点燃信念之火 振兴民族半导体事业

点燃信念之火 振兴民族半导体事业,第1张

过去的几天,左右踟躇,千头万绪难抉择;过去的15天,日夜徘徊,纵有万语难言说;过去的几天,山重水复,不知归途在何处。

“没有在深夜痛哭过的人,不足以谈人生”,一次次坠入深渊,又一次次闯入暗夜,曾让我辗转难眠,更让我刻骨铭心。泪水抱怨化解不了愁苦,伤春悲秋翻越不过泥泞,与其困顿挣扎,不如心向阳光,冲出阴霾。

有些风浪,难免艰险,唯有直面才能扬帆远航;有些抵达,难免迂回,历尽波折终会停泊靠岸。无数次奔跑,无数次跌倒,万家灯火总有一盏给我温暖,浩瀚星河总有一予我希望,感动于心,感激于情。

正是那一抹绚丽的半导体红,燃起我心中的信念之火,照亮我人生的至暗时刻,引领我漫长的探寻路途。

感谢粉丝朋友们,与我一起经历风雨,见证岁月,安放我所有的喜乐苦悲。是你们的遥遥相伴,陪我越过层层山丘;是你们的默默守护,带我跨出丛丛荆棘。

民族复兴道路,高端半导体行业必有---TCL一席之地!

作者 / 罗京

编辑 / 封成

本文图片均来源于网络

“荣耀超级旗舰Magic将超越华为Mate和P系列。”

3月19日,新荣耀CEO赵明接受媒体人秦朔的采访时,扔下这枚信息炸d。

这天,是荣耀正式离开华为的123天。

这123天里,新荣耀发生了重大转变。1月22日,在独立后的首场发布会上,新荣耀展示其新身份,从原来互联网手机品牌升级成全球标志性 科技 品牌。

接着,在3月2日举办的首场全国渠道大会上,赵明再次强调:“荣耀的发展肯定会走向高端市场...打造属于荣耀消费者的顶级旗舰。”

新荣耀动作高调、剑指华为的勇气,让外界惊叹,同时也引发了不少担忧。

在荣耀V40轻奢版的发布会上,CMO姜海荣重点介绍了手机外观、快充、摄像等性能,几乎没有提到芯片、系统等。

据悉,旗舰机荣耀V40轻奢版只搭载联发科中端芯片天玑800U,一款被网友吐槽是“上世纪的芯片”。

然而更让人疑惑的是手机定价,最低版本售价为2999元。相较之下,同档价位的Redmi K40却搭载了高通旗舰芯片骁龙888。

新荣耀迫切想要摆脱“性价比”、“中低端”品牌定位的做法,似乎有些 *** 之过急。

对此,赵明在采访中透露出一些答案:“完全独立后(的荣耀)确实有一段短暂的迷茫期,瞬间有巨大压力,但独立也让荣耀有了一个脱离大公司保护、以创业公司状态全新开始的机会。”

“迷茫”、“压力”、“独立”、“创业”,暗示着现阶段的荣耀正处于尴尬过渡期,面前依旧荆棘满地。

“独立”的荣耀也不再是华为供应链体系一员,再不能在大树下乘凉,而“创业”将成为新荣耀的主旋律,要做以往没做过的事情,高端手机市场便是其一。

据悉,继荣耀V40和V40轻奢版旗舰机之后,荣耀最快可能在七月份推出搭载高通芯片骁龙888的真正旗舰产品。

不少观点认为荣耀在拿到高端芯片后,做高端手机便是顺水推舟的事。

但换个角度看, 荣耀做高端手机,其实是个必选项,而非可选项。

外行看热闹,内行看门道。

在相对成熟的智能手机行业,供应链已俨然成为企业核心竞争力的内功。每款手机的上市、发售、出货时间,产品性能、价格等等,都与其上游供应链存在着十分紧密的联系。

对手机厂商而言,供货链任何一个环节出问题,都是巨大麻烦。

2015年,小米手机销量大幅下滑,被曝旗下供应链团队与三星半导体中国区高管闹不和,三星不愿给小米提供OLED屏,小米5产能跟不上,品牌来到存亡节点。2016年雷军亲自下场管理供应链,传闻前后四次拜访三星总部解决供应问题。

