智物科技致力于泛物业领域,为用户提供最便捷和最智能的智能管控系统及产品,拥有自主研发的智能物业管理系统和基于物联网的水电表计等硬件设备,包括物业信息管理、租务管理、远程抄表、自动账单、在线收租、财务统计、智能收租管控等以及智能停车场、门禁和生活服务。服务范围全面,支持各种 *** 作系统,数据实时同步,是物业管理者的智能物业管理解决方案专家。
深圳市慧锐通智能电器股份有限公司
现有三大系列(R1、R2、IP系列)、针对大型社区的解决方案,共有近500种产品。产品涵盖了从最基本的对讲产品到最先进的对讲智能终端。齐全的产品线可根据小区的实际定位提供多种解决方案,一般安防要求的普通小区或是追求先进的星级化、信息化、资讯化的对讲综合解决方案。
神州物联网商务股份有限公司
相继开展了“神州大地汽车救援”、“酒店智能应用平台”、“电子签到系统”、“智能点餐系统”、“家居B2C商城”等战略型和产品型项目,将物联网在各个领域上实现革命性的创新应用。
深圳市远望谷信息技术股份有限公司
远望谷创业团队自1993年起就致力于RFID技术和产品研发,借助中国铁路车号自动识别系统,开创了国内RFID产品规模化应用的先河,拥有近200项RFID专利技术、6大系列100多种具有自主知识产权的RFID产品,包括读写器、电子标签、天线及其衍生产品。公司在铁路、烟草行业具有技术领先和市场先入优势,并为图书及档案管理、酒类防伪、畜牧养殖及肉品溯源、资产追踪、物流及供应链、机动车辆、服装等多个领域提供了高性能的RFID产品方案。
深圳市科陆电子科技股份有限公司
是国家级高新技术企业,致力于为智能电网和新能源应用、节能减排提供整体技术与产品解决方案。企业成立于1996年,于2007年3月在深圳证交所挂牌上市。现注册资本40084万元,员工接近3000人,拥有超过700人的技术研发团队,在深圳建有近36万平方米的研发基地和近10万平米生产基地,并在成都、南昌、昆山等城市建有智能电网大型工业园。
浙江企朋网络技术股份有限公司深圳分公司
2016年下半年,企朋开始拓展物联网市场,创办SIMBOSS品牌,并在深圳设立分公司。SIMBOSS基于物联网(IoT)技术为用户提供“物与物”、“物与人”的物联网卡服务,通过在设备部署物联网卡,提供流量和运营服务。
我们的关注点在设备,其中包括了车联网、POS机、安防、共享单车等多种终端,使用IoT而不是传统通讯连接意义在于可以节约流量和设备消耗,以共享单车为例,物联网技术带来的是更低耗、更稳定的联网通讯,在运营、服务稳定、持续性上提供更牢固保障,特别是在智能硬件的数据抓取上,物联网提供了运营基础数据,企业可以更好地控制硬件。
深圳市汇川技术股份有限公司
专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售,定位服务于中高端设备制造商。公司是专门从事工业自动化控制产品的研发、生产和销售的高新技术企业。主要产品有低压变频器、高压变频器、一体化及专机、伺服系统、PLC、HMI、永磁同步电机、电动汽车电机控制器等;主要服务于装备制造业、节能环保、新能源三大领域,产品广泛应用于电梯、起重、机床、金属制品、电线电缆、塑胶、印刷包装、纺织化纤、建材、冶金、煤矿、市政、汽车等行业。
深圳市中晶电子科技有限公司
庞源集团旗下电子领域系统技术服务型方案公司,同时也是亚太地区国际著名品牌半导体/被动器件销售,Epson微型打印机中国总代理,位于深圳市福田区华强北华强广场A座19楼19A-C室。主要服务方案有智能蓝牙应用方案、智能无线LED照明系统方案、智能无线家居系统方案、智能环保种植系统方案、智能保健运动系统方案,还有USB31权威机构检测服务。主要产品案例有蓝牙LED智能面板灯、蓝牙LED智能吸顶灯、蓝牙定制化模块、智能电源模块、智能种植箱、智能夹克衫以及USB31数据线等等。
万丈高楼平地起,不倒全部凭根基。靠贴牌及性价比、想占领传统家电市场是完成不可能的,没有自主研发能力的任何电子产品只能红极一时,品牌加技术的产品,才能立于不败之地!
