美国硅谷有Facebook、苹果、英特尔、惠普、思科、朗讯、英伟达等高科技企业。
1、Facebook——Facebook(脸书)是美国的一个社交网络服务网站 ,创立于2004年2月4日,总部位于美国加利福尼亚州门洛帕克
2、苹果——由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc. ),2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
3、英特尔——英特尔是美国一家主要以研制CPU处理器的公司,是全球最大的个人计算机零件和CPU制造商,它成立于1968年,具有50年产品创新和市场领导。
4、惠普——惠普(HP)是世界最大的信息科技(IT)公司之一,成立于1939年,总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市。
5、思科——思科公司是全球领先的网络解决方案供应商。Cisco的名字取自San Francisco(旧金山),那里有座闻名于世界的金门大桥。
扩展资料:
1、硅谷(Silicon Valley),位于美国加利福尼亚州北部的大都会区旧金山湾区南面,是高科技事业云集的圣塔克拉拉谷(Santa Clara Valley)的别称。硅谷最早是研究和生产以硅为基础的半导体芯片的地方,因此得名。
2、硅谷是当今电子工业和计算机业的王国,尽管美国和世界其它高新技术区都在不断发展壮大,但硅谷仍然是世界高新技术创新和发展的开创者和中心,该地区的风险投资占全美风险投资总额的三分之一,择址硅谷的计算机公司已经发展到大约1500家。
3、硅谷的主要区位特点是拥有附近一些具有雄厚科研力量的美国顶尖大学作为依托,主要包括斯坦福大学(Stanford University)和加州大学伯克利分校(UC Berkeley),还包括加州大学其它的几所校区和圣塔克拉拉大学等等。结构上,硅谷以高新技术中小公司群为基础,同时拥有谷歌、Facebook、惠普、英特尔、苹果公司、思科、英伟达、甲骨文、特斯拉、雅虎等大公司,融科学、技术、生产为一体。
参考资料:硅谷——百度百科
同样的人种,台湾能有这么多高科技企业,而中他们的经济发展比较早,重视文化科技也早,现在我国的九零后已经成熟起来了,高科技会超过台湾。
政治,与众多高科技企业发家不同,华为集团华为集团成功之处在于,首先,公司制定了正确的经营战略。与众多高科技企业发家之后转入多元化不同,华为集团“死死抓住核心技术,专注于通讯装置的生产和研究”,体现了这一点。其次,依靠自主创新、科技进步和科学的管理手段,形成自己公司的竞争优势。“华为自己独立研发的特定用途积体电路跻身全球的前列”等材料说明了这一点。最后,公司诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。良好的信誉和企业形象对企业的生存竞争至关重要,是公司经营成败的重要因素。华为集团“全面考虑顾客的需求”体现了这点。
高科技企业管理技能培训实施步骤(1)竞赛主持人将参赛者分成若干小组,由小组做出最终决策;
(2)假定一种需要做出决策的典型情况;
(3)在指定的时间内,要求各参赛小组就营销、研发、人事、生产等方面做出决策;
(4)裁判收集并记录各参赛组的决策资讯;
(5)裁判按照事先确定的标准,测算各决策对公司的影响并反馈给参赛组,让他们重新决策;
(6)重复上述的第(4)步、第(5)步,直至比赛结束;
(7)比赛后召开评比会。
北京的中小型高科技企业的平均企业年收入多少?5000万 我觉得都是可能的 我在的公司甚至超过这个数
上海的中小型高科技企业的平均企业年收入多少?5000w
新兴高科技企业如何建立自己的企业文化
要明确,企业是干什么的,想要干成什么样,需要什么样的人,未来会是什么样。
中国高科技企业在世界上排名的股票中国现在顶尖的高科技产业---股票
1、爱特梅尔(Atmel)
爱特梅尔创建于1984 年,总部位于美国加利福尼亚州圣何塞市,是世界著名的半导体公司。爱特梅尔在超过60 个国家建立了生产、工程、销售及分销网路,为北美、欧洲和亚洲的电子市场服务。
2、英飞凌(Infineon)
