为什么IOT是一场持久战

随着5G的来临，IoT（物联网）也成为诸多企业的必争之地。而对刚刚成立的TCL实业控股（广东）股份有限公司（以下简称“TCL控股”）来讲，则是一场智能化转型的“硬仗”。

目前IoT已鸣q起跑，如何选择赛道和赛跑方式便成为各个企业绕不过的坎。“这是一场长跑，不是短期赚流量就能决定IOT的格局。”TCL控股CEO王成对未来的路线选择给出了明确的答案。

随着小米加码大家电、华为剑指大屏市场，一场“狼来了”的故事正在家电行业全面上演。“TCL控股所面对的真正对手，一定来自行业之外。大家进来是看到彩电这块大屏在家里的地位和商业价值，它是IoT生态建立者必须要抢占的中枢。”王成说。

王成认为，面对外来的挑战，一方面希望“外来者”让TCL看到原来看不到的机会。比如TCL与华为就大屏在协议互联互通、云端对接等方面进行了很多的讨论，“华为智能大屏是自己做还是与厂家一起做，不排除各种可能性”。

另一方面，TCL的真正对手也是自己！“如果还是用家电公司原来的逻辑，只是强化原来的能力还是远远不够，我们要建立、培育、巩固新的技术。”

为了抢占智能化的机会，TCL在今年3月的AWE期间推出了面向家庭、个人、旅宿、社区用户的四大智能终端及服务解决方案。值得注意的是，TCL不仅具备上述全品类智能硬件制造能力，更重要的是在技术上具有优势。依据王成介绍，TCL几大场景的人工智能引擎为自己研发，而非使用第三方的智能引擎。掌握引擎则意味着掌握核心竞争力。此外，TCL控股还制订了五年内，即到2023年，年营收冲击2000亿元的目标。

根据TCL公布的一季度北美彩电市场销售数据，在北美市场，TCL3月销量超越三星，首次在北美市场跃居第一。王成对北京商报记者表示：“这是对中国品牌的一个很好的证明，证明通过多年来我们技术上的积累、效率上的改善、包括我们对市场变化上的洞察，中国品牌已经可以做到超越三星这样的巨头。”