可能性不大,因为格力的各方面实力都比小米强的太多。
你好,我是阿辉,我想告诉大家,海尔、海信、TCL和创维等传统家电企业的电视很棒,它们不可能在电视的“品质”上输给小米。小米取得的销量优势,靠的不是电视的品质。相反,小米正是利用了电视这种老化产品的同质化、成熟度和稳定性,用降维打击的方法,通过维度变化而取得竞争优势。
我们经常看美国科幻大片,地面最强的美国军队,常常被外星人打得落花流水,因为对手跟我们不在一个维度上,我们的重型武器打到他们身上就像是挠痒痒。小米电视,正是用的这种降维打击的思维,取得对传统电视优势的。小米电视在品质和性能上跟传统电视没太大区别。但是小米品牌,通过多年努力,建立了互联网思维、新鲜 时尚 、性价比等品牌特质,同时开辟与传统家电不同的零售渠道,配合内容和智能服务体系,这样就避开了与传统家电同台竞争的市场平台,从一个更高的维度,实现了对传统电视的降维打击。
三年之内,小米会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的最大对手,有以下几个理由。
一、生态链战略优势
很多人说小米才干了几年?格力,美的,海尔可是老牌玩家?成为劲敌?做梦吧。对不起, 科技 这个行当,真不是这么排资论辈的,鲢鱼效应,破坏式颠覆常常更具杀伤力。
“小米没有核心技术,还太年轻”,当年小米做手机的时候,很多人也是这么说的,后来小米做电视,很多人还是这么说,结果,啪啪啪被打脸。
小米电视,小米水壶,小米电饭煲,小米空调……,这一系列的生态链产品,有一些虽然并不是小米亲自 *** 刀,但是反而成为了小米最大的优势,通过收购也好,战略投资也好,小米通过资本运作整合了全球最优质的优势资源,包括团队、资本、核心关键技术、供应链。 这样保证可以做好每一个产品,从而形成更强的竞争力。
大家可以去深挖一下每一个生态链产品企业的 历史 背景,个个都是在这个领域里,非常出色且领先的,通过生态链战略,发展速度之快,让格力,美的,海尔等传统家电企业谁都不敢掉以轻心。
二、AIOT战略
物联网智能化,毫无疑问是当下传统大家电的发展方向,而手机是整个物联网设备的控制中心。格力、美的、海尔虽然在传统制造方面占据一些优势,但是在设备智能化,物联网云平台服务上,完全不是小米对手。
小米已经成为世界上第二大智能家居设备厂商,在大家电方面,电视,空调,冰箱,电热壶……只要小米涉足的领域,几乎都让竞争对手难过。
随着5rG时代的加速到来,小米AIOT战略的加速布局和推进,全面进入家电市场,已是必然趋势,小米成为格力、美的、海尔的劲敌已是板上钉钉,当然以小米的调性,也不排除强强联手,达成合作可能。
你好,很高兴可以被邀请来回答问题。
那么10年之内,小米会不会成为格力、美的、海尔等传统家电企业的劲敌呢?
我感觉需要从两个维度来回答这个问题。
维度一:销量方面在近几年,像小米电视,小米空调等家电销量迅速增长。凭借着小米最擅长的营销手段,再加上小米构建的小米生态家体系,让小米家电的销量日益暴增。
而传统家电制造销量则比较惨淡一些,他们并没有打造什么生态家系统,也不会利用网络进行刻意的营销,就算营销的话,也并没有小米营销的好。顶多算是在618等电商节日,打打广告,降降价什么的。
所以在这个销量维度来看,不用过多长时间,小米就肯定会霸占家电行业成为销量的一个。
在这个时代谁会营销,谁的销量就会多,谁的效益就会高,所以小米很成功。并且在销量方面也引起了传统家电行业的注意,也可以说现在小米就是他们的劲敌。
维度二:核心技术像格力,美的,海尔这些传统家电企业成立的时间也不算短了,他们或多或少在家电领域都有自己的造诣。
他们也都积累了一些自己的核心技术,例如格力的话在空调芯片等方面都是使用自己研发的技术,还有前一段时间格力研发的病毒净化器,引起了广泛的热议,这个净化器就是格力自己研发的核心技术。
在一些用户体验方面,产品优化方面,相信这些传统的家电企业比小米做的要好的多。
因为这些企业已经是很长时间了,他们已经了解了这个行业发展的状况,用户的体验和需求等。
相比小米是一家互联网公司,从最初的手机才慢慢发展的其他家电制造,所以在核心技术并不一定有多少和对行业的了解并不一定很透彻。
