有谁知道图片里面的是什么三极管吗

电源IC 驱动IC （二）

广东省佛斯特半导体集团有最广泛的技术和服务在专用的半导体制造业中的晶圆代工分部。IC产业基金会战略捆绑体现的是一种集成的方法，工艺技术选择和服务。广东省佛斯特与合作伙伴

的合作，以确保所有服务，支持这些技术代表专用晶圆代工分部的最佳做法。为此，广东省佛斯特半导体集团和其生态系统伙伴提供的最大组合工艺验证的IP库，以及IC行业的最先进的设计生态系统。 广东省佛斯特半导体集团的技术提供商的战略延伸横跨领先的技术优势，先进的12英寸的技术，更比摩尔技术，特定的工艺技术和应用。

foster BAOAS foster BAOBS foster BAOCS foster BAODS foster BAOES foster BAOFS foster BAOGS foster BAOHS foster BAOIS foster BAOJS foster BAOKS foster BAOLS foster BAOMS foster BAONS foster BAOOS foster BAOPS foster BAOQS foster BAORS foster BAOSS foster BAOTS foster BAOUS foster BAOVS foster BAOWS foster BAOXS foster BAOYS foster BAOZS foster BAO1S foster BAO2S foster BAO3S foster BAO4S foster BAO5S foster BAO6S foster BAO7S foster BAO8S foster BAO9S

foster BAOAT foster BAOBT foster BAOCT foster BAODT foster BAOET foster BAOFT foster BAOGT foster BAOHT foster BAOIT foster BAOJT foster BAOKT foster BAOLT foster BAOMT foster BAONT foster BAOOT foster BAOPT foster BAOQT foster BAORT foster BAOST foster BAOTT foster BAOUT foster BAOVT foster BAOWT foster BAOXT foster BAOYT foster BAOZT foster BAO1T foster BAO2T foster BAO3T foster BAO4T foster BAO5T foster BAO6T foster BAO7T foster BAO8T foster BAO9T

foster BAOAU foster BAOBU foster BAOCU foster BAODU foster BAOEU foster BAOFU foster BAOGU foster BAOHU foster BAOIU foster BAOJU foster BAOKU foster BAOLU foster BAOMU foster BAONU foster BAOOU foster BAOPU foster BAOQU foster BAORU foster BAOSU foster BAOTU foster BAOUU foster BAOVU foster BAOWU foster BAOXU foster BAOYU foster BAOZU foster BAO1U foster BAO2U foster BAO3U foster BAO4U foster BAO5U foster BAO6U foster BAO7U foster BAO8U foster BAO9U

foster BAOAV foster BAOBV foster BAOCV foster BAODV foster BAOEV foster BAOFV foster BAOGV foster BAOHV foster BAOIV foster BAOJV foster BAOKV foster BAOLV foster BAOMV foster BAONV foster BAOOV foster BAOPV foster BAOQV foster BAORV foster BAOSV foster BAOTV foster BAOUV foster BAOVV foster BAOWV foster BAOXV foster BAOYV foster BAOZV foster BAO1V foster BAO2V foster BAO3V foster BAO4V foster BAO5V foster BAO6V foster BAO7V foster BAO8V foster BAO9V

foster BAOAW foster BAOBW foster BAOCW foster BAODW foster BAOEW foster BAOFW foster BAOGW foster BAOHW foster BAOIW foster BAOJW foster BAOKW foster BAOLW foster BAOMW foster BAONW foster BAOOW foster BAOPW foster BAOQW foster BAORW foster BAOSW foster BAOTW foster BAOUW foster BAOVW foster BAOWW foster BAOXW foster BAOYW foster BAOZW foster BAO1W foster BAO2W foster BAO3W foster BAO4W foster BAO5W foster BAO6W foster BAO7W foster BAO8W foster BAO9W

foster BAOAX foster BAOBX foster BAOCX foster BAODX foster BAOEX foster BAOFX foster BAOGX foster BAOHX foster BAOIX foster BAOJX foster BAOKX foster BAOLX foster BAOMX foster BAONX foster BAOOX foster BAOPX foster BAOQX foster BAORX foster BAOSX foster BAOTX foster BAOUX foster BAOVX foster BAOWX foster BAOXX foster BAOYX foster BAOZX foster BAO1X foster BAO2X foster BAO3X foster BAO4X foster BAO5X foster BAO6X foster BAO7X foster BAO8X foster BAO9X

