近日,赛迪顾问《2021年度中国银行业IT解决方案市场分析报告》发布。《报告》显示,2021年度中国银行业IT解决方案市场的整体规模达到47959亿元。中电金信以781%的市场占有率获得2021中国银行业IT解决方案市场冠军,在基础业务类、管理与监管类两个大类以及支付清算、远程银行、风险管理、商业智能、客户关系管理五个子解决方案市场均排名第一。在商业智能、风险管理、支付清算、客户关系管理、远程银行五大子市场同样处于领先地位;在基础业务大类以及智慧网点、风险管理、交易银行三个子市场排名向前跃进1-2名;同时,在分布式核心系统、信贷管理等领域中电金信也不断取得新进展与新突破。 想了解更多可以百度一下
IT培训中心有什么好的招生方案?
源生如潮旨在为各个培训学校提供优质的招生服务,帮助培训机构以最小的成本招到更多学生,不断提高学员咨询率及准确率。
源生如潮公司简介
昆明源生如潮科技有限公司(简称:源生如潮),总部位于四季如春的云南省昆明市,专注于从事招生策划、线上推广和网络代理招生服务。源生如潮将原来多家公司旗下的知名招生网站整合在一家,利用公司自主研发的智能写作与发布引擎,全方位覆盖潜在需求用户,真正实现搜索引擎霸屏营销。
源生如潮具备专业的运营推广团队和专业的客服团队,提供学校网页制作,课程上架到咨询引导一系列的专业招生服务,努力达到学员、培训学校及平台多方共赢。目前主要覆盖的业务包含有语言培训、电脑与IT、职业技能、资格考试、中小学辅导、出国留学、学历提升等。覆盖城市达150多个,上线课程10万+,已达成合作的学校已有1000多家,2023年为培训学校创造1000多万的业绩。
常见推广方式
(一)CPC:竞价推广、竞争激烈,价格高昂,恶意点击,管理麻烦、稳定性差。
(二)分类信息:门槛低,信息龙鱼混杂排名不稳定、用户体验差。
(三)SEO:优化周期长、算法更新快、沟通成本高、竞争大、效果没保证。
(四)户外广告:覆盖面小、时效性差、修改难度大,招生效果难以预估测评。
(五)广告联盟:可信度不足、用户体验差、受众不精准、误点击消费较多。
(六)传单广告:传单泛滥,顾客产生厌烦情绪,宣传效率低,浪费资源又消耗金钱。
常见招生问题
(一)用户体验不佳
学校网站做了搜索竞价排名,但因网站设计缺乏美观度与合理性,用户体验差,导致咨询率低。
(二)无专业推广团队
学校缺少专业的网络技术团队。无法胜任从建站、优化、推广三者同步结合的无间隙式营销。
(三)招生渠道单一
招生渠道单一,缺少多渠道的招生手段;可拓宽招生的渠道,例如网络招生已是趋势。
(四)营销成本高
每年投入高额的网络营销费用,由于对人群定位不准,账户 *** 作经验不足,导致营销效果差。
招生业绩差怎么办?找源生如潮
(一)投入成本低
免费推送精准资源,按成交效果付费,不成交相当于免费帮学校做广告,低投入(需支付部分年费),高产出。
(二)覆盖范围广
网络招生,不受地域限制,可全国招生,广告覆盖广,持续时间长(24小时在线),品牌曝光率高。
(三)推广更省心
您只需提供推广所需素材,网页制作,关键词排名、品牌推广、在线接单,全部交给我们完成。
(四)招生效果好
精准关键词全网优化,定向性强,受众明确,成交效果更好。2022年为合作机构带来1000多万的业绩。
为什么选择我们?
