量产后IC质量如何控制?TSMC教本土IC公司绝招

量产后IC质量如何控制?TSMC教本土IC公司绝招,第1张

国产IC已渗透到3C以及工业、医疗甚至汽车领域。国产IC从功能和某些性能指标上已不输于欧美日韩的产品,但是如论品质与可靠性,特别是在芯片量产后的品质与可靠性,整体水平则仍是逊色许多。这也成为国产IC获得更广泛认可的一个心病。“近年深圳IC产品覆盖面已很广,但真正具有国际竞争力的产品却很少,一个重要原因就是产品的品质还没过关。”深圳集成电路设计产业化基地(SZICC)主任周生明指出。为化解这一困境,SZICC与台湾台积电(TSMC)携手,举办了一场深入细致的“集成电路产业链中的可靠性保证与质量管理”培训。培训在探讨理论的同时,加入了许多品质管理实际应用例证,结合TSMC数年来在与国际级客户合作过程中,尤其是芯片量产阶段所碰到的实际问题,结合国际标准诠释常用概念,从整个产业链的角度来探讨对于IC设计公司,可靠性与质量管理的重要性、产品可靠性认证的程序以及TSMC品质管理系统及对客户产品认证的支持。周生明表示,这种培训将列为一个长期的培训计划,帮助本土的IC公司建立起品质竞争力,进而走向国内、国际市场。培训主要内容包括以下几个主题:一:可靠性与质量管理的重要性随着集成电路的特征尺寸不断缩小,集成度和性能不断提高,为了减小成本,提高性能,集成电路技术中引入大量新材料、新工艺和新的器件结构。这些发展给集成电路可靠性与质量的保证和提高带来了巨大挑战。应对半导体产业的日新月异与激烈竞争,产品的上市速度与市占率是重要考量要素之一,但若产品质量出现瑕疵,被客户退货或需从市场召回时,这对公司的商誉形象、销售额的影响是相当惨重甚至是关门之灾。本主题即透过一些实例阐述可靠性与质量管理的重要性,并介绍可靠性的物理意义、以实例分析来强调芯片设计公司于设计初期应注意的重要事项(例如将核心原件连结到电源输入输出器件)、为何电子器件会在使用后发生故障(例如冗余电路浮动信号造成漏电)、以及藉由TSMC的团队如何协助客户赢得商机(例如TSMC对客户的服务从设计阶段开始强调将“可靠性”设计入产品中,到量产阶段的批货跟踪以维持产品的可靠性参数达标)。二:产品可靠性的案例分享量产阶段的可靠性认证是大陆IC设计公司的薄弱环节,在半导体产业中,有统一的产品认证方法与标准,但都以较深奥的专业文字论述。演讲嘉宾从可靠性的基本概念导入,透过自身的经验及循序渐进的方式,从为何要做产品认证,到要如何做,包括工艺/产品验证:高温 *** 作寿命试验、冷热冲击试验、高温蒸汽压力试验、恒温恒湿偏压试验、静电放电试验、闩锁试验,进而如何订出标准例如失效率标准等,系统的介绍了产品认证方法与标准。三:TSMC品质管理系统及对客户产品认证的支持建置质量管理体系是战略性的思考;从终端客户的观点,执行质量管理体系审计要求,是其供应链管理上相当重要的一环。本主题是透过总体介绍几种半导体产业常采用的国际质量管理体系模型,谈及TSMC如何提供成功的质量生产管理系统与执行,进而为客户赢得商机提供最强力的支持。培训师还举了个TSMC如何提供成功的质量生产管理系统与执行并与客户团队合作解决问题的例子:TSMC于后段出货质量目检站点,发现某客户的每一颗芯片在固定的位置都有金属层融化的缺陷,TSMC于发现此缺陷的第一时间,马上与客户沟通讨论,最后澄清发现是因客户改变测试程序的某些参数,造成电量通过某固定位置时过大。“TSMC一直所秉持的专业服务态度,为客户提供全方位的解答。”培训师表示。本次活动通过政府与企业携手,为本土IC公司提供了一个交流和展示的平台。

好。智锐科技(成都)有限公司十分注重人才培养与发展,所以对于应届生的就业前景是很好的。智锐科技(成都)有限公司是日本KnowledgeEdge株式会社全额出资建立的子公司,2010年8月成立于中国成都,所以就业前景好,有丰富的资源。智锐科技(成都)有限公司作为KnowledgeEdge在华总部,主要通过独自开发的ProfessionalInternProgram(PIP)新人培训计划和ProjectLeader(PL)培训项目,为全球化集团企业输送国际通用型人才,并协助客户完成半导体集成电路设计、电子信息系统设计等业务。