foster BAOAY foster BAOBY foster BAOCY foster BAODY foster BAOEY foster BAOFY foster BAOGY foster BAOHY foster BAOIY foster BAOJY foster BAOKY foster BAOLY foster BAOMY foster BAONY foster BAOOY foster BAOPY foster BAOQY foster BAORY foster BAOSY foster BAOTY foster BAOUY foster BAOVY foster BAOWY foster BAOXY foster BAOYY foster BAOZY foster BAO1Y foster BAO2Y foster BAO3Y foster BAO4Y foster BAO5Y foster BAO6Y foster BAO7Y foster BAO8Y foster BAO9Y

foster BAOAZ foster BAOBZ foster BAOCZ foster BAODZ foster BAOEZ foster BAOFZ foster BAOGZ foster BAOHZ foster BAOIZ foster BAOJZ foster BAOKZ foster BAOLZ foster BAOMZ foster BAONZ foster BAOOZ foster BAOPZ foster BAOQZ foster BAORZ foster BAOSZ foster BAOTZ foster BAOUZ foster BAOVZ foster BAOWZ foster BAOXZ foster BAOYZ foster BAOZZ foster BAO1Z foster BAO2Z foster BAO3Z foster BAO4Z foster BAO5Z foster BAO6Z foster BAO7Z foster BAO8Z foster BAO9Z

foster BAOA1 foster BAOB1 foster BAOC1 foster BAOD1 foster BAOE1

我也不懂，以下是我搜集的，希望对你有帮助

DSP芯片，也称数字信号处理器，是一种特别适合于进行数字信号处理运算的微处理器具，其主机应用是实时快速地实现各种数字信号处理算法。根据数字信号处理的要求，DSP芯片一般具有如下主要特点：

（1）在一个指令周期内可完成一次乘法和一次加法；

（2）程序和数据空间分开，可以同时访问指令和数据；

（3）片内具有快速RAM，通常可通过独立的数据总线在两块中同时访问；

（4）具有低开销或无开销循环及跳转的硬件支持；

（5）快速的中断处理和硬件I/O支持；

（6）具有在单周期内 *** 作的多个硬件地址产生器；

（7）可以并行执行多个 *** 作；

（8）支持流水线 *** 作，使取指、译码和执行等 *** 作可以重叠执行。

当然，与通用微处理器相比，DSP芯片的其他通用功能相对较弱些。

单片机又称单片微控制器,它不是完成某一个逻辑功能的芯片,而是把一个计算机系统集成到一个芯片上。概括的讲：一块芯片就成了一台计算机。它的体积小、质量轻、价格便宜、为学习、应用和开发提供了便利条件。

单片机的应用领域 ：

1. 单片机在智能仪器仪表中的应用；

2. 单片机在工业测控中的应用；

3. 单片机在计算机网络和通讯技术中的应用；

4. 单片机在日常生活及家电中的应用；

5. 单片机在办公自动化方面。

DSP比单片机贵

你说的是其中的一部分知识，是DSP处理的信息的原理。

要向学习DSP的硬件开发，还要学习微机原理，由单片机系统的设计经验最好。

还有就是DSP的开发环境，也就是CCS，要掌握常用的编程语言，有汇编语言和C语言的编程经验最好.

首先要了解DSP的特点。

数字信号处理相对于模拟信号处理有很大的优越性，表现在精度高、灵活性大、可靠性好、易于大规模集成等方面。随着人们对实时信号处理要求的不断提高和大规模集成电路技术的迅速发展，数字信号处理技术也发生着日新月异的变革。实时数字信号处理技术的核心和标志是数字信号处理器。自第一个微处理器问世以来，微处理器技术水平得到了十分迅速的提高，而快速傅立叶交换等实用算法的提出促进了专门实现数字信号处理的一类微处理器的分化和发展。数字信号处理有别于普通的科学计算与分析，它强调运算处理的实时性，因此DSP除了具备普通微处理器所强调的高速运算和控制功能外，针对实时数字信号处理，在处理器结构、指令系统、指令流程上具有许多新的特征，其特点如下：

