近日,网约车的安全事件又迎来了一次考验,而滴滴距离上一次的安全事件已经过去了200天,但是网约车不仅仅是乘客安全,司机安全也同样重要。但是顺风车这一块蛋糕谁都不想放弃。在2015年到2016年滴滴打车跟快车的持续竞争中,用户跟司机、包括两个对象跟平台之间,矛盾点都是比较少的。但是在快的合并入滴滴打车之后,网约车成为了柳青的专场。
网约车的蛋糕,没有人会放弃,滴滴打车出现一点漏子,立马有其他同行进入这个行业
安全无小事,滴滴打车在未曾解决安全问题之间,决定暂时不再重启顺风车。但是利润面前,敢于投入者,有嘀嗒顺丰、哈罗顺风车。共享单车赢利点不足,但是凭借着受众群体大,受众群体大多数为城镇居民,而共享单车的创始人也急于向投资人证明共享经济的可行性,所以共享单车第一打入了顺风车行业。
毕竟不是所有的人都想胡玮炜,顺势而为卖掉摩拜单车
哈罗单车在进入顺风车行业之后,开始从单一的共享单车行业抽离出来,连共享汽车也开始参与。根据2019年3月份网约车数据报告显示,3月上旬网约车中顺风车日订单量平均为218万,2018年同期滴滴顺风车的日订单量平均为510万。所以支撑着哈罗顺风车和嘀嗒顺风车的数据就是,顺风车需求还远未被市场满足。
但是他们忽略了一个点,为什么滴滴不去重启顺风车?为什么滴滴只把顺风车摆在了滴滴2019年规划第二位?
因为滴滴的市场估值曾经一度超过5千亿,但是因为滴滴顺风车,滴滴估值只有4千亿左右,滴滴承受不起第二次的失误。毕竟滴滴打车还没有上市,柳青宁可不上线顺风车,也不会让滴滴打车再次出现重大失误。那么当下摆在滴滴面前最重要的事情是什么呢?其实柳青在2018年底-2019年一直在准备这一项大动作。
在网约车行业还有一个更大空间的共享出行就是:共享快速公交
在每个城市都有这么一群人:住在郊区,背负着房贷和家人孩子的生活。有的住在市区,但是因为工作关系,在郊区工作。总是每天有超过3个小时的时间穿梭在城市中间,赶公交、挤地铁、转车就是他们上班的标签,柳青在根据滴滴打车3年的大数据分析之后,在2018年年底,在南京试点更新了4条上下班高峰期,重复读最高的线路(有60%的数据来自于顺风车)
这4条线路是动态的停靠点,根据大数据计算,每条线的长度为20-30公里,中途停靠点为10个左右,每个停靠点都会有大量的人上下。20公里的顺风车价格大约为30左右,但是滴滴这次推出的快速公交只有顺风车的1/5。2018年在南京试点成功之后,在2019年开始向武汉、北京、成都和上海试运行。试运行之前,会继续通过大数据分析每个城市所规划的路线。显然,快速公交车受众群体将会更多,而且安全性高,你怎么评价?
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