而这样的结果，原因已经人尽皆知，美国的疯狂制裁，遏制华为这类中国半导体企业。就是为了限制中国半导体产业的天花板高度，你可以做得比别人好 但是你不能超过我，归根到底就是钱。
目前中国每年的半导体产品进口额，已超过三千亿美元。贸易逆差超两千亿美元。这样的逆差是什么概念？也就是说我们每年要给半导体全球产业链上的国家，贡献两千多亿美元，两千亿美元的外汇又是什么概念，我们每年的原油进口额不到两千亿美元。随着中国互联网的全面扩大，半导体产品进口已经悄无声息地成为进口商品第一大项目。如果我们在半导体上取得突破，某些人不仅会失去全球最大的客户，还会被自己的客户抢去饭碗，也正是因为这样的逆差，我们更要下定决心发展自己的半导体产业。
目前旧版的EDA软件还能用，各种公版芯片架构也还没被限制授权。华为芯片设计水平依然能处于世界一流水平，麒麟9000芯片制程已经缩小到5纳米级别。能够媲美苹果旗舰芯片。其实，看美国人有多紧张，就能知道今天的华为有多出色。目前被抓住咽喉的是如何把设计变成产品，至于为什么说是目前，不言而喻，EDA设计软件停更 架构限制授权，都会成为美国接下来的限制工具。目前美国砍向华为的大刀是让华为喘不过气来的荷兰阿斯麦尔EUV光刻机。我们不生产芯片，我们只是光刻机制造商。这是一家一年卖222套机器，净利润就有14.67亿欧元的光刻机垄断企业。
阿斯麦尔也是全球唯一一家，能够提供7纳米及以下制程的企业，为什么这么牛X的企业不在法国，不在美国。而是在一个以发达农业著称。全球工作时间最短的荷兰。
1984年阿斯麦尔和飞利浦合资成立阿斯麦尔，后来阿斯麦尔买下了飞利浦的股份，成为阿斯麦尔独资公司。成立之初只有31名员工，那时候的光刻机还是日本和美国企业的天下。
一直到2007年，阿斯麦尔都没办法在尼康面前抬起头，直到台积电的工程师林本坚提出浸润式光刻机。阿斯麦尔翻身的日子来了。日美没有光刻机公司愿意和台积电联合研发浸润式光刻机。阿斯麦尔决定赌一把，和台积电合作，最终成功实现了132纳米的芯片工艺。一把把尼康甩在身后，阿斯麦尔的EUV光刻机迅速走红。台积电、英特尔年年砸钱抢着要，荷兰只是阿斯麦尔的注册地背后是整个欧洲和美国的支持。德国工业的蔡司镜头，Cymer的光源技术，HMI的电子束检测设备等。阿斯麦尔自然也受到美国的监管和扶持，也正是因为荷兰实力较弱，把阿斯麦尔放在荷兰让美国人很放心。
两年前我们好说歹说，为荷兰送去天价的贸易订单，换来阿斯麦尔2019年向中芯国际，交付两台极紫外EUV光刻机，但是这两台光刻机目前来看已经是化为泡影。等到若干年后阿斯麦尔履行合同已经是老旧产品，人类文明发展到如今，一块芯片是目前人类文明最为顶尖的体现，一台顶级光刻机是比航母战斗群还要致命的国之重器。
美国人自然要牢牢抓着光刻机，美国掌握全球半导体产业的话语权这点不奇怪。要分析的是美国为什么会掌握着全球半导体产业的话语权，向来在 科技 领域藐视美国的日本，为什么突然显得无声无息。
早在1946年，世界第一块PN结型晶体管在美国人威廉·肖克利的手中诞生。1960世界第一块硅集成电路在美国仙童半导体公司出现。标志着半导体产业进入“硅”时代。彼时的日本还是一个意气风发的少年，完全看不出是首都被炸得满目疮痍。两个城市挨过原子d的国家，战后的日本人什么都想做 也什么都能做。对于半导体而言，日本人志在必得。
1955年，索尼成立仅十年，开始涉足半导体产业，用来制造收音机。日本企业纷纷加入生产，大量爆款收音机涌入美国。十年后的1959年，一年内日本就制造了8600万个晶体管直接超越美国成为世界第一晶体管生产国，真的是初生牛犊不怕虎。日本又在一个行业超越了老大哥三菱、京都电气等也在日本政府的扶持下，在美国技术的基础上 涉足半导体产业，这种上下一心通力合作的单一民族国家，不可谓不可怕。
