日本的电子产业十分发达，包括索尼、东芝、夏普等大型企业，都着力在制造电子产品，但日本的手机在国际上并不出名，接下来我就来和大家说说这个话题，为什么日本 科技 那么强，却造不出好的手机。
其实按照目前日本的 科技 实力，是完全有能力制造出性能强大的智能手机，之所以智能手机迟迟不能普及，主要是因为日本的运营商控制力太强。
包括软银集团在内的三大运营商，并不仅仅只是出售电话卡，他们的顾客预存话费时，都会向用户赠送手机，并且运营商还会要求手机厂商，不准印制自己的Logo，必须印上手机运营商的Logo，这直接导致了日本手机打不出品牌。
另外，日本的老龄化严重，这造成了智能手机的消费者太少，比如在韩国，智能手机的覆盖率已经达到了88%，而日本仅为39%。日本手机厂商的注意力，都在手机防水、防震、防尘上，正是因为这样，日本的手机无法走进国际市场。
其实虽然日本手机并不出名，但他们生产的手机原件却十分高端，全世界几乎所有的手机摄像头传感器，都来自日本、索尼，苹果、小米也不例外。
另外东芝、日立联合组建的JDI公司是世界第三大手机屏幕生产商。软银收购的ARM，供应着世界95%的芯片架构，这下小伙伴们明白了吧。
日本人其实控制着手机的至少半壁江山。他们的战略是走差异化的道路，日本老板认为只要控制着手机的配件，就能分享手机带来的利润，还不用话费大笔的广告经费，也不必要去参与手机成品的竞争。就像 一条街道上有一家茶餐厅很赚钱，结果都眼红了，纷纷开张 相同的茶餐厅 ，就会发现都不那么赚钱。
日本 科技 高度发达，不是不在手机领域与苹果展开竞争，而是竞争不过苹果，才慢慢地退出市场。乔布斯在推出苹果手机前，曾经特地到过日本，并且特地前往索尼参观，当时索尼不但创造出WALKMAN，还推出了其他优质的消费电器产品。而乔布斯在创立苹果公司以后，很多创意灵感是来自索尼，并且他毫不掩饰对索尼的敬佩。在第二次回到苹果公司以后，乔布斯发现，在自己离开时，索尼并没有向前有太大的发展，这就激起教主赶超索尼的雄心，要在WALKMAN上打电话，这就是人工智能的第一步。
另一个方面，日本公司制造手机非常早。几乎所有的日本电器公司都有自己的手机品牌。日本最早的手机是来自美国，类似车载电话的手机，1台手机每月的费用在30万日元以上，所以刚刚普及的手机是天价的通话费，日本最初用得起手机的人不是黑 社会 ，就是公司高层。不久大哥大的手机，发射基地少，充电时间长，手机很重所以一般的百姓没有人使用。
但是个人的需求，与商业的要求，要求日本企业开发新的手机，日本又是制造大国，简单的移动手机很快被设计出来，日本的手机运营商，为了防止顾客中途更换公司，就把手机的芯片做死在手机中，这就造成消费者对手机功能需求比不上对运营商的要求，日本手机市场固化严重。
因为日本孤立于大陆，与大的隔绝的位置使得日本手机进化，对客户的需求的捕捉都不灵敏。公司业务为主对手机的性能要求不高，再加上日本网络技术的进步慢，比不上韩国，美国，这样由网络技术带来的手机革命的迫切性完全没有觉察。甚至日本还在顽固坚持自己的传统手机，拒绝智能手机，最终日本手机市场越来越小被美国，韩国，中国超越。虽然日本可以向美国，韩国，中国等企业提供电子零部件，但把这些零部件合成技术落后，这让日本只能为其他公司打工，而不能自己组合成先进的手机，归根到底还是网络技术的落后造成这样的后果。
日本 科技 发达那是上个世纪的事情了，现在的日本电子产品在世界范围之内都已经落后了，甚至连韩国的都不如，世界第一智能手机品牌是三星而不是索尼。日本不是不想与苹果展开竞争，而是已经没有与苹果竞争的实力了。
上个世纪90年代的时候，日本的经济腾飞，在电子器件的加工方面非常有优势，所以当时诞生了很多优秀的电子品牌，像索尼，松下，夏普等等。不过到了新世纪之后日本的电子产品无论在理念上还是技术上都已经落后于世界了，现在世界是一个互联网的世界， 20世纪互联网发展的时候日本抓住了先机，但是到了2010年左右是互联网的一个发展分水岭，日本在这个时期错过了机遇。
