与华为同行，索尼进军汽车领域

“造型真精致！说真的，我一直非常喜欢这个品牌，真不希望它成为我们的对手！”在2020国际消费电子展（CES 2020）上，德国奥迪汽车公司自动驾驶技术开发主管托马斯·穆勒（Thomas Mueller）等高层围着索尼刚刚发布的纯电动自动驾驶汽车——VISION-S久久不肯离去。这款被美国媒体评价为“像宝马一样酷”的试制车，不仅成功盖住了奔驰、奥迪等传统汽车厂商的风头，也吸引了大量观众前来询问上市时间和预售价格。

“不，我们不卖这台车。”在拉斯维加斯，索尼集团总裁兼CEO吉田宪一郎披露了索尼的愿景：“毫不夸张地说，智能手机已经成为过去十年的大趋势，我相信下一个大趋势将是移动出行。如果汽车变得更安全，那么汽车也有希望变成一个娱乐空间，所以我们将（借助VISION-S项目）验证娱乐空间在技术和业务上的可能性。”

吉田宪一郎还提出了“安全茧”（Safety Cocoon）概念，即通过主动监测车辆周围的情况，以规避风险。VISION-S在车内外安装了33个传感器（包括12个摄像头、17个超声波和雷达传感器、3个固态激光雷达传感器），包括可以辨识车内乘客身份及其行为的CMOS（互补金属氧化物半导体）图像传感器与ToF飞时测距（Time-of-Flight）3D镜头传感器。

这些传感器与AI、5G技术以及云平台相融合，使得VISION-S可以实现相当于Level 2自动驾驶的功能，且在JNCAP（日本汽车安全评估机构）夜间行人自动紧急制动测试中获得了最高评分。

当然，作为娱乐界的领军企业，索尼为VISION-S打造的“智能座舱”没有令人失望——由三块大屏组成的全景式中控屏可以提供丰富的驾驶和娱乐信息、座椅后部的娱乐屏展现了索尼的成像实力，最外侧还有两块小屏可以显示电子后视镜中的画面；而360 Reality Audio（360临场音效）通过内置在每个座位上的扬声器让乘客被声音360度环绕其中，提供了一种身临其境的沉浸式音频体验。

吉田宪一郎表示，这台试制车的平台是索尼与全球著名汽车零部件供应商麦格纳共同开发的，除了轿车，未来还可以拓展到SUV等车型上。博世、大陆集团、英伟达等一批顶级零部件配套商也参与了这个项目。尽管还没有上市销售的计划，但索尼准备在今年4月开始该车自动驾驶功能的道路测试。索尼人工智能机械资深主管小枝竜也透露，“在接下来的开发阶段中，索尼将继续结合其先进的技术，实现更加安全可靠的汽车驾驶，同时以革新的车内娱乐体验，为乘客带去新的感动。”

从内外饰科技感来说，VISION-S并不比保时捷或特斯拉的电动汽车逊色；图像和传感器软硬件技术、车载娱乐系统更是索尼的强项。索尼集团执行董事、VISION-S项目负责人川西泉指出，索尼也许并不会制造并销售汽车，但还是希望通过CES这个舞台，向整个汽车行业传递一个信号：“我们也能做出很酷炫的产品，这些技术完全可以授权、销售给感兴趣的厂商，快来跟我合作吧！”

有业内人士分析，索尼之所以试图涉足汽车领域，很重要的一个原因是想要通过企业结构改革继续提升盈利能力。2月4日，索尼刚刚发布了2019年第四季度财报，其中图像传感器业务增长强劲（利润率达到21%，合并利润率达到10%），且占据了全球约50%的市场份额。而吉田宪一郎也提出了在即将到来的“CASE时代”（即互联、自动驾驶、共享、电动汽车的首字母缩写），进一步提升其产品竞争力，达到首席财务官（CFO）十时裕树所说的“全球市占率第一”的地位——2019年索尼车载传感器业务占比极小，仅有雷克萨斯等的少数品牌的车型采用，远不及掌握全球六成市占率的美国安森美半导体（ON Semiconductor）。

