东芝的品牌介绍

东芝（TOSHIBA）是日本最大的半导体制造商，亦是第二大综合电机制造商，隶属于三井集团旗下。东芝原名东京芝浦电气株式会社，1939年由株式会社芝浦制作所和东京电气株式会社合并而成；从1875年开创至今，已经走过了140年的漫长历程。

在民用方面：东芝从一家以家用电器、重型电机为主体的企业转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器企业。进入20世纪90年代，东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域取得了飞速发展，东芝已成功地从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。在军用方面：东芝从二战至今依然是负责为日本生产各类坦克、机q、导d大炮。

2000年，东芝半导体的销售额继INTEL之后，位居世界第二位。笔记本电脑的市场占有率连续7年保持世界第一。至2000年底，IT产值在东芝总产值中所占的比例已经达到了74%。

东芝是由两家日本公司于1939年合并成的。

两家公司中第一个成立的是田中制造所，那是日本国内第一家电报设备制造公司；是由田中久重于1875年创立的。在1904年公司更名为芝浦制作所。在20世纪初期，公司以供应日本国内的重型机电制造为主业；在明治维新之后，公司更跃升为世界的工业大厂之一。

第二家公司原名白热舎，创立于1890年是日本第一家制作白热电灯泡台灯的公司。这家公司之后有生产各种不同的消费性电子产品，公司于1899年易名为东京电器。

在1939年东京电器与芝浦制作所正式合并成为东京芝浦电器株式会社。新名字分别为两家公司的开头字。而其英文名也是依照日语的拼音合并而来；To代表日语东的发音，Shiba代表芝的发音。不过公司一直到了1984年才正式开始使用“东芝株式会社"这个新品牌名称，并开始向泰国和中国出口。

东芝通过收购其他公司快速扩张，在40-50年代东芝购买许多重型机械的制造商与工业相关的公司。不过在70年代后东芝开始成立子公司，将收购的公司与核心产业分开。这些子公司包括：东芝EMI （1960年）、东芝电子设备（1974年）、东芝化学（1974年）、东芝照明科技（1989年）、东芝美国资讯系统（1989年）以及东芝搬运装置（1999年）。

东芝在许多产品上都是日本首家制造出的厂商，例如：雷达（1942年）、晶体管电视与微波炉（1959年）、彩色影像电话（1971年）、日文字处理器（1978年）、笔记型电脑（1985年）、DVD（1995年）、HD DVD （2005年）。

在1987年，东芝被指控违法贩售螺旋桨予苏联军方，供应其制作非常安静的潜水艇。这项交易违反冷战时期的CoCom协议。美国和日本的关系也因此事而受挫。最后东芝的两名资深经理人被起诉逮捕，而东芝也遭受两国的罚款制裁。

在2001年东芝与Orion电子签约，这家公司是全世界最大的影像相关电子产品的代工厂与元件供应商。东芝请他们代为制造消费性的电视及录放影机产品；以应付北美市场的需求。

在2004年12月，东芝宣布停止生产传统的映像管电视。在2006年东芝结束等离子电视的生产。Orion身为东芝的最大代工厂，顺势接手东芝的映像管电视和等离子电视的技术规格，改以自有品牌（Orion）贩售。东芝为了强化未来在数位薄型化电视上的竞争力，他们已经在SED显像技术上投入可观的经费。

第二次世界大战之前，东芝是三井财阀的成员之一。今天的东芝则是属于三井系列（松散的集团组织），东芝与系列中的企业保有优先的合作关系，例如说三井银行。不过相较于三菱集团中公司的紧密联系，东芝与三井系列中另一大企业-丰田汽车却保有相当的自由。在2005年7月BNFL决定将西屋出售，预估售价达18亿美金。这一个出售方案引起许多厂商的关注，包括东芝、奇异电器以及三菱重工。最后结果是东芝在2006年1月以50亿美金买下西屋。这一项出售案引起多方的讨论；许多专家认为在世界能源需求持续增加之时，尤其像中国、美国及英国等大国都预期会加码核能发电的投资，BNFL却将全球最大的核子反应炉制造商卖出，他们认为出售西屋非明智之举。

东芝是世界上芯片制造商中的重要成员。在80年代东芝与NEC是世界上最大的两家半导体制造商。自90年代至今东芝一直是世界排名前5的芯片厂。在2008年东芝排名第3，仅次于英特尔和三星，但排在德州仪器和意法之前。

到2011年，东芝在中国的事业已经开展了38年，始终不变的是"与中国共同发展"的决心与努力。现东芝所涉足的数码产品，电子设备与零部件，社会基础设施，家电事业领域都在中国有业务开展。

1995年，东芝（中国）有限公司成立，强化了东芝对在华企业的综合管理职能和战略制定职能。截至2011年，东芝在中国设立合资、独资公司达64家，投资总额逾80亿人民币，员工总数约23,000人，2005年事业规模（在华销售额+对华出口额）约570亿人民币。

