杭州IT行业比较好的人力外包或者项目外包比较大的都有哪些公司？

塔塔信息技术有限公司

Bpo | 韩语数据分析专员 | 2001-4000元/月

软件工程师 | 2001-4000元/月

日语数据分析员 | 2001-4000元/月

IT服务（系统/数据/维护）/多领域经营 | 企业性质：外商独资 | 规模：1000-9999人

大概一周内

以我个人来看，完全就是噱头500强公司。一个职位真的常年挂在网上，面试的时候只看英语，别的全部没用，一个英语专业的学生竟然招去面IT的职位。英语要求能够流利交流，然而又给不了与人家能力相匹配的待遇，这也许就是常年招人的原因吧，招聘方与应聘方无法达成一致，互相看不上。不过，优点也有，还是相对比较正规的。看自己对工作要求什么了。

(1)tcs是指塔塔咨询服务，印度第一大软件，中国公司注册名叫 塔塔信息技术（上海）有限公司， 但其总部和开发中心都在杭州。

(2)东方通信是指东方通信股份有限公司，隶属中国普天集团，是“中国移动通信产业规模最大的上市公司”，总部和开发中心都在杭州。

(3)华为3com是华为与思科第一代竞争对手美国3com的合资公司，运营总部设在杭州。

(4)UT斯达康是美国上市的通信公司，小灵通的创造者。其总部和开发中心都在杭州。

(5)英国灵川是strategic systems solutins (sss), 在英国、美国、中国有分公司，主要做国际著名投资银行的软件开发和支持。中国总部和开发中心都在杭州。应届硕士8000 月 工资。

(6)浙大道富是指浙大-道富技术中心，对外称浙大网新恒宇有限公司。是美国著名金融机构道富（state street）与浙大计算机及软件学院的合作企业，主要做美国道富的核心软件开发。应届硕士800016-17 月 工资。

(7)西门子是指西门子软件开发中心，杭州主要从事3g网络(w-cdma和td-scdma)解决方案、智能网、计费系统、移动固网融合等技术的研究和开发。同时基于长期发展策略，该中心还将可能为其他行业提供所需的移动通信解决方案。

(8)诺基亚是指诺基亚研发中心，杭州主要做3g平台研发工作。应届硕士7000-8000 月工资。

(9)网易163就不说了，这里指网易研发中心。不过丁磊居然放话说不允许杭州it企业的工资比网易163研发中心的工资高！

(10)阿里巴巴这些日子有些火，算是华人的美企，今年还把克林顿请来座谈。主要做网上电子商务和贸易，号称世界最大。总部和开发中心都在杭州。

(11)infosys是目前印度第二大软件，也是第一家美国上市的印度软件企业，曾经进过世界500强，比较有钱。杭州开发中心刚开始建，号称要招6000人！

塔塔咨询服务有限公司（TCS）是印度首家年收入超过10亿美元的IT服务厂商。作为印度最大的软件出口商，TCS自1968年成立至今，已经发展成为在全球32个国家开展业务、软件开发队伍超过32000人的全球性企业。也正是这样一个企业，在进入中国市场两年期间，已经在杭州建立了拥有150名研发人员的全球研发中心，并与本地合作伙伴一道，在电信、银行、金融等行业提供了端到端的解决方案。我们在惊叹于TCS发展之迅猛的同时，也在感叹:中国的软件企业何时能长成TCS？

TCS亚太区总裁潘达・盖瑞加先生认为，单从编程能力上看，中、印软件开发人员的差别并不大。之外，注重产品质量是印度软件发展的基础和重要保障。“首先，企业本身就先从修炼‘内功’开始。”潘达・盖瑞加所说的“内功”指的是产品的质量。质量是一个关键的业务推动力，企业需要从流程管理和人才培养等方面入手。

据介绍，印度软件企业从上个世纪八十年代开始就非常注重产品的质量。TCS也做过各种不同的质量模型，像：IEEE、ISO等，并随着质量模型的改变而做相应的调整。而适应模型并不是一味地执行，而是要制定一套系统适应这种变化。TCS在全球第一家同时通过综合能力成熟度模型（CMMI）五级认证和人员能力成熟度模型（PCMM）五级认证，这充分体现了TCS对“内功”的重视程度。因为在全球范围内用同一个质量模型开发项目，对客户来说，更多地意味着最高的质量生产力、最低的成本、可预见性的高质量以及可实时监控性。潘达・盖瑞加介绍说，TCS曾做过一个有1800人参与的项目，而这并不是任何一个普通软件企业能够做到的。