（1） 算术单元

具有硬件乘法器和多功能运算单元，硬件乘法器可以在单个指令周期内完成乘法 *** 作，这是DSP区别于通用的微处理器的一个重要标志。多功能运算单元可以完成加减、逻辑、移位、数据传送等 *** 作。新一代的DSP内部甚至还包含多个并行的运算单元。以提高其处理能力。

针对滤波、相关、矩阵运算等需要大量乘和累加运算的特点，DSP的算术单元的乘法器和加法器，可以在一个时钟周期内完成相乘、累加两个运算。近年出现的某些DSP如ADSP2106X、DSP96000系列DSP可以同时进行乘、加、减运算，大大加快了FFT的蝶形运算速度。

（2） 总线结构

传统的通用处理器采用统一的程序和数据空间、共享的程序和数据总线结构，即所谓的冯•诺依曼结构。DSP普遍采用了数据总线和程序总线分离的哈佛结构或者改进的哈佛结构，极大的提高了指令执行速度。片内的多套总线可以同时进行取指令和多个数据存取 *** 作，许多DSP片内嵌有DMA控制器，配合片内多总线结构，使数据块传送速度大大提高。

如TI公司的C6000系列的DSP采用改进的哈佛结构，内部有一套256位宽度的程序总线、两套32位的数据总线和一套32位的DMA总线。ADI公司的SHARC系列DSP采用超级哈佛结构（Super Harvared Architecture Computer）,内部集成了三套总线，即程序存储器总线、数据存储器总线和输入输出总线。

（3） 专用寻址单元

DSP面向数据密集型应用，伴随着频繁的数据访问，数据地址的计算也需要大量时间。DSP内部配置了专用的寻址单元，用于地址的修改和更新，它们可以在寻址访问前或访问后自动修改内容，以指向下一个要访问的地址。地址的修改和更新与算术单元并行工作，不需要额外的时间。

DSP的地址产生器支持直接寻址、间接寻址 *** 作，大部分DSP还支持位反转寻址（用于FFT算法）和循环寻址（用于数字滤波算法）。

（4） 片内存储器

针对数字信号处理的数据密集运算的需要，DSP对程序和数据访问的时间要求很高，为了减小指令和数据的传送时间，许多DSP内部集成了高速程序存储器和数据存储器，以提高程序和数据的访问存储器的速度。

如TI公司的C6000系列的DSP内部集成有1M～7M位的程序和数据RAM；ADI公司的SHARC系列DSP内部集成有0.5M～2M位的程序和数据RAM，Tiger SHARC系列DSP内部集成有6M位的程序和数据RAM。

（5） 流水处理技术

DSP大多采用流水技术，即将一条指令的执行过程分解成取指、译码、取数、执行等若干个阶段，每个阶段称为一级流水。每条指令都由片内多个功能单元分别完成取指、译码、取数、执行等 *** 作，从而在不提高时钟频率的条件下减少了每条指令的执行时间。

（6） DSP与其它处理器的差别

数字信号处理器（DSP）、通用微处理器（MPU）、微控制器（MCU）三者的区别在于：DSP面向高性能、 重复性、数值运算密集型的实时处理；MPU大量应用于计算机；MCU则适用于以控制为主的处理过程。

DSP的运算速度比其它处理器要高得多，以FFT、相关为例，高性能DSP不仅处理速度是MPU的 4～10倍，而且可以连续不断地完成数据的实时输入／输出。DSP结构相对单一，普遍采用汇编语言编程，其任务完成时间的可预测性相对于结构和指令复杂（超标量指令）、严重依赖于编译系统的MPU强得多。以一个FIR滤波器实现为例，每输入一个数据，对应每阶滤波器系数需要一次乘、一次加、一次取指、二次取数，还需要专门的数据移动 *** 作，DSP可以单周期完成乘加并行 *** 作以及3～4次数据存取 *** 作，而普通MPU完成同样的 *** 作至少需要4个指令周期。因此，在相同的指令周期和片内指令缓存条件下，DSP的运算送到可以超过MPU运算速度的4倍以上。