这种现象产生的根本原因是日本经济脱实向虚，与美国签订广场协议之后，日本的经济就陷入了停滞期，日本人大力发展虚拟经济， 娱乐 和文化产业发展非常快，导致实体经济不振，大多数的优秀人才都跑到了虚拟经济的方向，毕竟在虚拟经济中挣钱就是快，日本政府也对这种现象习以为常，后来日本的制造业逐渐没落，然后就是被我国和韩国赶超，这也是美国的战略所在，美国并不希望日本的高 科技 有多么强，美国仅仅是需要日本能够听自己的话就够了。
原因很简单，非不愿而是不能，现在日本在手机领域(以及消费电子产品的许多其他领域)的技术已不再领先，更不用说在手机领域和苹果展开竞争，连华为、小米都是日本手机品牌无法越过的大山。
我看到很多人都说日本转向制造手机的高 科技 部件，比如芯片的原材料，比如屏幕等，而中国则接手了劳动力密集、技术含量相对较低的整机制造，所以日本的道路是对的吗？我想说日本走错了，一如当年在显示器和电视行业做错了输给了韩国。
（索尼手机已经是昨日黄花，小众手机）
日本电子情报技术产业协会表示，过去10年里日本的电子元件市场份额一直在下降，而中国和韩国的份额则迅速上升。在手机零部件方面，日本的市场份额与iphone紧密相关，但是和中国和韩国的品牌关联度不高，因为中国和韩国手机品牌使用的零部件只有少部分使用了日本货。在手机行业，整机制造商实际上比零部件制造商利润更高，所以日本在手机行业里赚得钱不仅比苹果少，也比中国和韩国少！
由于没有本土手机品牌的掩护，日本在零部件方面也一直在失势，特别是对于最赚钱的组件，即屏幕面板、移动芯片和内存芯片更是江河日下。例如JDI（日本显示器公司）近年来一直在苦苦挣扎，夏普被打包出售，东芝内存被出售，日本没有参与移动芯片的制造，这就是日本在手机行业节节败退的原因。
（曾经风光无比的索爱手机，十几年前的手机，现在看起来也十分美）
在移动相关芯片设计和无线技术方面，日本也明显落后于中国，而且差距每年都在扩大。中国拥有开发自己的移动芯片和基带核心的主要厂商，而日本没有。中国(以及韩国、美国和欧洲企业)在5G技术上大举投资，日本也这样做了，但其努力没有达到同样的水平。虽然日本软银收购了ARM的大部分股份(软银为移动CPU和GPU提供架构设计)，但这并不意味着ARM现在就是日本的技术。ARM仍然是一家总部位于英国的公司，没有将人才或技术转移到日本的计划。
（夏普手机）
瑞萨电子是一家真正的日本大型集成电路设计公司，但它的重点是 汽车 电子和较小的集成电路控制器，而不是最重要的手机芯片。索尼的成像传感器仍然占据主导地位，但即使是高端智能手机的传感器，与整个手机的材料成本相比，现在也非常便宜(不到10美元)，因此尽管占据了巨大的市场份额，但收入潜力有限。同样，日本在上游半导体制造业(如SUMCO)中也发挥了重要作用，但由于日本是上游国家，全球市场规模较小，收入潜力有限。这些公司可能在手机生产链上占有重要的环节，但他们并不是不可替代的，仅凭他们自己无法对日本经济产生大的影响。所以我想说，日本今天仍然是手机行业的主要零部件供应商，但它的前景相当暗淡，除了少数几个小领域。 主要原因很简单：如果你不能在市场上保持主要地位，你就不能在技术上保持领先。
（以前我有一个爱立信手机）
刚进入千禧年的时候，日本索尼、松下、夏普和爱立信何等风光，几年后索尼和爱立信合并做索爱手机，那时候也是风光一时无两，但在苹果手机一统江山，韩国三星稳坐二把手，中国手机雨后春笋，日本手机品牌相继陨落。日本以为只要自己做手机零件供应商就能赚大把钱，可惜如果没有整机技术，零件供应的利润低微无比，更可怕的是日本没有可以和苹果、华为和三星鼎立的手机品牌，没有了市场，它的零部件工业也会萎缩。
不要过于神话日本，它在新的 科技 革命之下必定凋零！