而在人才的培养上，潘达・盖瑞加强调同样不能忽视。TCS全球32000个软件工程师，每年的流失率低于7%，而市场上的平均比率则超过15％。仅从这一点来看，印度软件的发展模式就值得借鉴。

TCS在中国市场经过了2年的历练，即将从三个方面拓展中国市场：其一是为在中国的跨国公司提供软件开发和咨询服务;其二是开展针对日本、韩国的软件外包服务;其三是为中国当地企业服务，为其提供所需服务和解决方案。

从塔塔集团可以看出，目前印度整体的情况就像几十年前的中国一样，农业发展为主，工业化进展相对而言比较缓慢从高新领域上来看印度软件产业比较发达，it人才比比皆是。

塔塔集团是印度产业代表，实力超群

收购了捷豹路虎的塔塔汽车是印度第一商业财团，塔塔集团的旗下产业，塔塔集团至今已经有152年的发展历史，它的创始人叫贾姆谢特吉塔塔最开始是为英国提供军需用品的，从1868年创立至今。按时间来计算，塔塔集团如今已经是第6代传人，是印度最古老最富有的家族，在印度除了最熟悉的塔塔汽车之外，在多个领域塔塔都处于实力超群的位置。

据统计，塔塔集团旗下拥有的公司超过100家，31家是上市公司，业务遍布全球85个国家员工超过45万人，由于塔塔的发展历史非常的悠久，而且涵盖的业务也比较广泛，所以塔塔集团在印度人的印象里就像是我们看李嘉诚家族，韩国人看三星一样。而塔塔的总体市值目前还无法完整估计，但从它的营收来看，每年大约1,000亿美元，相当于人民币7,342亿元，也就等于我国互联网三巨头的总和。

整个塔塔集团的营收不比我国上汽集团

但虽然如此，塔塔集团的营收在实际数据上却赶不上我国的上汽集团，而这是整个塔塔集团的营收，如果单纯看塔塔汽车的话就更不乐观了，根据财报显示塔塔汽车第四财季的营收下降28%，一个季度塔塔汽车亏损近百亿人民币，而根据2021财年第一季度的数据来看，同样塔塔汽车的数据呈现跳水式下滑，可能你会觉得塔塔集团有上百家子公司，当当一个汽车业务对他造成不了什么影响，但其实塔塔汽车占塔塔集团总营收的40%以上，塔塔集团的董事长认为汽车是塔塔集团的核心业务，从收入看汽车是他们最大的收入来源，如果塔塔汽车表现不佳，那么庞大的塔塔集团有朝一日也终究会被拖垮。

捷豹路虎作为塔塔汽车企业内部的豪华品牌，必须承担奶牛的责任。可是从18年第3财季的数据来看，受到捷豹路虎的影响，塔塔汽车单季度净亏损达到258亿人民币，这样一来，捷豹就不是利润奶牛，而是烫手山芋。

我国上榜世界500强的企业数是印度的18倍

而且捷豹路虎也没能够提高塔塔汽车的品牌形象，至少在中国捷豹路虎已经从中国豪车版的榜单第4位下滑至几乎垫底，尽管塔塔汽车是印度第一大汽车公司，但是除了捷豹路虎之外，却没有一个拿得出手的汽车品牌，在最新的世界500强榜当中，印度只有7家企业上榜，而且基本集中在石油行业，而我国的上榜企业则高达129家是印度的18倍，不仅有石油化工产业，其中还包括家电制造等传统行业，电子商务，智能手机等新兴产业。

在500强的名单中，塔塔汽车排名232位，设想一下，如果没有捷豹路虎作为支撑，那么它的位置又会排在哪里呢？汽车的制造商在开发新技术上必然要提供大量的资金来投入，但塔塔并没有足够的资金来进行研发在塔塔集团里，捷豹路虎是他汽车业务上的明珠。但是捷豹路虎目前面临着运行臃肿工厂，产能过剩，车型阵容重叠等，真真是危机四伏。