英飞凌成立于1999 年,总部位于德国慕尼黑市,是全球领先的半导体公司之一。英飞凌的业务遍及全球,在世界各地拥有8 大晶片生产基地、14 个封装测试基地和超过30 个研发中心。
3、意法半导体(ST)
意法半导体成立于1987 年,总部位于瑞士日内瓦,是欧洲最大的半导体公司。目前,意法半导体拥有16 个研发机构、39 个设计和应用中心、17 间工厂,并在超过30 个国家设有近百个销售办事处。
4、慧荣科技
慧荣科技系2002 年由美国的Silicon Motion 与台湾的慧亚科技合并后成立,总部位于中国台湾竹北市。
5、群联电子
群联电子成立于2000 年,总部位于中国台湾新竹市,是U 盘与记忆卡控制IC 领域的领先企业之一。
汉王科技 002362
汉王科技主要从事“以模式识别为核心的智慧人机互动”技术开发与应用,从汉字手写输入识别开始,经过多年研究开发,已发展成为拥有手写识别技术、OCR技术、笔迹输入技术等多项国际领先核心技术的企业,是国际上少数全面涉足智慧识别领域多项技术序列的公司之一。2009年国内市场占有率达到95%以上,在国际市场上,成为与Ama-zon、sony相媲美的全球前三大知名电子阅读器供应商,在全球的市场份额也攀升至9%。
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高科技企业的融资困难表现在哪些方面呢?造成中小企业融资难主要有五方面原因。
一是巨集观经济环境变化。近年来伴随着人民币升值、劳动力成本上升、次贷危机引发的国际需求下降等外部环境的变化,使中小企业外部经营环境恶化,特别是2008年下半年以来,由美国次贷危机引发的世界性金融海啸对中小企业的影响正逐步显现,并且由外销为主的企业向内销企业蔓延。
二是直接融资渠道不通畅。我国的多层次资本市场体系尚未建立,虽然开设了中小企业板块,但上市融资的标准并不低,而且今年以来发行稽核速度放缓,发行市盈率降低,境外市场不振,影响企业海外上市融资,从而使中小企业直接融资额大幅减少。国内创业板迟迟未推出不但影响了一批高成长性的中小企业上市融资,也挫伤了创业投资对中小企业的投资热情。
三是中小企业先天不足。与大企业相比,中小企业在资产规模、盈利能力、财务规范性、经营管理水平、从业人员素质、抗风险能力等方面都有较大的差距,特别是可抵押物少,不利于获得金融机构的融资。
四是信用体系还不健全。企业与资金提供方之间的资讯不对称是导致中小企业融资难的重要原因,解决资讯不对称主要靠社会信用体系的建设,我国社会信用体系还不健全,中小企业与商业银行或其他投资者之间,存在着严重的资讯不对称,难以获得融资支援。担保体系可部分解决资讯不对称问题,但多数担保机构规模较小、实力弱,难以为广大中小企业提供必要、及时的担保服务。
五是金融机构配套服务未跟上。由于中小企业贷款笔数多、金额小、收益低、担保困难,单位贷款额的管理成本高且风险较大,造成金融机构对中小企业“惜贷”、“慎贷”。部分国有大型银行总行虽然制定了小企业贷款业务发展的总体指导意见,但相关配套政策及细化措施并未出台,缺乏专门的适应小企业特点的评级和审批制度。大多数银行机构尚未建立起针对小企业贷款的科学合理激励机制,如要求贷款投放“零风险”,经办人为第一责任人,承担主要责任等,迫使信贷人员抵制承办对小企业贷款业务,另外,针对中小企业的金融产品创新太少 。
高科技企业,意味着高收益,同时也具有高风险专案,这是银行融资最大的障碍。
高科技企业分得的税后利润是免税收入吗?分得利润是否免税,要看具体税收法律法规规定。
根据《企业所得税法》第二十六条第(二)项 规定,符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益为免税收入:
根据《企业所得税法实施条例) 第八十三条规定, 企业所得税法第二十六条第(二)项所称符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益,是指居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益。企业所得税法第二十六条第(二)项和第(三)项所称股息、红利等权益性投资收益,不包括连续持有居民企业公开发行并上市流通的股票不足12个月取得的投资收益。
