5G建设试点网络,部分居民会不会形成新型数字化鸿沟

随着5G第一阶段国际标准的确定，5G的发展陡然加速，国内三大运营商都制定了推进5G商用的时间计划，并积极建设试点网络，预计到明年年中，部分城市的用户就可以率先用上5G。但是，如果你在稍微偏远一点的乡镇或者农村，很抱歉，你可能还要等上一段时间，而且这段时间可能是相对比较漫长。

据最近从电信行业透露出来的消息来看，5G网络的发展策略可能不会像4G网络那么激进——2013年12月国内才正式发布第一张4G牌照，到了2014年年底，国内几乎已经建成一张基本覆盖全国的4G网络，在一年时间里，三大运营商联手建设了80万个4G基站，当然，超过80%是中国移动的基站。要知道到今天美国全国的4G基站加起来也不过20万个。从数据上就能看出以中国移动为代表的国内运营商在4G网络建设上的激进策略。

5G网络的建设应该远没有4G般激进，相反，我认为5G网络的建设部署和采用将会循序渐进，分步实施，分区域覆盖的策略来推进。

先来想想为什么4G建设会如此激进？原因很明显，中国移动在3G时代由于其网络制式的原因，一直处于落后挨打的局面，用户大量流失，勉强依靠一张优质的2G网络维持经营局面，但当时的发展趋势已经逐步进入到流量时代，靠2G网络和蹩脚的3G网络肯定是靠不住的，因此中国移动在4G网络的部署上表现得非常积极，拿到牌照后就开始了声势浩大的4G网络大建设运动，投入数以千亿计的巨额资金，在短短一年时间里建了60万个4G基站。当然，“土豪动”此举也收到了很好的成效，在4G初期，土豪动凭借4G的全程全网几乎完全占领了4G市场。这就是中国移动为什么如此激进地推进4G的原因。

那5G呢？为什么不采用同样的策略呢？答案也很简单，因为不需要。商业社会中企业的行为都是利益驱动的，显然，在4G网络在应对用户需求上还游刃有余的情况下，在5G的杀手级应用还没浮出水面的前提下，运营商根本不需要5G去拉动业务和收入增长，相反，运营商贸然投入巨资去建设5G是一件性价比很低的做法，也是一件风险极高的事情。没有军备竞赛，自然也就没有巨资投入。

另外一方面，5G的发展并不是运营商一家就能玩转的，其发展需要一个庞大的生态体系去支持，包括设备制造商、芯片供应商、电信运营商和应用与平台提供商等等，过去4G在国内的发展时滞后于西方发达国家的，等到中国国内开始建设4G的时候，国外4G的生态体系早已成熟，所以国内运营商采用拿来主义，可以很快就建成大规模的网络，但5G的发展，中国已经追赶上了西方发达国家的步伐，甚至处于领先地位，可以说中国5G往前走一步，世界5G就往前走一步，中国再也无法依靠拿来主义，只能自己去建设和培育生态体系。当前，5G的产业生态体系远没达到成熟阶段，这也限制了中国5G不可能像4G那样，一年之间就建成一张基本全覆盖的网络。

基于以上，5G的建设覆盖将是一个长期、逐步推进的过程，明年、后年，甚至未来5年，5G可能都无法与今天的4G覆盖情况相媲美，可能还只有重点的大城市的用户，或者一些专门的行业用户可以用上5G，其他用户估计要经历一个漫长的等待的过程。

5G在未来几年内只覆盖重点大城市，这样就引出一个问题，那会不会造成信息贫富差距？形成新型的数字化鸿沟？

由于5G具备超高数据速率、更高的容量以及更短的时延等诸多优秀的特性，毫无疑问，5G将激发社会各层面的创新，比如拟真媒体、智能机器人、自动驾驶汽车以及智慧城市等等，在某种程度上说，能用上5G就能过上更先进的移动互联网生活。所以，运营商确实应该好好思考，如果在合理分步推进5G建设的同时，避免形成信息贫富差距，避免新时代的数字化鸿沟出现。