日本nec公司利用triz解决晶体管的技术问题确保了什么倍以上的信赖性

日本NEC公司利用TRIZ解决晶体管的技术问题，确保了5倍以上的信赖性，并通过特许选定，确保一年节约800万美元的技术使用费。

日本SANNO大学2001年引入TRIZ,利用TRIZ解决了其子d头列车上厕所空间的设计。

triz创新方法在三星：

1998年三星引入TRIZ方法,邀请十多名前苏联TRIZ专家在进行TRIZ培训。

1998年至2004年，三星共获得了美国工业设计协会颁发的17项工业设计奖，连续6年成为获奖最多的公司。

2001年，三星引进创新能力认证计划，TRIZ成功应用，在半导体和打印机项目中产生了12项发明专利。

2002年，三星在全集团内部开始实施创新能务认证，TRIZ被引入六格西玛课程中。

2003年，三星在67个研究开发项目中使用TRIZ,为公司节约经费1.5亿美元，并产生了52个专利。

Triz是根据专利总结出来的一套发明问题解决理论，所以主要应用在技术创新领域，现在有一个分支逐渐延伸到管理领域。

Triz不是单一的工具，而是一套详细的理论，所以掌握Triz主要是掌握Triz的核心思想，并根据这个核心思想应用不同的工具。

Triz的核心思想是技术系统的进化不是随机的，而是遵循一定的客观规律的。既然是有规律的，就衍生出一套“技术系统的演化规律”:

完备性法则

规则2能量转移规则

3法律协调法

4.提高理想性原则

5法律动态法

6.子系统的不平衡演化规律

7.进化到微观层面的法则

八路超系统进化法则

具体解决一个问题的时候，第一步是找出问题的本质。这时候往往要借助因果分析、功能分析、资源分析等工具，找出解决问题的真正难点。在此基础上，Triz的四个工具可以用来解决问题。这四种工具是

解决技术矛盾的40项发明原则

2.用分离法解决物理矛盾

3.用于解决标准问题的标准溶液系统

4.科学效应原理库

也就是说，通过对问题的分析，把问题抽象成一个适合Triz求解的标准化问题，然后利用Triz中的工具进行处理，最后可以还原成一个实际的解。

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