日本人像乌龟。
这绝对不是说骂日本人，而是起源于一个独特的效应，叫“加拉帕戈斯效应”，加拉帕戈斯是个岛，岛上有不少奇怪的生物，包括乌龟，这些生物远离大陆，所以独立进化，搞出一大堆奇形怪状的进化种类，其中最出名的就是加拉帕戈斯龟，但是这些生物如果到了大陆，那是毫无竞争力的。
日本手机就是典型的。
功能机时代，日本绝对算先进的，比如说早在功能机时代，日本的手机就有移动电视看，免费哟，彩屏手机也是日本最早普及的，而且日本手机也是最早开始防水的，因为日本人爱泡澡，他们需要一边泡澡一边玩手机。日本手机早在2001年就开始搞电子支付了，而移动上网也是在2001年。
这个普及速度，甩了今天好多国家，甚至不少发达国家一竿子远。
日本有好多产品他就是满足日本本国需求，在海外是没有竞争力的，曾经有个谣言，说日本产的东西，一流的给日本用，二流的出口到欧美，三流的出口到中国，这是胡扯，谁不想多赚点钱？日本又不傻。
手机情况也是一样。
日本的手机生产商完完全全受制于日本的电信运营商，最出名的，大家也知道了，就是docomo，这类的运营商深度定制了自己的平台，比如说他们把塞班拿过来进行深度定制，故意让能在塞班运行的程序不能在自己的平台上运行，然后要求所有的日本手机商必须按照这个标准来做，日本手机商就直接照做。
结果后来爆发了IOS和安卓的手机革命，日本手机商完全猝不及防。
日本手机商确实有想过出国到外面赚钱，但是你想一想，这成本多高，中国的华为，小米这种手机，不管在那生产的，反正都是安卓，往国内卖，把语言改成中文，往国外卖，语言改成英文，齐活了！日本可不行啊，日本要把一个手机从头到脚的设计，因为原来的系统他就只能运行在docomo的系统上，结果成本巨高无比。
后来软银孙正义那帮人，把苹果这匹狼给招来了，就跟当年的“黑船来袭”一样，日本手机商完全不是苹果对手，纷纷溃败。
曾经被日本人视为“神器”的1seg、felica、红外线之类的，瞬间变成烂货。
各式各样的APP才是王道。由于运营商的牢牢把控，导致手机商完全赚不到什么钱，于是你就看到了，富士通跪了，夏普跪了，京瓷跪了，松下跪了，跪了一大片。
只有国际化非常好的索尼，现在苟延残喘。
当常年的闭关锁国，一旦国门被外国强行打开是个什么样子，大家都是中国人，都学过 历史 ，晚晴那段惨痛史，不用我再重复了吧。
为什么没有看到日本手机在手机市场大行其道，主要原因是不是日本还在失落的二十年里满地找牙？
失落二十年的日本打得韩国满地找牙
日韩贸易战到现在还没有结束，韩国付出了惨重代价，他的半导体出口减少了40%，露出青面獠牙的日本第一次向世界展示了他的可怕。
举日本限制向韩国出口的氢氟酸（氟化氢）为例，日本生产的最高纯度的氢氟酸纯度为99.9999999999999%甚至更高。其他国家能生产的最高纯度比这个纯度低十倍左右，而这仅仅是一个指标，此外还有颗粒个数、控制粒径等其他指标。只有日本生产的氢氟酸可以在高端芯片的生产中放心使用。
韩国 汽车 对日本依存度为11.8%，半导体仅为8.3%，日本对韩国形成了一条完整的供应链，日本生产了许多核心车用零件供应韩国车企。日本还未出全力，但是韩国已经满地找牙了。
日本这些年在忙什么
今年的诺贝尔奖日本有三位候选人，京都大学生理学医学教授森和俊、京都大学特别教授北川进、美国普林斯顿大学教授信宏。日本政府从2001年开始定下50年拿30个诺贝尔奖的目标，到2018年已经拿了18个。
在互联网应用中，和欧美一直在发展基础技术不同，日本着重发展的是基础材料，日本在基础材料有多牛，举个例子，
美国的波音787在日本人眼里就是日本生产的，机体是日本东丽研发的碳纤维，碳纤维的制造是三菱重工，碳纤维比铝合金轻30%，意味着可以多飞30%的里程。机头是富士重工，电子系统是松下电器制造。事实上日本已经不声不响地成为了全世界 汽车 工业和飞机制造工业的高端零部件的主宰者。