(一)自己线下推广招生
1自己线下招生,人力成本过高,收益少。
2通过线下招兼职发传单,成本过高。
3不懂排名优化,只知道投百度投灯箱。
4员工通过传统的微信微博QQ发帖招生。
5自己的官网,不会优化,覆盖范围小。
6依靠学员转介绍,宣传力度小。
7只想在一些免费网站发些招生广告。
8机构招专业的团队投入成本过高。
(二)其他网站招生服务
1单个网站品牌知名度低,覆盖面小。
2名单量少,学员转化率低。
3单个网站同类关键词覆盖面少。
4推广力度不足。
5名单质量低,精准名单少。
6优化技术有限,无专业优化团队。
7关键词难以占据搜索引擎前几页。
8获取学员名单不及时。
(三)源生如潮招生服务
1三大网站同步推广,覆盖面广。
2三个网站电脑和手机端同步展示。
3精美的网页,大大提升了品牌形象。
4发布引擎可覆盖海量长尾关键词。
5所发布软文符合SEO规则,搜索排名靠前。
6精心的课程包装提升用户体验、咨询转化率。
7名单质量高,转化好。
8专业的运营推广团队和专业的客服团队。
推广引擎
(一)自动生成一键发布
发布引擎可一键生成海量优质文章,自动发布三大招生网站。
(二)用户体验良好
发布的每一篇文章都配有精美落地页面,并配有相关的课程介绍,最大程度的吸引用户咨询。
(三)全面覆盖用户
全方位覆盖潜在用户,包含上下游关键词、核心关键词与长尾词布局,最大程度覆盖用户。
(四)短时间内实现霸屏
发布引擎具有自动发布及覆盖关键词广泛的特点,可短时间内实现万词霸屏。
合作流程
(一)了解沟通:主要了解学校信息和主推课程。
(二)洽谈细节:针对合作过程中的细节方面进行商讨。
(三)签订合同:确认合同细节,双方签字盖章。
(四)物料对接:课程物料对接,上架相关课程,制作页面。
(五)推广引流:利用发布引擎,为相关课程进行推广引流。
(六)成交结算:推送精准学员,核对报名后结算返佣。
Quest是一家定位在管理软件市场的公司,旨在帮助企业降低IT的复杂性以及实施成本,它的客户甚至包括微软、甲骨文。“我们是一家中型公司,主要帮助客户简单部署IT系统,以提高效率。”Quest亚太及日本地区副总裁Barrie Sheers说,公司在全球有60多个分支结构,在中国也有研发机构。
Quest公司进入中国已有10多年历史,一直做行业用户。日前,Quest首度召开媒体发布会,推出Quest Partner Circle全球性合作伙伴计划,并介绍了其在全球范围内参与的大型企业的各种战略项目,帮助其应对六大解决方案领域的关键IT挑战:身份管理、性能监控、数据保护、开发与优化、迁移与整合、管理与自动化。这六大领域的解决方案是Quset将原来160多个解决方案合并后产生的。
Quest Partner Circle是一种全新的、统一的全球性合作伙伴计划,旨在帮助Quest的合作伙伴销售Quest的系列解决方案,以提高收入、盈利和客户满意度。该计划将合作伙伴分为注册伙伴、高级合作伙伴和精英合作伙伴三个级别,各自享受不同的销售和技术支持。
“我们一直强调,只有合作伙伴成功了,我们才能成功。”Sheers说,希望与合作伙伴生态系统中的系统集成商、独立软件供应商、OEM和分销商等不同合作伙伴密切合作,共同发展。
Sheers说,中国经济一直保持高速增长,Quest正致力于增加亚洲市场,尤其是对中国市场的重点投入。新任命的大中华区董事总经理高树楷说:“Quest是一个擅长技术的公司。在现在云计算和虚拟化大行其道的时候,Quest推出的解决方案可简化IT的部署和实施。现在用户更看重整体性的解决方案,如产品的性价比等,在这一方面Quset具有优势,公司定位为第三方独立的软件厂商,必定会有存在的空间。”
Troux是惟一能提供有效的IT治理系统的企业,同时,它还能提供全面的可以连结业务和自动工作流,及自动化的策略管理系统。为了解决CIO们今天面临的最具挑战性的IT治理问题,Troux的解决方案提供了基础,并且横跨IT治理框架的三个领域。企业架构:使得企业建造师可以完全模仿符合未来需要的架构,并且提供创造和管理与架构相协调的标准和路线图的能力。投资合理化:为IT执行人员提供确保应用、基础设施、服务和项目投资与业务和成本优化相协调的可视度和工具。
服务管理:使IT组织可以实现对业务服务的自动化定义和管理,并确保关键业务、遵从和业务连续性目标的一致。
有了以上各种解决办法,Troux带来了帮助CIO和IT执行人员实现IT治理所需要的深入的专业知识、最佳实践和成熟的模式。
正如IT治理已经位居CIO日程表的前列,经理人员们也已经发现,最佳实践和方法的标准还没有准确的定义—到这一状况才有所改变。
Troux的技术为CIO和IT经理有效计划、构建和管理他们的IT运作,提供了所需要的最佳实践和方法。
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