1973年石油危机爆发。经济衰退，欧美家庭加不起油也买不起电脑，半导体产业衰退。日本人的卡西欧计算器遭遇了滑铁卢。美国人又研发出了更先进的 IC集成电路。日本人就从危机中看到了机会，日本迅速落实DRAM制法革新，日本政府出资320亿日元。民间企业抱团出资400亿日元。差不多有2.36亿美元 这是70年代，日本VLSI 技术研究所由此成立，专攻电子计算机领域。日本最终实现了DRAM的全国产化，DRAM这个东西很常见，也就是现在计算机上的内存条，是一种作为存储功能的半导体元件。而这时候的中国，选择了解决温饱加强国防 科技 为优先的道路。
日本人没炸出核d，却炸出了一个半导体。日本继续投入研发在半导体的道路上迅速超越了美国。SUMCO、京瓷、东京电子等很多现在耳熟能详的日本企业在当年都是日本半导体产业链上的功勋企业，而在最关键的光刻机领域，日本也实现了国产化。尼康光刻机誉满全球。没错，早期的世界光刻机霸主是尼康。
1985年日本半导体市场占有率超过美国。日本企业占有率达53%，美国仅37%，拿得出手的公司只有德州仪器、因特尔、摩托罗拉，此时欧共体占12%。主要由飞利浦的阿斯麦尔贡献，当年谁也没想到这家阿斯麦尔才是最后的赢家。说个题外话，这一年的韩国也有1%的市场份额。总之，全球半导体产业已经由美国转移到日本。而且日本半导体已经强大到难以想象，用形容美国的词来说，就是一超多强。
除了战后美国要扶持日本，更因为日本自己就是一个DRAM大市场。仅 汽车 产业一块 每年就有源源不断的订单，而美国的半导体订单更多的是来自军方，其实看很多产业 美国和日本都是亦敌亦友的存在，不过是兄弟又能怎么样，本来是我吃肉你喝汤，现在把我的肉都吞了。
在PC还没普及的年代，全世界已经知道未来的工业引擎一定会从内燃机转移到半导体芯片上。正好赶上80年代国际局势缓和，日本在远东的政治作用下降，美日之间的贸易问题反而浮出水面。
仅在1985年，日本就给美国送去了497亿美元的贸易逆差。美国人对日本半导体产业的崛起已经不想忍了，美日半导体战争爆发，今天在中兴、华为身上发生的。在上个世纪的日本已经上演过。
第一波被针对的日本企业是三菱和日立，FBI假扮成IBM的员工，把10卷包含商业机密的文件，主动发给日立公司高级工程师林贤治。这位不幸的工程就这么上钩了。
1931年的南满铁路路轨和1937年的卢沟桥。日本人也是同样的手段 现在自己也要挨炮了，日本企业窃取美国技术的新闻迅速传开，日本威胁论也在美国大行其道。
1989年美国人最喜欢做的民意调查显示，68%的美国人认为日本是最大的敌人。第一次美日半导体谈判，美国要求没多的半导体，在日本的市场提升到20%~30%。建立价格监督机制。终止第三国倾销。加上一份《广场协定》和房地产增值，日本陷入经济泡沫。没办法，如果不让美国芯片进入日本市场，老大哥的各种的制裁让你不得安生，就不给你国防扶持。
1986年7月31日日本人签下了条约，但是美国半导体企业还是不争气，老爹都这样铺路了 市场份额还是不及日本企业。日本给美国制造的贸易逆差扩大到了586亿美元，美国人软硬兼施，先是在二战后第一次向日本低头，肯定日本半导体行业主动涨价。
1987年东芝事件被曝光，美国趁着东芝私自给苏联出口大型铣床为由，对东芝好一顿胖揍 目的自然是要打压东芝的半导体生产，1989年再次和日本签订了不平等条约《日美半导体保障协定》。
但是日本的半导体产业真的是小强完全打不死。美国人准备开始搞第三次《日美半导体保障协定》，这一回美国人开始玩起了套路，开始扶持韩国来和日本竞争，这时候全球通讯技术刚好进入1G时代。三星和现在的韩国车一样，凭借性价比出击市场，而日本企业还在走品质路线，所以吃了不少亏。美国帮助三星拿下东芝的半导体生产线 从日本企业挖人。美国对日本进口的半导体产品征税100%，对韩国半导体产品只征收象征性的0.74%，做到这一步 第三次《日美半导体保障协定》没有签署。因为美国的预期已经达到了。
