昨天组会上IT部门提议公司采用无代码开发平台，谁给推荐个好的无代码开发平台？

国内外12款主流任务管理软件测评: 1开发任务管理PingCode；2多合一项目任务管理Worktile；3个人和小团队项目任务管理Notion；4企业任务管理平台SmartTask；5小团队任务管理Teambition；6IT任务追踪管理Jira等。

一、国内外排名前12的项目任务管理工具对比

1研发任务管理 PingCode

专门为软硬件研发团队打造的项目任务管理平台，在国内具有良好的口碑，曾获是2021年度中国企服软件金榜研发项目管理榜的评分第一（36氪发布）。

PingCode 功能覆盖研发管理全生命周期，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等场景。

整个团队、跨职能团队都能基于 PingCode 进行任务管理，使用对象包括但不限于产品经理、敏捷教练、前端、后端、设计师、测试工程师等等。

在任务管理方面具备创建任务、分配任务、任务拆解、任务工时、截止日期、优先级、关联代码、关联测试、关联用户故事、关联文档，以及构建及部署信息等等。

软件优势：

产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；

为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；

国产化，支持信创、麒麟等；

支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；

口碑、服务支持好；

软件缺点：

暂未提供多语言版本；

无法满足软硬件研发之外的项目任务管理，比如市场、采购等；

PingCode官网

2 团队项目任务管理 Worktile

国内市场占有率最高的项目管理软件之一，国内最成熟的项目任务管理工具。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研、软硬件开发等几乎包含所有类型的项目任务管理。

Worktile 是一个工具集合，从目标到项目，覆盖企业团队办公全流程场景。从列表到看板、从OKR到甘特图，主流工具一应俱全，能够避免使用多个工具增加成本的情况。Worktile还支持丰富的自定义功能，满足各行业团队场景的个性化工作需求。

软件优势：

能够满足绝大部分类型的项目任务管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的任务模板和管理流程；

开箱即用，上手简单，价格相对便宜；

支持saas、私有部署、定制等购买方案；

为10人以下团队提供基础的免费版本

软件缺点：

在垂直领域的任务管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；\

Worktile官网

3个人和小团队项目任务管理 Notion

作为一款新兴管理工具，Notion于2016年3月才开发上市，但借力于它强大且独特的功能，很快就受到了无数用户的青睐。你能通过它来做非常多的事，任务管理只是它的核心之一，包括但不限于：日程计划、笔记、文档、知识库、待办清单、书单等等。

我总结了一下，这得归功于Notion的这三个特点：

模块化：万物皆为区块，而正是因为区块的存在，你可以自由的控制页面元素的位置和顺序。

数据化：如果你要用传统的笔记工具来记录类似于表格的数据，那局限性可太大了——你几乎只能用来记录，除此之外，无论是筛选还是排序，都无法做到，但它可以。

结构化：小到一个页面中的多个元素，大到整个基于Notion的知识管理系统，全都是结构化。 

优点：

强大的数据库功能。

真正的All-in-one。借助数据库之间的关联，各种不同的内容可以互相关联起来。各种内容不再是孤立地放在一个地方，而是能够有效连接。我现在把todo list、记账、日记、读书都放到了Notion里，所有的数据库都可以关联todo list，在一个todo 数据库里管理所有的todo，记账、todo、读书又可以关联到日记，这样在我的日记里能呈现我今天完成的todo、消费情况、读书记录。

无广告，免费的也能满足个人需求。

丰富的内容样式，Notion的内容是由一个个block拼装的，每个block都可以选择不同的样式，还可以内嵌其他的网页应用。

缺点：

无法离线保存。像安卓端软件就只是套壳的web

没有标签体系。这意味着Notion无法通过标签建立不同笔记之间的联系，这对希望建立一个知识体系繁杂但具备规律性的人群来说是相当不友好的。

文本编辑功能差。稍微多一些文字就不能插入表格中的子页，也不支持直接粘贴插入。

支持的语法少。在这里点名表扬语雀笔记软件和小时百科的笔记功能，在支持markdown的同时也支持latex。

可导入和导出的格式少。

官网： >

4企业任务管理平台 SmartTask

这是一个功能多合一的工作管理平台，可帮助企业在同一个平台去组织和管理工作。减少在项目管理、CRM、通信协作办公等多个应用程序之间频繁切换。它具有典型的任务管理功能，如重复性任务、子任务、截止日期和依赖项，并允许您使用列表、看板、日历和时间线视图管理任务。您可以使用投资组合视图处理多个项目，并使用工作负载视图有效分配资源。SmartTask中的团队协作功能允许您进行群聊、音频通话、视频会议，并与组织中的任何人共享文件。

