2、黑石基金：华尔街是世界的金融中心，黑石集团更堪称华尔街上最知名的私募基金。黑石的成功，离不开史蒂夫·施瓦茨曼的功劳，他靠着一系列眼花缭乱的交易以及破纪录的并购，被称作黑石集团的“精神教父”，他被《财富》杂志誉为“华尔街新一代的领军人物”。
3、凯雷投资集团（CarlyleGroup）：
成立于1987年，创办人：大卫鲁宾斯坦因。现拥有39只基金，管理资金总额390亿美元，位列世界私募基金公司前茅。业务遍及世界各地。
凯雷号称“总统俱乐部”。其经营思想是：“如果你把有钱人和有权人聚到一起，有权人能得到钱，有钱人能得到权”，也就是中国人熟知的“权钱交易”。
成员包括：美国前国防部长弗兰克.卡路西（助凯雷成为美国第11大军火商）；前总统老布什（助凯雷、摩根大通以4.3亿美元收购韩国韩美银行，再以27亿美元卖给花旗集团）；英国前首相约翰.梅杰（助凯雷在欧洲设立11亿美元的凯雷基金），以及菲律宾前总统、美国前国务卿、泰国前总理、德意志银行前行长以及IBM、雀巢、波音、BMW、东芝等世界最大企业的高官。
2000年凯雷进入中国。到2006年6月，在中国投资21个项目。在中国的投资项目一般不超过5000万美元，凯雷偏爱和别的投资机构联合行动以降低风险，偏爱投资行业领先或者技术领先的公司，且有很强的控制欲。
2005年8月，凯雷和软银联手注资顺驰置业。2005年，凯雷和保德信以4.1亿美元购入太平洋人寿的24.975%（非一次性投入），被质疑为贱卖；入股中国最大的实木地板生产企业安信地板；2006年用2.75亿美元绝对控股中国工程机械龙头徐工机械，遇到全社会抵制。从中获得的基本经验是：“项目成功在很大程度上取决于政府关系的搭建”。
4、KKR（KohlbergKravisRoberts&Co）
成立于1976年，是全球私募基金业的开创者。业务主要加拿大、欧洲等地。擅长管理层收购。其投资者包括企业及公共养老金、金融机构、保险公司以及大学基金。30年累计完成146项私募投资，交易总额2630亿美元。至2006年9月投资270亿美元，获得700亿美元回报。
2006年初，KKR在香港和东京设立了分支机构，投资重点日、中、韩。公司网站宣称，投资原则是“控股行业中的龙头企业”。
2006年，在山东济南锅炉集团改制并购案中失败。济南锅炉集团为国家大一型企业，在循环流化床锅炉（CFB）领域国内领先。2005年酝酿改制，在初选战略合作伙伴名单中列入KKR。后外资公司全部出局，后一家国有企业参股。
在中国聘请的高管：
董事总经理刘海峰：曾任摩根士丹利亚洲部联席主管，领导蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等投案资。
董事总经理路明：曾任摩根大通亚洲投资部合伙人，常驻香港。
JohnBond：曾任汇丰控股主席，现沃达丰集团主席、上海市长国际商界领袖顾问委员会主席、中国发展论坛委员、香港行政长官国际顾问委员会成员。
中国区资深顾问：柳传志（全国工商联副主席）、田溯宁（中国网通前副董事长兼CEO）。
5、华平投资集团(WarburgPincus）：
号称美国历史最久的私募资本之一。1995年至今，华平在20余家中国公司投资超过5亿美元，包括亚信科技、卡森实业、港湾网络、富力地产。2004年12月联手中信等收购哈药集团55%股权，创第一宗国际基金收购大型国企案例。2006年投资国美电器和银泰百货。2007年以3000万美元,以股权投资的方式部分买下中凯开发，获得了一个具备中国房地产开发资质的壳。进一步展开在华地产投资业务。
目前，华平集团在中国及全球范围内的投资集中在医药及生命科学、通讯及高科技、金融服务、制造业、媒体及商业服务、能源和房地产等行业，用于投资的基金包括目前管理的100余亿美元及新近募集的80亿美元。
6、德州太平洋集团：
在全球所管理的资金超过300亿美元。
旗下的亚洲投资机构--新桥投资，命名为德州太平洋-新桥(TPG-Newbridge)。新桥集团成立于1994年。1999年出资5000亿韩元收购南韩第一银行51%的股权。中国网通收购亚洲环球电讯，新桥投资出过力。收购深发展银行为中国上市银行外资并购第一案。参与过联想收购IBM个人电脑。
7、汉鼎亚太：
总部在美国，1985年由徐大麟和Hambrecht&Quist合资成立，总规模约21亿美元，管理过19只基金，投资回报率超过30%，投资星巴克、希尔顿中国区酒店等。2007年初募集到5亿美元，成立了亚太增长基金V，用于在大中华区、日本和韩国等北亚地区的私有股权和并购方面的投资活动。
8、贝恩资本：
成立于1984年，资产超过250亿美元。已完成200多个股权投资，总值超过170亿美元。2006年初以30亿美元先进收购著名半导体公司—-德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。