韩国人也真不是吃素的，鹬蚌相争渔翁得利。三星迅速崛起，形成了全球半导体产业以美日韩三国鼎立的局面。
时间到了1995年，死扛了十余年的日本半导体企业终于喘不过气。NEC(第一)、东芝(第二)、日立制作所(第三)、富士通(第八)、三菱电机(第九)这个排名是1995年全球半导体产业企业排名。日本企业交出的成绩单，也是最后的光辉时刻。到了九十年代末期，日本半导体市场不仅被美国超越，还被韩国超越。全球半导体产业从日本转移到韩国，韩国还超越了美国，仅仅靠三星一家公司，而三星为什么能活到现在。
作为韩国最大的财阀，三星的股本有多少是美资，心知肚明，20世纪的最后一年，日本还能喘息的几家半导体企业联合成立Elpida，也就是尔必达。这个尔必达注定是个南明政权。美国人没有手下留情，继续出击，2012年尔必达宣布破产。
日本企业全面退出DRAM的全球竞争，尼康光刻机也在2007年败下阵来，日本半导体行业进入萧条期。回顾日本半导体产业成长的近半个世纪时间，政府牵头避免企业间重复研发，敏锐的嗅觉，超高的良品率，都是日本半导体辉煌的原因。失败的原因也很明显，除了来自老大哥的压力 日本也有自己的内因。
90年代末期，日本半导体公司就没有预期到PC时代的全面普及。在电脑芯片领域完全败下阵来，更别说在现在的智能手机时代分一杯羹了。不过瘦死的骆驼比马大，现在的日本半导体产业，还能老老实实为全球提供硅片、溅射靶材、光刻胶等半导体材料。每年依然赚的满满当当，而美国重新回到半导体产业的头把交椅，整个行业一直拿捏得死死的。
日本半导体产业当年挨打的 历史 ，和今天的华为如出一辙，还有中兴的前车之鉴，证明了一只狼，就算是已经吃饱的狼，不可能喂饱。不断割肉只会削弱自己的实力。在半导体产业上的落后，我们承认，但是我们不认输。由中芯国际已经能生产14纳米级别芯片，理论上可以在未来几年内完成对7纳米芯片的冲刺，而且能自主制造90纳米光刻机，底子还是有的。而摆在华为，中芯国际眼前的掣肘就是这个东西我知道长什么样子，但是我要怎么做出这个样子的东西，一台光刻机难倒了14亿中国人。除了光刻机，还要拿下EDA软件，更高自主性的架构才能设计出更高性能芯片。
这是一条非常长的路，可能是一场长达十余年的没有硝烟的战争。我们也没把鸡蛋放在一个篮子里，随着摩尔定律的逼近。如果阿斯麦尔这几年不能交付2纳米的EUV光刻机，全球半导体产业即将迎来天花板，不然芯片就要从纳米级跳进原子级别，想用 *** 刀原子来建造一座指甲盖大小的超级城市，这就不是地球上的光刻机能完成的了。
其实硅基半导体并不是信息产业唯一的支柱，如果说半导体技术是打开了20世纪的大门，那么叩响21世纪大门的 则是量子信息技术，在集成电路逐渐触及天花板的情况下，量子通信有望实现降维打击。传统的集成电路只能现实0或者1，需要进行大量运算，需要海量电路，属于二进制信息单元，即经典比特，而量子芯片能通过亚原子粒子编码数据，以量子比特进行运算，最大的优势就是能进行叠加态运算。
经典比特需要一次一次运算，需要更密集的集成电路。而量子比特可以用量子状态进行表示能同时进行一百次的运算或者存储，而且量子芯片能摆脱硅基的限制，能改变欧美光刻机垄断的局面。
中国在量子信息技术上已经走在了世界前列，世界首颗量子卫星“墨子号”世界第一条量子通信保密干线、京沪干线都由出自中国科学家之手，芯动不如行动，只要肯做 肯投入、肯合作、沉得住气，距离国产芯片摆脱掣肘的一天 并不会太远。
1.美国英特尔（Intel）公司，以生产CPU芯片闻名于世！2.三星(Samsung)电子公司成立于1969年，初期主要生产家用电子产品，如
电视机和录像机等。七十年代始进入国际市场，逐渐发展成为全球五大电
子公司之一，产品也由家电扩展到计算机、通讯等诸多方面。九十年代由
于经济方面的原因，三星公司进行了大规模的战略重组。1978年，三星半
导体从三星电子公司分立出来而成为独立的实体，1983年起随着成功发展
