DEK 是什么样的公司

DEK DEK是世界上首屈一指的电子材料高精度批量印刷设备和工艺提供者。 通过结合设备，网板和网框，消耗件和工艺支持产品的强势，我们为客户的材料涂敷工艺提供了全面的支持。 DEK 提供： 获奖的印刷设备和技术, 运作和优化服务的完全支持 全球支持以及消耗件和工艺支持产品的实时交付 – 包括精密的网板 – 24小时的在线和电话订购，以保证客户的工艺处理全速运转。 工艺处理伙伴, 提供工艺处理服务, 设备优化帮助, 通过现场专家的支持提供应用工程, 24小时全球服务网络，以及最先进的网络媒体。 “第一次”和技术突破的历史 DEK从1969年开始为先进的电子装配厂家发展丝网印刷机技术, 在使表面贴装发展成如今高速,高精度和高重复性工艺中起到了关键的作用。 我们首先向行业中引进了 Pass-Thru&reg； 印刷机，为今天的高速全自动装配线铺平了道路。 通过推出 ProFlow&reg； 我们将挤压式印刷头正式付诸于商业应用，并且坚持不懈地发展科技从而进行应用的革新。 当我们为高密度装配的快速设置推出 FormFlex； 概念时，我们改变了工具的形式。 顺着前进的道路，我们一直不断地提高设备的性能和技术 – DEK 设备 一向是速度,精度, 重复性和质量等工业基准的定义者。 最尖端的发展 DEK 在先进的半导体封装方面重新定义了可接受的产能, 利用和成本参数。 我们已经证实了在晶圆方面，批量印刷能够处理高精度的工艺 – 而且因此赢得了行业奖项。 得益于封闭印刷头的专业技术，我们广范围的封装工艺发展了解决方案。并且我们针对半导体工艺创造了新的处理方法，能够容易的结合入客户现有的装配工艺。 我们的价值 作为先进技术和服务的发展商，我们运用自身的技能和经验将灵感变成能够使客户的活动真正增值的可靠并且可重复的产品. 通过作为可靠的商业伙伴，在世界电子工业中始终如一的稳定表现，以及始终如一地致力于提供最可能好的商业实践，我们赢得了客户的信任。 “作为客户的伙伴，我们的目标总是能够尽可能的开放和有求必应。我们力求不断的发展和优化网络资源，使其成为您取得DEK产品和工艺支持，在线订购，和直接进入DEK全世界组织结构的第一个窗口。任何关于DEK网站或者DEK业务，您都可以直接发邮件给我。” 来自英国的电子制造业设备供应商DEK在日前上海举行的Semicon China上向电子制造业展示了同其传统形象截然不同的另一面。依托原有的Galaxy和Photon平台，该公司带来了面向半导体晶圆级印刷机方案。DEK公司中国区总经理沈惠磐明确表示，其今年业务的重点将是半导体领域。此外，可替代能源工艺处理设备供应商BTU还此期间开放了位于上海外高桥的光伏工艺科技创新中心，其中展示的生产线设备正是基于DEK提供的PVP1200丝网印刷机。毫无疑问，DEK已经做好了业务多元化的准备，并正在大步向半导体和太阳能领域进军。 灵活方案 走近DEK位于Semicon的展台，最为醒目的当属三台设备：一台Galaxy印刷机、一台Photon印刷机以及可与他们搭配使用的晶圆处理设备（由CHAD公司提供）。 首先要介绍的是基于Photon印刷机的晶圆背覆印刷方案。DEK提供的资料显示，这套方案利用了DEK的高速同步模式识别技术以及成熟的高质量绝对位置编码器技术。前者可帮助减少基准点对准和电路板定位时间，后者则能够为晶圆级芯片级封装和01005元器件进行精确的可重复印刷。而DEK中国区总经理沈惠磐则表示，Photon平台的优势是其高度的灵活性，这一特性在此也得到了集中体现。沈惠磐称，这套方案能够支持包括环氧树脂和胶水在内的各种液态材料的印刷。“已知的印刷材料最多有3－5种。但是随着技术的发展，制造商的需求正在发生变化。”他说，“当制造商提出来要印刷一种粘度和其他特性不同的新材料时，设备厂商就要随机应变。很显然，Photon已经做到了这一点。” DEK于2004年Semicon China上宣布推出微米级的高端丝网印刷机Galaxy。此次展出的是配合DirEKt印刷技术的半导体植球方案。沈惠磐称，目前客户已经能够基于这台设备进行0.25mm、以及0.25mm以下直径（比如0.17mm）植球的大批量生产。他更进一步表示，其所在的这家公司已经实现了基于Galaxy印刷机的0.07mm直径的实验室植球生产。