优点：

SmartTask 的主要优点是自定义字段和自定义图表的可用性、增加团队工作输出的工具以及简单直观的设计；

除此以外，和国产工具Worktile 类似能够满足企业的多种需求，是多合一的管理平台；

缺点：

更适合非大陆用户使用，大陆访问速度受限；

官网： >

5小团队任务管理 Teambition

Teambition是钉钉旗的办公套件，面对个人免费、团队收费，其功能包括“项目空间”“网盘”“待办”“文档”“日程表”等优质产品，可供所有人在日常工作和生活中使用。其任务管理功能和Worktile大体类似，只是由于定位不同，在使用上更简单。

软件优点：个人版本不收费；深度融合钉钉，打破信息孤岛，集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具，支持不同的业务场景；

软件缺点：为了追求的“简单易用”，牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限，难以实现项目的闭环管理（缺少目标、网盘管理能力）。自定义能力不强，无法很好的满足团队的个性化需求；无法与企业微信、飞书等外部工具打通；

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6IT任务追踪管理 Jira

Jira 是一个问题跟踪软件，由澳大利亚公司 Atlassian 开发。它为小型、中型和大型团队提供错误跟踪、问题跟踪和项目管理功能。在2021年以前 Jira Server（本地版）在国内是比较热门的软件研发管理工具，但Atlassian 在21年停售了本地版，所以导致国内用户被迫切换其他工具或云版本，《 Jira Server 版政策解析 》。尽管如此，但它的国外任然是一款受欢迎的企业管理工具。

软件优缺点：

优点是Jira可以提供更好的工作流程可见性；以及使用时间跟踪帮助节省资源；为10人以下团队提供基础免费版本；强大的第三方集成。

缺点是国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器；购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万；新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用；访问速度慢

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7个人任务及笔记管理 Flowus

FlowUs 你可以理解为国内版的Notion，对比 Notipn 优点是对国内用户更友好,前段时间国内有非常多的视频对其介绍。

其定位为为个人和团队打造新一代知识管理与协作平台，集文档、多维表、文件夹等功能于一体，目前产品覆盖了移动和 PC 端的全生态链条，团队和个人用户可以实现项目管理、知识库、企业网盘以及内部工作流等一站式的解决方案。

在功能细节上，笔记文档提供丰富的块类型，支持记录图文、音视频、网页内容，并支持嵌入网易云音乐、Bilibili等多平台第三方服务，多样化管理用户的数字信息;

拥有看板、画廊、表单等7种视图的多维表，在传统数据管理表格内融合了在线协作、信息管理和可视化能力，能够自由搭建个性化、轻量级的业务管理系统。

其缺点也和Notion类似，比如可能会有很多你不需要的功能导致你非常烦躁。

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8 免费的看板任务管理工具 MeisterTask

MeisterTask是一款适合敏捷看板团队的任务管理软件，可以适配更多不同工作流程的团队。 *** 作简单，用户体验友好。团队使用可定制的看板来组织任务运行并监控项目的进度。比较良心的是它的免费版覆盖了所有主要功能，而且不限制项目成员的数量。

就免费这一条优点就能征服很多人了，所以其缺点大部分可以忽略不计算，但团队使用需要注意，它是没有国内团队的，所以无法享到产品服务，以及做本地部署，这就造成安全性和访问速度没有保障。

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9开源任务管理软件 ToDoList

ToDoList是一款小众但功能强大的开源免费任务管理软件，它可以帮助你把要做的事情一项一项地列出来，类似思维导图。

其强大之处在于可以管理多人协同工作，你可以根据具体情况设置任务的优先级别、任务完成度、任务提醒等，再复杂的工作，也能一目了然，大大提高你的工作效率。而且这款软件短小精悍，界面设计简洁直观，初级用户也能够快速上手。

其功能包括：任务树、列表视图、燃尽图、甘特图&思维导图、词云、

下载地址：>

10 可视化流程任务管理软件 Casual

Casual是一个可视化项目和流程管理软件，以任务为中心的协作平台，重点在项目流程管理，它可以帮助团队计划和执行项目变为简单的工作流程。它是小型和不断发展的项目管理团队的理想工具。

