半导体工艺生产车间管理制度怎么写？主要包括哪些方面的内容（制度）？谢谢

具体管理制度要根据公司具体情况和生产状况来写了，但半导体行业生产车间管理无非从以下几个方面考虑

1.无论怎样，产品质量第一位，做好产品质量监控，产品生产状况监督与管理

2.根据生产计划进度情况监安排车间内各工位人员配备情况

3.车间内人员情绪与人员生产状态监督与管理

4.车间内可能有的潜在的安全与产品质量隐患的调查与管理

5.员工精神和生产状况与领导指示精神的及时上传下达。

大的框架是这些，具体细节还会与产品类型，公司文化等有关。不对之处望指正。

呵呵，你是要去瑞萨应聘什么职位，生产现在应该没有以前那么多了，因为经济危机他也受影响，管理是相当严的，连在里边走道都要分左右的，有交通规则的，走道里都有标识线，待遇吗，吃的还差不多，如果你要是在那里住的话，也还行，在上地这块找个有空调有暖气的，也不是很便宜，想省钱的话就在那里住，工资吗，在圈内应该算是相当少的，我是06年去的，07年出来的。如果你只是想找个稳定的工作，那就去瑞萨没错，如果你想发展那就不要去了，因为在那里你能发展起来的机率只有0.1%。

之前我们也用过MES，一般的MES的功能不适合我们离散制造的。如果是离散型制造的话，可以用羚号工厂mom制造运行系统，不仅可以在线报工还有车间大屏看板展示，实时分析良品不良品情况，实现生产过程透明化管理。 只花了四周就上线了⌄

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