“但是鉴于半导体行业的特殊性，我们还需要在良率问题上进行进一步的研究。”他说。 由CHAD提供的晶圆处理器被放置在上述两台印刷机之间——无论背覆或是植球，这台处理器都能根据制造的要求计算晶圆片数并完成最终的定位。 “晶圆处理器实际上起到的是一个机械手的作用。”沈惠磐表示。他表示，之所以一同展出这台设备，主要是为了体现DEK在高度灵活性方面为电子制造商所带来的价值。“随着技术的进步，电子制造业对于设备的要求也在不断发生着变化。他们可能今天会有这样的要求，明天又有那样的要求。很显然，仅仅拥有某个单一功能的机器是无法满足用户这样多变的要求的。”沈惠磐解释说，“DEK的价值正在于此——同样的印刷机，在经过不同的配置之后，能够实现不同的功能，比如被覆或者植球。” 贴近客户 作为后来者，要想在高手云集的半导体领域有所作为，必须要有不一样的策略。沈惠磐称，DEK的做法就是“尽可能的贴近客户，了解他们最新的需求”。实际上，这些也体现到了这家公司的产品线配置上——除了大型设备之外，此次他们还拥有广泛的工艺支持产品（PSP）线。沈惠磐就介绍了DEK的四个网板以及配套的VectorGuard网框系统。 Platinum网板、Gold网板、Silver网板以及3D网板是DEK在本次展会上主推的四个网板。虽然此行的目的主要是向半导体制造商进行宣传，不过同Photon和Galaxy一样，这四个网版同样也能够用于SMT设备。 倘若要论成本和精度，首当其冲的自然是Platinum网板。沈惠磐介绍，这种网板非常适合8英寸以上晶圆的植球，而且间距小于0.3mm以下。“当然它也能够胜任0.5mm、0.6mm间距的植球，但是很多设备已经能够满足这一点了。只有在0.3mm下才能发挥Platinum网板的优势。”他表示，“无论开孔的角度、尺寸和还是精度，我们都能够做到非常小，从而满足0.3mm以下的植球工艺——我们已经在市面上看到了0.07mm的植球工艺，事实上，只有Platinum网板能够满足这一工艺要求。当然它的价格也较高。”据悉，随着球径和球间距尺寸的不断缩小，网板孔间的丝网正在变得越来越小，这就对网板的材料提出了要求。而这正是Platinum网板的优势所在。 Gold网板和Silver网板都是镍材料的网板，其区别在于加工方法——前者是由电化学所得的电铸网板，后者则通过将镍板进行机械切割而来。沈惠磐指出，相比之下后者孔壁的光洁度要稍微逊色一些，但其优势却是加工时间要比前者短得多。“客户可以根据他们实际需要，在时间和性能之间进行选择。”他说。不过他也承认，如果在脱模时能够尽可能的降低加速度，制造商即便采用Silver网板也能够获得较好的产品性能。然而为此付出的代价就是“Silver网板在时间上的优势消失殆尽”。据悉，Gold网板与Silver网板之间的成本相差6倍。“但是如果产品附加值大，并能进行大规模量产，这种差距完全能够被消化掉。”沈惠磐说。 如果在被印刷的基材上已经有芯片存在，制造商如何在不损害已有芯片的前提下进行丝网印刷？答案是DEK推出的可定制3D网板服务。据称，这同样是利用电化学原理得到的网板。对于选用这种技术的客户，DEK还能够为其定做专门的金属刮刀。 除了网板，DEK也不忘宣传它的VictorGuard网框技术。据称，采用这种网框的可分离网板由于省却了绷网工序，不仅能够防止清洗时溶剂对绷网的腐蚀而导致绷网脱落问题，还能够在网板存储时节约大量空间，降低库存成本。沈惠磐指出，尽管这个网框的成本相对较高，但是考虑到今后的储存，制造商完全可以消化这个成本。据称，这项技术已经占据全球市场的12％。“作为DEK的一项专利，我们也在试图与市场上其他网板供应商接触，出售专利许可来扩大这个技术的市场。”沈惠磐说，“我希望它能成为网板技术的一个发展趋势。” 扩张之路 除了半导体业务，DEK还在去年9月举行的第22届欧洲光电太阳能源会议上宣布了同BTU International合作开发太阳能电池的低成本制造系统的消息，从而开始了向新兴的太阳能领域扩张的步伐。不仅如此，该公司还在计划将去年8月刚刚开始投产的深圳新工厂进行进一步的扩大。“深圳工厂最初设计的生产能力是25台／周，现在产能已经达到22台／周。”沈惠磐说，“深圳工厂的场地已经比较紧张，这证明我们的业务非常好，我们已经在考虑深圳工厂附近购买新的地皮兴建厂房。”

