从事云计算方面工作,需要学习以下的知识技能:
1 商业和金融技能
技术和商业的融合始终是成功的绝对法宝,尤其在云计算时代。
2 技术技能
自从有了云计算,企业或者其他机构可以精简他们的IT资源,卸载大部分的日常系统和应用程序管理,但这并不意味着IT将无所事事,你需要有一项编程语言技能,以便能快速构建运行在互联网上的应用程序。
3 企业架构和业务需求分析
云计算要求IT专业人员最好具备交叉学科知识,特别是面向服务的体系结构。
4 项目管理技能
企业或者组织不能因为云计算的灵活性而大意,导致项目延期或者目标模糊,这将让云计算的成本优势化为乌有。
5 合同和供应商的谈判技巧
熟悉服务等级协议(SLA)以及涉及到违反SLA的问题,IT专业人员需要具备一定的合同和供应商谈判的经验。
6 安全性和遵从性
IT专业人员处理云计算项目时候,必须完全掌握相关行业的安全协议和相关的法规,不论在不在美国。
7 数据集成和分析技能
IT专业人士可能不是专业的数据科学家,但是你需要帮助这些数据科学家顺利的连接大数据、内部ERP、数据仓库和其他数据系统,除此之外,你还必须与业务那边合作,以便有效利用大数据。
8 移动应用开发和管理
企业或组织需要了解他们通过云提供给客户的移动体验的效果如何,如何改善。
9 熟悉开放混合云的知识
IT不是千篇一律的,你的云计算模式也同样如此, IT专业人士需要了解如何在一个开放的平台上构建和扩展公司的云计算基础设施。
10 了解OpenStack
为了构建上面提到的那种灵活的、安全的、可互 *** 作的云基础设施,IT专业人士必须对所需的技术有很深的理解,OpenStack是关键部分。
令人吃惊的事实:全世界至少半数的哲学大师是德国人。 与牛顿齐名的自然科学家、数学家、法学家、哲学家莱布尼茨是德国人; 古典唯心主义哲学的奠基人、三大批判的作者、近代史上最伟大的哲学家之一——康德,是德国人; 近代教育学的创始人、心理学家、哲学家赫尔巴特是德国人; 康德主义哲学体系的完善者、政治哲学与法哲学大师费希特是德国人;先验唯心论体系的创立者、宗教哲学与神学大师谢林是德国人; 古典唯心主义哲学的集大成者、近代辩证法的奠基人、精通几乎所有哲学门类的黑格尔是德国人;近代最伟大的新教神学家、哲学家施莱尔马赫是
作为程序员,我肯定不是数学家。我不是来说理论的,是来说事实的。事实就是,当今中国众多的程序员(源于十数年来一直很火的计算机专业的学生)大部分都是不合格的程序员。不要说数学和算法这么高深的东西,连最最基础的逻辑学和计算机语言都学不好的比比皆是,拽着几个术语就认为自己牛逼哄哄也大有人在,看不到自己的不足,盲目崇拜浅薄的广度忽视专注的深度,缺乏钻研的精神,浮躁、功利。我都不好意思自称是程序员,耻于承认自己跟他们是一类职业。幸亏外行们都不知道这个行业不给力的低级程序员是如此之多……这也就是为什么计算机专业毕业生的钱途和风光不再;为什么每年都有众多的计算机专业学生埋怨找不到“好”工作同时所有it公司都在嚷嚷技术严重人手不足;为什么各种网站、各种系统各种难用(当然难用还有产品同学、用户体验工程师同学、工作流程的责任)还老是出故障……
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; 计算机方面的重大奖项及背景一图灵奖(1)图灵奖简介图灵奖(AMTuringAward),是美国计算机协会(ACM)于1966年设立的,又叫“AM图灵奖”,专门奖励那些对计算机事业作出重要贡献的个人。其名称取自计算机科学的先驱、英国科学家阿兰·图灵,这个奖设立目的之一是纪念这位科学家。获奖者的贡献必须是在计算机领域具有持久而重大的技术先进性的。大多数获奖者是计算机科学家。图灵奖是计算机界最负盛名的奖项,有“计算机界诺贝尔奖”之称。图灵奖对获奖者的要求极高,评奖程序也极严,一般每年只奖励一名计算机科学家,只有极少数年度有两名以上在同一方向上做出贡献的科学家同时获奖。目前图灵奖由英特尔公司和google公司赞助,奖金为250,000美元。每年,美国计算机协会将要求提名人推荐本年度的图灵奖候选人,并附加一份200到500字的文章,说明被提名者为什么应获此奖。任何人都可成为提名人。美国计算机协会将组成评选委员会对被提名者进行严格的评审,并最终确定当年的获奖者。