销售周报怎么写？_技术

周报要包含的几个主要内容：1、做了哪些事情？完成程度？

2、遇到哪些问题？这些问题的解决建议（自己的方法），领导定

3、需要领导什么样的支持（会哭的娃儿有奶吃）

4、下周工作计划（请领导指示）

内容中包括本周工作总结，通过一周的适应感觉自己哪方面需要提升，下一周的规划等等。

范文：作为销售员，我一周的工作就又结束了，不得不感叹时间过得好快。这一周的销售工作进展的并不是很顺利，但是也收获了一些经验，也算是有失有得了，如此就来对自己一周的工作做总结。如下是一周来的工作总结：

本周公司要我们对产品进行宣传销售，把知名度打起来，我就和其他销售员一起去到各大广场进行宣传，但是这一周的工作很是不顺利，七天里两三天都在下雨，根本无法去对产品做出好的宣传来。加上宣传的形式也都些以往用过了的，发传单，在地铁口摆推宣传等等比较传统的宣传方式，偏偏下雨天又多。偏偏下雨天又多，根本就不可能把宣街工作做好，下雨就没有很多人外出了，然宣传的效果也就不好。在宣传的同时，也在联系各大对公司产品感兴趣的客户，这期间打电话达到了__次，费劲力气才谈几单，但是也不至于太惨淡了。

当然除了以上的宣传工作，我们主要是销售产品出去，因此在这一周内我也去了别的公司进行对产品的介绍，尽最大的能力去跟客户达到要求，把产品销售出去。可是也不是很顺利，十次就有七八次是失败的，每天都要跑好几个公司。花费出去的时间真的是很多，而且还费精力。不过虽然大部分的都失败了，但是也有跟小部分的公司谈成功的，把自家公司的产品销售到客户公司进行合作，而且有一两个还是长期合作，这对手我的工作来说是很大的帮助了，能够提升我的个人绩效，拿到额外的工资。

这周我的销售工作真的是让人有些难以接受，虽然以往的工作也很难，但是这周不占天时也不占地利，完全是自己一个人去闯出来的。可见是有多辛苦。可是好处也是有的，体验的辛苦越多，我也就知道自身的业务能力还需去提高。在进行销售的时候，面对失败，我深处进行反思，也知道自己在工作上还是有很多要去做改正的。销售本就是一个难做的行业，不经历其中的心酸，都不知道自己几斤几两，这周受的苦，让我知道自己只有对销售有更好的理解，学习到关于更多销售的技巧，我以后的销售才能做好，才能在公司真正的站稳。如今本周工作结束，更让我明白之后还会有更多的挑战来临，而我最需要去做的就是坚持下来，一步步的进步，方才能成功。

总结一般包括如下内容：第一，本周完成的主要工作，特别是那些与其它部门关联性比较大的工作第二，工作中遇到的主要困难第三，解决这些困难的主要思路，如果详细写的话可以包括，问题确认、原因分析、解决措施、责任人和期限等，尤其是第三应是最重要的，你的工作特色基本上表现在这里，也是老板认识你关键。范文：一周来，本人能在思想上严格要求自己，在工作上勤

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怎样写一个很好的周报，月报来汇报最近的工作情况?

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勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。现将本年度工作总结如下：在思想上，

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、党的十七大全会精神，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上，围绕单位的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、

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乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，为人民群众做到应有的贡献。

《新工作的周报怎么写范文二》

我们公司要求每天都要写工作周报，什么项目什么任务，完成情况，完成花费的时间等，每个周末部门经理都要给周报打分。

其中是一个标准的问题不好衡量，员工一是认为每天写烦

或写了也不是非常认真的写，二是写了的东

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西不知道是否领导满意。

不知道大家公司是否写周报，是怎么写的怎么管理的，谢谢分享经验。

——世界经理人网站用户：claizy

世界经理人网站用户精彩评论：

网友[ 沙漠绿茵]：

员工不知道怎么写的问题主要有以下几类：1、员工工作琐碎，没办法总结和归纳；2、员工工作内容重复性高，没有新意和激情；3、员工工作人浮于事，没有东西可以写；4、部门领导要的是字数，员工文学水平有限，写不了；5、部门领导只看数量不看质量，对员工写出的内容也不作回复。实际上工作日报、周报写得好与领导有很大关系：