了64K DRAM超大规模集成电路，从此在单一家电类半导体产品基础上发展
了许多新的半导体产品，逐渐成为全球领先的半导体厂商。它的半导体产
品主要有DRAM、SRAM、闪速存储器、ASIC、CPU和TFF-LCD板等等。
3.德州仪器(TI)公司总部位于美国德克萨斯州达拉斯城，是一家全球性的
半导体公司，是世界领先的数字信号处理和模拟技术的设计商、供应商，
是推动电子数字化进程的引擎。主要IC产品有：数字信号处理器、模拟和
混合信号器件、数字逻辑、ASIC、微控制器、语音和图形处理器、可编程
逻辑、军用器件等。
4.东芝(Toshiba)在国际市场上盛名远扬，家喻户晓。在日本之外，东芝拥
有100多家子公司和协作公司的庞大全球网络，仅海外子公司便拥有40,000
多名雇员，他们遍及全球各地，从事着从科研到采购、生产、销售以及市
场调研等工作。分布在世界各地的39个厂家构成东芝的生产网络，制造品
种繁多的产品，包括最先进的半导体元件、显象管、彩色电视机、移动式
计算个人电脑、光?磁存储、消耗品及工业用发电机和变电装置。这些技术
和设备均处世界领先地位的东芝生产厂家,强有力地保障着公司技术和整体
能力的发展，推动着电子工业的进步；同时也提供了更多的就业机会，进
一步促进了当地经济的蓬勃发展。
5.台积电(TSMC)成立于1987年，是全球最大的专业集成电路制造服务公司
。身为专业集成电路制造服务业的创始者与领导者，TSMC在提供先进晶圆
制程技术与最佳的制造效率上已建立声誉。自创立开始，TSMC即持续提供
客户最先进的技术；2006年的总产能超过七百万片约当八吋晶圆，全年营
收约占专业集成电路制造服务领域的百分之五十。
6.意法半导体会(ST)是全球性的独立半导体制造商。公司设计、生产、销
售一系列半导体IC和分立器件，用于远程通讯系统、计算机系统、消费电
子产品、汽车和工业自动化控制系统。ST是全球MPEG-2解码IC、数字机顶
盒IC、Smartcard MCU、特殊汽车IC和EEPROM非易失存储器最大供应商，也
是第二大模拟/混合信号ASSP和ASIC、磁盘驱动IC及EEPROM存储器供应商。
公司的产品采用一系列专有制作工艺和设计方法设计生产，可提供3000多
种主要型号产品。
ST公司是1987年由法国Thomson Semiconductors和意大利SGS
Microelectronics合并而成。自从成立以来，ST公司不断扩大生产能力，
目前公司拥有雇员约34,000人，共有9个研发机构，35个设计和应用中心，
17个生产据点，并在24个国家建立了62个销售部门。公司总部一部分在法
国St Genis,另一部分在瑞士日内瓦，在美国、新加坡、日本设立了地区总
部。ST公司十分重视技术发展，1999年投入26.6%销售收入用于产品研发，
共完成了751项新专利应用。公司设计销售几乎每种型号半导体器件，从简
单的晶体管到世界上最复杂的IC产品，覆盖了所有主要的半导体器件。其
中包括：专用IC、微处理器、半定制IC、存储器、标准IC、分立元件等。
7.瑞萨科技(Renesas)在2003 年4 月1 日正式成立，以领先的科技实现人
类的梦想。结合了日立与三菱电机在半导体领域上的丰富经验和专业知识
，配合全球二万七千名员工的无限创意，我们将无处不在，超乎你的想像
。科技的价值在于让一切变得可能，身为一家具有领导性和值得信赖的智
能晶片解决方案供应商，我们对于拓展明日无处不在的网络世界，担当重
要的角色。我们的创造力具前瞻性，为人类创造出更舒适美好的生活。
瑞萨精密的AFE ，运用10/12/14-bit 高信号解析度，可达到极佳讯号/噪
音比率，并融合影像处理器的原创IP 技术，以提供高品质的数位摄影。同
时，瑞萨亦是DVD 录影科技先驱，晶片设计整合不同要求，产品包括了