统一

统一集团简介

1967年7月1日，统一企业正式成立于古都台南，本着嘉惠地方的创业精神，以员工82人，资本额三千二百万元，为日后的食品王国奠定基础。

统一集团成长历程

统一企业自1967年7月1日创立于台南永康以来，除了致力于食品制造本业之外，同时不断拓展新的事业。在成长的过程中，也直接或间接促进了社会的繁荣与国家经济的成长。

创业时期(1967～1973年)

台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。

茁壮时期(1974～1982年)

台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习国外先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。

集团化时期(1983～1989年)

台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。

国际化时期(1990～现在)

国民所得(GNP)突破一万美元，竞争者水准的提升、以及国内市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。迨政府大陆政策允许，开始往大陆发展，并在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资计画。

统一企业目前国内外转投资相关企业已多达一百余家，经营项目涵括多项民生消费相关的商品与服务，成为一个多角化经营的综合生活产业集团。在“国际化” 与“多角化”两大策略下，未来统一企业除持续与国际知名企业共同投资合作，以吸收国际化经营的观念与技术之外，也将借由大陆与亚洲市场迈向全球，朝向成为世界最大食品行销公司之一的目标而努力不懈。

统一企业标志

统一企业标志，系由英文字 ” PRESIDENT ” 之字首 ” P ” 演变而来。

翅膀三条斜线与延续向左上扬的身躯，代表“三好一公道”的品牌精神（即品质好、信用好、服务好、价格公道），另一方面也象征以爱心诚心信心为基础，为消费者提供商品及服务，以及产品其中创新突破的寓意。

底座平切的翅膀，则是稳定正派诚实的表征。

整个造型象征超越、翱翔、和平，以及带向健康快乐的未来。

色彩意义：

“红色”代表热诚的服务、坚定的信心、赤诚的关注

“橘色”代表勇于创新、长于突破，及与食品联想的满足感、丰盛感

“铭黄”富有温馨、明快、愉悦的感情，代表该品牌的期望

图案整体明朗愉悦的暖色系，象征健康快乐的未来与新鲜活力的期许

统一集团经营理念

统一企业自从创业以来，即遵循企业创始人吴修齐先生所秉持之“三好一公道”的经营理念，以多角经营、宏观眼光、重视人才等方针，兢兢业业地塑造出“诚实苦干、创新求进”的立业精神。

吴修齐先生所揭橥的“三好一公道”，就是品质好、信用好、服务好、价钱公道。产品品质需达国际一流水准，受消费大众肯定，不违背良心制造有害健康、偷工减料的产品，不以不实广告欺骗顾客，而且价格一定要合理，有盈余要回馈社会，以求公道。此一经营理念，使统一员工上下一心，秉诚实为信条，苦干为工作精神，不断在产品、经营上创新求进，以提供消费者最体贴完善的产品与服务品质，并将赢得所有消费大众的信赖与尊敬，作为企业永续经营发展的基石。