除了索尼以外，跨界“造车”的还有华为。资料显示，2013年12月，华为正式推出车载模块ME909T，隶属于华为消费者BG业务板块中的一部分；2018年，华为发布了MDC 600物联网平台，将满足L4级别自动驾驶的需求；2019年，华为和长安汽车共同打造的联合创新中心正式揭牌；2019年5月27日，华为智能汽车解决方案BU成立，并隶属于ICT管理委员会管理。

在“跨界造车”的潮流过去后，为何汽车圈为何又兴起“跨界成为汽车供应商”的风潮？有业内人士认为，各种技术发展、产品思维演进，尤其是移动互联网接入，让许多企业看到了新的机会点。

以汽车智能生态为例，吉利新能源商用车研究院智能网联总工贺思聪指认为目前汽车智能网联基本都处于“各自为战”的状态，“从传统技术解决方案、产品架构，到最终的超级电脑上云，如何实现车与云的连接……产业链都还没有串起来，都需要主机厂自己‘搞定’，这是整个行业下一阶段要解决的问题。”

上述工程师认为华为无疑是最有能力打通智能网联汽车生态的运营商之一，今年1月初，华为自动驾驶云服务通过湖南智能网联汽车产业云实现了全球首次落地，这有望降低传统智能驾驶解决方案对一般企业的巨大成本压力和技术门槛。

如果说华为与高通展开的是对“大脑”主导权的争夺战，那么索尼则看上了“眼睛”的控制权，这两个业界强者都瞄准了日益高端化和普及化的自动驾驶领域，并试图挖掘新的商机和利润增长点。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

今天的我们可以看到，日本实际上已经在消费类电子产品（电视游戏机，掌上游戏机，MP3播放器，DVD播放器，DVD-RW刻录机），半导体，制造业工艺，办公设备和电信设备等领域雄居第一。只是在计算机和软件方面未拔得头筹。但是直到今日，日本在半导体微电子芯片的设计能力仍然是世界领先。在电子，电气，人工智能和自动化，光导纤维，半导体材料与微电子电路，高密度存储，超导，仿生技术材料等领域，日本则是执全世界之牛耳. 向量型超级计算机--------当今最快的大型计算机:地球模拟器,使用的就是日本人自己研发的5120个 NEC Vector SX6处理器,将NEC的5120个矢量处理器分640个接点连接使用。另一方面，居于第二位的“ASCI Q”属于类型T。并列连接了多达1万1968个用于AlphaServer的康柏-惠普MPU。 这里有当今世界上最快计算机的排名:http://www.top500.org/dlist/2003/11/ 目前世界上有能力独立自主研究大型计算机的公司只有5家: 01.IBM 02.日本电气 03.日立制作所 04.HP 04.富士通计算机公司 当日本产“地球模拟器”超过美国产超级计算机荣登冠军宝座时，进行排序的美国田纳西州大学博士Jack Dongarra表示，“可与1957年苏联率先发射人造卫星的冲击相媲美”。(2002 Symposium on VLSI Technology)