MPEG LSIs 、AFE 类比、DVD DSPs 、ODD 信号处理器及嵌入式的MCU 。瑞
萨同时更掌握LCD 液晶体电视的新科技，除了生产LCD-TV 的核心系统，也
有各重要部份：影像数据晶片、LCD 时间控制器、LCD 驱动器、M16C 及
H8S 微控制器、驱动器解决方案、订制平台、ASSPs...等。
8.海力士(Hynix)1983年开始运作，目前已经发展成为世界级电子公司，拥
有员工约22,000人，1999年总资产达20万亿。在DRAM存储器领域，Hynix
Semiconductor产量居世界前列。目前，公司经改组之后，核心业务主要集
中于三个部分：半导体、通信和LCD。
9.索尼(Sony)半导体分部是索尼电子公司1995年3月在美国加州圣约瑟市建
立的一个分部，该分部使索尼公司能够对变幻莫测、竞争激烈的美国半导
体市场迅速做出反应，为索尼电子公司发展高附加值的通讯、音频/视频、
计算机应用产品提供后备支持。
10.高通(Qualcomm）公司开发、销售一系列高性能FPGA半导体产品和软件
开发工具。公司原名Peer Research
Inc.，1988年4月由John Birkner,
Andy Chan 和 H.T. Chua创建， 1991年2月改名为QuickLogic公司，同时
发布了它的第一个FPGA产品--
pASIC1系列，并随后开发了基于PC计的开发
工具-- QuickWorks，以其容易使用和有效实用被广泛接受。1995年和1997
年又分别发布了pASIC 2和 pASIC 3两个系列的产品。1998年，QuickLogic
公司发布了一种新的器件，被称为ESP（Embedded Standard Products），
该器件基于QuickLogic公司的核心FPGA技术，结合了标准产品的优点和可
编程器件的灵活机动的特点。目前已发布三个系列的ESP产品，即QuickRAM
系列、QuickPCI系列和 QuickDSP 系列。
QuickLogic公司总部在美国加州，它的半导体产品主要由代工服务商生产
，Cypress Semiconductor主要代为生产采用0.65微米CMOS工艺的pASIC器
件，台湾的TSMC1996年起成为QuickLogic公司的代工服务商。
PS3发展
2001年3月9日IBM、索尼、东芝三社达成共识，共同开发次世代游戏机的处理器。
2004年9月21日索尼新力娱乐宣布次世代游戏机将采用“蓝光光碟”作光碟格式。
2004年12月7日索尼新力娱乐与NVIDIA宣布共同开发次世代游戏机用图像处理器。
2005年2月8日IBM、新力、东芝三社共同开发的“Cell”中央处理器架构发表。2005年3月30日索尼新力娱乐宣布次世代游戏机将采用东芝所开发的512Mb XDR内存。
2005年5月17日PLAYSTATION 3正式命名及公开发表，预定2006春季全球发售。
2006年3月15日由于Blu-ray规格未定与HDMI内容制定进度延迟，索尼新力娱乐宣布PLAYSTATION 3延期至同年11月于日本、欧洲及北美地区同时上市。
2006年8月30日PLAYSTATION 3官方网站开张。
2006年9月6日由于“蓝光光碟”的关键蓝光二极管组件产量未达理想，索尼新力娱乐宣布PLAYSTATION 3在欧洲地区的上市日期推延至2007年3月。同时修正日本地区首发出货量为100000台，预计11月11日上市；北美地区首发出货量为400000台，预计11月17日上市。 2006年11月1日香港索尼新力娱乐宣布PLAYSTATION 3在香港及台湾等地区将于2006年11月17日与美国同步上市。
2006年11月11日PLAYSTATION 3率先在日本全国发售，在Bic Camera东京旗舰店举行首卖会，第一批88400台游戏机被抢购一空。