部门 岗位 岗位说明

工程管理

事务职 班长 管理 *** 作工;提高设备生产效率;工程师与 *** 作工之间沟通及命令下达

Eng'r *** 作文件的提高说明;减少和解决生产中的事故与问题;改良产品质量,提高良率

工程管理 Opr Operator *** 作检查和分析的机器;提高设备的生产效率;报告生产中的事故和问题

工程技术 DIFF Eng'r 估算生产能力;确立/计算投资成本;产品选择/产品评估/质量提高;提高质量指标及生产效率;减少/防止工程事故/工程问题

工程技术 Etch Eng'r 制造半导体工程中Process Set-up;管理装备;提高工程质量;降低成本;提高生产率

工程技术 Photo Eng'r 生产线监控,提高产能,提高良率,编写Scanner, Track, Overlay,CD-SEM的Job File,提高光刻工艺宽容度,解决工艺问题

Tech 管理光刻reticle和光刻胶,向装备输入程序recipe,解决简单工艺问题

工程技术C&C Eng'r 对产品问题和缺陷进行分析,找到产生缺陷原因,并决定消除缺陷和改善产品质量应该采取的措施,以提高产品良率。

工程技术T/F Eng'r 制作产品说明和规格文档;提高工程质量,最优化工程以提高产量

人事 社规管理/福利厚生 为了有效运营人力资源,制定各项制度及改善,并支援福利

人事评价/职务/晋升 员工的人事评价(业绩,能力评价),实施定期晋升, 职责任命

劳务管理/奖惩/苦衷 劳资情报的收集/维护劳资双方的平衡,监督职的任命, 奖励/惩戒的有效运营,提高员工的工作积极性及强化员工的基本遵守

ER Manager 中方人员的人事管理总负责 (劳务管理,奖励,惩戒,评价,出勤,工资等)

教育/评价管理 负责员工入门、技术、在职培训及其他预言培训,树立每年培训计划及预算及进行等

自动化 Eng'r Eng'r Infra System, 软件应用和AMHS系统的开发与性能分析

自动化 Tech Tech Infra System, 软件应用和AMHS系统的维护

装备技术 DIFF Tech TPM活动;提高设备的工作速度;设备安装及重置;贯彻执行FDC以及自动化生产 *** 作体系

Eng'r 确立/计算投资成本;设备安装及重置;提高设备的工作速度;最大化设备的性能和效率

装备技术 Photo Eng'r 管理并维护装备良好状态,管理Spare Part,PM计划安排,编写PM Sheet及技术规范,联系设备制造商并参加trouble分析会议,排除装备故障

Tech 执行周期性PM,常规装备故障排除,更换Spare Part,记录PM sheet

装备技术C&C 技能职 需要掌握设备组装和拆卸技能,维护设备正常运行,解除设备故障,提高产品良率

Eng'r 及时发现设备故障原因并找到解除故障方法,维护及改造设备提高其性能,提高产品良率

装备技术Etch 技能职 保养及预防活动;新旧设备的安装,设置;装备性能的提升和改善

装备技术T/F Tech 排除故障;提高机器可运作时间

Eng'r 提高工具可运作时间;降低制造成本;维护改造设备以提高其性能

制造 班长 女性,倒班,有半导体工作经验1年以上,最好是前道工艺,如光刻(Photo、黄光)、干湿腐蚀(Etch、蚀刻)、扩散(Diffusion)、注入(IMP)、CVD,PVD(溅射)、CMP等,有班组长经验者优先。负责带班管理区域内 *** 作员工,完成生产任务。

教育担当 女性,有半导体工作经验1年以上,最好是前道工艺,如光刻(Photo、黄光)、干湿腐蚀(Etch、蚀刻)、扩散(Diffusion)、注入(IMP)、CVD,PVD(溅射)、CMP等,有班组长经验者,有多种 *** 作证者优先,有半导体作业教育经验者、懂韩语者优先,能够倒班。负责新进作业员的教育培训和作业员的技能训练的计划、组织和实施。

资材及HOT 资材,正常班,男女不限,熟悉半导体前道生产用小工夹具,能吃苦,懂英语或韩语,负责净化间内生产用工夹具,防尘服等管理;HOT ,女,倒班,跟踪优先批流通并保证进度完成,熟练使用EXCEL软件。

Operator 女性,倒班,能吃苦,懂简单的英语和计算机知识,有半导体工作经验者优先,最好是前道工艺,如光刻(Photo、黄光)、干湿腐蚀(Etch、蚀刻)、扩散(Diffusion)、注入(IMP)、CVD,PVD(溅射)、CMP等。负责 *** 作机器,服从分派,完成生产任务。

Part长/先任班长 Part长:正常班,有5英寸以上半导体前道工艺工作经验5年以上,有生产主管工作经验或同等管理经验。熟练使用英语,和办公软件,负责区域内各班次生产管理,管理Supervisor和shift leader;shift leader :倒班,负责整条生产线的生产平衡和调配管理,管理supervisorSupervisor:,倒班,有半导体工作经验2年以上,最好是前道工艺,如光刻(Photo、黄光)、干湿腐蚀(Etch、蚀刻)、扩散(Diffusion)、注入(IMP)、CVD,PVD(溅射)、CMP等,有班组长经验者优先,负责管理各区域内生产事项,管理班长。

Technician 日常监控、确认,dummy wafer管理,日常小故障的处理

制造企划 事务职 制造企划投资管理

采购 部品采购 设备零件需给及维修

原材料采购 原材管理安定化(交货期管理及请购)

设施采购 辅资材需给及实物管理

总务 福利厚生(食堂) 餐厅管理

接待担当 来访人员的行程管理、及计划管理

接待担当者 来访人员具体接待工作的实施

通信/广播担当者 通信交换机服务器,VOICEMAIL, PAGING STSTEM (软硬件)维护,广播系统,专业英语流利(听说读写),管理通信Maint,通信Operator和广播Maint,会管理及评估通信工程.