在日本，电子产业（包括半导体产业）是规模最大的制造业，在上个世纪80年代创造了举世瞩目的辉煌。 1985年,面对可怜的业绩，Intel公司向日本人俯首称臣,全面退出动态随机存取存储器（DRAM）领域 80年代末90年代初，世界上十大微型芯片公司六家是日本公司；世界十大电子公司中，五家是日本公司。五家发展最快的计算机公司全部都是日本公司,(那时苹果公司还没有落败),直到1993年INTEL公司取代日本东芝公司成为世界上最大的半导体制造商。 1988年，日本的芯片产值占全球的比重曾高达53%，高峰时期雇用员工多19万名，附加价值达2.8万亿日元。到了1989年世界半导体产业是什么格局呢？日本6大半导体巨头在世界市场攫取了52%的份额时，美国只占有35%的份额，欧洲占据了12%的市场分额，南朝鲜占据了1%，世界其它地区1%.而到了1990年，当日本人在世界半导体产业占据了57%的产值的时候，美国的企业严重亏损，硅谷陷入一片混乱。为美国国防部提供半导体芯片的仙童半导体公司Fairchild还差点被日立制作所（Hitachi）收购，就是这样才有了“《硅海武士》--日本称雄信息产业的故事”一书的出版（作者：TOM FORESTER）。 由于日本的半导体保证了美国战斧巡航导d，相控阵雷达与飞机，潜艇的战斗力 在半导体领域，日本至少比美国领先5年以上。美国制造的洲际d道导d受电子计算机控制，而这种计算机又在很大程度上日本生产的新一代半导体芯片，日本曾经嘲笑美国91年海湾战争“用的是日本的钱”，“打的是日本的芯片” “如果把这种芯片卖给俄罗斯，美俄之间的军事平衡就会发生变化”.其实，应当受到嘲笑的是日本人自己。在军用半导体等纯技术领域，日本的很多芯片领先于美国，美国甚至以研究为名每年都派人到日本的大学或研究所"窃取"情报。但是，在商用计算机芯片市场上，尤其是在芯片标准的制定上，日本却输给了美国，几乎没有插足之地。 因此90年代以来，由于美国克林顿政府的的信息产业革命和南朝鲜，台湾的崛起，日本的庞大市场被不断蚕食，但是依然有相当庞大的产业规模，是世界上唯一能和美国信息产业相提并论的力量。

按2002年的收益情况的前15排名： http://news.zol.com.cn/2002/1214/52669.shtml

美国有4家：INTEL英特尔公司，TI德州仪器，Motorola摩托罗拉公司，Micron美光公司；韩国有1家：Samsung三星电子；意大利有1家：STMicro意法半导体；德国有1家：Infineon英飞凌公司； 而日本企业有6家： Toshiba 东芝株式会社，NEC日本电气，Hitachi日立制作所，Mitsubishi三菱电子， Matsushita松下电器，Fujitsu富士通计算机公司。