所以说在这一方面小米是完败于传统的家电制造业,并且像核心技术这东西不是一时半会儿就可以追上的。
所以如果在10年内的话,小米加大研发,而其他的传统家电企业也会加大研发,所以10年能否成为他们的劲敌,谁也说不定。
总结一下:在营销和销量方面,小米确实已经是传统家电企业的劲敌;而在核心技术方面,小米还有很长的一段路要走。
会成为劲敌,但他们不是同一纬度的竞争者。
海尔、格力、美的是传统家电制造企业,而小米是互联网企业。可以这么理解,海尔、格力、美的等企业的核心是制造是工厂,而小米企业的核心是用户。互联网企业看重的是如何与用户建立起良好的关系,并在此关系上进行交互,从而为用户创造更多的价值,并实现自己企业的价值。而海尔、格力、美的等企业则看重的是我的产品能力,我的产品有多优秀。所以,他们从根本上来讲不是同一纬度的竞争者。
但是,我们也欣喜的看到一些传统企业,如何海尔集团,一直沿着时代的脉搏在改革。他们也越来越愿意靠近用户,并与用户交互。如果他们一旦觉醒,一旦认识到用户交互的重要性,那么他们可能分分钟就可以把小米干掉。所以,从这个意义上来讲,他们会是小米的劲敌。
对于消费品企业,特别是对于家电企业而言,未来的竞争不仅仅是产品的竞争,而是对用户的竞争,谁愿意与用户交互,谁能够占有用户的时间,谁离用户越近谁就会越来越有竞争力。
小米互联网空调发布,作为一款15匹、01 精确温控、三级能效、可语音控制的智能变频空调,1999元的定价,性价比还是比较高的。但空调一直是家电企业竞争的热点,当今中国的空调市场是格力、美的、海尔等家电制造企业的天下,寡头市场格局早已形成,小米空调能否见缝插针,还有待时间来证明。
其实小米已经不是第一次进军空调行业,早在2014 年,小米就与美的合作,并联合发布了一款“i青春”智能空调。虽然这款空调属于美的产品线,但产品中内置了小米的智能模块,可以通过米家APP、小米手环进行远程 *** 控。遗憾的是这款空调用户体验太差,小米没能借助家电企业大佬打入空调阵营。后来小米还与奥克斯合作推出了一款超薄智能空调,仍然反响平平。
三年之后的2017 年,小米选择单打独斗,其生态链企业智米 科技 发布一款定位高端市场的15匹变频智能空调产品,定价4399元,是由长虹代工的。这个高价直接打破了小米性价比的标签,被网友吐槽小米是想钱想疯了,把消费者都当成了钱多的傻子吗?这款空调仍然没能引起市场的反应,甚至小米都没有公布过这款产品的销量。
首次的青春路线,第二次的高端路线,两次尝试都曾被寄予厚望,但都以遗憾告终,今年第三次发力,回归小米做产品的惯用手法,打自己的“极致性价比”模式,直接拿价格屠城。小米手机的成功就是最好的例证,小米想复制手机的模式,用价格撼动中国市场的空调格局。小米这次的米家空调定价2199元,本来价格已经很有吸引力,但为了吸引眼球,变成了1999元,另加200元的安装费,给消费者造成2000元内智能变频空调的错觉。小米不愧是互联网高手啊。
不过2199元的价格,在京东等电商平台上看来似乎并没有多大的优势,因为同价位的同等功能产品也很多,也不乏美的、志高、海尔等知名品牌,甚至有的小品牌比小米的价位还要低,不知小米的这次价格之战是吉是凶。据悉小米本次的空调也是通过长虹代工的,安装和维修服务也是长虹承担,说是小米牌的长虹空调也是很恰当的。
中国的空调行业已经发展了近30多年,特别进入21世纪以后的10多年,发展速度极快,已经完全成熟的空调市场或许不是小米想进就能进的,之前的两次尝试也证明了小米的模式似乎不太适用于空调。小米4年来三次杀入空调行业,急于颠覆空调市场的格局,不知是不是因为雷军与董明珠的10亿赌约,无论未来结果如何,只想对小米说:一路走好!
个人感觉小米的强项是软件技术,但并不掌握空调核心技术,小米做的就是将软件技术和硬件结合起来,更加智能,小米的核心理念就是“价格厚道”,但是核心技术不掌握,价格智能由别人说的算,今年是小米的第10年生日,小米从无到有,从有到强,跻身于中国一线互联网行业,下一个小米10年是值得期待的,小米要想在空调上有所突破必须掌握核心技术,同样格力、美的、海尔也会进步,10年内如果小米能掌握空调的核心 科技 ,并价格厚道,还是有能力与格力、美的、海尔抗衡的。
在未来的10年之内,小米会成为国内家电品牌的竞争强敌呢?
