IT资产管理系统有多重要

如今，行业数字化转型已是大势所趋，工业互联网作为转型的方法论和关键路径，走过了“从0到1”的概念普及阶段，迎来了“从1到100”的实践深耕阶段。

面对数字化浪潮，工业互联网应用到底有怎样的进展和变化？中国信息通信研究院深入研究产业界应用 探索 现状，基于国内外1015个工业互联网应用案例的梳理总结以及自身业务实践，形成全方位、多视角的分析结果。

2020年，我们用四张图、725个案例带你了解工业互联网应用现状，

2021年，我们继续

基于以下数据

1000+

国内外工业互联网及案例梳理

从以下5个视角

1 应用场景

2 应用深度

3 国内外对比

4 垂直行业

5 新技术 探索

用9张统计图表

第一张：应用场景与深度分布

第二张：国内外场景分布

第三张：国外应用场景与深度分布

第四张：国内应用场景与深度分布

第五张：主要行业分布

第六张：装备制造业应用分布

第七张：原材料行业应用分布

第八张：消费品行业应用分布

第九张：5G/AI等新技术应用

总体来看，工业互联网应用以业务经营优化与资产管理服务为核心，向多维度渗透发展：

传统业务优化仍然是工业互联网赋能的主阵地

生产经营领域“逆势上扬”，工业互联网向产品研发、质量管理等高价值领域及生产核心环节深度渗透

工业互联网“连接”特性凸显，推动企业多环节协同与更大范围的优化创新

从相同点来看，生产管控、经营管理、运维与服务几大模式是国内外共同追逐的热点，但其中：

国外基于较高的数字化基础，在生产管控和经营管理领域开展大数据建模的深层次优化，我国兼顾数字化补课

设备运维服务中，国外高价值设备+复杂分析应用显著领先我国

从不同点来看：

国外在数据驱动的产品工艺研发环节应用全部领先我国

国内在共享制造、个性化定制、产融创新等模式创新方面更为活跃

国外工业互联网已进入价值深化阶段，聚焦基于数据分析实现研发、设备等环节的优化创新与新增长点创造：

产品工艺研发领域成为新模式创新高地，数据深度分析的各类新场景不断涌现

国内工业互联网应用仍以可视化监控为主，应用深度有待提升：

由于我国机理模型较为缺乏、各环节打通初步实现，导致产品工艺研发与多环节协同等模式的应用深度与国外差距较大

质量管理、能耗排放管理等部分传统重点领域优化价值大、切入门槛相对较低，深度应用 探索 增速可喜

我国工业互联网已覆盖40余个国民经济重点领域，从工业领域来看：

装备制造行业仍是工业互联网应用最广泛的领域

原材料行业应用小幅增长，其中钢铁行业增幅较高

工业互联网向非制造领域延伸，能源电力数字基础较好，渗透应用相对领先

装备行业注重产品研发与全生命周期管理，并通过服务创新提升综合价值：

围绕产品的研发设计与全生命周期管理成为价值提升的关键

运维与服务环节中，依托智能化装备打造用户入口，建立新型技术服务体系趋势明显

能耗排放优化、设备与安全生产管控始终是行业核心需求与痛点

利用AI/大数据技术开展制造工艺等技术创新应用，近两年占比提升相对较高

通过电商平台、产业链平台等提高交易资源配置效率

消费品行业注重通过生产运营协同与模式创新满足客户个性化需求：

通过生产经营管理与协同优化提升全环节柔性化水平

新模式新业态逐步成为价值最大化的关键，快速获取用户需求后通过模式创新增加用户粘性，甚至实现自身服务能力外扩

总体来看，当前新技术全面融合，已经成为工业互联网支撑传统业务优化提升与创新突破的中坚力量：

AI/大数据应用渗透率超过28%，成为设备资产管理与生产深度优化的核心驱动

5G应用初具规模，渗透率超过10%，推动远程 *** 控、场景识别、互动交流等能力提升

区块链还处于应用的初期，在金融交易服务、多环节协同优化等领域不断开展 探索

文章来源于工业互联网洞察

两大重量级报告将陆续发布！

《工业互联网应用分析（2021）》

《行业数字化转型指南白皮书》

从普遍角度上说，一个有效的项目管理要从几方面入手。

1 项目范围

明确定义好项目管理范围，才能有效配置相应资源。

2 项目计划

根据项目要求，制定切实可行的项目计划。国内大部分项目经理都是根据上级指示做事，没有仔细做过项目评估，这就导致在项目执行过程中，经常出现不可控因素，影响了项目的执行结果。