2003年的TOP 15：http://www.zdnet.com.cn/i/news/images/sy/03123.jpg 01.INTEL英特尔公司，02.Samsung三星电子，03.Rensas瑞萨半导体（三菱电机和日立制作所半导体部门合并组建的公司），04.TI德州仪器，05.Toshiba东芝株式会社，06.STMicro意法半导体，07.Infineon英飞凌公司，08.NEC日本电气，09.Motorola摩托罗拉公司，10.PHlips飞利普半导体，11.Matsushita松下电器，12.AMD超微，13.Sony索尼，14.Micron美光公司，15.Sharp夏普公司 这还不算在娱乐领域世界第一的Sony索尼公司；在办公，液晶显示器研究领域世界第一的Sharp夏普公司；在扫描仪，投影机领域世界第一的Sanyo三洋公司，还有DVD机卖遍全球的National松下电子。 而在半导体制造设备方面，2002年佳能CANON，尼康NIKON和东电TODEN占据了世界光刻市场的57%，冲电气OKI在手机的闪存领域在世界上也有很大的影响力。日本在车用半导体方面也占据了全球最大的市场分额。日本东北大学的三维半导体材料研究世界领先。而且，日本3G技术，IPv6家电技术世界领先（NTT日本日本电报电话公司每年还有能力向美国Motorlora收取大量的专利费用），就目前这样的一种格局，可以说日本企业在IT产业里面还有相当的战斗力，其中包括计算机，通信，半导体. 最后说说为什么日本在个人计算机方面会输给美国 1.美国在1986-1993年的7年内,在信息产业的竞争力方面输给日本后,制定了巨大的产业保护政策，利用贸易制裁大棒，严厉限制日本的个人计算机出口美国，导致日本计算机市场卖不出去，尽管日本并不缺乏民间资本,但随后还因为经费不足，乃至于开发出的计算机他们自己都不想用，（当然，微软和英特尔联盟也是日本失败一个重要原因）而且美国硅谷和西雅图等地拥有比日本多N倍的人才。 2.美国的商用芯片设计远胜于日本，不仅掌握了未来发展的方向，而市场转化能力更非日本可比。日本技术先进，市场滞后，根本原因在于，与美国企业相比，日本芯片企业对市场需求的反应不太敏感，决策后的行动缓慢。 3.日本产业太分散,象日电,东芝,松下,富士通,基本上都提供从晶体管到微处理器,微控制器的全套产品,导致国内产业恶性竞争,研发人员分散,价格战惨烈.而象美国的公司,英特尔AMD基本上就做CPU(手机闪存比不上CPU的产业规模),TI就做手机芯片,美光就做内存,小厂商基本没活路,三大厂商各做各的,谁也不抢谁的饭碗,不象日本大厂之间互相撕杀 穷则思变，日本半导体业从2002年起奋起反击。 联合战线 痛定思痛，日本芯片业在深刻反思之后，终于找到了一条新的生路：联合。 无论是应对市场的变化，还是迎击对手的挑战，日本芯片制造商之间进行资产重组，也许是增强竞争力的一条捷径。 去年初，东芝和富士通就曾宣布，将在新一代半导体业务领域进行全面合作。针对这一意向，有分析师指出，如果合并成功，新公司的销售额将达到107亿美元，成为世界第二大芯片制造商，对英特尔构成直接威胁。与此同时，日立与三菱也在积极寻求合作。大规模集成电路均为两家公司的业务重点，合并之后组建新的公司，双方各占50%的股份，在总体规模上，一跃成为世界第三号芯片制造商。三菱董事长谷口一郎表示，"单靠自己的力量已经难以生存，我们将集中两公司的资源，在全球市场赢得一席之地"。 目前，日本的大规模集成电路主要为两大阵营，一个是以松下、日立、三菱集团，另一个是索尼、东芝、富士通集团，资产重组以后，两大集团在国际市场的竞争力将显著增强。 除了在内部结成战略同盟，日本芯片企业还对外实行强强联合。从去年4月开始，索尼、SCE（索尼计算机娱乐）和东芝就宣布与IBM结成统一阵线，今年4月，这一合作已经取得实质性进展，并正式投入下一代芯片的开发。日本三家公司将利用IBM的SOI技术和最尖端半导体材料，联合开发下一代及下下一代芯片，今后4年内还将投入数十亿美元，开发基于300mm晶圆的采用微细加工技术的LSI。日美四大巨头的联合在芯片设计和制造领域形成优势互补，在技术、资金、人才、市场等各方面均可实现利益共享。 另据日本媒体2003年5月9日消息，英特尔将投资Elpida Memory公司。