国内重点转向帮助IC设计企业做强做大

国内重点转向帮助IC设计企业做强做大

北京ICC(集成电路设计园)在运作模式上有其特殊之处。国内其他地区的ICC大多是事业单位，而北京集成电路设计园是一家企业，所以公司在给北京地区的IC设计企业提供公益性的技术服务的同时还可以租赁优良的地产，自身具有一定的造血机能，因此在为行业服务时既有较大的灵活性，同时本身抵抗风险的能力也更强。

　　市场化运作模式更贴近客户

　　从北京集成电路设计园的收入组成来看，我们提供给企业的EDA(电子设计自动化)五金|工具、MPW(多项目晶圆)、IP和测试等服务是我们收入来源的一部分，但这部分收入所占的比重并不大，而且这方面的服务是为了扶持北京地区的集成电路设计产业，在很大程度上具有公益性质。同时，我们拥有面积约为5万平方米的写字楼，把这些房屋出租给入驻的企业，这是我们收入的重要来源。另外，政府还会提供一定的资金，支持我们从事集成电路设计的服务。但是，政府的资金往往需要按课题、项目进行申请，不具备稳定性和连贯性，所以我们以房屋租金为保障，在为集成电路设计企业提供服务的时候，在一定程度上就缓解了资金压力。以2006年为例，当年，我们从国家和北京市获得的各类支持远低于我们当年为企业服务的支出。相反，对一家事业单位而言，如果当年财政拨款减少，一些为企业服务的项目就很难开展。

　　应该说，北京ICC的这种运作模式更市场化，更贴近客户。与其他地区不同，我们很少为客户提供免费的服务，但是，我们会让企业得到的服务“物超所值”。在我们公司，从事技术服务的人员有十多人，这就是我们提供优质服务的保障。

　　坚持“孵小、扶强、引外”宗旨

　　“孵小、扶强、引外”是ICC成立之初的三大宗旨。从目前的情况看，“孵小”已经取得了丰硕的成果。以北京为例，IC设计企业已经由2000年的数十家增长到目前的100多家。但我们面临的问题是企业的销售收入和利润还比较低，因此ICC下一步的工作应该侧重于“扶强”，让现有的企业做大做强。当然，“孵小”的工作还将继续，这将在很长一段时间内是ICC工作的一个重要内容。

　　北京ICC不会干预企业对产品领域的选择，但我们会根据入驻及服务企业产品的共性，集中地提供一些服务。例如，北京ICC有很多企业是从事数字电视芯片设计的，他们对于接口类的IP(如USB)和CPU的IP(如ARM)有一些共性的需求，我们针对企业的需求进行汇总，把其中共性的部分提炼出来，向国际领先的IP供应商批量购买一些IP，以优惠的价格提供给我们的客户，帮助他们降低研发成本，促进产品成功。

　　地方政府对于集成电路设计业的扶持应该有一个长效机制。其实，各级政府是愿意支持集成电路设计产业的，但是在不同时期由于侧重点不同，使得支持力度和方式也会有所差异，这将给行业的发展带来一些不确定因素。例如，在2002年，各级政府会为购买EDA工具提供资金支持，这一方面让企业使用先进的设计工具，加快了产品开发的进度，提高了开发的成功率。另一方面也解决了工具软件正版化的问题，解除了企业在知识产权方面的后顾之忧。EDA工具设计环境在为集成电路设计企业提供的服务体系中好比金字塔的基石一样，是不可或缺的一环，但也不是唯一的一个环节，我们还需要在培训、IP、MPW及测试等环节给企业以支持，这就更需要各级政府建立对ICC的长效支持机制，以保障ICC能向企业提供持续的公益性服务。

　　虽然集成电路设计业目前的市场容量并不大，但是作为电子信息产业的战略性核心产业，其地位举足轻重。目前，国内无生产线的IC设计公司虽然数量众多，但是产值和利润率并不乐观。因此，北京ICC可以凭借自身的优势，利用园区运作经验和对高科技企业的了解，结合母公司(北京市国有资产经营有限责任公司)系统完善的金融服务体系，在集成电路设计企业的整合方面做一些创新性的工作。