那些初面就被刷掉的项目经理，实在太冤

工作十多年，被面试过，也面试过别人，到今天为止，看过的简历不敢说有几万份，也有大几千份了，也算有点经验来判断，面试官最想在你的简历上看到什么。

老原会看到很多人在简历中只注重描写自己的工作经历，却忽略了有关项目经验的梳理。

殊不知简历中一个优秀的项目经验，也是左右你能否成功拿下这份offer的很大因素之一。

一般来说，简历中的项目经验与工作经验是相辅相成的。

比起工作经验，项目经验会更侧重于表现一个项目经理他在这个专业领域内的技能水平。

所以，在有关于技术类、管理类的岗位在招聘中都会很注重项目经验这一点。

而简历作为应聘者求职的敲门砖，简历的含金量决定着你能找到一个什么样的工作，项目经验就是你简历中最有含金量的表现之一。

但是能写清楚并写好项目经验的人却是少之又少，关于这个问题，老原也总结提炼了2点：
1，工作经验≠项目经验

2，有效的项目经验才是加分点

大家可以根据思维导图的思路对应去看，对你的求职之路多少会有点帮助。

一、工作经验≠项目经验

在老原看过的上千份简历中发现，很多PM其实分不清工作经验和项目经验，经常将两者混为一谈，但实际上这两个描述的完全是不同的东西。

工作经验，一般情况下写的都是一段时期内从事的岗位以及工作的职责，这部分主要是体现我们的日常工作内容。

而项目经验，是为了体现在工作中你具体参与的一件或多件事情，其中可能包括项目背景、项目目标、项目过程、项目结果等相关内容。

反映的是项目经理在项目某个方面的实际动手能力、对项目管理系统认知框架的程度，或对项目管理技能的掌握程度。

具体来说，工作经验可以写自己负责什么工作，做了哪些事情，取得了哪些成果，包括但不限于项目；

而项目经验则是要挑选出含金量比较高的一两个项目做重点突出，介绍项目内容，个人在项目中的角色，项目开展过程，项目结果等方面。

它的重点在于描述自己的项目管理能力，或者对一些项目风险的解决能力。

只有区分好两点的区别，在写简历的时候你才能更一目了然。

同时也能让面试官了解到你对项目管理系统知识的了解情况，还可以通过项目经验了解你在实际项目中的经验和能力。

二、有效的项目经验才是加分点

当你有多个项目经验的时候，特别要注意一点，根据实际情况的不一样，每个项目所产生的价值点也是不同的。

如果项目的最终结果对你的工作、公司带来了可观的正面提升或经济价值，那么这个项目就属于有价值的项目，反之就是没有价值。

一些价值很小或者根本没有价值的项目经验就没有必要在简历中体现了，反而会让面试官找不到重点。

01 要做到“对症下药”。

大部分PM的项目经验都很多，简历中出现太多项目经验会影响整体结构，重点不突出。

所以在选取项目经验的时候要做到“对症下药”，大家可以根据老原总结几点进行筛选。

（1）根据需求选项目：根据求职所在行业或项目产品的特点，从自己的项目经验中选出与之适配度最高的，且最能突出个人能力的项目经验。

（2）展现核心竞争力：找出在所体现的项目过程中自己承担的核心工作职责，最好是其他项目成员不能替代的那部分内容，而不是泛泛的罗列项目职责。

（2）展现PM的业绩：业绩=数据，数字式最能体现项目成果的表达方式，也是更能让人一眼看到的。

能量化的地方就量化，能用指标体现的就用指标体现，避免太多描述性语言。

（4）选择项目经验的时间：最好选取近2~3年内一两个项目经验。

太久以前的项目经验其实并不具备很大的参考价值，在面试官看来也起不到加分作用。

02 遵循五大因素。

一个完整的项目经验应该包含五个要素：项目名称、项目时间、项目描述、项目角色、业绩成果。

面试官在看到这个项目经验框架时，也能够对你的综合素质、技能掌握有直观的印象。

（1）项目名称

（2）项目时间

（3）项目描述

用简短的语言来介绍项目即可，不需要太多的技术词汇，因为这还不是项目经验的重点所在。

（4）项目角色

就是你在项目中属于什么角色，需要重点介绍，说明自己的身份、职责，突出自己工作中的难点、重点以及解决问题的方法。

让面试官在海量的简历中记住你是非常难的一件事，但一个好的二次介绍可以让面试官加深对你的印象，对你的面试百利而无一害。

（5）业绩成果

最后也是最重要的一点就是，你所负责的项目取得的业绩成果展现。

这边可以注意使用一些类似项目成果、相关技能的关键词进行总结说明。

同时也可以适当地对项目进行简要介绍，这部分可以通过STAR法则来介绍。

STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。

你如果运用好这个法则等于直接帮助面试官做完了这一步，能不对你加深印象都难。

使用STAR法则从四方面入手就可以：情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)。

▍STAR原则：

情境（Situation）：项目的背景情况是什么？

任务（Task）：项目的目标任务是什么？

行动（Action）：针对当时的情况，你采用了什么方法？

结果（Result）：结果如何，你学习到了什么。

其实还有一个比较加分的点就是，除了表现出项目所取得的成绩之外，还可以浅述一些自己做完项目的感受，包括项目中哪些环节做的不错，哪些环节有提高的空间等。

在描述项目经验时，还有一个面试官很看中的点就是，愿意主动解决问题，比如项目过程中，出现一个怎么样的难点，然后你是如何如何解决的，体现到点上就好。

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