正是基于 DSP的这些优势，在新推出的高性能通用微处理器（如Pentium、Power PC 604e等）片内已经融入了 DSP的功能，而以这种通用微处理器构成的计算机在网络通信、语音图像处理、实时数据分析等方面的效率大大提高。

谈一点学dsp的心得

因为课题需要，所以跟dsp打上了交道。大概从今年的8月份开始了解dsp。

那个时候中文书籍好像不是很多，就从网上下载ti的一些基本手册和几本大

黄皮书。因为以前基本没接触过，所以没搞dsp之前觉得dsp好深奥好难，看

了一段时间书以后，开始使用ccs仿真一些程序。现在回头看看ccs的软仿真

一般只能仿真算法的对错，对于算法的效率和其他一些性能的仿真基本没有

什么意义。可惜刚上手的时候我对这个不太清楚，就一直在ccs的软仿真上

浪费了太多时间，总想通过ccs下的profiler观测值来提高程序效率，结果

和后来在实际板子上跑出来的效果大相径庭。大概到了国庆假期结束，开始

画电路板，11月初拿到电路板开始漫长的调试过程。早听人说过调硬件是一

件很苦恼又很无奈的事，因为好多问题没有道理可讲。第一块板子是一块小

的实验板，制版焊接到调试一次通过，我就感觉调试硬件没什么特别难的。

结果后来的事实让我体验到了调试硬件的艰苦。第二块板子也很快做完了，

结果上电后总进不去ccs。折腾了两天，挨个管脚测，后来又和第一次做得

板子进行比较，发现一些中断引脚没有拉高，估计可能是这方面的原因。把

这些中断管脚拉高以后，ccs顺利进去了。后来又遇到了很多问题，每次都要

花上两三天时间才能把问题找出来。到现在电路基本能跑起来，但还有些不太

稳定，原因还需要慢慢琢磨。

在调试过程中，能多找一些身边的高手问就尽量找，这样有两个好处，一

能节省你的时间，二可以从高手那里得到一些经验。其次如果电路在调试过程

中老出问题，先检查程序，确认程序没有问题以后，在查硬件电路，这样一个

顺序效率比较高。再就是多留意一下bbs上的信息，有的信息可能现在对你

没多少用处，但是可能在以后会用到。

还有一些具体经验，以后有时间在总结了 *^_^*

学习DSP可能需要时间很长，不是短期可以解决的。

我的建议：

1。看网上资料；

2。用DSK来练手；

3。如果你连硬件经验都没有，那就得先练焊板子，哈哈

4。找人请教

我的唯一感受，如果你想学深些的话：

1.多看TI的pdf，多多宜善，权威而且全面

2.硬件上，多做项目，包括单片机的、一般电路的都行

3.软件上，一般的编程不说了，编译原理之类的对混合编程很有帮助的

4.其它东西，就是那些随着DSP的出现才流行的东西，如DSP/BIOS，CPLD技术等

其实也没什么诀窍，我现在还是照着上面学，离目标还差得远

世界三大著名企业文化是什么？

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着"三条信念"：

1．尊重员工个人的信念

2．尊重客户的信念

他们的响亮口号是"IBM就是服务"。他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。

3 有理想，用理想去执行一切任务的信念。

花旗银行企业文化

以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。

客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。

惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。

一，相信、尊重个人，尊重员工；

二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗使用者，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；

四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；

五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化

1、客户。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。

2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司，员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保装置。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

1、餐厅经理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意细节”

麦当劳企业文化

从"更多选择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文化由三个部分组成：

1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”。

2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

通用电气的企业文化

通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维

1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产。”

2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.

3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.

4.机动而有效率的企业组织架构小型专案组.

5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.

6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.

7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.

8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境.