东芝全球市场除日本外分为四大区域：欧洲、美洲、亚洲、中国，中国是唯一以国家为单位的市场，也是继日、美之后，东芝最大的独立市场。经营产品种类包括东芝全线产品，经营模式涉及研发、采购、生产、物流、销售、服务、环保等诸多业务。对东芝来说，2003年的海外市场份额中美国最多，排在第一位的是中国，约占20%。到2008年东芝在中国的事业规模将与美国持平甚至超出。中国已经毋庸置疑地成为东芝全球事业的重要支柱。

支持东芝在华事业不断高速发展的是中国当地的优秀人才和战略合作伙伴。对人才的培养和大胆任用，体现了东芝对本地员工的充分信任和尊重。而与中国企业建立的双赢关系，则使东芝获得了更加广泛的发展空间。

东芝电器营销株式会社的具有高附加值的电冰箱、洗衣机、小型家用电器、满足了消费者日常生活的需要，并且提高了生活的质量。公司还面向日本市场经销影像设备及其他数码产品，公司在巩固发展日本市场优势的同时，并通过与国际伙伴的战略性结盟促进海外事业的扩展。

东芝电器营销株式会社还理顺并支持了照明设备，空调，一次性电池和售后服务的四项事业和有关企业：东芝照明技术公司，东芝开利公司和东芝电池公司，东芝服务与工程公司。主要产品：手机；电冰箱；洗衣机；微波炉；吸尘器；电熨斗；电饭煲和自动洗碗机；照明和照明系统；房间、大楼与商用空调产品、系统和技术；一次性电池；电池动力等家用电器。东芝泰格的前身是东芝复印机，主要业务是生产和经营数码复合机，通过提供高工作效率、降低办公成本，为企事业单位量身定制文印解决方案。

据路透社报道，在获得了一个重要股东的支持之后，东芝接近赢得了与光学设备制造商Hoya芯片制造设备企业NuFlare的争夺战。

NuFlare在2002年8月成立，是从东芝机械剥离出来的企业，2018年， 他们的销售额为587亿日元，员工人数为626人。

NuFlare位于日本的神奈川线，主要的产品是半导体生产设备。其中掩膜光刻设备(40-45亿日元/台)占销售额的90%。

早前，东芝宣布要将NuFlare全盘拿下，但却半路杀出了个程咬金Hoya。

HOYA 在半导体制程中所使用的光罩基板拥有 7 成以上市占，另外该公司也有提供光罩解决方案。若 HOYA 能取得 NuFlare Technology 的经营权，将为该公司带来强大助力。因此自 2017 年之后，HOYA 就曾经多次向 NuFlare Technology 敲门，希望获得合作机会。

为此在东芝于2019 年 11 月 13 日时宣布，要以每股 1.19 万日圆的价格来公开收购子公司 NuFlare Technology 的股票，但HOYA 在股票收购价格的设定上，硬是比东芝所开出的条件高出了 1 千日圆。这就给东芝的收购带来阻碍。

东芝得知此消息后表示「能将 NuFlare Technology 的企业价值完全发挥的，我们认为只有靠著透过完全子公司化来达成」。在实施完全子公司化的立场上并未动摇。

在经过了几个月的拉锯战之后，东芝终于将这家制造企业收归囊中。

今天是《半导体行业观察》为您分享的第2191期内容，欢迎 关注 。

美国，似乎已经习惯用制裁的方式，打压各国的 科技 公司，只要在某些方面超过美国，或者是有超过美国的可能性，那么必然就会受到美国的打压，一个单纯的商业行为，被美国用国家机器打乱了市场。

最近两年，被针对最多的就是中国企业，从华为到小米，一大波中国 科技 公司被美国列入黑名单，尤其是华为，直接被美国孤立，不仅得不到任何芯片，甚至就连一些设备的元器件都无法购买，而中国，并不是美国针对的唯一国家，在华为之前，已经有许多公司被美国制裁，但是，并不是所有公司，都会在美国的制裁下倒下，甚至有的公司越过越好。

美国无理制裁的行为，从上个世纪就已经开始，最出名的就是日本东芝事件，东芝公司曾经是日本有名的半导体公司，掌握着全球最顶尖的 科技 ，当时，东芝公司为了开拓市场，就来到了苏联。

此时正处于美苏冷战期间，苏联为了发展自己的静音潜艇，于是以需要制造大型船只为借口，希望进口东芝的数控机床，当时， 社会 主义国家的进出口贸易，被美国严格限制，一些重要的设备根本无法出口到苏联，但是东芝公司还是接下了订单，并最终将机床拆分运送到了苏联，这件事最终被美国得知。