Elpida是由日立和NEC各出资一半组建的日本国内唯一的DRAM(动态随机存取内存)专业制造商，实力相当雄厚，如果得到英特尔的投资，无疑将提高国际竞争力。另一方面，英特尔看好Elpida，也表明日本半导体业开始出现了复苏的好兆头。 在与国际巨头实行强强联合方面，富士通的表现尤为醒目。一是与AMD在快闪内存芯片业务合作基础上组建合资企业，AMD占60%股份，富士通占40%股份，业务重点是快闪内存芯片的设计、制造与封装，预期年销售额约30亿美元；二是与德州仪器联手，富士通的FDX DSL采用德州仪器的中心局端ADSL芯片组，已在欧洲部署了50多万条DSL线路，可显著降低宽带成本。 同时，同业重组与跨行合作，是日本芯片业的两大突破方向。在日本国内，芯片制造商与游戏制造商结盟，可谓珠联璧合。NEC、三菱在任天堂GameCube游戏机注入了许多心力，所获回报也相当丰厚。更突出的是东芝，在与索尼的合作上不惜血本，投资2000亿日元（约合17亿美元），在大分新建一家芯片生产厂，专为索尼生产PS3游戏机芯片"Cell" (细胞)处理器。这座芯片厂将采用业界领先的65纳米制造工艺，生产"Cell"芯片，成本将比PS2所用芯片降低30%，预计可在2004年4月投产。PS2游戏机的芯片价值大约要占游戏全部价值的50-60%， "Cell"芯片上市之后，在PS3游戏机上的价值将进一步提升，东芝和索尼也将大获其利。 战略转移 为了扭转日本半导体业的颓势，日本政府组织芯片制造商和科研机构积极寻求对策，随后，日本经产省发表一份报告，提出了日本半导体今后的战略方向：在研发领域向上游设计转移，在经营领域向新兴市场转移。 研发方向上的转移 在上个世纪80年代，日本半导体产品的优势集中于动态随机存取存储器（DRAM）领域，由于DRAM的生产不需要太高的技术，所以，进入门槛并不高。进入90年代，随着中国台湾和韩国厂商相继杀入这一市场，并以低价挑战日本产品，日本DRAM制造商的优势很快失去，在国际市场上所占份额也丢失大半。 从芯片产品线看，日本芯片的涵盖面远远超过欧美，但若论单项产品的效益，日本只有一个CCD的利润率在世界排名第二，而内存条、计算机等芯片无一不是名落孙山，利润率很难进入前10名。重点不突出，整体效率低下，是制约日本芯片业国际竞争力的关键所在。为扭转这一局面，日本政府作出重大战略调整，在芯片研发方向上由中下游向上游转移，首先收缩DRAM业务，重点投资大规模集成电路业务，以便在计算机、移动通信、数字家电等领域创造更高的附加值。 随着日本芯片业研发方向的调整，芯片制造商纷纷实施战略转移，一方面，东芝于2002年卖掉了设在美国的芯片工厂，忍痛退出DRAM市场；三菱关闭了部分芯片工厂，日立和日本电气则另辟蹊径，剥离了DRAM业务，交由双方合资成立的新公司Elpida运作。另一方面，东芝与富士通在大规模集成电路领域全面合作，共同开发具有特殊用途的上游芯片产品；日立与三菱的大规模集成电路业务已分别占各自半导体销售额的50%和60%以上。 经营市场上的转移 日本芯片业的内需市场有限，在欧美市场的份额也很难提升，近年来，日本逐渐加大向亚洲国家转移剩余芯片生产线的力度。作为日本的近邻，中国市场近年来持续升温，中芯国际总经理总裁张汝京预测说，到2005年，中国大陆将占有全球半导体代工市场的10％至12％，年销售额估计可达361亿美元。为此，日本芯片制造商加速抢滩中国，把二手晶圆厂转移到中国大陆。 三菱电机计划在2004年3月之前，将把该公司的生产设备由日本转移到大陆，把北京厂的产能由1800万片提高到3500万片。东芝计划投资50亿日元，把公司在无锡的芯片包装和测试工厂的生产能力提高10倍，届时，芯片月产将由目前的 300万片增加到3000万片。从去年10月开始，NEC加紧把日本芯片封装和测试业务转移到首钢NEC，一个新的芯片封装和测试工厂正在建设之中，投产之后封装能力每月可达2千万片以上，将是目前月产7百万片的三倍。今年1月，NEC再次决定，投资大约100亿日圆，提高上海华虹NEC的芯片产能，200毫米硅晶圆片月产可提高60%达到32000片。同时，日立、富士通、三洋都在加速在中国市场扩大投资。 攻坚之战 由于日本的半导体保证了美国战斧巡航导d，相控阵雷达与飞机，潜艇的战斗力 在半导体领域，日本至少比美国领先5年以上。