微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的 *** , 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司

公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。

公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。

用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

用人原则是任人唯贤，量才录用。

三星的爱心企业文化

爱心行动：不仅是员工的事，也是执行长的事

海尔的企业文化

海尔理念--海尔只有创业没有守业。

海尔精神--敬业报国，追求卓越。

海尔作风--迅速反应，马上行动。

海尔管理模式--日事日毕，日清日高。

海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。

海尔用工制度--三工并存，动态转换。

海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。

海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。

海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。

海尔售后服务理念--使用者永远是对的。

海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。

海尔国际市场战略--先难后易。

海尔发展方向--创造中国的世界名牌。

沃尔玛企业文化

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。

“员工是合伙人”

充满朝气和活力的沃尔玛文化

别开生面的“周六例会”

培训，经常地培训

AIG企业文化

以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。

英特尔公司企业文化

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

BP企业的文化

绿色环保 – 敢为人先

勇于创新 – 提供突破性的解决方案

业绩为本 – 树立全球统一的标准

锐意进取 – 始终寻求更新更好的方法

三菱财阀的企业文化

“巖崎社长阵头指挥制”被称为“同族(巖崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位巖崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握著公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和执行。

浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化

客户第一－客户是衣食父母

· 尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象

· 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题

· 与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿

· 站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意

· 具有超前服务意识，防患于未然

团队合作－共享共担，平凡人做非凡事

· 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作

· 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支援

· 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难

· 善于和不同型别的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则

· 有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围

拥抱变化－迎接变化，勇于创新

· 适应公司的日常变化，不抱怨

· 面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合

· 对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事

· 在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路

· 创造变化，并带来绩效突破性地提高

诚信－诚实正直，言出必践

· 诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响

· 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳

· 不传播未经证实的讯息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导

· 勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止

· 能持续一贯地执行以上标准

*** －乐观向上，永不言弃

· 喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化

· 热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失

· 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩

· 碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功

· 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求

敬业－专业执著，精益求精

· 上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误

· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

· 持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向

· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先顺序，做正确的事

· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器：不断丰富的企业文化

一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。

二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人

三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。

美洲银行 Bank of America Corp.

美洲银行不仅自认为是银行，更认为自己是“（社会的）建设者”、“（与客户是）邻居、朋友”，用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作，更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位，美洲银行树起了良好的公益形象。“更高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现，在员工的名片、工牌上，在网点场所的醒目之处，在各种宣传材料中，甚至大型会议的背景墙上，都是红色的标识，使得“更高标准”这个观念深入人心。

德士古企业文化

德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生(Johnson &Johnson)

强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为。强生公司(Johnson &Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源专案与实践等。

宝洁公司（Procter &Gamble）的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。

联邦快递“以人为本”文化观内涵

要有一种平等的理念

注重员工自身的发展

沟通从制度到心灵

雅培 (Abbott)

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工，无论性别、文化背景和个人信仰，都能感到舒适。

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法

一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念，然后通过种种机制，正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大的责任"的理念，思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分，结果直接关系到员工的薪水，长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司，很容易形成默契，产生文化就较容易，但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联络起来。

二、在成功的因素中，技术是很重要的一点，但是林总指出，技术不能成为企业的主宰，这样不易看到市场的变化，容易偏离市场。

三、成功的关键是客户，客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场资讯，指导企业的发展方向，企业必须适应这种情况而相应变化。

四、企业文化要形成价值观，形成环境。思科讲求"从正面看问题"，且"不断学习，自我提高"，以员工间的竞争来评价其价值，这样的竞争带给企业活力。

五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是"从正面看问题"，认为挑战是机会，失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐"，保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。

思科作为行业中最大的企业，从企业到员工都具有"危机感"，挑战的是自己，所以思科41个季度都没有停止过增长，并准备迎接思科越来越大的发展空间。

六、LearningOrganization（学习性组织），这是一个新的管理理念和手法，企业的生存需要吸收资讯，消化资讯，反过来指导行动。

七、奖励。在中国，曾经奖励的唯一办法就是提升，而事实上是不合理的。企业应接受一种观点：管理只是一个职位，因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的，权力不是来自于地位，而是能力，个人影响力来自于个人能力，而不是地位，重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。

八、信任。思科信任每一名员工，信任思科所创造的文化，将工作的主动权交给员工，给员工便利去创造企业的利益。企业文化应该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任。

兰亭花世界（LTFW）

将来的兰亭花世界的企业文化是以人为本，诚信、创新、专业、精致、卓越.