因此,企业从居民企业直接投资于其他居民企业取得的投资收益以及连续持有居民企业公开发行并上市流通的股票超过12个月(含)取得的投资收益免征企业所得税。
深圳市对高科技企业都有哪些政策和优惠呢(一) 亏损上市公司的发展方向如何围绕深圳市的城市功能、 发展优势和发展战略部署等制定今后资产重组和产业发展的方向。
深圳市近期产业结构调整和发展的主要方向是,按照全国产业结构的总体布局,根据不同时期市场需求和科技发展状况,建立和完善以先进工业为基础,第三产业为支柱,农业现代化水平较高的外向型、综合型的产业结构。深圳市今后的发展方向将围绕着调整产业结构,促进产业生级,保持利用一定比例的外资发展高新技术产业,为深圳的二次创业提供有利的条件。促进交通、通讯、港口、机场等基础设施的不断完善和综合经济实力的逐步增强,将深圳与世界经济紧密地联络在一起,在世界经济格局中形成一个具有重要战略地位和独特作用的经济区域。把“科技兴市”作为发展特区经济的首先位置。充分利用香港金融中心、交通运输中心、资讯中心、第三产业发达等优势,突出深圳“服务”功能,服务于香港与祖国大陆间的人流、物流、商品流、资金流、技术流、产业流和资讯流。
从深圳市的城市功能、发展优势和发展战略部署的情况来看,亏损上市公司未来的发展应立足和围绕深圳市的城市功能、发展优势和发展战略部署等制定今后一系列的资产重组和产业发展的总体方向。
(二)如何塑造主业,充分利用宝贵的壳资源推动当地经济发展
——如何走出盲目投资的误区,培育主业向核心产业发展是重组过程中的主要难题。
亏损上市公司出现业绩滑坡和亏损的最初因素大多是公司主业不突出、多元化经营走入误区、盲目投资造成大量呆坏帐、应收帐款等,导致主业发育不良,产品积压严重,销售停滞,产业结构调整缺乏后续资金,新兴产业难于形成规模。如何使亏损上市公司成功地塑造主业,走出盲目投资的误区,培育主业向核心产业发展是重组过程中的主要难题之一。如何使企业充分利用深圳市的城市功能、发展优势来成功地实现资产置换、产业转型向是高新技术产业,金融业、物流业等转换是企业走出困境的关键所在。
——如何引导企业充分发挥地区优势发展主业是亏损公司走出困境的关键。
随着国家经济的持续发展,深圳旅游城市的地位已受到威胁。主要体现在,深圳在多方面已失去政策上的优势;旅游资源缺乏;快捷、方便的交通对深圳的旅游业带来冲击;市场竞争激烈, *** 巨集观调控力度不够,行政干预过多等。如何充分利用深圳市发展旅游业的主要优势来发展旅游业,并带动深圳市区域经济的发展对上市公司走出困境致关重要。
——如何借助优质资产充分利用亏损企业的壳资源,扭转产品科技含量低下的劣势。
近年,深圳市的产业结构已从传统产业为经济支柱开始向高新技术产业方向调整,产业结构的调整已进入产业结构升级与高阶化阶段。高新技术产业的发展已成为深圳市的支柱产业和经济持续发展的增长点。深圳市已成为全国高新技术产业的重要基地之一。
近年,随着我国开放改革和经济发展向沿海各大城市和内陆的延伸,劳动力成本高于内陆城市,深圳市在发展传统产业上的政策比较的优势等已逐渐丧失,城市功能已向高新技术产业、金融业和物流业转移,传统产业的发展受到较大的冲击。以传统产业为主要发展方向的深圳市13 家亏损企业由于没有根据经济环境的改变而及时进行产业升级与高阶化而受到较大的冲击。
(三)如何剥离不良资产
深圳市亏损上市公司不良资产的问题特别突出,应收帐款巨大,债务危机严重,严重制约了企业主业的发展,如何剥离不良资产将是资产重组能否有效实施的问题关键。这些问题突出地表现在房地产上市公司和脚踏车生产企业上,解决这些问题如不能得到 *** 、银行和企业各方的良好配合和制度的创新,亏损上市公司扭亏保壳的形势将不容乐观。
*** 的作用
由于我国正处在由计划经济向市场经济的转型时期, *** 在经济活动中还发挥着很大的作用,在资产重组中也必然积极参与。同时,在证券市场上,绝大部分上市公司存在国家股和法人股,其中国家股或国有法人股所占比重较大(一般在50 %左右,有的甚至高达90%以上) ,在这种情况下,市场的力量难以单独发挥作用。因此,在我国证券市场上,很多资产重组是由 *** 主导的,或者由 *** 搭台,企业唱戏。