美国制造的洲际d道导d受电子计算机控制，而这种计算机又在很大程度上日本生产的新一代半导体芯片，日本曾经嘲笑美国91年海湾战争“用的是日本的钱”，“打的是日本的芯片” “如果把这种芯片卖给俄罗斯，美俄之间的军事平衡就会发生变化”.其实，应当受到嘲笑的是日本人自己。在军用半导体等纯技术领域，日本的很多芯片领先于美国，美国甚至以研究为名每年都派人到日本的大学或研究所"窃取"情报。但是，在商用计算机芯片市场上，尤其是在芯片标准的制定上，日本却输给了美国，几乎没有插足之地。 美国的商用芯片设计远胜于日本，不仅掌握了未来发展的方向，而市场转化能力更非日本可比。日本技术先进，市场滞后，根本原因在于，与美国企业相比，日本芯片企业对市场需求的反应不太敏感，决策后的行动缓慢。日本政府和产业界已经清醒地意识到这种差距，今后，日本如果不能加强尖端商用芯片的研发能力，将无缘参与新一代芯片规格的设定。 在2001-2005年日本政府科技类支出预算中，支出总额达1850亿美元，比上个5年增加40%。2001年初，日本政府下拨2.5亿美元，作为研制新型超密度芯片的专款，日本经产省协同11家半导体厂商共同实施Asuka 90纳米计划，成员包括富士通、日立、松下、三菱、NEC、夏普、SONY及东芝等国际厂商；2002年初，日本国会通过2.4亿美元科技支出的追加预算，分担了0.10微米芯片测试新厂的建设成本，日本政府与25家公司合作，建立了两个无菌室，专门用于测试更高密度的系统芯片。 近几年，日本芯片巨头不断投入巨资开发最尖端芯片技术，2004年将陆续建起新的90纳米全新生产线，并准备在两年内将日本SOC设计技术推进到70-50纳米。 东芝：首次在大规模集成电路设计中使用了与美国Simplex Solutions公司共同开发的45度布线技术"X架构"，处理速度提高20%，芯片面积缩小10%；与SanDisk公司联合开发出一款存储容量为1G的闪存芯片，并正与日本的大学联合开发16G闪存芯片，可望于2006年推向市场；与索尼联合推出了目前规格最小的0.065微米CMOS芯片制造工艺，率先将这一工艺应用于嵌入式DRAM系统LSIS之中；斥资3500亿日圆在日本设立两座尖端芯片厂，一座为系统芯片厂，计划于2004年4月开始量产，另一座为存储芯片厂，将于2006至2007年度投产。 NEC：计划在2003年内生产价值40亿日元的90纳米系统芯片，主要应用于数字家电；4月21日发布了全新的一体化芯片，该芯片将应用于下一代娱乐设备，可作为数码视频广播解码器，能把节目刻录到DVD或硬盘上；新近完成了全球最快的超级电脑"地球模拟机（Simulator）"，在最尖端的系统芯片领域中处于世界领先水平。 富士通：计划从2003年9月在量产用于高性能系统芯片；成功开发出输出振幅达6Vpp以上、增益15dB、宽54GHz的LN（锂NbO3）光调制集成电路（IC），该产品可用于40Gbps光通信中的光源；公布了SPARC64 V处理器的开发计划，其工作频率达1.35GHz的处理器SPEC CPU2000测试成绩也已正式公布。 全球半导体业复苏之日还有多远，分析人士的看法并不一致，乐观者认为，年内将开始步入下一个增长期。全球半导体市场充满变数，市场格局已发生很大变化，重复过去不可能获得新生，日本芯片巨头加紧备战，亚太地区的芯片之战将不可避免。 关于去日本读情报,计算机,通讯,半导体和电子电气的建议 目前日本在computer science方面落后美国很多，关键是个人计算机各种标准都提前被美国制定了，想赶上的话很困难，或者说哪怕联合和欧洲和亚洲的信息产业强国也没有可能在个人计算机方面赶上或超过美国 因此在日本大学，专门的计算机专业并不多见，并不象中国大学“计算机科学与技术”专业那样扑天盖地，因为日本人心理明白，就算设置了这样的专业，也是给美国人做“仆人”，此类专业是中国，印度等发展中国家才改大量设置的，只有在日本専门学校（职业技术学院）里面才能看到下列专业的设置: 情报学研究科 コンピュータ ソフトウェア 専攻 information technology computer software 专业情报学研究科 コンピュータ ハードウェア 専攻 information technology computer hardware 专业

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