所以我们可以看出印度目前的现况就像是以前的中国工业化的进展比较缓慢，高新领域上虽然印度的软件产业较为发达，但是相对比起我国的华为来说又整个完败了，所以，中国和印度的差距有多大，你懂了吗？

一、印度软件服务业

印度的软件出口仅次于美国，占比达到全球软件出口的20%，印度在IT外包行业是世界第一名，竟然占到了50%的市场份额。 事实上，中国软件总量要比印度要大得多，中国一年的软件总量大约在5000亿美元之上，而印度的软件产能大约在1500亿美金左右，值得一提的是，印度的软件主要是用来出口创外汇，而中国的软件主要是为本土经济所服务的，具有本质上的区别。

印度软件业的确厉害，包括著名的波音公司，它的大飞机使用的飞行软件都是交给印度来编程的。比如著名的Windows 10软件，大部分印度人做出来的，甚至于比美国人搞的Windows 7要好用一些。

印度被称为IT人才的硅谷。根据之前统计，在美国超过18%的微软员工，16%的IBM员工，17%的网络人才和超过10%的医生，21%的护士曾经在印度接受过教育。甚至于美国的百事可乐、可口可乐、通用电器、捷运公司包括具有重要定位的美国五角大楼都采用印度的软件。在硅谷的各大电脑公司里，有大量的印度人担当研发的重任,即使发达国家领头羊德国也曾经表示要从印度引进软件人才。

印度软件业一度占据世界软件市场50%以上的份额，印度软件产品大多是输出到美国，然后是欧洲。印度的软件公司大量承揽了美国航空公司、瑞士航空公司、新加坡航空公司等航空公司的飞机运行软件，以及英国伦敦地铁的运行软件，印度的设计技术堪称一流。

世界银行之前有一份调查称，80%的美国公司把印度作为全球软件来源的首选市场。微软比尔盖茨曾经在之前访问印度时惊呼：“21世纪的软件大国，不是美国，也不是欧洲，而可能是印度。”可见，印度的软件业在全球的地位。

印度主要是IT外包服务，比如服务呼叫中心，还有一个就是软件外包，依靠的就是印度人的编的软件通俗易懂。

严格地讲，印度的软件业并不发达，发达的是印度的“软件外包产业”。

印度软件行业的主要盈利模式表现在外包服务上——就是给欧美大的IT公司做软件代工。类相当于富士康和苹果的那种合作关系，因此，软件的核心技术及品牌都不掌握印度自己手中，类似于中国之前的“外贸加工”模式，所以，印度的软件外包则是一种比较廉价的脑力劳动输出。

印度软件外包业崛起于上世纪90年代

早在1991年，印度政府就在软件业实施“零税赋”优惠政策，并享有银行贷款的优先权。不仅如此，印度政府还对号称“印度硅谷”的班加罗尔在内的多个软件园和出口加工区实施了优惠政策，并加强知识产权的保护，创造出有利于积极吸引外资、加快软件业发展的法律生态环境。

叠加英语是印度官方语言之优势，使得软件人员在与跨国公司的交流上沟通无障碍，这是印度的软件行业具有的先天优势。

需要纠正的是，虽然英语是印度的一个语言优势，但是并非英语是印度语言交流的全部。因为在中国人的普遍印象中，印度是说英语的国家。事实上，根据人口统计显示，印度真正说英语的人口数量大约仅占总人口的5%，当然，在一个10亿人口的大国里，说英语的人口数量已经不少了，毕竟英语人口拥有5000万，比起6648万人口的英国只少1000多万，可见印度英语人口比例虽然区区5%,但人口基数非常大。

英文是印度的全球商业交流及政治领域的工作语言，同时也是一门外语。比如在印度街头翻阅报纸杂志，在酒店里打开电视浏览各个频道，会发现英语只占有所有媒体一小部分，而且还是欧美主流媒体频道，而印度本地的英语频道并不多。在印度大城市公共图书馆，印度管理人员曾经说过，英语书籍只占所有图书的8%，92%以上的图书是各种印度语言的图书，而且英文图书的价格是印度本地图书的几倍。

