IT项目组合管理有哪些阶段

IT项目管理可以分为两部分理解：一个是IT，一个管理；掌握项目管理的知识体系，项目管理的基本内容，包括项目集成、范围、时间安排、成本、质量、人力资源、沟通、风险以及采购，另一个是对IT项目特别是软件工程项目的背景和技术深入了解，第三个就是多关注现实中的成功和失败项目实例啦，积累经验。

1关键路径：C-->G-->J-->L;

项目工期:8+7+7+4=26

2活动I的最早工开时间:16;

最早完工时间:19

3B的最迟开工时间:3;

B的最迟完工时间:11

4D的最早完工时间:16

D的最迟完工时间:19

所以,D的自由时差为:(19-16)=3

IT项目组合管理一般包括以下四个阶段：

1、建立组合模型；2、产生项目清单；3、通过分析确定项目组合；4、项目监控与评估。

8Manage PMO支持项目组合与项目策略管理，所有单个项目的信息会实时自动地聚合到PMO层，确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

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