2006年11月17日PLAYSTATION 3在美国、香港及台湾地区发售。香港索尼新力娱乐分别在香港九龙尖沙咀及台湾台北西门町“Sony Digital Square”举行首卖会，两地首卖会中，香港200台以及台湾300台皆于会场销售一空。
2006年12月25日美国时代杂志（Time Magazine）将PLAYSTATION 3列为“5 Things That Went From Buzz to Bust”。
2006年12月31日PLAYSTATION 3于日本销售量达46万台。
2007年1月8日索尼新力娱乐在CES2007中表示PLAYSTATION 3自2006年11月上市以来，已在全球销售超过100万台，比预期更快达成目标。
2007年3月8日PLAYSTATION 3专用网上社交平台“Home”正式发表。
2007年3月23日PLAYSTATION 3于欧洲、中东、非洲及澳洲地区发售。
2007年4月12日索尼新力娱乐宣布北美地区将会停止生产20GB版本的PLAYSTATION 3。
2007年5月16日PLAYSTATION 3全球出货量达550万台。
2007年6月16日PLAYSTATION 3于韩国发售，80GB版本定价为韩元518000。
2007年7月9日索尼新力娱乐宣布将PLAYSTATION 3的60GB版本在北美地区减价100美元到US9，新型号80GB版本PLAYSTATION 3将会全面取代旧有60GB型号。
2007年7月15日PLAYSTATION 3于日本销售量突破100万台（数字为101万492台）。
2007年9月15日日经新闻报道新力集团将会退出PLAYSTATION 3的中央处理器“Cell”生产，以1000亿日元把半导体生产机器卖给共同参与开发的东芝。随后新力集团发表新闻稿表示还没有具体的决定。
2007年9月20日索尼新力娱乐宣布推出“DualShock 3”，结合六轴感应及震动功能，预定于11月在日本率先推出，其他地区预定为2008年春季。同时，PLAYSTATION 3专用网上社交平台“Home”将会延期至2008年第一季推出。
2007年10月5日索尼新力娱乐宣布于欧洲地区推出40GB版本的PLAYSTATION 3，预定于10月下旬发售。2007年10月9日索尼新力娱乐宣布于日本及亚洲地区推出40GB版本的PLAYSTATION 3，定于11月11日发售，售价为39,980日元，主机的颜色除了钢琴黑之外，还提供了新的陶瓷白颜色。同时还宣布 “DualShock 3”于同日亦会作独立发售，售价为5,500日元。
2007年10月18日 新力集团在官方网站刊登了由东芝、新力集团与索尼新力娱乐将合资成立PLAYSTATION 3“Cell / B.E.”处理器与“RSX”绘图芯片生产新公司的新闻，并将把位于九州长崎的半导体生产设备出售给东芝，而东芝将会继续供应“CELL”给PLAYSTAION 3[2]
2007年10月25日索尼新力娱乐宣布截至2007年9月底，PLAYSTATION 3全球销量达559万台。
2007年11月27日索尼新力娱乐亚洲分部（SCE Asia）宣布成立台湾索尼新力娱乐（SCET）。
2008年1月7日索尼新力娱乐宣布于2007年圣诞假期五星期之内，售出120万台PLAYSTATION 3。
2008年1月8日索尼新力娱乐于“国际消费电子展”（CES）中宣布，将会推出利用PlayStation 3拷贝蓝光光碟影片并传输给PlayStation Portable的功能，使用者通过这种方式就可以享受可携式的高清电影。
2008年1月10日日本索尼新力娱乐宣布20GB及60GB版本的PLAYSTATION 3在日本地区将会停止生产，意味着20GB及60GB版本完成历史任务，全球市场上再没有这两个版本发售。