除了英文作为工作语言外，印度最普遍使用的语言是Hindi(印地语)，占总人口的66%。另外还有Bangla（班哥拉语）等1 8种语言。印度语言中分10种不同文字，其中，语言使用人口占5%以上的语言文字有7种，这些语言在发音、语法、书写上是各不相同的。

在印度，中学生除了学习本地语言，往往还要学习英语及印地语，假如毕业去外省工作，还要学习当地语言。因此，一个印度人要想在全国找工作，至少要会讲4-5种语言。

由于印度在语言交流成本比较高，为了降低语言交流成本问题印度实施了两次大的规定：一次是印度独立后，决定在国会继续使用英语作为法律工作语言，这个决定大幅减少了政府的翻译成本。在全球商业领域和 科技 领域，印度将继续使用英文，保持与全球交流的低成本化。另外一次，是1976年，印度决定采用技术的手段，解决6-7种不同语言的沟通问题，其语言翻译软件也由此出现。

一开始，印度的软件外包公司承接的都是一些很小的软件开发代工，在2000年，印度软件业软件开始迅速发展。记得当年“千年虫”的担忧让全球各国一度恐慌，同时，也给了处于低端产业链的印度IT公司带来了千载难逢的发展机会，让印度接到了大量的代工订单，比如美国软件公司运行中的数百万条代码修复工作。

另外，日本的软件公司与美国公司的竞争，迫使美国大幅削减软件代工成本，在低端的软件解决方案上与印度IT公司展开合作。印度的很多IT公司也“借力使力”提升自己的软件技术，并且改善离岸业务模式流程，在获取专业软件知识上打造高价值的IT服务。

特别是从20世纪90年代以来印度卢比开始的长期贬值，间接支撑了印度软件公司竞争力，让印度一度成为“世界软件工厂”，号称”世界办公室“。

在软件代工高速发展时期，成千上万人的软件公司不在少数，比如Infosys、 HCL、Wipro等，这些都是印度软件外包领域的巨头，软件代工总收入都做到了千亿美元的级别，并占领了世界软件市场约20%的份额。统计数字显示，印度超1000人的软件公司就有上百家，并且软件外包公司前五名的公司员工数都在5000人之上。

印度获得软件技术人才有几个方式 ：首先是依靠吸收印度的大专院校人才。印度有400余所大学设有计算机专业，每年能够培养软件毕业生1万余人，印度政府特别为250余所院校提供部分教学经费。

印度高等教育享誉世界，印度在高校的师资力量、教材及教学管理其实与西方发达国家的很多著名大学几乎差别不大。特别是班加罗尔大学、韦洛尔 科技 大学等著名大学，他们的师资力量、教材和教学管理与全球名牌大学几乎在同一水平线上。印度在师资力量和学校规模、学科设置等方面是与全球全面接轨的，并且人才输出也堪称世界一流，印度的毕业生在全球人才市场上炙手可热。

很早以前，印度信息技术部长在美国就曾经说过，印度每年可向世界各国输出20万名IT人才。印度事实上已成为世界上名副其实的“信息技术产业和人才的大国”。当时无论是美国，还是英国、德国等，这些发达国家都十分渴望获得印度的信息技术人才。

其次是依靠民办或私营机构来培训人才。这类机构在印度有大约700余家，每年可培养数万名学员。再次是软件企业自己开立的培训机构。印度政府还在全国250个机构开设电脑培训课程，并在大约3000所中学推出“中学计算机扫盲和学习计划”。因此，印度多渠道发力软件培训，为软件企业提供了持续不断的“软件蓝领”人才。

虽然在过去20多年来印度软件外包业称雄世界，但已经成为过去式。由于移动互联网时代到来，技术更新迭代较快，特别是在大数据分析应用、数字化转型、自动化和人工智能的快速发展，印度外包产业和模式开始遭遇技术寒流，产值大幅下滑，员工大批失业。

由于印度众所周知的软件几乎都是外包业务，因此，印度软件业基本上挣的是外国人的钱。印度软件代工的模式是根据国外公司的需求进行软件编写，但自己的硬件条件很差，所以，缺乏可持续发展的内部环境，软件发展后劲不足，尤其是软件外包技术含量相当低，加上外国公司不断控制人工成本，利润越来越低。