浅谈世界500强的企业文化

世界500强企业出类拔萃的技术创新、体制创新和管理创新的背后，优秀而独到的企业文化，是企业发展壮大，立于不败之地的根基。

纵观世界500强企业，就会发现这些企业出类拔萃的关键是具有优秀的企业文化，它们令人注目的技术创新、体制创新和管理创新都根植于其优秀而独特的企业文化。

文化资源会形成不同的市场。如在美国、日本等海外华人圈，资本的积累方式有很大的差别，原因在于它们的文化差异很大。产权明晰和自由贸易很重要，但不能保证经济的发展。文化必须是那种总的来说支援商业和企业家精神的文化，而鼓励企业家精神的方式会因文化背景的不同而有所不同。

了解文化在经济中的作用对于了解不同文化走向经济繁荣的道路至关重要。西方培养孩子的方式是培养他们成年以后的冒险精神，这是企业家必备的素质；儒家思想注重长远规划，这可能是一些亚洲社会储蓄率较高的原因之一；非洲部落的血缘关系提供了一张关系网，商人可以通过它获得培训和启动资金。一些经济政策在某个社会能够取得成功，却不一定适应于其他文化背景的社会。只有认识不同文化背景为市场参与者提供新机会的方法，才能理解文化在经济发展中的作用。

美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。”同样，企业的生存和发展也离不开企业文化的哺育。所以，随着全球经济一体化脚步的加快，进入世界500强，已成为中国大型企业发展奋斗的目标。研究500强的企业文化特色，在对标学习中不断改进创新，是中国企业挺进世界500强的必由之路。

以人为本、服务社会是世界500强企业共识的优秀文化，以人为本，以顾客为中心，努力服务社会，平等对待员工，平衡相关者的利益，提倡团队精神，并鼓励创新，是一个企业最基本的文化品质。世界500强企业管理演变的历史也证明，那些能够持续成长的公司，尽管它们的经营战略和实践活动总是不断地适应着变化的外部世界，却始终保持着稳定不变的核心价值观和基本目标。这种在不断发展的过程中能保持其核心价值观不变，正是世界500强企业成功的深层原因。

哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因”。这个观点对传统的经济学产生了极大的冲击和深刻的影响。文化是经济发展的深层推动力，用文化手段促进国际贸易，已经成为西方发达国家的“国际营销艺术”。在产品质量达到一定程度时，对产品的市场地位和由地位决定的价位，以及产品的市场销售量，发挥重要决定作用的是产品自身的文化含量。

经济活动往往是经济、文化一体化的运作，经济的发展比任何时候都呼唤文化的支援。任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来带动学习力、创新力和生产力，从而提高竞争力。拥有自身文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。

谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过，今后的世界500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功，必须不断地扬弃过去，超越自我、展望未来，建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉——“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。

用知识的眼光看企业，企业的组织就是一个对知识进行整合的机构。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力，世界500强企业还十分注重提高组织的整体学习能力，在世界排名前100家企业中，已有40％的企业以“学习型组织”为样本，进行脱胎换骨的改造，通过这些措施，增强国际竞争力。凡是优秀的企业，他们都会选定自己的一种模式，而这一模式都与公司的战略发展和文化一致。一个成功的企业一定要有完善的治理结构、有竞争力的核心技术、有创新精神的企业家及管理团队和积极和谐的企业文化。

企业文化是一种力量，随着知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。因此，新时期企业之间的竞争，根本的是文化的竞争。世界500强企业出类拔萃的技术创新、体制创新和管理创新的背后，优秀而独到的企业文化，是企业发展壮大，立于不败之地的根基。

管理文化

列举南京十大著名企业

南京卷菸厂

南京钢铁厂

金陵石化

扬子石化

金城集团

熊猫集团

华东飞利普

南京汽车制造厂

南京化工厂

下关发电厂

晨光机械厂

长江水泥集团

浦镇车辆厂

南京供电公司

金陵造船厂

以上都是固定资产超10亿的

列举长沙十大著名企业

三一重工

远大空调

长沙卷菸厂

梦洁家纺

电广传媒

阿波罗商业集团

经阁铝型材加工厂

中联重科

天剑制衣厂

星港席梦思加工厂……

大概想出这么多，不知道对不对，呵呵

世界著名企业名称缩写是什么？

世界著名电子生产商名称缩写字元

( 缩写字元：AMD 译名：先进微器件公司（美）)