就像当年日本放弃生产电视机、空调、冰箱一样，日本始终在坚持向上游产业发力，而且可能是日本身在岛国，特别有危机意识，所以日本始终在做无可替代者的角色，做行业的关键环节。苹果手机做得再好，其实主要靠市场竞争，真正更为努力的是在幕后默默耕耘的日本。
因为贸易需要互补啊，你和人家做一样的东西等于和别人抢饭碗，人家不弄你才怪。
日本以前 汽车 和美国竞争过，下场什么样也看到了。所以后来不敢了，只敢做别人没有的自己的强项，别人有的自己做了也不出口，自己人民内部消化。
同理美国也搞互联网，那中国互联网就只能自己玩。
而中国敢在手机和其他高 科技 领域和美国正面硬刚是希望能弯道超车领先美国。希望别成为下一个日本
日本逻辑半导体一直就不行，连个soc都设计不好发展什么手机，sony夏普等日本牌子都是用的高通的soc，卖的好的华为三星苹果都是自己的soc
在危机四伏的竞争激烈的世界
要知道自己的短板和
自己的长板
长虹集团、九洲集团、富临集团、攀长钢、绵阳卷烟厂、铁骑力士、新华公司、好圣集团、铜鑫铜业。此外，辽宁华晨集团、四川五粮液集团、绵阳新华厂三方还正式签订了在绵阳台作生产15万辆汽车整车协议。
长虹电子集团总部设在绵阳，这里建有中国最大彩电生产基地──长虹电子集团公司的家电城。长城特殊钢、九洲宽带信息网、双马水泥，久远公司的环通电梯、热缩技术制品、辐射加工产品，华润啤酒、太极药业、双汇食品、新晨公司的剑门汽油机、梅林罐头，华丰电器、华西B超、丰谷酒业、绝缘材料、超微粉碎技术制品、汽车零部件，以及环保工程、计算机软件、光机电一体化等高新技术领域的产品也具有较强的竞争力。
会议背景：
生物反馈技术（biofeedback technology）是近年来研究和发展非常迅速的一项技术，它的出现为临床提供了一种简单、无创、可重复 *** 作的诊疗手段，鼓励并帮助患者主动训练，从而恢复局部功能，促进整体康复。
目前，生物反馈技术在盆底领域（胃肠消化系统，妇产系统，泌尿男科系统等等）得到了越来越多的应用，其在诊疗功能性排便障碍性疾病，特发性肛-门直肠痛，尿失禁，产后盆底功能障碍，盆底痛，慢性前列腺炎，性功能障碍等疾病方面越来越被临床关注和认可。
欧洲生物反馈协会（bfe，biofeedback foundation of europe）位于荷兰，是一个非赢利性的基金会。该组织通过建立国际研究与教育项目（irep）团队支持并且主导试验和研究。lfb（learn from the best，“学习最好的”）项目通过专题项目组的组建为专业人员创造并且提供实时在线互动式交流，促进表面肌电技术的临床和基础研究并教育、培训、监督和指导其他专业人士，迅速扩大研究结果的应用。
会议目的`：
为了推动生物反馈技术的学术进展和国际间生物反馈技术的交流、促进模式，更好地应用这项技术造福于广大患者，特举办此次研讨会。
联系地址：广州市海珠区广州大道南1628号309室
联系电话：020-87361854
协调会议邀请函 [篇2]
尊敬的 先生/女士：
您 好！
我们非常荣幸的邀请您，于2011年1月22日(星期六)，在北川县安昌镇西苑中学，参加我团队举办的中国心品质助学协调会。
本次会议的主题是：中国心品质助学平台搭建。
参会人员：特邀资助人代表15名、受助学生家长代表15名、学生代表15名、资助学校助学代表10名、特邀公益组织代表5名、政府相关机构代表3名、高校学生代表5名、团队理事及助学专员参加会议。
本次会议的主要内容包括：
1．向北川羌魂文化传播中心顾问颁发聘书；
2．中国心助学项目2015-2015回顾；
3．中国心助学项目新的跨越——品质助学项目平台搭建；
附件1：会议详情；
附件2：参会回执。
真诚期待您的莅临，中国心品质助学需要您的指导和参与！
北川羌族自治县羌魂文化传播中心
