泛林集团：一家能够相当程度地调动全球人力资源服务于中国客户的公司

关于半导体产业对中国的重要性、中国要发展先进半导体产业的急切心情我们就不必多说了。半导体产业是一个资金和技术密集型产业。与过去相比，中国现在已经不再缺少资金。高端制造设备和高端人才才是真正的痛点。

有这样一家公司，它可以提供全球最先进的晶圆制造设备，并能够相当程度地调动全球人力资源服务于中国客户。它就是总部位于美国硅谷的泛林集团（Lam Research）。近日，在泛林集团北京媒体沟通会上，泛林集团副总裁兼中国区总经理刘二壮博士和泛林集团中国区首席技术官周梅生博士为我们讲解了泛林集团的公司概况、技术优势和经营策略。

泛林集团副总裁兼中国区总经理刘二壮博士（右）和泛林集团中国区首席技术官周梅生博士（左）

泛林集团于1980年在美国硅谷成立，创始人是越南籍华裔David Lam先生，姓林（Lam）。泛林集团赶上了半导体技术兴起的黄金时代。1990年，泛林集团在纳斯达克上市，不久David Lam便出售了其名下的所有股票，转而专注于技术领域的投资。总之，现在的泛林集团虽然还叫Lam Research，但并非由华人掌控。

泛林集团现在的业务包括淀积、刻蚀、去胶和清洗以及客户支持四大部分，2017财年收入为80亿美元，位列同业第二名，仅次于Applied Materials，可以说这几年进步神速。从Lam Research这个名字上我们可以看出，泛林集团重视技术研发。去年该公司投入的研发费用是10亿美元，占营业收入的比例相当高。在高投入下，泛林不断开发出创新技术，推动行业向前发展，并赢得市场。例如，在淀积方面，泛林的铜淀积和钨淀积位列全球第一，氧化物淀积排名第二，并且与第一名非常接近。在刻蚀方面，导体和绝缘体分别列第一和第二。泛林的斜角清洗为全球第一，清洗整体在全球列第三。

在中国意欲大力发展半导体产业的情况下，一些西方国家的政府却在限制高端半导体技术流向中国。例如，中国大陆资本对欧美半导体厂商的收购频遭阻挠，甚至连富士康这样的台资厂商对东芝半导体的大幅溢价收购也难以进行。此外，美国政府也试图阻止尖端半导体制造设备流入中国，某些设备制造商也积极配合，并帮助制定相关的限制性出口政策。

与这种疏远中国的态度相反，泛林的策略是极力贴近中国客户。刘二壮博士介绍说，泛林的价值观是：客户需要什么，我们就做什么。泛林派最好的技术人员为中国客户服务，这不仅限于泛林的中国团队，泛林会从美国源源不断地把总部最先进的技术人员带到国内来。“我可以很自豪地说，泛林并不是简单地做生意、卖设备，我们正全方位地和国内的产业链、供应链，乃至整个生态圈合作”，刘二壮博士说。除了贴近客户，泛林还与国内的大学和政府机构密切合作，设立奖学金项目、合作研发项目等，激发在校学生兴趣，为半导体行业培养更多人才。

与尖端半导体制造设备的缺乏与工艺技术的缺乏相比，中国的半导体人才匮乏问题更加严重。有报道称，中国大陆正在争取台湾的半导体人才，甚至高薪吸引韩国的一些半导体人才。即使如此，我们也将很快面临一个巨大的半导体人才缺口。在这一问题上，泛林或许能够助一臂之力。泛林在全球16个国家中拥有9100名员工。刘二壮博士说，与本地化公司相比，泛林这种全球化的公司能带来一些额外的附加价值：泛林有能力调动全球的人力资源、技术资源到中国来，能够帮助客户解决部分人力和技术方面的问题。“两三年后，客户的技术上去了，人员业培训好了，他们自己就比较容易做了”，刘博士说。

周梅生博士介绍说，泛林通过不断创新来推进半导体技术沿着摩尔定律发展，拥有晶圆制造行业最先进的产品技术，例如3D闪存制造技术、3D晶体管（FinFET）制造技术等。泛林目前在中国大陆设有12个办公室，其中一半是在过去的一年内新增的。同期，泛林在中国大陆的装机容量增加了20%，员工数量增加了45%。在泛林集团全球总体发货量当中，中国大陆市场占16%，排在韩国和日本之后。考虑到中国大陆半导体工业在全球半导体产业的比重不断上升，以及泛林集团非歧视性的贴近客户政策，泛林在中国大陆的生意会越做越好。