在具体实践中,由于所涉及的上市公司具体情况存在明显差异,上市公司依靠自身开展资产重组的能力形成明显差别,尤其是对于亏损严重、又缺乏集团公司扶持的企业而言,市场主导型的资产重组开展难度较大, *** 的作用应当有所体现。深圳市 *** 参与企业重组的指导思想应当是“引导、服务、协助”,深圳市亏损上市公司的资产重组应当采取“市场主导、 *** 协助型”的模式,这是应当遵循的总体原则,这就要求深圳市上市公司在资产重组过程中,充分发挥企业自主性和市场中介(尤其是券商)的作用。
深圳市 *** 在上市公司资产重组中应当起到如下具体作用:
1协调重组中的利益冲突。
在中央 *** 行政管理制度的变迁过程中,地方 *** 成为独立的利益主体,拥有独立的行为目标,这种制度增强了地方 *** 利益驱动的内在动力,而地方 *** 利益行为的实现依赖于企业,资产重组必然涉及到不同行政边界的利益主体,国家利益部门化、地方化的倾向已经成为我国跨部门、跨地区资产重组的重大障碍。而地方 *** 凭借其行政权力,可以起到协调各方利益的作用,使重组得以开展。
2参与解决重组中的体制性矛盾。
一些上市公司经营不善或者亏损,是由于上市时改制不彻底,如不良资产和非经营性资产比重过大, *** 出面进行重组,可有效解决这种问题。
3协助安置重组中的富余人员和离退休人员。
这是资产重组中的重大难题。深圳市在全国范围内相比,职业培训和就业渠道较多,社会保障体系也在不断完善,企业员工对于失业和再就业的心理承受力较强。但是,由于人员安置问题处理不善将可能导致严重的社会问题,市 *** 应当积极协助。
4根据上市公司资产重组的情况,市 *** 给予相应的税收、资金、 土地等方面的政策优惠。
重组方式的选择
资产重组的方式很多,对不同“病症”的公司应给以不同样的处方,与会专家针对深圳的亏损上市公司提出了如下几种重组方案。
1承担债务式购并
承担债务式兼并可以采取零值兼并,即同行业的一些盈利能力强的公司或准备进入该行业的一些实力较强的公司以承担等额负债的方式接收亏损企业的经营性资产,无需付出现金,这样可以实现公司的低成本扩张。
兼并亏损企业还可以得到当地 *** 的一系列优惠,如贷款优惠、税收优惠等。
对收购方而言,主要是借助既有的生产和销售能力,发挥其独特的融资和机制优势,通过整合效应来“带活”被兼并企业。被收购公司的资产质量如何,以及是否与收购方有产业上的互补性,能否带来规模效应是这种兼并方式能否成功的关键。
2公司控制权转移
公司控制权的转移基本上属于母公司的卖壳行为,也就是国有股和法人股转让模式,这种模式虽然案例不少,但真正实施起来往往困难重重,相当部分需要在 *** 的干预下进行的。而且母公司退出后,上市公司必然要与新股东进行资产置换,因为大多数新股东与上市公司不是同一行业,一般是通过这种方式实现“借壳上市” 。对于 *** 促成的“借壳上市”,由于这样的“壳”,往往已经是“伤痕累累”,这就需要 *** 给以一定的政策,如对没有配股资格的公司,允许在“借壳上市”后采用增发新股或其它方式予以支援。
3吸收合并、换股收购
吸收合并:两个或两个以上的公司进行合并时,一个存续,另外的被解散或不复存在,存续公司仍然保持原有的公司名称,而且有权获得其他被吸收公司的财产和债权,同时承担它们的债务。支付方法有现金收购和换股收购。现金收购往往需要大量资金,对收购方的资金实力要求很高,难度较大。
换股收购:是合并双方制定合适的换股比例,以保证双方股东均能从合并后整合中获得合理收益。与现金收购相比,通过换股可以避免并购所需的大规模融资,为低成本扩张提供了新途径,其关键点在于换股比例的确定。换股收购可以实现并购双方双赢结局。
4股权套作
股权套作就是在一家集团公司拥有多家上市子公司的情况下,如果甲公司是绩优公司,乙公司是绩差公司,可以将甲上市公司的股权注入乙上市公司,使甲上市公司由集团公司的子公司变成乙上市公司的子公司和集团公司的孙公司,乙公司也获得了甲公司的业绩支援。股权套作显示了这样一种理念,即股权也是资产,优质上市公司的股权更是一种不可多得的优质资产。如我国证券市场上的赛格旗下的公司重组就可以考虑这种方式。
5授权经营
授权经营指国有股股东将股权授予某集团公司经营,依靠对方的经济实力和成功运作,将可能使上市公司改头换面,这是上市公司资产重组中独具中国特色的方式。授权经营避免了授权经营公司的经营风险,同时可以在适当的时候注入资产。由于深圳市的许多上市公司是国有企业,可以用这种方式予以重组。