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领导是否能够帮助员工细化工作流程，引导报告写法；领导是否能够明确需要了解的数据及情况的轻重缓急；领导是否能够良好阐述自己要报告的目的；领导是否能够让员工感觉到写的东西得到认可，具有价值？

网友[ 衣带渐宽终不悔]：

个人的一些经验仅供你参考：工作周报应包括这周工作总结与下周工作计划，具体，工作工作应该是完成项目的汇报，需尽量的量化，避免差不多了、大概、约等d性词，这是领导最不愿意看到的，而工作计划出了流水线样的记录下周准

备要做的工作外，还需要增加对工作的理解及一些个人的建议；这样领导就会对你的工作周报最出批示，换言之你的工作就有了目

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标，实施起来也会比较轻松，领导不是不会看你的工作周报，而是实在是不知道在工作周报上作出什么批示，也就是说到了无语的地步，我的员工曾在在写工作总结的时候，本子上写“今天一切正常”对于这种工作总结领导又该怎么批呢，于是我只能在本子上写“请问你哪天不正常呢？”所以换个角度多理解理解，会有不一样的收货的。希望对你有用。

网友[ 喊]：

我们也写工作周报，就我个人的经验来说，既然是工作周报，那么首要的是汇报这周的主要工作或者说是重要工作，影响部门甚至公司业绩的工作，一定要汇报在这周针对这类工作的执行后的结果，是否有已完成或者是否有进展，同时要写出这类工作在执行行

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中的问题，以及这些问题将处理的方案或建议，还有是要总结，并且描述下周的计划（包括完成时间点）！这是个人的想法，请各位指正！

网友[ 妮子007 ]：

一、上周工作简述。二、上周尚未完成的本周还需要继续跟进的工作，三、本周承担的主要任务及进度要求。四、本周任务完成情况五、本周出现的重大问题及解决情况。六、本周遗留问题。七、有何任务需要其何人配合完成。八、下

周计划。

网友[ 陈晓锋]：

建议先设定工作周报的标准，设定标准之前，

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先要搞清楚公司让写周报的原因和目的是什么？如果目的是发现现场的管理loss点话，标准建议如下：1、工作事项：2、工作中最花时间沟通的三个点？3、现行作业的问题？4、你的建议当然，不同的目标，周报的标准会不一样，另外：周报应该建立一个评比，将好的周报展示，并给予奖励，才是王道。

网友[ 知了722 ]：

我认为周报对于一个销售型公司非常重要，或者对于管理者来说，更是一个非常有效的工具，但是执行的结果要实时跟踪，起先需要运用奖励，处罚来执行。当大家养成好的习惯时，周报就不仅仅是形式了。对于格式，我觉得最好能规定，以免防止一部分人偷懒。

网友[ 菩提老祖的人生]：

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周报填写简明扼要即可，周报既是简单总结也是简单的精简的计划，填写周报重要的是总结问题、列出计划等，如需要详细描述，是可以直接给领导发其他邮件解决的。

网友[ 山云海月]：

我们公司以前也是这样，要求员工每周写一个周报，起初领导还粗略看了一段时间，后来渐渐的懒得去看了，然后呢，

就没人继续写下去了！

网友[ 将军与国相]：

需要既能看出问题所在，又能提出解决问题的参考方案，提高工作效率，降低错误几率，这样才能是有才能也能让老板喜欢的人！！！

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网友[ 龙囍]：

就周报本身有害无益；从管理角度，要看他的延续性和推行性。如果我们仅仅是因为周报本身好，没有明确的目的，那么随着时间的推移，必将流于形式。推行不下去，如果是为了后续绩效考核的推进而展开，那么就应该有不同的阶段，逐步推进。设定时间。企业当中，为经营目标的实现而服务的，不是把事情做正确，而是要做正确的事情。

网友[ opp ]：

周报只是PDCA中的一个小循环，目的是使工作计划不断地改善，提高执行力和执行效果。

网友[ colonelchen ]：

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进行PK制评比，评出本周工作日报拟写和执行最好的个人予以表扬！评出需改善工作报表，每周召开周报表分享会，由优秀个人在会上分享，既然是周报表应格式化突出重点，20分钟内能完成填写，每周一早会上主管应对前一周日报好个人予以表扬，谢谢！好的报表应公告。

网友[ 改变变身学以成真]：

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