在一年低谷期的蛰伏之后,公司重新走上了正轨。2017年二季度出货量达2316万台,创下 历史 最高纪录。

芯片也好,OLED屏也罢,还有电池、存储、镜头等100多个零部件,都离不开供应链,都是整体的一部分。 缺少哪个都会引发多米诺骨牌效应,打乱整条供应链协同生产节奏,导致手机产量下降,影响出货。

保证供应仅仅是第一步,手机厂商还必须和上游核心零件商进行深度合作。中科创达副总裁杨宇欣曾表示:“(手机上)每一款高端器件,比如摄像头、电池、触摸屏、指纹识别芯片、GPS,都需要专门的驱动程序,以及相应的软件优化算法,才能达到最优效果。”

当年的华为在供应商面前的话语权不比现在,为此,华为聘请元器件领域科学家,频繁与顶级供应商沟通,才得以将华为路标纳入顶级供应商的研发路线中。

以徕卡为例,华为用至少3年时间来敲定独家合作,一年的技术验证、一年试生产、一年量产。

单看出货量还不能决定手机厂商的利润大小,还要看另一指标,库存周转率。

库存是魔鬼,能吞噬一切利润。

刚转型不久的华为手机,常常陷入上市时缺货,紧急提拉需求后供应跟不上来,物料齐套后又不得不清理库存的恶性循环。

高库存也意味着低周转率。根据两家手机厂商财报显示,2018年苹果库存周转天数一般在9天,华为在77天。这也意味着,同样利润率的情况下,苹果的盈利能力是华为的8.5倍。

但这也不代表库存为零、供不应求是件好事。在小米刚刚红起来那几年,饥饿营销是它的代名词,但其实在业内人士看来,这恰恰反映小米供应链管理短板。

供应链管理领域专家刘宝红认为:“竞争激烈的电子消费品根本不存在饥饿营销。真正的原因是市场预测计划不准、供应链反应慢。”

国内大量小牌手机厂商供应链管理无法做到快速响应、快速交付,手机产能难以放量;而厂商订单量缩水,又导致供应商不愿重视、不愿服务,由此陷入恶性循环。

种种因素堆积,最终导致小牌手机厂商生存愈发艰难,行业马太效应愈发显著。

如果说荣耀脱离华为是来自外部不可抗力,那么驱动荣耀进军高端机市场则是企业生存本能。

2019年,华为被列入美国出口实体黑名单,芯片断供成华为一大危机。2020年底,华为手机子品牌荣耀进行一场市场化自救运动,决定脱离华为,成为独立公司。

离开华为后的荣耀,首秀就与以往大不同,不仅有全新的品牌定位,还多次强调进军高端机,想撕下以前身上“中低端” 、“性价比”、“互联网手机品牌”的标签。

有观点将荣耀这种避开中低端市场、主打高端化的企图视为“眼高手低”,但从新角度看,此举带有经济学上的必然。

荣耀独立后,就不再是华为的供应链体系一员,不受芯片供应限制,但同时也无法在大树下乘凉,以往与海思半导体的密切合作被阻断。

现在必须加入小米、ov等厂商队伍,一同竞争大厂芯片,在供应商面前话语权大大不如从前,其艰难程度不亚于“创业”型企业。

从2021年1月国内不同手机品牌出货量来看,荣耀大幅落后于其他厂商,荣耀手机市占率仅为5%,而据腾讯《深网》引述荣耀内部知情人士消息称,V40的备货仅有百万台级别。荣耀V40官网3分24秒售罄的消息,似乎也在验证其产能不足。