6债务重组
债务重组的方式中用的比较多的就是债权转让和债权变股权两种方式。
债权转让主要是通过关联交易进行的,可以清理上市公司的部分不良资产,提高上市公司的资产质量。
以债权换取股权,更适合金额巨大的债权重组。这是一种效率较高的债务重组方式。因为债权作为沉淀资产难以周转运作产生收益,实际上有很大的机会成本,而且会影响到公司的整体财务状况,通过债权还股权,就等于将资产盘活了。对上市公司来说,降低了负债率,可以轻装上阵。应注意的是债权变股权的重组方式,国家经贸委提出了几条限制条件。
重组策略
江苏证券认为,在重组策略上必须考虑如下问题:1 重组必须符合深圳市未来的发展战略以及产业结构调整方向
必须充分认识深圳市在全国经济中定位,以及相应的产业结构升级的方向,利用资本市场优化资源的配置,突出地区经济在资源、区位和个别行业中比较优势, 培育符合深圳经济的支柱产业和龙头企业,促进地区经济产业结构的升级换代。
2借鉴上海市并壳、让壳的思路
上海市是老工业基地,每一个行业局下都有多个上市公司,且多分布在传统产业,业绩平平,上海市对这些本地上市公司进行资产重组一个重要思路是:主营业务雷同的公司进行并壳、让壳。通过并壳,打破条块分割的局面,通过重组、 置换的方式将业务集中在一个壳公司中,作大一个公司,使其成为上海乃致于全国的行业龙头,力求做到一个集团公司或控股公司,只拥有一至两家超大规模的上市公司。对于让出来的壳,则通过资产置换、收购等多种途径注入符合上海产业发展政策的新型产业。当然深圳和上海经济背景,发展过程并不一样,深圳产业结构是近十年时间形成的,但也面临着产业结构调整的问题,因此,上海的思路是可以借鉴的。
3力求培养企业的核心竞争力
重组首先不是简单的报表意义上的重组,也不能简单地认为只要将一块优质的资产注入上市公司,这个企业就能长治久安。只有形成了核心竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地,而企业的核心竞争力来自于企业拥有一个紧密团结的领导层,所以企业的重组更重要的是企业内人的重组。如果说,给企业注入一个新专案,只是给企业输血的话,那么让企业拥有一个高效、团结的领导班子,则是给企业植入了造血功能。
4树立全域性观念
上市公司的资产重组工作与产业结构调整、资源优化配置、经济发展战略密切相关,我们必须树立全域性观念,打破系统、行业、地区的界限,应抛弃地方保护主义和条块分割,不论重组方是本地还是来自外地,是同行业的还是跨行业的、是集团内的还是集团外的,是国有的还是非国有的,只要公司的质地优良,重组前景光明都应当有海纳百川的胸怀。此外,还可制定和出台一些优惠的政策措施以吸引、鼓励异地的优质公司来深圳进行购并和重组,以充分发挥证券市场的资源配置功能。
南方证券认为解决深圳市亏损上市公司,应做的工作不仅仅是一个个上市公司要扭亏为盈,更重要的工作是从全域性出发,把扭亏与深圳发展高科技产业、金融业、物流业的战略相结合,既要实现扭亏,也要志存高远:
1与深圳市高科技产业发展战略相结合
深圳市高科技产业的战略定位是把高新技术产业作为第一经济增长点,以市场需求为导向,以产业化为重点,以企业为主体,以全国大专院校、科研院所为依托,采取引进与创新结合的方式发展高新技术产业,使深圳成为区域性的高新技术产业开发中心、高新技术成果交易中心、重要的高新技术产业化基地和产品出口基地。到2000年,全市高新技术产品产值力争达到1000亿元(高新技术产业产值1340亿元),高新技术产品出口达到 600亿元,高新技术产品产值占全市工业总产值的比例 44 .8%。
深圳本地上市公司的产业布局与深圳的经济发展战略相差甚远,深圳上市公司的资产重组过程中,应坚持发展高科技产业与改造传统产业、实现扭亏相结合。
2与深圳证券市场的战略定位相结合
深圳要发展金融业,肯定离不开深圳证券的繁荣。扶持深圳证券市场又是深圳发展金融业的重中之重。实践证明,高科技上市公司是市场健康发展的重要支柱,利用证券对高科技产业的支援,深圳应发挥已有发展高新技术产业的环境优势,利用高交会提供的机会,突出高科技在市场中的战略地位,把发展高科技上市公司作为深圳证券市场的发展战略。