Casual的特色是不以传统的项目布局视图中显示任务，而是让用户的实际视角的方式组织任务。如果您从未使用过可视化项目管理，Casual为用户提供了简单的界面和各种模块化元素帮助您入门。

Casual的一些能力：自定义创建可视化工作流程、统计报表、任务依赖性和自定义分组、分配任务和设定截止日期、可重复的任务和项目、里程碑跟踪。

11 CRM 任务管理工具 纷享销客

纷享销客 是一个强大的CRM任务管理系统。它可以通过导入所有任务和相关数据到一个平台来简化业务流程，从而减少平台之间的来回切换，提高整体工作效率。纷享销客允许您自动执行重复性事务，并设置提醒，以免错过重要的截止日期。

通过百度指数、IDC等报告显示，纷享销客在国内CRM市场占有率多年稳居第一，同时也是增速第一的CRM厂商，连续多年登上胡润全球独角兽榜单。

同时，纷享销客的价格也是国内产品中性价比最高的几个产品之一，支持私有部署、定制化开发、SaaS等购买方案，且提供一定人数规模的免费使用。

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12 项目任务管理软件 ntask

nTask是一个任务管理和项目管理工具，有助于项目开发进度跟踪、跨团队协作和风险评估。其特点是非常简单易上手，但其功能并不简单，比如任务管理、风险管理、项目管理、团队管理、甘特图、看板、集成、协作、问题跟踪、时间跟踪、时间表管理等等。

官网： >

小结：根据定义，任务管理软件是一个数字办公平台，可帮助个人和团队管理他们的任务。无论您是出于个人还是团队的工作原因使用任务管理系统，这都会帮助你简化工作流程、提高生产率、更有效的协作。

离散数学，数据结构，计算机组成原理，汇编语言程序设计，面向对象技术，数据通信

原理，数字电路与逻辑设计，程序设计课程设计，数据结构课程设计，计算机组成原理试验，

数字电路与逻辑设计试验，计算机文化基础，计算机程序设计，线性代数A，概率论与数理统计B，

普通物理B，电路电子学

数据库系统， *** 作系统，计算机网络，计算机系统结构，光通信技术，嵌入式系统设计，

Internet与web编程，Cisio/Solaris网络体系设计与实现，综合布线系统

编译原理，数字系统设计VHDL，信号与系统，微机系统与接口技术，数字信号处理，

软件工程，IT项目管理，七号信令系统，电子商务概论，多媒体技术，UNIX *** 作系统，计算机信息安全

移动通信，卫星通信，计算机系统维护技术

原来大家不是很清楚无代码开发平台，那就有必要推荐一下自家的产品——轻流，一款无代码开发的业务流程管理工具，能帮助你实现定制化的系统搭建。

我们的客户使用过轻流后的第一印象几乎都是简单、快速、易上手，这才是无代码开发的平台的真正魅力所在。

利用轻流，只需要三步就能实现一个业务流程的搭建。

1、拖拽式创建表单

通过轻流创建一个表单，根据业务的场景，拖拽式就能搭建一个信息表单，适用于多种场景，比如项目管理、设备巡检、客户关系管理、进销存管理、人事行政管理等诸多丰富的场景，利用轻流能实现你的业务自定义，灵活搭建和更改。

2、自定义业务流程

任何一家想要实现高效地运转都需要部门之间、成员之间协作，通过轻流可以灵活地将项目、客户、文档、财务等数据通过串起来

只需设置：流程节点、分支和权限，即可设计你的数据流转流程。

3、一键发布应用

搭建好应用和流程后，就可以将应用发布了~

4、其它的优势

利用轻流，将摒弃excel更新数据麻烦易出错、不能实现自动更新的缺点，只需要利用日常工作积累的业务流程数据，通过自定义报表功能，即可实时获得动态更新的报表。

同时还支持，多个平台的互联，像企业微信、钉钉、微信小程序等，能真正实现数据的互连互通，帮助企业打造一个流通的数据网。

欢迎大家先来免费体验一下，只有体验过才真正感受到什么是简单~

一、低代码

低代码实质上并不是一个新颖的话题，也不是最近才有的技术突破和创新，实则是存在十几二十年的概念。

早期的大型管理软件套件，都有类似于可拖拽式的快速开发平台，方便技术人员不用写代码，快速完成某些基础功能。

简单来说，低代码平台是一套通过拖拽配置，就能实现业务型软件系统的开发平台，并能无缝的部署上线运行。在这个过程中，当然也允许编写代码进行复杂应用的扩充，但更重要的是，大量基础性的编码工作，都可以被低代码平台快速的自动化实现。

