IT企业渠道扁平化经常被提及，总代理这种渠道模式现在的竞争力如何？未来需要如何增强自身的竞争力？谢谢

IT渠道群通常是IT产品总代理建立的，主要用于渠道商家的管理，你可以直接联系厂商，但是一般情况下，如果你要做一个产品的代理，是需要去专业的网站登记的。比如：IT商人社，他们主要负责IT厂商和渠道的沟通。

1、市场竞争加剧：现在市场竞争激烈，各类渠道商都在抢夺客户，以获取更多的利润，因此，渠道业务下沉是必然的。

2、技术发展：随着技术的发展，渠道业务也在不断发展，渠道商也要跟上技术的发展，以便更好地服务客户，这也是渠道业务下沉的原因之一。

3、客户需求：客户的需求也是渠道业务下沉的一个重要原因，客户的需求不断变化，他们更希望拥有更高效的服务，因此，渠道商也要不断调整自己的业务模式，以满足客户的需求。

4、资源分配：渠道业务下沉也受到资源分配的影响，渠道商为了更有效地利用资源，也会不断调整自己的业务模式，以提高自身的效率。

总代理渠道的最主要的优势通过总代理的渠道能解决资金的问题 渠道短时间布点的问题 近距离服务的问题。优势就是可以快速儿多面的进入终端店 客服响应时间短。 劣势是渠道成本太高 在策略执行上的考虑毛利因素和层级太多、总代有诸侯割据的可能与厂家进行谈判的空间太大。保障总代的模式唯一的办法就是多品牌代理，进行多品牌制约，不形成品牌依赖感，这样与厂家议价空间就大。从服务商贴近客户，做一些厂家客服无法实现的服务业务。

做销售不是太在意你的口才，而是你的思想。给你些建议：

1）产品和市场定位。你的产品销售渠道、市场定位、目标客户一定要定位清楚。

（2）开发新客户，留住老客户。销售人员的60%以上的时间和精力都主要用在这方面上了！

（3）建立完整详细的客户档案。并且经常与客户沟通想法和建议。对待新老客户要定期电话回访。

（4）明确销售理念。成功的销售人士都是在成功的将自己推销出去以后，再进行产品销售的！否则客户根本不会对你的产品感兴趣！干销售，其实就是在推销自己！

（5）积极扩大社交范围和朋友圈。销售业绩不好，往往就是认识的人太少！

（6）积极作好售后服务工作。良好的售后服务能够带来更多的定单！而且仔细耐心的倾听客户的反馈意见，不要与客户争吵、争辩！否则生意肯定砸了！

（7）制定可靠的市场开发计划和销售计划！前提是要有严密细致的市场调查和同类产品（竟品）的市场调研！否则销售计划过高或过低均对销售不利！

（8）制定完计划后，严格的落实！否则只能是空谈！

一针见血我想这样的答案可以说很全面的了总的来说 好

根据你行业的特点，当然是靠网络主打。但是IT也有很多的产品，具体分很多的类别。看你是什么类别。比如电脑，除了在打广告上下功夫，在每个地方设代理点也是相当有必要的。在代理点可以采取很多的促销手段，在节日送礼品，降价等措施，都可以应用，这种方法的前提是信息及时的传递给消费者，你可以在报纸等上刊登相关信息，还有在代理点进行大范围的派单，这些，都是很有办法的。

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