(2)图灵生平英国著名学者阿兰·图灵(ATuring)不仅以“纸上下棋机”率先探讨了下棋与机器智能的联系,他还是举世公认的“人工智能之父”。 图灵不仅是“人工智能之父”,他也是“计算机之父”。曾担任过冯·诺依曼助手的美国学者弗兰克尔这样写到:“许多人都推举冯·诺依曼为‘计算机之父',然而我确信他本人从来不会促成这个错误。或许,他可以被恰当地称为助产士,但是他曾向我,并且我肯定他也曾向别人坚决强调:如果不考虑巴贝奇、阿达和其他人早先提出的有关概念,计算机的基本概念属于图灵。” 正是冯·诺依曼本人亲手把“计算机之父”的桂冠转戴在图灵头上。直到现在,计算机界仍有个一年一度“图灵奖”,由美国计算机学会(ACM)颁发给世界上最优秀的电脑科学家,像科学界的诺贝尔奖金那样,是电脑领域的最高荣誉。阿兰·图灵以其独特的洞察力提出了大量有价值的理论思想,似乎都成为计算机发展史不断追逐的目标,不断地被以后的发展证明其正确性。(3)成就图灵开创了计算机科学的重要分支——人工智能,虽然他当时并没有明确使用这个术语。把“图灵奖”获奖者作一统计后就会发现,许多电脑科学家恰好是在人工智能领域作出的杰出贡献。例如,1969年“图灵奖”获得者是哈佛大学的明斯基(MMinsky);1971年“图灵奖”获得者是达特莫斯大学的麦卡锡(JMcCarthy);1975年“图灵奖”则由卡内基—梅隆大学的纽厄尔(ANewell)和赫伯特·西蒙(HSimon)共同获得,1990年2月16日,郑晨荣获图灵奖。正是这些人,把图灵开创的事业演绎为意义深远的“达特莫斯会议”。1954年,42岁的阿兰·图灵英年早逝。为了纪念他在计算机领域奠基性的贡献,美国计算机学会(ACM)决定设立“图灵奖”,从1956年开始颁发给最优秀的电脑科学家,它就像科学界的诺贝尔奖那样,是电脑领域的最高荣誉。(4)图灵的著作1《论可计算数及其在判定问题上的应用》(OnComputableNumbers,withanApplicationtotheEntscheidungsproblem)(1936年5月28日 )2超计算(hypercomputation)的概念3《形态发生的化学基础》(TheChemicalBasisofMorphogenesis)(1952年)4九八三年另一位同性恋的牛津数学家安德鲁哈吉斯(AndrewHodges),替他写了一本脍炙人口的传记《谜样的涂林》(AlanTuring:TheEnigma),5图灵死后——1992年《艾伦·图灵选集》二中国计算机学会创新奖(1)中国计算机学会(CCF)成立于1962年,全国一级学会,独立社团法人,中国科学技术协会成员。中国计算机学会是中国计算机及相关领域的学术团体,宗旨是为本领域专业人士的学术和职业发展提供服务;推动学术进步和技术成果的应用;进行学术评价,引领学术方向;对在学术和技术方面有突出成就的个人和单位给予认可和表彰。学会的业务范围包括:学术会议、优秀成果及人物评奖、学术刊物出版、科学普及、工程教育认证、计算机术语审定等。有影响的系列性活动有“中国计算机大会”、“王选奖”、“海外杰出贡献奖”、“优秀博士学位论文奖”、青年计算机科技论坛(YOCSEF)、全国信息学奥林匹克(NOI)等。学会下设10个工作委员会,有分布在不同计算机学术领域的专业委员会32个。学会编辑出版的刊物有《中国计算机学会通讯》(月刊),与其他单位合作编辑出版的会刊有16种。学会与IEEE-计算机学会、ACM等国际学术组织有密切的联系或合作。中国计算机学会实行(个人)会员制,凡承认学会章程、填写表格、缴纳会费者,均可成为本学会会员。(2)CCF的专业委员会中国计算机学会(英文:ChinaComputerFederation,缩写CCF)专业委员会(英文:TechnicalCommittee,缩写TC)是根据计算机及相关领域的研究、开发及应用的发展需要,由CCF设立的二级专业分支机构,是CCF开展学术活动的主体。专业委员会接受CCF的直接领导。专业委员会(以下简称专委会)的宗旨是:团结、联合、组织计算机及相关领域的专业人士,按照不同领域或专业开展学术/技术交流、发展战略研究、专业技术标准制定、专业资格认可、专业培训等相关活动,提高所从事领域的科研、教学、应用水平,促进研究成果的应用和向产品的转化,提升在国家科技活动和国际学术方面的影响力。专委会坚持学术民主和组织上的开放,根据学科发展和技术应用的需求开展活动。专委会应根据各自特点开展各种形式的学术活动,如专题学术研讨会、学术年会、学术论坛、沙龙,组织会员参加国际学术会议和技术展示会,加强与国际同行的交流与合作。专委会应:每两年至少举办一次全国性学术会议,每年至少举办一次学术活动;以电子刊物或印刷方式,向委员发放内部学术交流刊物;组织或参与编写、出版有关的大中专教材、培训资料、学术专著;撰写本专业领域的技术发展报告;参与CCF组织的学术活动和其他有关活动;推荐本专业领域的新技术术语;建立学术交流网站,发布有关学术活动信息及相关资料;学术活动对CCF会员开放且收费优惠幅度不低于20%。
