为什么银行要把IT部门独立出来？

不光是银行，有很多行业或领域中的IT部门都被分离出来了。那么出于什么考虑要独立出来呢？

其实，当一个部门在整个公司的地位变得尤为重要而不可缺时，就会单独设立出来。像IT独立出来后，若银行有什么主机服务器系统问题，各大网点主机或业务故障，有了IT部门后，可以直接找他们来解决，效率还是很高的。

其次，银行若未来要组建新的网点，要搭建新网点的环境，布置新网点的系统等，这些都离不开IT系统，所以独立IT部门出来，可以随时快速的相应业务的需求。

再者，在互联网+时代，随着竞争对手的增加及银行业务不断的调整，他们可能需要开发新的运营系统与客户管理系统等等，若自己有IT部门并且有相应的开发人才，那么这批人才就是袭逗很宝贵的。因为这些IT人，不光只是懂技术这么简单。更重要的是他们懂得银行的各种业务。知道该怎么结合具体的业务去开发完成一个IT系统。这样银行可以省去更多的成本去聘请外面的公司来参与银行业务的开发。因梁禅衫为自己已经有这方面的人才储备。所以，银行招聘时，一般都会提熟悉哪些技术，有金融开发背景。而且是财务专业为主。这也是独立IT部门出来的最直接的原因。

最后，总结一下，银行独立此部门出来主要就是可以很方便的维护、运营与监控各部门，各网点及其他IT相关的设备及解决技术难点问橡腔题。其次可以用自己的人来开发银行业务所需的各项功能，而省去很多中间环节。

还是比较幸运的，不用挤破脑袋就可以进银行体系，并且综合来看股份制银行，一般刚进去，待遇都不会差到哪。相比于四大行及商业银行，上升空间还是很大的。一般在银行的科技部门，我们俗称IT部门，都有很多的分工：有系统运维、业务系统开发、电子银行等小部门，因为股份制银行的人员编制相对比较少，所以可能针对银行内部软、硬件系统及内部办公系统，还有分行的IT系统运维的人员编制数量会多一些，而开发的工作很多都是外包的，所以本身自己内部的编制反而相对比较少，这就取决于题主自己的岗位职责。从日常工作上来看，确实IT部门的压力相对于银行其他部门都会大很多，在系统交付，日常巡检等时间节点上都会有很大的工作量，并且随着银行业务规模的扩张，在很多体系不完善的情况下，都需要IT建设走在前面，所以承担的责任特别重要。至于发展，见过很多乙方的人，想方设法最后混到甲方的编制，而在甲方待久的人，一般是不会考虑出来的，上升途径多见为升到部门经理/分行及支行科技部负责人，再后来升到科技部经理，这时候相当于银行的绝对中层，后面上升的空间者羡梁就更大，做了这么多银行的项目。一般是升到银行副总，分管IT；或者到分行/支行做派竖一把手，都是很好的机会，但这个周期相对比较长。银行科技部在整个IT领域，所有的乙方都认为是比较有价值的首运行业，而且从待遇及日后的发展方向上来看，都是极好的。

银行的IT部门根据银行规模不同而有所区别，如工行等大型国有银行，IT部门负责的工作比较多，具体更具岗位分工而不同，主要进行银行网站、各系统的开发和维护；而城市蚂胡商业银行、农村合作银行等小闷铅拦型银行则主要激迟是网站和系统的维护，一般不用进行开发工作。

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