对AMD而言，Jim Keller的重要性甚至可以跟CEO 苏姿丰相提并论。他在AMD被英特尔打到溃不成军，就像是一条黏在马路上的咸鱼时，毅然加入AMD的团队，帮助其开发出了名垂青史的Zen架构，并且一次性规划好从Zen1、Zen2到Zen3架构的发展路线，不只成功帮助AMD翻身，甚至变成一路压着英特尔打，现在AMD股价大幅超越英特尔，市值也一度超越英特尔，并从濒临倒闭的小公司变身为超级半导体企业。同时，AMD也因为产品受欢迎，在庞大产能需求下成为台积电的第二大客户。
但很多人不知道的是，当初Jim Keller在AMD任职期间发展出的不只是Zen架构而已，还有另外一个基于ARM指令集的K12架构。与孪生兄弟Zen不同的是，K12并没有受到重视，而是被深藏在冷宫内，没有得到更进一步的发展，甚至在数年前被正式放弃。也因此，Jim Keller认为当时经理人所做的决定很愚蠢，至今仍感到不满。
事实上，AMD的确曾拿着K12样品展示给客户，希望能有机会被采用。不过当时Zen架构太过亮眼，基于ARM架构的K12在软件生态相对不足，且性能没有比Zen架构更出色的状况下，因此不受客户青睐，AMD在尝试过无数次之后，最终也才决定放弃K12。
但Jim Keller指责AMD愚蠢，也不是没有道理可循，毕竟他是着眼于长远的架构发展趋势。如果以现在的处理器生态环境来看，ARM架构的崛起已经是无可避免的事实，不仅在消费市场攻城掠地，甚至已经打下PC及服务器的一片天，性能毫不逊色于X86或其他先进架构。如果AMD没有放弃K12，并持续开发的话，或许今天AMD能够透过ARM架构生态，取得更广大的市场，甚至有可能已经拿下苹果的处理器订单也说不定。
而AMD在半客制化领域一直以来提供给客户的都是基于X86架构的产品，但X86非常难以就更深层的指令集或不同运算单元来客制化，也因此，可以看到AMD提供给索尼和微软的 游戏 机半客制化芯片基本上大同小异，如果使用ARM架构，就可根据两家客户的基本需求来进行更特殊的设计，满足两家 游戏 机对于性能或功能上的不同追求。
已经发生的事情没有后悔药，在商业上也没有如果这件事，K12事实上就是没有真正商业化过。
然而AMD也不是傻子，他们肯定有看到相关需求。CEO苏姿丰也曾在两年前表示，AMD仍保有对ARM架构相关的技术资源，如果客户有需求，重启一项架构项目也不是不可能的事情。
又见野蛮霸权，史无前例的半导体制裁，我们“中国芯”的生产应该这样办。
一、史无前例的半导体制裁美国又一次对中国的晶片产业进行了一次前所未有的制裁，这次的制裁力度不仅力道大，而且每一刀都是致命的。
第一个举措是把高性能的晶片和高性能的电脑列入到业务的控制系统中，其中包括 GPU, CPU，甚至内存。
第二个举措是阻止中国的超级电脑的半导体制造厂商从美国获取设备、技术和原材料方面的知识。
第三个举措是把出口管制的内容扩展到外国制造的超级电脑终端产品，不再区分民用和军用。
第四个举措是增加新的许可要求，特别是16-14 nm及更高级的逻辑晶片、18 nm及更高级的 DRAM记忆体晶片、128层及以上的 Flash晶片。
二、我们“中国芯”的生产应该这样办晶片的设计，既要有技术，又要有人才。目前国内有大量的自主芯片技术和人才，华为、小米等国内顶尖的手机厂商都在招聘相关技术人员，进行自主研发。
但芯片设计的EDA工具国内暂时还没有靠谱的，需要加强这方面的人才培养。
生产芯片需要原材料和辅助材料，国内芯片生产难以实现自给自足的另一个主要原因，就是原材料和辅助材料的研发力度不够，必须加强对单晶硅、光刻胶的精炼。
国内的光刻机，必须加快研发速度，尽快将国产光刻机推向批量生产，在此基础上生产出高精度的芯片，缓解国内高端芯片供应短缺的问题。
我们在扩大对外开放的同时，也要强化对知识产权的保护，降低西方国家对我们“不尊重”知识产权的指责。
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