男哥在华工一众少年班同学中,也算是出类拔萃,知名度甚高。其他同等知名人士估计只有获过美国总统奖的蔡巍,而余者我所知的也就只有药明康德公司高级合成部经理贺海鹰博士,华南理工大学电力学院博导管霖教授等人,当然据称其他人也都各自成为各方面的顶梁柱,只是不为人知而已。但就已知的看来,我的母校华科大似乎当时确实以培养优秀工程师为目标,各位少年班的贤良也主要在工程领域发展。男哥的港湾和任总的华为我都是打过交道的。虽然港湾复制和挑战华为的努力最终以被华为收购告终,港湾的一众兄弟,现在都似乎还混得不错,毕竟当年能被男哥看上挖走的华为人,都不是泛泛之辈。不过最终李一男这个技术天才还是被任正非击败,李一男当年回归华为任值首席电信科学家,窃以为是李一男的最佳归宿。虽然不再像出走华为之前那样是任正非的内定接班人,但是首席电信科学家应该是符合李一男的个人特点的。但是李一男是眼高手高的人物,任正非的接班人位置都不能成为他出去创业的羁绊,一个百度的CTO就能打动李一男?更何况华为还为男哥准备了终端部总裁的位置。实在令人百思不得其解。男哥在电信技术方面的造诣自然是笑傲江湖,但在管理和经营企业方面是否也像技术那样天才呢?任何低估男哥的猜想似乎都有些冒犯之意。不过男哥在港湾被收购后坐拥数亿家产,而跟随男哥艰苦奋斗的一帮港湾兄弟却最终做鸟兽散,似乎很难让人对跟随男哥创业再有信心。在这个方面,也许男哥和吕布很相像,武功卓绝,堪为领军之大将,却非帅才,更不具开国之能。说点题外话:中国民营企业为什么总做不大,因为中国人本身从骨子里很忽视管理。我有技术为什么不自己干?我有客户为什么不自己干?只要一个员工认为其实这企业的技术也就这么回事,这些道道我都明白了,他就很可能出去自己干,顺便带走一批兄弟。这样的事情估计每天都在民营企业发生。这种情况证明,不仅管理者要学管理,被管理者也要学管理,至少被管理者要明白管理的价值。工人要知道工厂不是完全靠工人干活创造的利润,企业家在办公室也在劳动。有时候这种劳动,看起来不费力气,却更加重要。本来中国人就重物质轻精神,我们在中学里面不断学习马克思说工厂里面新增价值都是工人创造的,资本家什么都没做就是直接来瓜分剩余价值,这种理论进一步加深了中国人对管理的轻视。很多人都认为老板无非现在比我有钱点,技术、市场掌握的情况下,只要有投资或者能借到钱我就出去单干。这样的事情使得中国老板们也生出戒心,可能的情况下,核心技术、主要客户、公司财务都掌握在老婆孩子或者自己手里,对员工也不怎么培训。你看看上海的餐饮业那些普遍懵懵懂懂的服务员就知道了,越是人员流动大的行业,企业就越是不会培训员工。所以中国很多民营企业家主导的产业总是难以做大。当然任正非是绝对不同的一个驾驭人才的高手,华为也就有了完全不同的规模和在世界IT界的江湖地位。李一男有钱,更加有技术,我估计迟早他还会再尝试一下自己做老板。当年在华为的李一男有点像董卓的吕布,的确是一夫当关万夫莫开的角色,不过弄翻董卓自己干,恐怕还是嫩点。不同的是,李一男的智商比吕布估计和克林顿比小布什差距更大,历练这么多年的男哥,应该学会了很多。我倒希望未来的事实告诉我,男哥不是董卓帐下的吕布,而是何进帐下的曹 *** 。
为了吸引眼球,为了提升在一些人心中的位置,打着所谓的XXX科学家的称号的都是一些肤浅的公司,说白一点,就是想圈钱!其实他们没那么厉害,也没有那么牛!对于IT公司要分清它是属于哪一块的,盲目的相信那些所谓的虚实的称号,却埋没了关于自己真正的理解。
比如说爱迪生可以称为爱迪生,因为他发明了电灯泡,所以相亲的事情要多带一个去,你俩在那里秀狗粮,他/她在那里秀电灯泡。
希望你能明白,做一个明白人。
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