2009年1月6日 - 宣布预定推出SEGA游戏软件《如龙3》（龙が如く3）的80 GB（CECHL00系列）特别设计版本的主机“如龙3 升龙组合包”（龙が如く3 升り龙パック）。 1月7日- 宣布伴随CAPCOM预计于3月5日推出的《生化危机5》（BIOHAZARD 5），预计推出包含80 GB钢琴黑特别设计版本（CECHL00系列）主机、两个DualShock 3控制器的“PlayStation 3 生化危机5 Premium Box”。
2009年1月16日—Google宣布推出旗下“YouTube”网站的电视最佳化版本“YouTube for Television”。可用PS3的网络浏览器链接，以经过调整最适合PS3的 *** 作方式浏览YouTube网站。
2009年1月29日—发表2008年第三季全世界PlayStation 3销售数量为446万部（与2007年同期相比减少了9%）。
2009年9月1日-轻薄版PlayStation 3—PS3 slim于全球发售。 1994年12月3日，PlayStation 发售
2000年3月4日，PlayStation 2发售
2000年7月7日，PSone发售
2004年11月，ps2 slim发售
2004年12月12日，PlayStation Portable发售
2006年11月11日，PlayStation3发售
2009年9月1日，ps3 slim发售 PlayStation 3于2006年11月11日早上7:00在日本率先发售。根据“Media Create”，发售后24小时内在日本卖出了81,693部。
接着2006年11月17日，于美国、香港和台湾推出。在美国更发生了与PlayStation 3发售相关的暴力行为，其中包括了q击、抢劫、BBd驾车q击，以及60名顾客为了仅有10部的PS3斗殴等事件。
在2007年1月24日，索尼宣布PlayStation 3将于2007年3月23日在欧洲、澳洲、中东地区、非洲、新西兰推出。发售后的两天内，在这些地区共销售了约600,000部主机。在2007年3月7日，60 GB的机种在新加坡发售，售价为799新加坡元。接着于2007年6月16日，80 GB的机种在韩国上市。市场调研公司Strategy Analytics发布最新报告称，截止到2010年年底，PS3的全球装机量达到4340万台，而比其早一年发售的Xbox 360，由于在欧洲和亚洲市场表现不抢眼，装机量为4290万台。任天堂Wii仍旧是主机界霸主，它的全球销量达到9550万台。2011年，据索尼数据显示，自2006年11月发布到今2011年3月底，PS3的共计售出5000万部。除此之外，索尼公司拥有全球的PlayStation网络注册帐户7500万个。 据日本媒体报道，日本索尼计算机娱乐公司(Sony Computer Entertainment Inc.，以下简称SCE)于2012年11月16日发布消息称。PS3自2006年11月上市以来已经经过了约6年的时间，2009年和2012年9月分别投放了大幅实现小型轻量化的新机型。
反观对手，任天堂Wii在发售后势头强劲，一下达到了600万台的销量， 这种成绩是PS3，乃至早发售一年的XBOX360都不能相比的 。Wii的销量却是PS3望尘莫及的。 另一方面，XBOX360的持续大热，就连是日本本土也开始初见成效，北美及欧洲更是卖得热火朝天。 现在的电视游戏机市场，已经从前一代PS2一枝独秀从又回到了三足鼎立。
根据市场调查机构NPD近日公布的美国2月份的游戏销售表明， 任天堂依旧在主机销量上完全领先，NDS和Wii分别排在前两名， 虽然次时代中机能最强的PS3由于近期没有大作支持，销量一路下滑，仅仅卖出127000台，这个销量甚至还比不上任天堂的上一代掌机GBA。
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