通信Maint 通信线路维护、检修及正常运行

通信Ope'r 接线员,内外电话查询、转接等

设施维护 厂房基础设施(地板、照明、水、等)的日常维护及保养

Show-room担当 展厅的管理,及公司介绍

舍监 宿舍管理

设备Eng'r 空调Part 要求工厂空调设备运维经验(冰水主机Chiller,中央空气处理系统,热锅炉,泵,风机等) 优先: 净化间设备运维( 超净间空气处理单元,洗气塔,过程冷却用水,超纯水)

排管/UT Part 工厂排管设备施工(水系统,压缩气体系统,超纯水系统)

电气Part 通过厂内电气设备的运行管理及维护活动 以及新增,补加电气设备施工计划的实施,维持电力供应的稳定性,支援生产活动的圆满成功

设备Tech 空调Part 机械装备的点检及维护.有机械设备的相关知识及经验.

排管/UT Part 热输送网的点检及维护.有配管设备的相关知识及经验.

电气Part 进行电气机器的点检,配电机,电气控制,装备的运行,电气设备的安装,调整,修理 .有电气的知识

财务会计 成本 成本核算、成本分析、熟悉ERP系统

会计总体业务 提供公司各种报表及数据,并定期提出相关分析报告

国税/地税 税务及出口退税流程、纳税申报及其相关的会计核算、和税务相关部门联系

财务 应收/应付/固定资产 相关业务

资材 化学品管理 原材管理安定化 (交货期管理及请购)

SPARE PART 设备零件需给及维修

副材料管理 辅资材需给及实物管理

进出口通关 原材料通关 及时、无障碍得完成料件的清关,确保资财的库存量

设施再通关 Managing the whole progress involved with Local flow of Imported &Exported Goods;1. Clear the imported goods through the customs and CIQ 2. Prearrangement for Import and export

ESH 保健 职员健康检查, 职业病预防.管理, 运营附属医院, 作业环境检测/改善管理, 促进健康活动,

安全消防 气体安全管理, 有害危险器材管理, QUAL/安全改善活动, CMS室/建立急救应急小组, 消防设施.危险品管理, MSDS管理, 消防/安全施工管理/监督,灾害调查/统计分析

ESH企划 ESH 确立战略, ESH 运行经营系统, ESH 教育/公关业务, ESH 投资/预算管理,部门人力企画/管理,法定许可证总括

ESH技术 净 · 废水厂的施工管理/监督,危险物/节约用水,预防环境事故,废弃物的管理,大气污染源管理/改善活动,毒性/土壤/噪音管理,环境范围许可证

IT 程序开发 GW/EMAIL的日常维护管理

OA 运营/PC 保安 PC/Printer/NB等电算设备日常维护及PC保安管理

SAP 开发 SAP二次开发

SAP 运营 SAP维护管理

System 运营 Server维护管理

MI 事务职 班长 监测设备的温度、压力等状况,属于 *** 作工的一种.

MI Eng'r Engineer 检测工艺生产过程的颗粒、缺陷;测量厚度,电阻和应力等; 分析工艺上产生该问题的原因; 采取措施及时弥补并解决问题。

Technician 采取措施来维护装备性能对设备的精确性和可靠性进行维护。

QC Supervisor 1.支持协助质量工程师执行质量程序和政策 2.报告FAB的质量状况 3.鉴别检查的缺陷并在质量报告中做出指示算机 *** 作能力,懂英语或韩语 4.收集缺陷样品并向相关部门报告 5.协助质量经理监管质量 *** 作工 6.要有良好的沟通能力和计

Operator 职责:1.负责产品检验和完成质量纪录 2. 收集和保存质量检测数据 3.维护及控制在线的所有检验文件及纪录

要求:1. 由显微镜 *** 作经验 2. 有产品检验工作经验 3. 有净化室工作经验者尤佳

企划 企划 整体协调公司各部门业务,处理跨部门协作综合事项;制定公司经营计划。

对外关系 与政府机关部门建立并维持良好关系,争取政府机关对公司的各方面协作与支持。

法务 组织各部门合同审查,收集并转交专业意见;公司合同整理归档、保管。

宣传 收集新闻,部门采访,设计并制作公司社刊,对外宣传。


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