品质助学项目会议组
2015年12月30日
附件1：
中国心品质助学项目协调会流程安排
时 间：10:00点至16:00点
地 点：北川县安昌镇西苑中学内
参加人员：60人
总协调人：穆先生、张先生
记 录 人：速记员3名
摄 影：李老师
摄 像：夏老师
主要内容及具体时间安排：
10:00-10:05 来宾介绍 简要介绍本地人员
10:05-10:20 第一项：请团队理事向顾问颁发聘书
10:20-10:35 第二项：中国心2015—2015助学活动回顾
1、助学看片会（ppt\视频） 团队助学主管解说
2、助学项目总结（2015-2015） 团队副主任解说
10:35-11:35 聆听各方对中国心助学的咨询（由总协调人主持）
11:35-11:40 团队负责人 介绍 中国心品质助学项目的意义
建立创新、协作、奋进的平台！
11:40-13:00 午餐
13:10-15:00 第三项：分论坛
分为3个组（按人数平均分配，原则上每组不超过25人，工作人员除外）
用头脑风暴法，为全新打造中国心品质助学项目平台出谋划策。（阐述品质助学的理念）
1、 以品质为突破点，怎样提高学生、学生家长、学校助学负责人、志愿者的品质需求。
1） 请专业的老师授课及讲座（国学、三字经、公益理念）
2） 励志夏令营。
3） 专业志愿者间歇性陪伴。
4） 贫困学生利用寒、暑假适当参与公益。
2、 怎样建设中国心品质助学服务平台。
1） 做细节：把每一个客户的需求细节做出来
2） 做情感：把贫困学生、学生家长的手工产品推广。
3） 做专业：培训及吸收专业志愿者、与专业机构合作、建立专家团队。聘请品质顾问。
15:10-15:30 助学项目头脑风暴会后总结 团队负责人
分论坛规则：
1、主持人1名，速记员1名，监督员1名；
2、由主持人协调整个交流讨论过程，所有与会人员编号签到；
3、按编号自我介绍，每人不超过1分钟，以后只报编号；
4、互动交流、讨论环节中，每人每次发言不超过3分钟，超过三分钟或者发言偏离主题时由监督员人打断；
5、发言前需示意主持人；
6、分论坛为3个组：
第1组家长代表、学校代表；
第2组学生代表、资助人代表；
第3组公益组织代表、顾问代表。
7、发言内容尊重事实，言语文明，与政治、宗教无关，不对他人观点进行评判或者攻击。
15:30-16:00 第四项：合影留言 散会
报名时间：2015年12月31日—2011年1月10日
咨询电话：0816-2535516
报名邮箱：#url#
报名回执：附件2（下页）
参会费用：所有参会人员由主办方提供22日午餐，部分学校代表、学生代表、家长代表报销50%路费。
其它协助：代订酒店、车票。
请来宾在2011年1月10日20:00前发回参会回执
附件2
注：请复制本邀请函，填写好回执后删除前三页发回，谢谢！
中国心品质助学协调会
协调会议邀请函 [篇3]
尊敬的 企业代表、行业专家、学者：
感谢您对协会工作的大力支持！专家委员会在各位专家的支持下，工作得以顺利进行。2015年，协会组织召开了多次小型沙龙活动，取得良好效果。为了进一步为大家搭建一个开放、轻松的交流平台，为了更好地总结过去，展望未来，专家委员会决定，将于7月3日召开本年度第一次会议。
深圳市平板显示行业协会专家委员会成员皆为本行业资深人士。各委员在平板显示行业深耕多年，并致力于积极推进中国平板显示产业的发展，并对液晶显示和新型显示产业充满激情。在深圳市平板显示行业协会影响力的感召下，中国平板显示行业的专家们集聚到一起，在互动沟通、思想碰撞中，共同探索中国平板显示行业的发展方向。
每位专家都将在专家委员会这个大家庭里展示他的精彩观点。每一次的发言都是一种强有力的声音的传递，对于他人而言都是一种启迪。在此，我协会诚挚邀请各企业家代表参与本次交流会。
会议时间：2015年7月3日(周五 暂定) 14：00-20:00