印度《经济时报》，早在2017年印度IT产业裁员就高达56万人，并且IT公司在印度校园的招聘也大幅减少了50%—70%。报道称，裁员仅仅是刚开始。研究表明，在未来数年，印度数十万的就业机会可能会消失。在印度班加罗尔，心理医生”生意兴隆“，原因是来咨询的人很多，大部分往往都是被解雇的软件工程师。

印度IT公司由于极少在技术开发、产品研发上大幅投入，因此无法进入软件的高端领域。自始至终，印度软件外包产业没有走出低端产业链的循环格局，印度软件外包维持的是一个十分简单的“劳动力套利”模式。

因此，印度IT公司始终在延续这种低成本代工模式，并拥有十分庞大的入门级劳动力队伍，而缺乏资深的软件管理者和高端的软件开发者，让印度IT公司在面对大数据分析、人工智能、数据流量等新的模式面前，在软件高端产业链开发领域缺乏核心竞争力。

印度为何不进行软件行业产业升级呢？ 由于印度是一个人口大国，人口约达134亿，再加上它的教育体制限制，缺乏充分的高端人才供给，使得印度基于外包模式的软件行业无法进行产业升级。

印度的教育走的重视重高等教育，轻视基础教育模式，高等教育可以”直追“咱们，但基础教育却停留”非洲水准“。比如2013-2014学年，印度小学阶段辍学率高达21%，小学到初中阶段高达39%。

《经济学人》称据一份非政府组织的调查报告，大约有一半的印度五年级学生看不懂提供给二年级学生的课文，另外，仅有四分之一的五年级学生能掌握除法。

印度在识字率上也远低于世界平均水平，在基础教育辍学率居高不下的前提下，高等教育规模却扩大很快。高等教育毛入学率2015年已经到了2688%。

虽然印度也有像印度理工学院（Indian institute of technology）这样的顶级学府（录取率不到3%），但早已经成为了向美国硅谷输出人才的后花园。

印度IIT毕业的天才学生几乎都移民去了美国，成为了印裔硅谷高管，比如谷歌和微软的CEO往往是美籍印度人。

印度的人才流失一直是印度IT产业面临的最大问题之一，每年至少有三分之二的毕业生会选择离开印度，是全球软件人才外流人数最多的国家，这些外流人才一大半去了美国。印度的工资水平低、工作环境差，让印度的高 科技 人才纷纷流向欧美发达国家，寻求更好的发展机会，也导致了本国的软件行业无法进行产业升级。

因此，如果真正让软件业领独领风骚，必须吸引软件核心高技术人才，或者培养孵化类似于微软及谷歌这样的软件公司，打造软件业的高端产业链及技术把控能力。

印度的优势是软件业比较团结，特别是在美国，印度人和印裔很团结，往往喜欢抱团作战，是其一大优点。

印度顶尖的软包公司

1、印度软件外包公司:塔塔集团(TCS)

TCS在全球有100多个分支机构,向55个国家提供软件服务。TCS雇员超过2万名,客户数有近千名, 提供IT和商业咨询服务。除印度本土外,公司在美国、英国、匈牙利、巴西、乌拉圭和中国拥有多个交付中心

2、印度软件外包公司:Infosys

Infosys是印度 历史 上第一家在美国上市的公司。总部位于印度信息技术中心—班加罗尔市,在全球拥有雇员超过100,000 名,分布于全球27个国家, 56个主要城市设有办事处或分公司。 Infosys股票市一度达629亿美金

3、印度软件外包公司:威普罗公司wipro

Wipro Limited是印度领先的完整服务解决方案供应商,同时也是印度领先的有价值的信息 科技 外包和业务流程外包企业。在亚太和中东市场,Wipro为国际公司提供IT解决方案和服务。

4、印度软件外包公司:萨蒂扬软件技术有限公司Satyam

Satyam位于印度，在美国、英国、阿拉伯联合酋长国、加拿大、匈牙利、马来西亚、新加坡、中国、日本与澳大利亚的萨蒂扬开发中心为全球提供服务,其中152 家为财富全球 500 强与财富美国 500 强企业。