此时的东芝公司半导体水平，已经超越美国，借此机会，美国开始对东芝公司进行制裁，对东芝实行2-5年的禁令，1988年，东芝公司被禁止对美国出口产品，当时的美国是东芝公司最大的消费国，没有了美国市场，东芝几乎一蹶不振，而日本的半导体行业，也因为这次制裁备受打击，日本的半导体行业也因此停滞不前，最后被韩国超越，那么被制裁的东芝最后怎么样了呢？

东芝并没有彻底被打倒，反而开始另辟蹊径，放弃了欧美市场，转战中国，东芝也因此起死回生，90年代初，东芝的广告已经在中国出现，而到2001年，，东芝和中国企业的合资子公司，在中国生产冰箱，东芝的家电开始大规模进入中国市场。

如今，东芝的内存，机械硬盘等，同样也备受市场青睐，东芝通过中国市场，彻底起死回生，美国虽然达到了自己的目的，但是却并没有完全将东芝彻底打倒。

而与东芝不同，有一家企业在美国的制裁下，不仅没有如东芝那样损失惨重，反而在市场上越发活跃，甚至成功进入世界500强企业，这家公司就是我国的海尔。

上世纪九十年代，海尔电器在中国市场上几乎所向披靡，几乎每家每户都有海尔电器的身影，渐渐在国内市场站稳脚跟的海尔，于1999年进入美国市场。

刚进入美国市场，海尔电器就遭遇滑铁卢，曾经被美国杂志调侃为，一年只能卖出50台高端电脑，一直到2005年，海尔才在美国市场打开局面，从此海尔在美国就一发不可收拾，销售量突飞猛进，迅速占领美国市场巨大份额。

俗话说q打出头鸟，本国企业当然不甘心自己的市场，被一家外来公司占领，甚至美国政府竟然也开始打压海尔，多次对其进行，刁难它的套路，直到如今美国依旧还在使用，海尔前后遇到过3次制裁。

第一次海尔为了发展空调生产线，于是打算直接收购一家美国企业，省钱又方便，然而，美国却开始阻止它的收购计划，最终收购计划破产，海尔也丧失了在空调领域扩张的黄金时期。

第二次制裁更加直接，中国产品从来都是以物美价廉出名，海尔的电器也同样如此，因为这个原因大受市场欢迎，严重威胁到美国本土的企业，于是美国直接对海尔的产品增收关税。

为此，海尔不得不提高产品价格，结果令美国万万没有想到的是，海尔的销量不仅没有下跌，反而还出现了上涨，可见海尔电器的质量的确不错。

而第三次发生于近几年，此时的海尔已经连续7年，销量增幅在20%以上，国外的营收占比达到42%，其中美国市场就占到36%，每年至少从美国赚走20亿美元。

尽管多次对海尔制裁，但是它的生意却越来越好，美国对此也无能为力，当然，因为海尔只是家电，并不涉及太多高 科技 领域，所以美国对它的制裁没有太过严重。

除了海尔之外，还有一家公司被美国制裁后，在美国的生意也越来越好，它就是我们熟悉的大疆，大疆如今已经是当之无愧的，无人机市场的霸主，在进入美国市场之后，将美国曾经的几家无人机公司打败，甚至还收购了著名的哈苏。

美国多次对其进行制裁，但是无论是普通消费者，还是美国的军方，都离不开大疆的无人机，因此多次制裁不仅没有打击到它，反而让它在美国的生意越来越好，而价格也水涨船，美国还拿它没办法。

那么华为在美国的制裁面前，会不会同样起死回生呢？如今，华为所受到的制裁，算得上是最严重的制裁，与当初东芝所受的制裁不相上下爱，不同的是，当时的日本更加依赖美国，而且整个日本经济有着巨大的泡沫，有着美元霸权，美国对日本经济的影响十分巨大，这才让东芝虽然在半导体领先，但是却依旧几乎被美国毁了，而美国如今还想用一样的套路对待华为，希望让中国的半导体行业无法兴起，显然已经行不通了。

首先，中国并不是曾经的日本，虽然依旧受美元霸权的影响，但是却不可能被美国随意拿捏，此外，华为在5G上的实力，让美国并没有能力一击必胜，中国5G实力已经超越美国，谷歌前CEO施密特还表示，中国5G已经超过美国十年，虽然有夸大的嫌疑，但是却足可见华为5G的实力，因此，即便是美国制裁，全球也有很多国家的5G建设，需要华为帮助。

此外，华为虽然有很大一部分业务在美国，但是欧洲业务占更大比例，并不需要完全靠美国市场，而且中国市场也足够庞大，不像日本那样，没有太大能力消耗本国产品，完全依赖欧美市场，所以，华为只要度过眼前的芯片危机，极有可能一飞冲天，也就是说，美国的制裁或许不仅没用，还有可能成就华为。

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