此一经营理念与企业文化得以贯彻，除了每一位同仁皆能脚踏实地、稳扎稳打，为公司建立永续成长的基础外，很重要的一点就是公司能秉持一贯的策略思考能力不因短期的逆境而退缩，着重前瞻性的目标达成。

跨进廿一世纪的当下，统一企业正以“一首永为大家喜爱的食品交响乐”、“千禧之爱”及提升企业心灵的经营哲学，秉承董事长高清愿先生“ 贫穷教我惜福，成长教我感恩，责任教我无私的开创 ”之信念，为全球消费者开创健康快乐的明天！

统一集团企业愿景

统一企业由台湾南部的一个乡镇出发，经过三十余年的努力，现今已发展到遍布全岛、跨足大陆、迈向全球的阶段，成为一个综合性的健康服务民生产业集团。除了坚持“三好一公道”的经营理念外，更期许能演奏出“一首永为大家喜爱的食品交响乐”，提升消费者的生活品质。

“永为”是指统一企业追求永续生存和发展。“大家喜爱”是希望统一企业不论在任何时空背景下，皆能持续掌握全球及当地消费趋势 ，开发符合消费者和客户需求的商品和服务，能够赢得消费大众、客户、员工、股东和合作伙伴的信赖与支持。“食品交响乐”是指统一企业重视内部团队经营之效能与效率；犹如交响乐团中所有成员各司其职、分工合作，重视整体演出的和谐性。在产品方面，统一企业主要的经营范畴集中在食品及其相关产业，针对不同市场、通路，配合消费趋势变化，开发各种消费者喜爱的产品组合；犹如一首抑扬顿挫的交响乐曲，将聆赏者带到丰富多采的意境之中。统一企业也自许成为全球消费者永远喜爱的一家跨国性企业，犹如交响乐是跨国界的共同语言，可以引起共鸣、深植人心。

统一企业亦将持续致力“以爱心和关怀来建构与现代人密不可分的食品王国”。其中的“爱心和关怀”是指，统一企业关怀员工、消费大众以及地球环境，在追求利润之余，亦能回馈社会、员工和股东；并强调建立工业安全卫生体系和环境管理系统。使每位员工充满爱心地工作与生活，让消费者在享用统一的产品及服务时，都能感受到这一份虔诚的爱心。

“建构”是指统一企业系以领导代替管理，营运发展强调远景和策略。在食品科技上力求领先同业，率先推出符合消费者需求的商品与服务，成为市场之领导品牌，深入消费者生活的每一个角落，成为不断提升消费者生活素质的企业，建立起“与现代人密不可分的食品王国”。

统一企业全体员工在尽心尽力演奏这首悦耳动人的食品交响乐时，必能引起社会广大的回响，不断提升统一企业在消费者心中完美的形象，也将我们社会及国民的健康带到一个更为优质的境界。

统一集团投资策略

1992年1月13日，统一企业集团在中国大陆投资设立的第一个工厂－新疆统一企业食品有限公司正式成立。本着“取之于大陆，用之于大陆”的原则，通过开发更多更健康的产品、提供就业机会、引进先进的企业管理经验、积极纳税、热心扶持本土协力厂商等相关环节，公司力图为大陆的经济建设和民众的健康作出更多的贡献。当前，统一企业已成为大陆食品业界投资最大的几个外资企业之一。

起步之初公司在大陆采用 T型策略，以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资建厂，并根据每个区域市场的国民所得、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。1998年大陆营运总部在上海成立，统管公司大陆投资事业。整个大陆市场被划分为东北、华北、华东、华中、大西部、华南、新疆七大区块，未来将逐步实现在每个省设立一个生产基地和销售分公司，实现区域市场的精耕。

华硕集团 位于台湾台北的总公司，是世界高科技制造业的重心，华硕结合了顶尖研发人员、专业技能的生产线员工与有效率的应用资源，设计出领导市场趋势的解决方案。制造生产厂包括:台湾、台北、芦竹、南崁、龟山，以及大陆苏州厂，它们生产出品质优良的产品。现在，华硕每个月制造生产力为:200万片主板与15万台笔记本电脑。在这里，华硕成功的孕育出领先市场先机的优秀品质与高度竞争力。