5、印度软件外包公司:马衡达信息技术有限公司Tech Mahindra

Tech Mahindra是印度排名前5的IT公司,在全球90个国家拥有近122万名员工,年销售额高达46亿美元。

二、印度的生物技术产业

印度处于热带，在一些药用植物上，印度的天然条件能够获得更好收成。古时印度的香料业就强于我国。

印度被称为“世界的药房”，也被称为“全世界穷人的药房“。印度曾向全球200多个国家出口药品，印度药品一度占据了全球市场份额的20%左右。据统计，印度有近3000家仿制药企业，2017年全球七大仿制药公司中印度就占了两席。因此，印度的仿制药品不仅能满足了本国穷人看病的基本需求，而且每年还大量的出口，并成为印度重要的支柱产业。

全球有大约五分之一的仿制药出自印度，主要有几方面原因：首先印度的制药业比较发达，制药企业研发能力较强；其次是相关政策比较宽松，甚至不惜颁发强制许可证书，为国内仿制药亮绿灯，事实上，没有仿制药，大多数印度穷人根本无法承担高昂的医药费。

特别是一些抗癌类进口药物，价格十分昂贵，比如治疗慢性粒细胞白血病、由瑞士诺华制造的格列卫，如果折合成人民币，每月仅药费支出就要2万多人民币，一般普通的老百姓根本无法承担。

格列卫在世界很多国家都被授予了专利药物，但印度政府并不授予格列卫专利。原因是： 一是印度为了适应世贸组织规则，修改了《专利法》，早在2005年就开始生效。印度的《专利法》规定，在药物领域只对1995年以后发明的新药或经改进后能大幅度提高疗效的药物提供保护，不支持衍生药物专利。由此，格列卫就被印度视为衍生药物，因此也不受专利保护，印度国内的药企就可以仿制，因此，印度制造的格列卫价格十分便宜。二是为让国内药企仿制一些药物，印度政府还对一些药物实施“强制许可”，从而为国内一些药企生产仿制药去掉了专利约束限制。

事实上，上世纪70年代，印度总理英迪拉·甘地为实现让普通百姓能够看得起病、促进本国制药行业发展两项基本目标，亲自主持了对《专利法》的修订。

从此，印度对食品及药品等民生必需品只授予工艺专利，而不授予产品专利。这意味着什么呢？意味着印度放弃对药品化合物的知识产权保护。制度上的宽松让本国企业能获得大量仿制药生产许可，从而为印度仿制药提供了快速扩张的空间。

印度生态品种丰富，拥有森林、湿地、海岸、草地、海洋、沙漠等多种多样的生态系统，拥有千差万别的生态多样性，从而为印度的生物资源提供了优越的生存条件，让印度成为全球生物多样性和遗传资源最为丰富的国家之一，约占世界生物多样性地区总面积的8%左右。

从记录的野生物种来看，印度拥有世界上65%-7%的野生物种；在已记录的物种中拥有植物45万种、动物81万种。从栽培物种来讲，印度是世界上八个作物起源中心之一，至少有166种作物和320种作物亲缘种起源于印度，因此，印度作物基因资源也十分丰富。在已驯化饲养的动物方面，印度仍然具有丰富多样的基因资源，且位居世界前列。

印度的医学院、理工学院等很多都设立了生物技术课程，值得一提的是，印度理工学院德里分校已将生物技术列为重点发展学科。印度每年毕业的生物技术专业的硕士一度达6500人，博士达1500人。生物技术人才的大量涌现促进了印度生物技术研发的领先地位和生物技术产业的迅猛发展。

印度的生物技术产业，在资源、人才、设施、政策等方面的优势十分明显，从80年代开始，印度在古吉拉特邦、拉贾斯坦邦、旁遮普邦、安得拉邦、北方邦等地设立了1000多个生物技术研究开发机构；还建立了10多所合乎国际标准的干细胞培养实验室，成为世界胚胎细胞菌采集最先进的十大研究中心之一；

印度是世界上第一个拥有生物技术信息系统网络的国家，处于生物信息技术领域的前沿领先地位。

三、印度的太空技术

印度卫星的研发和应用技术已达到或接近国际先进水平，尤其是运载火箭技术取得突破性进展。比如早在2009年，印度已拥有4种类型的国产运载火箭：1）“卫星运载火箭3（SLV-3）”；2）“加大推力运载火箭（ASLV）”；3）“极地卫星运载火箭（PSLV）”；4）“地球同步卫星运载火箭（GSLV）”。

