多家航空工业单位已在一季度完成了飞机交付工作

突如其来的新冠肺炎疫情，给航空工业各单位年度科研生产任务完成带来了困难与挑战。冬去春来，各单位严格落实相关要求，精心组织安排，有序复工复产，科学防控疫情，一季度多家单位实现了“开门红”。

一季度飞机交付全面完成

航空工业陕飞积极与任务系统供应商沟通，采取由驻陕飞用户代表、陕飞质量部门、供应商质量部门三家联合视频检查，有效解开了任务系统无法按期开展军检影响交付的“死结”；成立了党员攻坚先锋队，紧密配合成品配套厂家做好飞机任务系统地面调试，及时处理机上故障问题。3月30日，随着军厂双方在飞机移交证明书上签字，一季度批产交付任务全面完成，实现首季“开门红”。

零件产出与试飞架次创新高

航空工业成飞对标集团公司批生产计划要点，克服疫情对一季度零件制造及装配开工的影响，统筹安排、精心策划，精细计划管控，加快突击生产，合力按下复工复产“加速键”，交出了双线作战的“成飞答卷”：3月份，零件产出量和试飞架次创历史新高，圆满完成集团批生产计划要点铅封交付任务，为年度生产任务的完成打下坚实的基础。

复工复产12天交付首架运20

航空工业西飞党委全面发挥飞机板块领导作用，复工复产以来，启用“飞机+各单位”的三级计划体系，识别评估出一季度风险39项，制定了系列应对举措；主动与用户代表、相关方反复沟通协调，进一步运用厂院协同优势，确保了内外部高度协同。复工复产后第12天，完成了首架运20飞机转场交付。

“新舟700”守住任务节点

复工以来的50天，航空工业西飞民机坚持以项目为抓手，着力在提速提质提效上下功夫，相继完成了“新舟700”静力试验机短舱、舱门、起落架、垂平尾安装等工作，并同期完成全机划线、应变贴片等工作，坚守住了各项任务节点，一季度各项计划任务如期收官，保证了静力试验机的交付节点。

实现首季均衡交付目标

航空工业洪都自复工复产以来，科研生产全面开花：三型飞机全线复飞、零件生产有序推进、国际转包交付客户……顺利完成一季度试飞交付任务，实现首季交付，为全年交付节点的实现开了好头。

同比完成项增加近2000项

2020年，航空工业昌飞型号科研生产任务异常繁重。全体昌飞人团结一心，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。一季度， 航空工业昌飞零部件刚性计划完成率84.52%，实际完成项较去年增加近2000项；主要零部件生产车间执行指数70%单位达标；铆装任务基本保证了GO计划生产目标，一季度实现了均衡生产目标。

完成各型号任务7000余项

3月16日， 航空工业哈飞实现全面复工复产。截止目前，完成1架机总装交付、2架机总装液压试验、5架机机体对接、1架机机上部品安装，完成型号整机喷漆9架份、转包项目3架份。在各项举措有效推动下，已完成各型号生产任务7000余项。

第一时间交付设备

航空工业一飞院制定“双线作战”期间的科研管理规定，严肃计划考核节点。针对不同任务优化前期策划，优化任务完成顺序，加大任务资源调配和条件保障力度，加强现场组织、沟通。通过电话、网络手段开展异地协调办公，提供技术指导，督促协助配套单位赶工，确保疫情一级响应结束后第一时间交付设备产品，部分项目已实现滞后节点赶超。

实现“2332”第一个“2”

航空工业宝成在公司党委和疫情防控领导小组的统筹安排下，全体干部员工众志成城抗疫情，双线作战保交付，截至3月30日，航空工业宝成生产交付实现了首季“开门红”。入库产值为2019年一季度的240%，达到了均衡生产高质量交付“2332”中的第一个“2”。

收入同比增长15%

航空工业太航在一季度，一手抗疫情，一手抓生产，严防死守、落实防控措施；创新管理、细化工作举措，打好疫情防控和复工复产“组合拳”，以建立生产应急方案、保障生产物资供应、成立IPT管理团队等措施，加速复工复产。一季度，公司销售收入同比增长15%，实现首季开门红。

交付率提高逾24%

航空工业天飞克服器材零备件供应短缺、一线产能分配不均等困难，一季度累计交付产品1008件，总计交付1411件，交付率由2019年的不足50％提高到了74％以上，保障客户临时急需器材11件，赢得5个试点客户的满意评价。

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也”。全体航空人将以更坚定的信念、更科学的谋划，进一步优化业务流程，提高作业效率，加强产业链管理，全力夺取“双线作战”的“双胜利”，确保全年任务目标顺利实现。

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