最近,深圳市成立上市公司重组领导小组,帮助国企解困以及上市公司资产重组,表明了本地上市公司的资产重组问题已经引起了当地 *** 的重视。由于深圳高科技产业在整个经济中所占的比重较高,在上市公司重组中,可以将培育高新技术产业作为主导方针。如果能够向这些上市公司注入高科技专案,必将促进这些公司的良性运转,改变它们的二级市场形象,可能形成一个活跃的本地股板块,也使深圳证券市场更加活跃,更加突出深圳市场的高科技特色,对已上市和拟上市公司起到示范与引导作用。
3与深圳市发展物流业战略相结合
深圳未来经济发展有三个支撑点,第一是高科技产业、第二是金融业、第三就是物流业。基于对发展物流产业重要性的认识,市委、市 *** 已经将建设物流中心作为实现经济持续、快速、健康发展,建设现代化国际性城市的一大战略举措。深圳具有发展现代物流业的良好条件:经济实力强、交通极为便利,而且是香港与内地连线的唯一陆路经贸转运和货物集疏通道。
目前属于物流业的上市公司主要有盐田港、招港、赤湾、机场、安达等。除“ 深圳机场”表现出色外,其它表现一般,甚至经营困难,应该对它们进行整合,对部分壳进行合并,再让给从事物流业、有发展前景的专案。
NO 要是同一家的话,那世界电脑市场岂不是被软硬兼施全部垄断英特尔是电脑最重要的硬件CPU生产商
微软是电脑最重要的软件 *** 作系统生产商
如果你想有进一步的了解,请看下边:
英特尔
英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商,它成立于1968年,具有35年产品创新和市场领导的历史。1971年,英特尔推出了全球第一个微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来,而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了这个世界。
2002年2月,英特尔被美国《财富》周刊评选为全球十大“最受推崇的公司”之一,
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名列第九。2002年接近尾声,美国《财富》杂志根据各公司在2002年度业务的表现、员工水平、管理质量、公司投资价值等六大准则排出了“2002年度最佳公司”。在这一排行榜上,英特尔公司荣登全球榜首。同时,在“2002全球最佳雇主”排行榜上,英特尔公司名列第28位。
2003年5月,《哈佛商业周刊·中文版》公布“2002年度中国最佳雇主”名单,英特尔(中国)有限公司名列第八。这是由全球著名人力资源公司HewittGlobalHRConsultingFirm*和《哈佛商业周刊·中文版》通过一项联合举办的企业内部员工调查结果评选出来的。2002年,英特尔公司的收入为268亿美元,净收入为31亿美元。2003年7月18日,英特尔公司成立35周年。英特尔公司首席执行官贝瑞特博士回顾说:“35年来,我们不懈地追求优秀与完美,这为我们能够不断推出创新理念并保持创新能力奠定了坚实的基础,也使得英特尔能在全球竞争最为激烈的行业中始终处于领先地位。我们的努力让世界发生了翻天覆地的变化,我们还将继续改变世界的未来,这也正是我们今天值得庆祝的。”
英特尔为全球日益发展的计算机工业提供建筑模块,包括微处理器、芯片组、板卡、系统及软件等。这些产品为标准计算机架构的组成部分。业界利用这些产品为最终用户设计制造出先进的计算机。今天,互联网的日益发展不仅正在改变商业运作的模式,而且也改变着人们的工作、生活、娱乐方式,成为全球经济发展的重要推动力。作为全球信息产业的领导公司之一,英特尔公司致力于在客户机、服务器、网络通讯、互联网解决方案和互联网服务方面为日益兴起的全球互联网经济提供建筑模块。
英特尔在中国的机构英特尔在中国(大陆)设有13个代表处,分布在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、沈阳、济南、福州、南京、西安、哈尔滨、武汉。公司的亚太区总部在香港特别行政区。英特尔在中国亦设有研究中心,即英特尔中国实验室,由4个不同研究中心组成,于2000年10月宣布成立。该中国实验室主要针对计算机的未来应用和产品的开发进行研究,旨在促进中国采用先进技术方面的进程,从而进一步推动国内互联网经济的发展。此外,英特尔中国实验室还负责协调该实验室与英特尔全球其他实验室的研究协作,以及资助国内高校和研究机构的研究项目的开发工作。英特尔公司全球副总裁兼首席技术官帕特·基辛格直接领导英特尔中国实验室的工作。