话语权失势叠加出货量锐减,荣耀在供应商面前丧失规模采购优势,采购成本上涨乃情理之中。仅凭主打性价比的低价手机,很难向终端消费者转嫁上涨的成本。

以小米为例,在2017年小米6X的发布会上,雷军称:“小米硬件的综合净利润率不超过5%。” 为此雷军还发了内部信,宣传薄利多销的好处:“我们紧贴成本定价,把实惠留给用户,用户会始终支持我们。”

这种打法在低价机市场普遍,荣耀也曾被称为“价格屠夫”,荣耀9X是国内首次搭载7nm芯片的千元机,极致的性价比连小米都得直呼内行。

但目前来看,荣耀在产能有限的背景下,继续“用价冲量”,薄利却不能多销,其经营难度是艰巨的。而对刚独立的“创业”公司,维护现金流稳定是生存第一要义。

反观高端机市场,因享有品牌溢价、成本转移等优势,利润空间大,吸引许多手机厂商进入。就拿iPhone12来说,物料成本只有2438元,定价6299元,毛利达6成,就算扣掉研发、销售、管理三费,净利依旧可观。

由此可见,荣耀进军高端市场的背后动因远不止致敬华为,或许是命运使然,同样的选择也发生在其他手机品牌厂商身上。

年初至今,高端机市场好不热闹。OPPO发布色彩影像旗舰Find X3系列、realme推出首款旗舰机型真我GT、一加宣布携手哈苏年内打造顶级影像旗舰、小米推出11 Pro……进军高端,成为一众厂商不约而同的选择。

华为“芯片断供”,三星在中国长期式微,仅有苹果凭借iPhone12逆势增长,一众品牌高调入场,高端市场可能在今年上半年迎来阶段性洗牌周期。

坦白来说,荣耀已经后人一步。 现阶段,仅凭搭载联发科中端芯片天玑1000和800U的两款V系列旗舰机,荣耀进军高端机有些“心有余而力不足”。

以荣耀V40轻奢版为例,黑猫评测认为,同样是天玑800u+LPDDR4X+UFS 2.1的配置,荣耀 V40轻奢版8GB+128GB售价2999元,Realme Q2的6GB+128GB售价1299元。而同样是2999元的价格,红米K40Pro却搭载高通旗舰级芯片骁龙888。

据业内人士曝光,荣耀V40轻奢版其实是个尴尬的产物,这本来是荣耀和华为交割前做好的新品,原计划是上麒麟芯片的,最后却不得不换成联发科,导致产品的竞争力大为降低。

好在目前荣耀已经全面恢复高端芯片供应。据腾讯新闻《一线》的报道,荣耀最快会在七月份推出搭载高通芯片骁龙888的手机产品。

在未来的4个多月空白期里,有手机品牌已先发制人。3月29日,小米推出Pro11&Ultra和Mix,定位“安卓之光”和“安卓机皇”。

面对激烈的竞争环境,荣耀尝试通过技术和渠道来加速布局,筹备逆袭。

在技术方面,荣耀继承华为研发基因,获得华为在深圳、北京和西安研发中心的人才,人数超4000,很多人参与过华为Mate和P的影像系统和芯片开发,比如AI融合影像技术、架构设计等。除此之外,如GPU Turbo、Link Turbo等一些创新性技术,也由华为剥离至荣耀。

作为新荣耀的新东家,30余家荣耀代理商、经销商与荣耀形成真正的利益共同体,并表示全面支持荣耀品牌高端化,对荣耀产品的扶持力度不断加码。

在《笨鸟不等风》一文里,赵明将荣耀比作一只勤奋的“笨鸟”,但只要用心做产品,笨鸟“慢”飞也可以致远。

参考资料:

1. 辛童著.《华为供应链管理》

2. 盒饭 财经 《揭秘控制狂苹果的供应链 *** 控术》

3. 周钰魏.《国内手机行业供应链管理分析》

4. 21世纪经济报道 《透视国产手机供应链:断货与库存高发 管理瓶颈凸显》

5. 第一 财经 .《“拼高端”荣耀重整渠道 勒紧裤腰带无条件投入》

6. 深网.《独家:荣耀重启Magic系列搭载骁龙888,欲抢占华为高端市场丨深网》

7. 秦朔朋友圈.《有一种荣耀,值得追求也值得相信》

乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行—稻盛和夫《活法》

人是很奇怪的,一旦被逼入进退维谷的镜地,反倒想开了,轻松了。 在改变自己心态的瞬间,人生就出现了转机。此前的恶性循环被切断,良性循环开始了。在这个经验中,我明白了一个真理,就是人的命运决不是天定的,它不是在事先铺设好的轨道上运行的,根据我们自己的意志,命运既可以变好,也可以变坏。—稻盛和夫《活法》

要想度过一个充实的人生,只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种是“让自己喜欢上工作”。能够碰上自己喜欢的工作这种几率,恐怕不足几千分之一、万分之一。与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上自己已有的工作,从这里开始。—稻盛和夫《干法》

所谓不可能,只是现在的自己不可能,对将来的自己而言那是“可能”的。应该用这种“将来时行时”来思考。要相信我们具备还没有发挥出来的巨大力量。 “行!我们能做。” 衡量自己的能力要用“将来进行时”,用这种积极的态度对待工作。—稻盛和夫《活法》

即使你讨厌工作,但又不得不努力工作,那么在努力工作的过程中,你脆弱的心灵就能得到锤炼,你的人格就能得到提升,你就能抓住幸福人生的契机。—稻盛和夫《干法》

越是错综复杂的问题,就越要根据简单的原理和朴素的思想进行判断和行动。我想这是拨开云雾见南山,直接洞悉事物本质和解决问题的最佳方法。—稻盛和夫《活法》

热恋中的恋人,在旁人看来目瞪口呆的事情,他们却处之泰然。工作也一样,只有迷恋工作、热爱工作,才能长期坚持艰苦的工作,一以贯之,无怨无悔。—稻盛和夫《干法》

将平凡变成非凡就是这个“持续”。 不选择捷径,一步步、一天天拼命、认真、踏实地工作,积以时日,梦想变为现实,事业获得成功,这就是非凡的凡人。 说持续重要,并不是说“反复做相同的事情”。“持续”与“重复”是两回事。不是漫不经心地去重复与昨天一样的事情。而是今天胜过昨天,明天胜过今天,哪怕是微不足道的,必须不断地改良、改善。 倾听工作现场的“神灵之声”。 事件的关键全在现场。—稻盛和夫《活法》

要取得事业和人生持续的成功,有两个条件。第一你先要做一个好人,第二就是你必须付出不亚于任何人的努力。这样就会实现自助人助天助,你自身的潜力可以充分发挥、你周围的人由衷地支持你,你的成功将不可阻挡。—稻盛和夫《你的梦想一定能实现》

劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的心灵。—稻盛和夫《干法》

“成为一个比降临人世之初更好的人”。 乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行. 1) 人生公式 = 思想观念 * 个人能力 * 努力程度 2) 人生经纬线 = 命运 + 因果循环—稻盛和夫《活法》

“工作造就人格”,就是要通过每一天认真踏实的工作,逐步铸成自己独立的、优秀的人格,可以修身养性。这样的道德说教,同现在大多数年轻人一样,我也曾不屑一顾,但是,大学毕业后的经历使我对年轻人的这种浅薄的想法就被现实彻底地粉碎了。—稻盛和夫《干法》

“几近疯狂的渴求” 半吊子的想法千万要不得,你的愿望必须强烈到让你朝思暮想,无时无刻都记挂在心。从头顶到脚趾,全身上下都充满了这个念头,假设哪天受了伤,甚至伤口流出的不是血,而是这个“想法”。 这是达成目标的唯一途径。—稻盛和夫《活法》

【稻盛和夫:成功领导需要的五大素质】稻盛和夫说:真正的领导者应该是“以大爱为根基的反映民意的独裁者”,只有这样的领导人,才是在混沌纷乱的时代开辟生路,带领团队成长的真正的领导者。领导者必须具备真正的勇气,对团队进行严格的指导,统率团队向前奋进—稻盛和夫