低代码的第一个应用场景，是为了帮助成熟的软件产品，低成本的支持个性化需求，提高开发速度，甚至做到拓展客群。

例如，很多成熟商业软件（包括私有化部署的商业软件套件以及SaaS形式的产品），期望通过低代码平台的建设，加强产品扩展能力，更好、更快的服务客户，以及与 ISV协作，将产品的目标客群拓展到更广泛的领域和行业。

在这种情况下，低代码平台是低成本高效解决个性化需求终极方案。此时，低代码的目标用户可能包括工程师、实施顾问。

低代码第二个应用场景，是为了帮助甲方企业，低成本快速搭建全新的应用系统，尤其是让不懂编程的业务人员也能自主实现，从而让企业以更低的成本享受数字化技术赋能业务的好处。

实际上，在企业中大量的应用系统都是流程型的，对于逻辑相对简单，流程链条并不复杂的业务场景，找套装软件支持大材小用，找外包开发独立系统成本又高，那么低代码平台可能是一个不错的选择。此时，低代码平台的目标用户可能包括甲方企业的业务人员，或者IT人员。

国内的JNPF平台，就属于第二个应用场景，全能型低代码平台。需要留意的是，目前国内有些做报表平台、流程引擎的厂商，为了蹭热度，也都称自己是低代码平台。严格来讲，这些厂商提供的产品能力，只是完成低代码平台所需具备能力的子集，并不能算低代码产品。

说了这么多概念，想必大家对低代码的印象依然比较模糊。接下来，我们展开说说。

首先，点击系统管理-系统菜单，新建你想搭建的应用（如图所示）。

你还可以针对应用内容，做更多的分类菜单。

表单设计

接着，我们进行分别创建工作表，下图所示是创建薪资信息的表单编辑页面。

多达50余种的可复用控件，上千款UI图表配置，自由发挥。

表单中的相关控件，定义了实体的字段。例如薪资信息中的“姓名ID”，字符串类型字段自动浮现为computerfield101（姓名）。此外，数据库表也是自动生成的，当然你也可以手动生成或添加修改。

报表设计

报表引擎具备OLAP多维分析功能，属性栏、格式栏提供多样式配置，通过简单的拖拽，即可制作出一个个柱形图、折线图、饼图等图表，涵盖较为广泛的应用情景。

流程设计

原本线下流程搬到JNPF平台上，支持包括条件分支、选择分支、并行分支、子流程、一流程多表单、一表单多流程、定时发送、超时提醒等等功能，可以自行体验。

代码生成器

基于代码生成器，在线生成前后端代码，可以减少开发者70%以上的开发任务。面对业务复杂度带来的需求扩展，可以进行深度的二次开发，你可以不用担心的是JNPF全源码交付，意味着成交后底层逻辑你将可以了如指掌，届时进行更好的开发。

完善的用户、角色、菜单、组织机构、数据字典、在线定时任务等基础功能。权限机制，支持访问授权、按钮权限、数据权限、表单权限等

零代码在线开发能力，在线配置表单、在线配置报表、在线配置图表、在线设计表单

常用共通封装，各种工具类 (定时任务，短信接口，邮件发送，Excel 导入导出等), 基本满足 80% 项目需求

集成简易报表工具，图像报表和数据导出非常方便，方便生成图形报表、pdf、excel、word 等报表；

前后分离技术，页面 UI 精美，针对常用组件做了封装：时间、行表格控件、截取显示控件、报表组件，编辑器等等

项目管理软件的常用软件有8Manage PPM项目管理软件，作为一个先进的项目管理工作平台，信息同步，线上无障碍沟通，实现跨级、跨地域的联动性项目协同工作，使得企业项目数据实时、精确共享，减少员工重复工作量，提升员工工作率和管理效率。

我们结合8Manage PM使用实践，总结项目远程协作中的一些重点，希望给大家提供一点帮助。

1、计划安排

远程工作协同，对项目计划的制订和任务分配提出了更高要求。清晰的工作目标是高效的前提。

8Manage PM可以在线编制项目计划，并能层层分解直到明晰。通过系统的任务分配明确每人的分工，整体进程清晰透明；系统提供工作分解结构、甘特图、资源分配等视图来帮助项目经理制定更为合理的计划。