华硕电脑是一家拥有世界顶尖研发团队，以科技为导向的公司。秉持一贯的高品质科技创新而闻名。身为引领全方位3C解决方案的领导者之一，华硕电脑提供完整的产品组合，去迎接下一个崭新的千禧年。

华硕在2003年主板出货量高达三千万片，在过去一整年全世界所售出的台式计算机当中，每四台就有一台是使用华硕的主板。若我们将所售出的数量一字排开，长度将会超过纽约到洛杉矶的距离。而在2003 年的盈收更达到六十亿美元，比起2002成长将近一倍。

华硕高品质的产品源自于优良的产品研发。这与中国功夫的学习相同，必须从练气和培养内功着手。除了不断的超越极限和创新的特色之外，华硕的工程师群也在很多方面下苦心，像是电磁波干扰、散热模块 、噪音测试等许多容易被忽略的小细节，只为了要让客户真心满意。例如华硕笔记本电脑是全球第一家通过TCO’99国际防电磁波认证的笔记本电脑制造商。需要通过包含，辐射线控制、能源控制（电池耗量）、生态学（必须对环境无害）和人体工学等种种考验才能获得，全球第一家取得认证代表华硕扎实的研发与制造功夫。

为了在这极度竞争的产业中保持领先，华硕各种优秀的产品必须要在市场、成本和服务也保持领先。这也正是为什么华硕电脑40000名员工极力遵从华硕的”全面品质管理”程序。为了就是在成本控制跟上市时程之间，仍旧对所有华硕的客户保有世界级的服务品质。

另外，华硕电脑在2003年赢得超过700个奖项，而且连续6年在BusinessWeek 的「InfoTech100」中皆榜上有名。世界规模最大的硬件评鉴网站Tom's Hardware Guide的读者们，更将华硕电脑选为「最佳主板和显卡制造商」。除此之外，华硕电脑更屡获世界大奖再次印证「华硕品质，坚若磐石」。

「创新」将会使我的们生活过的更惬意，而且更能将既有的潜力发挥到极致。因着所有的设备将会合作无间的串联，所以「科技」要肩负的责任是将我们紧紧的凝聚在一起。

华硕致胜公式

领先＝行销（品质＊速度＊创新＊服务）／成本

公司远景

华硕电脑为提供完整3C解决方案（计算机、通讯、消费性电子产品）之供应商

使命与价值

在过去的20年，科技已经彻底改变我们的生活和探索世界的方式，让我们在工作、游戏、学习和通讯有着前所未有的体验。当这股风潮开始兴起时，华硕电脑早已在这股改革中奠下根基。现在全球台式计算机里，平均每六台中就有一台是使用华硕主板。

为这股改革潮流中的领导者之一，我们建立公司的使命：

藉由提供不断创新的IT解决方案，激励华硕客户发挥最大潜能。

华硕新产品研发的原则是先扎稳根基后再向外延伸。我们先从计算机零组件着手，从主板、显卡到光学储存装置，延伸到台式准系统、服务器、笔记本电脑、手持式个人电脑、宽频网络设备、无限通讯设备、数字信息家电以及移动电话等。

落实我们的使命

对科技无限热爱

技术是华硕的核心，因为我们持续不断的投入心血于世界级的研究和发展，才能够提供个人和企业领导趋势的创新产品。

品质至上、永不妥协

高品质对于华硕来说是最重要的坚持。在每一个流程中时时检讨品质管理与细节，为了就是要让华硕客户们能享有符合经济效益的高品质解决方案。

长期合作关系

不论是不是我们的客户、媒体、股东或是一般消费者，我们深信合作伙伴在各个阶段都是可以与华硕一起互相成长。和事业伙伴保持良好的关系，是我们能够不断在各方面持续成功最主要的关键。

坚毅不拔

所有华硕的员工都有着共同努力的目标，并在压力之中学习成长，勇于接受挑战。全公司上下努力不懈完成使命，是期望每一个人都可以享受到科技创新所带来的便利。

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