( 缩写字元：ANA 译名：模拟器件公司（美）)

(缩字字元：BUB 译名：布林-布朗公司（美）)

（放大器/多路转换器/ADC/VFC）

( 缩写字元：CYSC 译名：丝柏（CYPRESS）半导体有限公司 )

缩写字元：FSC 译名：仙童公司（美）

缩写字元：HAS 译名：哈里斯公司（美）

缩写字元：INL 译名：英特希尔公司（美）

缩写字元：MOTA 译名：摩托罗拉公司（美）

缩写符号：MPS 译名：微功耗系统公司（美）

缩写字元：NECJ 译名：日本电气公司（日）

NECE 日本电气公司美国电子公司（美）

缩写字元：NSC 译名：国家半导体公司（美）

缩写字元：PHIN 译名：菲利浦公司（荷兰）

缩写字元：PMI 译名：精密单片公司（美）

缩写字元：PRSC 译名：特性半导体有限公司

缩写符号：QSI 译名：高阶半导体公司

缩写字元：ZIL 译名：吉劳格公司（美）

缩写字元：RCA 译名：美国无线电公司（现为GE－RCA公司）

缩写符号：SGL 译名：矽通用公司（美）

缩写字元：SGSI 译名：义大利国家半导体公司

缩写符号：SANYO（TSAJ） 译名：三洋公司（日）

缩写符号：SIC 译名：西格尼蒂克公司（美）

缩写符号：SIEG 译名：西门子公司（德）

缩写符号：THEF 译名：汤姆逊公司（法）

缩写符号：TII 译名：得克萨斯公司（美）

缩写字元：TOSJ 译名：东芝公司（日）

缩写符号：HITJ 译名：日立公司（日）

世界三大著名瀑布

世界三大瀑布指的是尼亚加拉瀑布、维多利亚瀑布、伊瓜苏瀑布。

尼亚加拉瀑布位于加拿大与美国的交界处的尼亚加拉河上，河中的高特岛把瀑布分隔成两部分，较大的部分是霍斯舒瀑布；维多利亚瀑布位于非洲赞比西河的中游，尚比亚与辛巴威接壤处；伊瓜苏瀑布位于阿根廷和巴西边界上的伊瓜苏河。

企业文化是什么

企业文化是企业的人文环境或个性，涵盖组织的行为习惯、价值观念和主张。具体：①企业员工共有的观点、价值取向以及行为。一个企业要倡导的观念、价值取向、主张、行为等，由高层领导核心提出、确立后，通过多种宣传手段，获得全体员工的认同，然后在工作、生活中表现出来，就形成了这个公司的企业文化氛围。②内部管理风格、管理观念、管理行为三者构成的组织氛围。不同企业有着不同的组织氛围。如提倡什么、反对什么；实施什么方法、奖惩什么行为等，都会有所不同。③由管理制度和管理程式构成的管理氛围。企业不同，管理氛围也不同。如绝大多数欠发达国家管理基本上为官僚主义、家长专制式，而在发达国家则极力向协作参与型过渡。

世界著名企业家名单?

我说说我看过的 世界 比尔盖茨 乔布斯 韦尔奇 松下幸之助 稻盛和夫 希尔顿 李嘉诚 王永庆 王石 马云

世界IT及中国著名企业家（企业名）

都列绝了知名的企业，我简单罗列IT界的知名企业家：

王志东——新浪前ceo，知道四通利方的都知道。

张朝阳——搜狐CEO。

丁磊——网易首席。

李彦巨集——百度，中文搜寻老大。

史玉柱——巨人老大归来，征途网路获得空前成功。

马云——阿里巴巴CEO。

陈天桥——盛大网路CEO。

杨元庆——联想总裁。

柳传志——联想主席。

……

三禾的企业文化是什么？

三禾的企业文化是诚勤信真善美

企业文化是什么?急！

明知山有虎，偏向虎山行。

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