2、过程监控

能够对进行中的项目的所有方面进行实时监控是成功的项目管理的关键。

8Manage最强大的功能之一就是对项目和项目组合进行实时的跟踪和监控。

在项目的总概览页面，你可以直观地看到项目的计划进度、费用、质量控制和资源的情况，系统自动跟踪项目的进展状态，并用不同颜色的指示灯来预警，让你能尽早发现问题，从而降低项目风险。

过程监控主要控制好两方面：进度和质量。

（1）进度监控

进度监控很重要的一点是设立里程碑，这对项目的进度可测性是非常重要的。

设立里程碑，关键是有效分解项目目标，而不是简单地切割时间表，要保证分解后的目标是一个完整的小项目或有明确的主题或交付。

里程碑的时间间隔不超过二个月（微软公司的经验）。这样，由于里程碑的时间间隔较短，项目成员始终能清楚地看到目标，容易产生紧迫感和牵引力，通过努力每到达一个里程碑，团队成员都能切实感觉到项目的进展。

8Manage PM内的里程碑进度报告

8Manage PM提供可视化的里程碑进度报告，随时查看项目里程碑的执行情况，让你有机会进行早期干预，避免项目受影响。

（2）质量监控

质量控制就是监督项目的实施结果，包括三点：

① 事前控制：对那些可能引起项目质量变化的因素进行控制；

② 事中控制：对质量实际情况的监视、质量误差的确认和采取纠偏措施，以消除质量问题；

③ 事后控制：吸取经验教训，改进今后的项目质量管理工作。

你可以使用8Manage系统通过制定质量控制规则、内部评审和验收规则等内部过程规范来实现质量管理。

系统通过内部评审及验收的规范化，比如数量、完成进度、是否有内部审核等，来帮助控制可交付成果的质量。

3、沟通协作

项目中消息可能是爆炸式的，项目经理每天与各方沟通，就会有各种消息需要收集、处理和分发。对处于消息风暴中心的项目经理来说，远程无疑增加了消息处理的难度和工作量。

使用8Manage PM，经过系统自动发送消息给团队相应人员，消息在系统和邮箱能同步接收，可以保证消息的及时性和不遗漏。

在项目沟通管理中，8Manage强大之处在于其数据的准确性和实时性，帮助提高团队沟通效率。

特别是如果项目中有某个需求变更，需要调整，这时就需要尽快找相关负责人沟通。团队成员可以在系统内对项目某一任务或结果发起讨论或即时聊天，因项目资料、成员都在同一平台，不需跨平台 *** 作，来龙去脉一目了然，这样有针对性的沟通更有效率。

4、工作汇报

远程协作模式下，团队成员不见面，固定汇报模式和频率是及时掌握项目进展的有效方式。

在8Manage项目管理软件上，团队成员只需在线填报工时单，就可以汇报任务进度。

同时，8Manage的工时表功能可以自动地跟踪每个项目计划与实际的工作量，从而方便项目经理们掌握项目进度，以确保项目的顺利进行。

5、信息共享

项目工作涉及范围广泛，远程时项目信息如何及时共享给各方？

8Manage PM实时收集项目中的数据，并为各种角色提供面面俱到的工作汇报、仪表盘、报表等，即使团队成员身处各地也能实时获取到准确、一致的信息，为各方提供完整的决策依据。

在项目过程中，我们还会有大量文档传递的情况。平时文档存在本地办公电脑上，有需要时才临时发给相关人。但在突发情况下，无法获取到本地办公电脑的文件，许多事可能就麻烦了。

虽然目前有各类云存储，不过8Manage的项目管理过程本身就有文档收集， 更易于项目的文档集中管理，避免文件散落，并通过控制团队人员权限解决文档安全共享问题。

6、流程审批

其实不仅远程协作时需要在线审批流程，即使是办公室模式下，线上化流程审批也同样重要。

在8Manage系统内，用户再也不需拿着纸到处找人签字，直接在系统上发起申请，审批人能在个人待办中看到并处理。申请人能随时跟踪到流程处理情况，流程处理完时系统自动通知申请人。

7、移动办公

要是遇到突发情况，身边连电脑都没有，怎么办？

别担心，8Manage PM提供的移动端，涵盖了与web一致的必要功能，包括创建和分配任务、消息互通、工时填报、流程审批、文档提交与下载等，足够让项目团队只用手机，就使项目良好运转和执行。

不仅如此，8Manage PM还能与钉钉完美对接，实时接收项目消息、查看工时、可交付成果、审批项目等等，大大提高团队的工作效率。

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