会议地点：南山科技园南区豪威科技大厦4楼（南山科技园科技七路和科技八路交汇处）
会议主题：
1、分享2015年美国sid年会全球平板显示产业发展趋势及新产品新技术整体情况。 主讲人：深圳市华星光电技术有限公司 连水池 教授
2、分享有关tft-lcd 全球最新技术及应用的报告
主讲人：北京大学深圳研究生院 张盛东 教授/副院长
3、ogs最近趋势
主讲人： 汕头超声显示器有限公司 沈奕 总工程师
4、 super hover触控技术
主讲人：深圳欧菲光科技股份有限公司 唐根初 副总裁
5、偏光片的发展方向
主讲人：深圳市三利谱光电股份有限公司 张建军 董事长
6、自由发言、讨论交流环节
参加人员：1、专家委员会全体委员
2、列席人员50位 ，要求是行业技术研发总监、技术总工、总经理及以上人员方可参加。（会员企业、每家企业1位，）
倡议书 ：为了让活动办的更有声有色，在会议之后有更多的时间进行深入的沟通和了解，在会议结束后拟举办交流晚宴。鉴于专家委员会一直秉承公益宗旨，无经济来源，在此，我们诚挚邀请广大企业家众筹晚宴经费：
1、新产品展示：每家5000元，（不超过3家企业）
回报：1）、新产品展示区域 桌子一张放产品
2）、背胶桁架喷绘（0.8*1.8m）
3）、2个参加会议、参加晚宴的名额
2、资料袋投放企业产品介绍 3000元（不超过2家）
回报：1）、参会人员桌面放企业产品介绍（企业准备资料）
2）、2个参加会议、参加晚宴的名额
3、酒水赞助：限定一家。（白酒、红酒不限）
回报：1）、企业领导晚宴致辞；
2）、2个参加会议、参加晚宴的名额
4、列席会员单位收300一个人，非会员单位收500一个人
请与6月20日之前填写回执表报名协会秘书处
联系人：张平 电话：0755-86149389 15899872300
传真：0755－86149047 邮箱：#url#
具体报名方式及参会回执请看附件！
专家委员会议会议邀请函201505.doc
深圳市平板显示行业协会
二0一五年五月十二日
平板显示行业协会专家委员会成员名单如下：
主 任：孙政民 深圳市平板显示行业协会首席顾问
副主任：偰正才 深圳市平板显示行业协会秘书长/深圳大学光电工程学院教授
委 员：（排名按姓氏笔画排）
王士敏 深圳莱宝高科技股份有限公司副总经理
王春平 深圳南玻显示器件科技有限公司研发中心主任
毛肖林 深圳市深越光电技术有限公司董事长
文宏福 深圳市欧莱中材科技有限公司总裁
付 东 tcl集团工业研究院总监
连水池 tcl集团工业研究院副院长
朱昌昌 tcl集团工业研究院副总工程师
许朝阳 深圳市豪威薄膜技术有限公司技术总工
毕天富 日东电子科技（深圳）有限公司董事局主席
李海鹰 深圳创维-rgb电子有限公司研发总部工程研究院院长
李 灏 深圳纽迪瑞科技开发有限公司董事长
李 屹 光峰光电技术有限公司董事长
何广举 康佳集团多媒体研发中心总经理助理
王存科 创维液晶器件深圳技术有限公司研发总监
张建军 三利谱科技光电股份有限公司董事长
张盛东 北京大学深圳研究生院信息工程学院副院长
邱韶华 深圳市盛波光电科技有限公司总工程师
沈 奕 汕头超声显示器有限公司总工程师
宋 磊 深圳超多-维光电子有限公司研发总监
宋恒毅 深圳帝光电子有限公司董事会主席兼总裁
林 昕 天利半导体（深圳）有限公司董事长
周文斌 广东源兴光学仪器有限公司董事长
姚伏恒 深圳市中显微电子有限公司总工程师
姚 丽 深圳天马微电子股份有限公司研发高级经理
唐根初 深圳欧菲光科技股份有限公司董事副总裁
聂 泉 联得自动化装备股份有限公司董事长
高军鹏 深圳市易天自动化设备有限公司董事长
黄晓嵘 深圳市业际光电有限公司总经理
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