3 项目资源

包括设备，材料，资金，人力资源等。关键是资金和人力资源，一个是保持适当的现金流，一个是保证有足够的人去做该做的事。

4 风险预估

包括对用户及对自身评估两部分。对用户主要涉及其信用度，财务状况，技术能力/经验等方面；对自身主要包括足够的项目管理人员，技术人员配置是否足够，经验是否丰富，有否做过同类项目，用户的付款条件对项目管理造成的风险是否可控？

以上是针对工程类项目，针对软件开发项目，在项目范围/风险中，还需要特别关注用户对项目的具体及特殊要求。

内容来源于ITSS符合性评估落地工具-云雀运维！！！

数据中心IT资产管理系统高度契合用户对数据中心资产管理的迫切需求，通过机柜设备U位精准在线实时管控、多维度可视化资产 *** 作管理以及灵活便捷的移动运用等先进技术，完美的实现数据中心IT资产生命周期管理，快速向全面“智能化、自动化数据中心管理”方向发展。

一、计通资产管理系统V10的功能展现

计通数据中心资产管理系统V10实现了IT资产全生命周期的管理，从资产的预算需求、采购验 收入库，到资产的调拔、处置、报废，整个过程会有详尽的关联管理，包括使用单位、人员，和出现的变更、维修等记录。并通过系统严格、规范的管理流程提高资产的利用率，避免了资源的重复浪费。深圳计通采用先进的条码技术对资产进行管理，极大的提高了资产盘点的效率，并且解决了以往企业资产管理不规范、工作量大等 问题，改变了现存的管理模式，有效提高了企业的资产管理水平。

二条形码技术

计通数据中心资产管理系统V10和财务类系统附属的资产管理功能及市面上的类似产品有着本质上的区别。

“资产管理系统”结合计算机技术和条形码技术，赋予每个实物一张唯一的条码资产标签，从资产购入开始到资产退出的整个生命周期，能针对资产实物进行全程跟踪管理。

解决了资产管理中帐、卡、物不符，资产不明设备不清，闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。

为企事业资产管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现资产管理工作的信息化、规范化与标准化管理，全面提升企事业资产管理工作的工作效率与管理水平，使资产管理变得轻松、准确，快捷和全面。

三、计通资产管理系统V10的工作原则

计通数据中心资产管理系统V10可以在实际工作中，极大地提高工作效率，增加效益，降低成本，有助于真正实现厉行节约的原则。

系统的简单易学的用户界面及强大的系统功能，在众多同类系统中脱颖而出。原来耗时耗人耗力的资产盘点工作，现在只要一两个人很短时间内就可以轻松完成，以前大量的重复购置和闲置浪费情况现在及时得到解决。

计通资产管理系统，以数据中心IT资产生命全周期为管理基础，深度切合实际管控需求，实现资产从采购、出入库、上下架、变更、处置、调拨等环节的全生命周期管控。同时通过独特的资产U位精准级定位、2D/3D可视化 *** 作、移动管理、资产维保管理等功能运用，实现数据中心资产运维管理向规范化、智能化、精细化、可视化的全面发展。

CA IT资产管理系统(CA IT Asset Manager) 有助于降低成本，自动化资产生命周期管理以及使用单个集成解决方案优化供应商和合同。使用CA IT Asset Manager，您可以了解资产成本、风险和合同，从而可以明智地作出战略决策。

IT运维服务可分为IT基础设施运维服务、IT应用系统运维服务、安全管理服务、网络接入服务、内容信息服务和综合管理服务等。

IT基础设施运维服务

IT基础设施运维服务对IT基础设施进行监视、日常维护和维修保障。服务涉及的基础设施包括网络系统、主机系统、存储/备份系统、终端系统、安全系统、机房动力及环境等。

IT应用系统运维服务

应用系统运维服务对应用系统进行设计、集成、维护及改进。应用系统运维服务涉及的应用系统包括OA及内部办公系统、政府网站、面向企业和组织的应用系统、面向公众的应用系统以及城市管理类应用系统等。

安全管理服务

安全管理服务对IT环境涉及的网络、应用系统、终端、内容信息的安全进行管理，包括安全评估、安全保护、安全监控、安全响应及安全预警等服务。

网络接入服务

网络接入服务提供网络规划和接入，包括互联网接入服务、专网接入服务等。

内容信息服务

内容信息服务对内容信息进行采集、发布、巡检、统计、编辑、信息挖掘以及汇报，为内容信息的获取和进一步处理提供支持。

综合管理服务

综合管理服务包括咨询与培训服务、技术支持服务、综合系统服务等。

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