2006年12月，据传正在募集10亿美金的首只亚洲基金，专注于投资中国与日本。参与海尔收购美泰克。
严查各芯片半导体公司是好事，因为就目前而言，我们自己的芯片确实不行，也称不上高端，包括我们制造电车需要的芯片也都是要进口的。而不论是新能源车制造，还是芯片半导体行业，我们都有大量的公司用垃圾项目欺上瞒下骗去高额的国家补贴。拿着国家的钱不好好搞研发却拿去炒股割韭菜，确实应该好好整顿一下了，这样我们才能真正在后续的国际竞争中获胜。这就是为啥今年芯片跌跌不休的原因吧，说白了，脖子都是自己人卡的，基金股票集资了那么多，你们套利去外面潇酒。如果你在房间里看见了一只老鼠，那么在看不见的角落，肯定已经满了。希望国家能严厉出手，把这些硕鼠抓出来。
这是很正常的事情，政策扶持一定会出现这种情况，光伏、屏幕、新能源都经历了“大水漫灌、野蛮生长—抓人、破产潮、合并潮”的过程，而且有的还不止一次。指望一分一厘都不浪费那是痴人说梦，抱着这种心态就永远不要投资了，我看芯片行业至少要经历三个这样的周期才行。现在人也抓了，全球芯片行业也进入下行阶段，我希望倒闭潮快点来临，市面上90%的半导体公司其实都可以不用存在，早点死了或者被吞并还能进一步整合资源，然后进入下一轮放水周期。
以前我们说芯片行业急功近利不可取，如今来看现实情况可能要更糟。以史为鉴，近代中国科技岷起走向富强的道路上不光有受人尊敬的实干派、科学家与研发人员，还有罪犯、骗子和投机者混迹其中欺世盗名。做出贡献的人青史留名，搅局破坏的严惩重判，有多少查多少就完事儿了！国内芯片产业想要发展，第一步必须要把这些蛙虫给清理干净，要不然后续他们给国家造成的损失只会越来越大！
咱们的芯片产业本来就处于补课阶段，相关研究工作与国内产业链都需要大力扶持，行业生态想要构建还怕构建不好呢，业内人才想要呵护还怕呵护不过来呢，却偏偏有那么一群唯利是图的小人在这个关头挂羊头卖狗肉，大肆敛财，真的是丧心病狂！千古罪人陈进是诈骗芯片资金的第一人还卷款11亿跑去美国混得风生水起国家芯片不行也许不是技术不行而是钱都被坏人贪污了真正搞科研和到技术专家手里的钱已经屈指可数难怪这么多年搞不起来确实该一边鼓励一边严查严厉打击贪污腐败恶劣行径！个人觉得想要发展芯片就应该实施整合，然后和国内有实力的公司合作，还有需要高端芯片的公司！一起努力才有破局的希望！而不是一味的拿钱出去补贴，各自玩自己的太分散了。科技板块好不容易有点起色，闹出这种事，感觉今天又是低开低走的一天。
管那么多有的钱，每天面临各种顶级诱惑，能管住自己的太少，这正常明朝一次贪腐连根拔除，杀掉三万多人，换新人也一样，有些东西不改就没办法，尽管大基金减持和部分腐败分子的行为对资本市场产生了恶劣的影响，但不可否认的是成立集成电路大基金这个决策毫无疑问是正确的。在这接近10年里，在国家大基金的支持下存储器方面，我们有了自己的两大国家存储器基地长鑫存储和长江存储，相关存储产品已经上市解决了0-1的问题，并且距离头部存储厂三星，海力士，美光的代差已经不足一代。代工方面，尽管经常诉病，中芯国际还是推进到了代工问题，今年即将成为仅次于台积电，三星的世界第三大代工厂。
在设备方面，在光刻，沉积，刻蚀三大工艺中，我们已经有两项进入了先进制程，中微公司已经有了5nm制程的刻蚀机打入了台积电供应链，北方华创在14-90nm的pvd，cvd，ALD设备均取得突破设计方面，有了兆易创新，韦尔股份等大型设计公司。封测方面，长电科技，华天科技，通富微电占据了世界十大封测厂的3席。这个成绩在世界半导体发展历史上绝对是可以称得上迅速的，我们也坦白承认和世界一流还有一定差距，但这几年的发展史和对面的反应都证明了我们的策略是正确的，只要咬紧牙关不放松，就一定能取得成功。我们需要反腐，但绝不能因为少数腐败分子存在，放弃对未来发展的支持。
我不是半导体行业从业人员，但是我在某乎多次被人私信问一些半导体相关的事情。其中有一次，一个应届生被领导要求给一个半导体项目提意见，她不知道怎么办，在知乎上求助。可能是只有我回复她了，她就让我加她微信私聊。我看了项目书，那真的是文档格式没问题，话术也写的没问题。但是粗看应用层面，这使用场景压根没戏啊，最重要的资源被别的行业占据着呢，别的行业那就是政企合一啊，别的行业压根不会把那么赚钱的资源让出去给那么不赚钱的使用场景，最重要的还是赚钱就跟别的行业没关系了。
项目书里面也没有考虑半导体代工厂的事情，那个时候半导体产能紧张多严重啊，也没有考虑流片成本的问题。还有人才招聘问题，不是在四个一线城市，也不是在几个强二线城市，上哪里去招聘那么多技术人员，也完全没有考虑。写的不是PPT演示文稿，是word文档，格式和话术真不错。我都想将来创业，照着那个模板来了。至于可行性，把钱骗到手不就完了嘛，投资人的投资和政府补贴花完了再说。有很多答友认为芯片产业是骗局，我认为不是。如果是骗局，收网太早了些。
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