英特尔在中国的使命英特尔公司在中国的业务重点与其全球业务重点相一致,即成为全球互联网经济的构造模块的杰出供应商。除此之外,英特尔始终致力于成为推动中国信息技术发展的基石。在中国,这一战略可从英特尔在中国的一系列活动中得到反映:*技术启动:英特尔在中国设有英特尔中国实验室,由4个不同研究领域的实验室组成。如英特尔中国实验室,隶属于英特尔微处理器研究实验室,主要研究面向微处理器和平台架构的相关工作,推动英特尔处理器架构(IA)技术在业界的领导地位。
具体研究领域包括音频/视频信号处理和基于PC的相关应用,以及可以推动未来微结构和下一代处理器设计的高级编译技术和运行时刻系统研究。另外还有英特尔中国软件实验室、英特尔架构开发实验室、英特尔互联网交换架构实验室、英特尔无线技术开发中心。除此之外,英特尔还与国内著名大学和研究机构,如中国科学院计算所*针对IA-64位编译器进行了共同研究开发,并取得了可喜的成绩。
2002年10月,英特尔公司宣布在深圳成立英特尔亚太区应用设计中心(ADC)。该中心面向中国计算和通信行业的OEM与ODM厂商,旨在满足他们对世界一流设计与校验服务的需求,并帮助他们为客户开发更出色的产品英特尔亚太地区应用设计中心(深圳)将为亚太区包括深圳和中国其它地区的客户就近提供先进的产品开发和技术支持服务,以协助亚太地区及中国的客户强化其在全球的竞争实力,并且促进这些客户相互间的合作。英特尔还通过战略投资事业部(IntelCapital)在中国进行IT技术方面的投资,以促进中国型技术,如无线通讯技术等方面的发展,从而促进全球互联网经济的发展。
迄今为止,英特尔的战略投资事业部已向亚太地区进行风险投资近6亿美元,其中在中国的投资近30家。*技术生产与制造:今天,英特尔在上海设有投资5亿美元的芯片测试和封装的工厂,为快闪存储器、I845芯片组和奔腾4处理器提供基于0.13微米工艺的世界一流的封装与测试,并为全球提供最高性能处理器产品;同时,也培养了大批的国内掌握世界一流芯片生产制造技术的知识工人。*市场教育及应用普及:英特尔公司始终把协助推动中国计算机工业和互联网经济的发展作为公司在中国的首要策略。英特尔(中国)有限公司从2000年开始赞助ISEF中国区联系赛事。这一赛事被称为“中国青少年科学技术与创新大赛”,由中国科学技术协会*主办。2001年,中国派出16名学生参加在美国加州硅谷举行的第52届英特尔国际科学与工程大奖赛*,赢得了17项大奖,包括奖品、奖金及奖学金共计87000美元。2002年,英特尔ISEF在中国区的联系赛事在各地共吸引了1500万名中学生参加,其中有21名成绩优异的学生将被选派赴美参加5月在肯塔基州举办的第53届英特尔国际科学与工程大奖赛。2000年7月,英特尔未来教育项目在中国启动。
经过一年的时间,到2002年底,拟在中国共培训教师达100,000名,该项目已经在全国的18个省市展开,北京市、长春市、重庆市、甘肃省、海南省、河北省、内蒙古自治区、江苏省、上海市、陕西省、天津市、新疆维吾尔自治区、浙江省、淄博市开展实施了,得到中国教育部的大力支持和肯定,更获得各地教委和参加培训的老师的热烈欢迎。另外,为了更好地普及电脑教育,英特尔自1997年开始与国内电脑厂商合作,在全国16个城市开设了“英特尔电脑小博士工作室“,分别分布在北京、上海、广州、深圳、成都、天津、西安、沈阳、青岛、温州、杭州、济南、西藏、哈尔滨、无锡、南京,共培训家庭130万人次。*广泛的业界合作:英特尔自1985年进入中国以来,便将“与中国信息产业共同成长”视为己任。与国内OEM厂商、独立软件开发商、通讯设备制造商、解决方案供应商和无线通信厂商进行了密切广泛的合作。自2000年至今,英特尔每年在中国召开春秋两季的“英特尔信息技术峰会”(IntelDeveloperForum),与国内业界及时分享信息技术发展的趋势。2003年3月12日,英特尔在中国与全球同步推出了英特尔?迅驰?移动计算技术,它为移动计算的笔记本电脑用户提供了史无前例的、完全摆脱线缆束缚的“无线自由”的集计算和通讯之融合的体验。
