理理论的创新。2017年两会之上，李克强总理在参加山东代表团审议时，称海尔创造了新管理模式。
2019年11月18日,被誉为“商业思想界奥斯卡” 的Thinkers50评选在伦敦揭晓,张瑞敏继2015年和2017年后第三次荣登该榜。Thinkers50于2001年建立,是全球首个管理思想家排行榜，两年评选一次。张瑞敏再次入榜,是因其“人单合一”管理模式被认为是“继福特模式、丰田模式后的第三代企业管理模式,是应对物联网时代的创新模式”。伦敦商学院教授迈克尔•雅格比德斯在听了张瑞敏的演讲后认为,张瑞敏之所以在国际企业管理领域享有盛誉,是因为他始终坚持“人的价值第一”,将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,兼收并蓄、创新发展、自成一家,他创新的管理理念为全球管理界 探索 输出了符合时代特征的商业模式和经典案例,创造了充满竞争力的海尔文化。
“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”。海尔推行“人单合一”的管理模式曾是在怀疑声中进行的，克服了内部、外部重重阻力，即使现在仍不乏质疑、漠视这一新管理模式的企业和个人。然而随着物联网时代的到来，“人单合一”的管理模式必将获得更有力的印证、更广泛的推广。
也许以“人单合一”模式重塑管理将是绝大多数行业企业的最终选择。
本文刊载于《中外企业文化》2020年11期
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