印度早在40年前就发射了第一颗遥感卫星，印度还是继美国、俄罗斯、欧盟之后又一个将火星探测器送上火星的国家。

2007年，印度将首个返回式太空舱和3颗卫星用一枚极地卫星运载火箭送入太空，为该国未来实施载人航天计划等获取了重要数据。

印度目前还在紧锣密鼓地实施其探月计划，印度空间研究组织在2008年用一枚极地卫星运载火箭将印度首个月球探测器“月船1号”发射升空。

2008年4月28日，将一枚印度PSLV-C9火箭搭载10颗卫星升空。是继中国、美国、俄罗斯、欧洲航天局之后第五个掌握了“一箭多星”的发射技术。印度一箭十星成为当时第一。此后，特别是1箭104星发射成功最为著名，并且创造了世界之最，一直被印度国民津津乐道。

印度之前进行了一次反卫星试验，其反卫星试验其实也意味着，印度将会成为继中国、美国、俄国之后，全球第4个全具备反卫星能力的国家。

四、印度的**业

印度**产量世界第一，平均年产量大概超过一千部，根据统计，2018年其**平均产业规模约合15827亿人民币。据毕马威的预测，到了2023年印度**产业规模将增加到约合2279亿人民币。

宝莱坞(Bollywood)是宝莱坞制片厂外景的简称，位于印度孟买**基地。宝莱坞是世界上最大的**生产基地之一，拥有数亿观众。

宝莱坞和印度其它几个主要影视基地泰米尔语- Kollywood，特鲁古语(Telugu)，孟加拉语(Bengali) - Tollywoord，坎拿达语(Kannada)和马拉亚拉姆语(Malayalam)等构成了印度的庞大**业， 每年出产的**数量和售出的**票数量位居全世界第一。

宝莱坞对印度以至整个印度次大陆，中东以及非洲和东南亚的一部分的流行文化都有重要的影响，并通过南亚的移民输出传播到整个世界。

宝莱坞是印度最美丽的一张名片，表现出印度人独特的魅力。 印度的**明星们在全球名流的圈子里风头强盛，很多好莱坞明星开始往宝莱坞发展。在印度宝莱坞明星的婚礼上，可请到美国前总统克林顿夫妇和英国女王伊丽莎白，可见印度宝莱坞的影响力。

印度**在**产业中创造了巨大经济价值。作为不发达国家，印度为什么能够**行业发展到与好莱坞媲美的程度

一、金融资金支持。早在1999年，**业就成为印度政府官方认可的产业，意味着**从业者可以获得合法的银行贷款。2001年，印度工业发展银行成为第一家为**业提供融资服务的银行。大量资金的支持让印度**业开始发展壮大。

二、印度**民族特色极为鲜明。印度**在歌舞元素及印度民族风光特色的基础上，非常注重**节奏、意象表达和叙事抒情。把歌舞转化为表达人物 情感 和思想的工具，并与全球市场接轨，并且融入摇滚等 时尚 元素。

三、印度政府对**产业的大力支持。在1948年，印度政府广播新闻部内设立了**处、1953年设置国家**奖、1960年建立**金融公司、1961年创办浦那**学院、1964年建立国家**馆。1952年，印度官方举办印度国际**节以促进印度**与世界**行业的交流。不定期举办，从1975年起每年举办一次。

印度国际**节是亚洲最早的A类**节之一，至今已成为亚洲极具影响力的**赛事。

印度作为世界第二大人口大国，本土市场是印度**的重要消费地。由于各地语言差异性明显，印度**为了服务好本土观众，采取根据拍片语言进行了市场划分。据统计，印度**中有15种当地语言。

据拍片语言的不同，印度**总体上形成了三大制片中心：孟买(印地语)、加尔各答(孟加拉语)、马德拉斯（泰米尔语），其中位于孟买的“宝莱坞”闻名遐迩。

印度**本土化的重要措施就是采取平民票价。尤其是印度影片收入与影片成本及档期无关，全国**票价一律保持在超低水平，目的就是让平民百姓能够看得起**。2017年印度推行GST修正案后，印度国内票价又再度大幅降低。持续稳定而价格低廉的票价，让平民阶层成为**院的常客，形成印度全民观影热潮。

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