了与RISC领域的对手以及在PC领域与居于垄断地位的“Wintel”对抗,1991年7月,IBM、Apple和Motorola三家公司共同签署了一份技术合作协议,联手开发Power PC芯片和基于该芯片的系统,从而开始了PC历史上的第三轮较量。
PowerPC(Power Performance Chip)是一种RISC CPU,但战胜Intel的关键还在于足够的软件支持,因此PowerPC尽量使80x86的软件也能在它上面运行。
微软
微软是美国的公司
创建于1975年的微软公司是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。微软公司为用户提供范围广泛的产品和服务,并通过优秀的软件予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通的能力。
微软于1975年4月4日由威廉.H.盖茨和保罗.艾伦合伙成立, 并且于1981年6月25日重组为公司。总部位于雷特蒙德,公司目前在60多个国家设有分支办公室,全世界雇员人数接近44,000人。
在Windows *** 作系统和Office产品套件流行的基础上,微软现在正在为下一代的互联网开发技术。公司的.NET平台将使商务活动更加协作,并且提供了一个空前的集成范围和用户化的解决方案。这个解决方案使客户无论何时无论何地,只要想获取信息就能得到。
微软的组织结构支持公司快速增长的软件业务,包括以下核心业务组:
个人服务组(PSG), 由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接,并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。
MSN 和个人服务业务组,由副总裁Yusuf Mehdi 领导,负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售,包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组,由集团副总裁Jim Allchin 领导,负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外,本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。
办公和商务服务组,由集团副总裁Jeff Raikes 领导,负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外,商用工具部门,包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。
全球销售、市场和服务组,由集团副总裁Orlando Ayala 领导,集成了微软的销售和服务伙伴,以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外,本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。
微软研究院 (MSR),由资深副总裁Rick Rashid 领导,负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案,使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件,改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。
运营组,由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导,负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。
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