从一定程度上说,人类生活、生命的意义都是由工作创造的意义所支撑的,真正理解了工作的意义,也就掌握了理解整个人生意义的“金钥匙”。掌握了这把“金钥匙”,我们就不难建立积极、健康的工作态度和人生态度。—稻盛和夫《干法》

“愚直地、认真地、专业地、诚实地”投身于自己的工作,长此以往,人就能很自然地抑制自身的欲望。此外,热衷于工作,还能镇住愤怒之心,也会无暇发牢骚,而且日复一日努力工作,还能一点一点提升自己的人格。—稻盛和夫《干法》

所谓今生,是一个为了提高身心修养而得到的期限,是为了修炼灵魂而得到的场所。 人类活着的意义和人生价值就是提高身心修养,磨炼灵魂。—稻盛和夫《活法》

不论你多么富有,多么有权势,当生命结束之时,所有的一切都只能留在世界上,唯有灵魂跟着你走下一段旅程。人生不是一场物质的盛宴,而是一次灵魂的修炼,使它在谢幕之时比开幕之初更为高尚。—稻盛和夫

工作最重要的目的在于通过工作来磨练自己的心志、提高自己的人格。就是说,全身心投入当前自己该做的事情中去,聚精会神,精益求精。—稻盛和夫《干法》

究竟要选择两条路中的哪一条,当你犹豫彷徨时,我建议你远离自我利益,选择那条充满荆棘的道路,因为这是人生“本来应该”走的路。我们就是要选择这样愚直的、艰辛的生活方式。—稻盛和夫《活法》

只有通过长时间不懈的工作,磨砺了心志,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。每次与这样的人接触,就能引起我的重新思索,思索工作这一行为的神圣性。—稻盛和夫《干法》

“誓不罢休”—-松下先生的话告诉了我“誓愿”的重要性。 为了变不可能为可能,就要有近似于“发疯”似的强烈的愿望,坚信目标一定能够实现并为之不断努力奋勇向前。无论是人生还是经营,这是达到目标的唯一方式。—稻盛和夫《活法》

日本稻盛和夫说过:你只管努力,要努力到神灵和老天爷都要情不自禁帮助你!—稻盛和夫

刚踏进社会的年轻人,把工作视作是剥夺人性的苦役。甚至很多人干脆不求职、不工作,而选择在父母的庇护之下混日子。要不然就不务正业,靠打零工糊口。无固定工作的自由职业者的增加,是劳动观念、工作意识改变所带来的必然结果。—稻盛和夫《干法》

苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形,失意时不消沉,这比什么都重要。—稻盛和夫《干法》

选择合作伙伴主要看人品。人品就是指那人是利己的部分强,还是利他的部分强。我们与人交谈,或相处一段时间,他的人品就会表现出来,我们就会明白他是一个什么样的人。在挑选公司继承人时,更是把焦点放在人品上,就是说比能力、功绩更重要的是人品,这是选人的关键。—稻盛和夫

“ 所以我们有义务人是自己的责任,终其一生去努力磨炼灵魂。从刚出生起,为了使灵魂变得更高尚,一点点一点点地反复精进。我认为这也是人类为什么活在世上的最终答案。 努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。努力做到这些看似理所当然的事情才正是人生的意义。除此之外我以为没有别的活法。”—稻盛和夫《活法》

在劳动中获得的喜悦是特别的,绝对不是游玩和兴趣可以代替的。认真、努力地工作,克服痛苦和辛苦后取得成功时的成就感,是人世间无可替代的喜悦。—稻盛和夫《活法》

哪怕是无能为力的事,那也只是现在的自己无能为力,将来的自己一定能行,用“将来进行时”考虑是很重要的。应该相信自己还有潜能,等待机会唤醒、迸发出来。—稻盛和夫《活法》

人生工作的结果=思维方式×热情×能力—稻盛和夫《活法》


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