回答这个问题之前,我们先要来看一下目前目前国内家电的现状目前国内家电的产业链已经非常成熟了,大大小小的家电代工厂到处都是,只要一个品牌能够有好的设计和品控,增加一些智能模块,工厂就可以很快生产出产品,而且质量也很稳定。目前国内家电一般也不需要投多少钱去研发升级,前期的投入较少。
而且从目前的家电产市场来看,中低端市场同质化严重,消费者对价格比较敏感,品牌黏性低。传统家电厂商的型号复杂繁多, *** 作不够简洁,智能化还比较低。
总体来说,传统的家电市场已经是红海市场,小米的进入通过自身的优势进入,可以让这一市场竞争更加激烈。
小米进入家电市场有何优势所在?目前中国家电市场有着成熟的供应链,小米可以借助自己目前的品牌效应和自己在线上渠道的优势,以强势产品快速在单一家电方面发展。
我们可以看到目前小米主要做的家电是电视和空调,而其他家电很大一部分是小米生态链的公司,而非小米本身。小米的家电模式本质上是单品之间复制模式、打造平台、布局 AIoT。
而小米主要是以互联网的渠道与品牌进入,通过代工厂的方案,小米只是在外观与app有所介入,通过硬件优势、大数据优势和丰富的生态链布局优势进入家电市场。另外,小米有着庞大的中青年客户群,对家电有很大的购买需求。
小米10年之内会对传统家电市场带来冲击吗?目前小米在家电市场已经是一股值得重视的力量。不过除了在电视,小米的其它家电市场中所占份额依然不起眼,很难去挑战传统厂商。
另外虽然小米家电在销量上有一定的优势,但是品控、制造这些并没有考量标准和体系建设。
综上所述,小米近几年来在不断的布局自己的生态链。小米的电视也在这几年有着不错的发展,电视的销量也做到了第一。不过小米在其他家电方面,依然无法与传统家电品牌比较。
我觉得要不了10年,估计最多3年,传统家电企业再不做创新,即使小米没成功,也会有大米出现的。不过以目前的情况来看,小米未来会成为所有家电行业一个绕不过去的强劲对手。
一、小米的家电现状2019年全年,小米电视的销售量突破千万,成为国内首个年销售破千万的电视品牌。虽然后来有竞争对手来撬小米电视的老底,说配件怎么怎么差,但是后续的销量基本没有受到影响。
除了电视以外,小米的电饭煲、扫地机器人、电扇、冰箱、电灯、空气净化器都卖的非常不错。但是空调还没有达到挑战格力和美的的地步。这是因为空调是一个比较依赖渠道的行业,空调的安装比较复杂,小米没有这样一个团队,只能依赖终端的卖场。
但是目前传统空调企业基本把持着终端渠道,所以小米想要把空调卖好的话,还得要点时间。
二、为什么小米能颠覆这主要有两点,一是性价比高,其次是智能化和互联网化。这两者又是有关联的,为什么小米敢把产品卖的这么便宜,因为小米就没有打算从硬件赚多少钱。从小米的财报可以看出来,小米的利润有一大半来自于互联网服务,也就是附加在这些硬件上的互联网属性。比如电视的开机广告,APP广告,给其他app引流费用,购买会员,购买**等。
再就是智能化,这是将来里面最大的趋势,所以硬件产品都会被智能化改造,目前小米的家电相互之间都可以进行通讯连接,你可以用小米音响控制所有小米家电,可以用手机当遥控器,可以给电灯设置智能化的亮灯和颜色,可以设置每个小米家电的功能。
这是传统企业不愿意,也没有办法做的。因为没有人愿意买个电视下个APP,买个空调下个APP,你买上小米的家电,一个app就可以全部控制了,甚至用音响都可以控制他们的开关,这就是小米所具备的优势。
老张来回答这个问题啊,虽然老张不是专业的 财经 科班出身的,但是个人感觉小米的发展速度的确非常的快,而且小米的是雷军掌舵,雷军本人,在很早也就上个世纪八九十年代就已经从事这个互联网的这种领域啊!
雷军本人就非常的有个人魅力,再加上自己作为天使投资人啊,他投资的基金包括投资的公司都还是非常有成就的
同时,小米的发展速度是非常快的,记得几年前他和董明珠的十亿对赌,其实也是非常有意思的,小米的发展时间比较短,虽然外界呢,有传言说小米没有自己的核心创新能力,没有自己的核心团队,没有这个真正属于自己的技术专利,但是小米的快速发展是有目共睹的,大家都能看得到
所以嗯相信小米在未来几年一定会成为非常有竞争实力的公司品牌,当然,美的也好,格力也好,都是非常有实力,同时拥有整个的生产产业链都是非常齐全的,小米要超过格力,美的还是需要很大的嗯,努力啊!
老张希望全部的中国品牌公司都能发展的越来越好
希望我的回答能够给你带来一点点的帮助啊!
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