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公司简介范文（精选10篇）

 正规公司都需完善自己的简介内容，而内容方面需要根据公司的实际发展情况来结合。那么关于公司简介的范文推荐给大家参考。

  公司简介范文1

浙江xx建设集团有限公司的前身是一家名不见经传的建筑工程队，历经四十余年的风雨兼程和顽强拚搏，已发展壮大为国家房屋建筑工程施工总承包一级企业，公司注册资本10868万元，净资产达3、7亿多元。下辖上海蔚昕建设发展有限公司等分布在全国各地的九家分公司。集团公司具有建筑装修装饰工程、地基与基础工程、钢结构工程、市政公用工程施工总承包，环保施工等专业承包资质，是一家集建筑、房地产开发、建材经营等为一体的大型建筑企业，可承揽工业、民用等大体量、高层次、大跨度、高标准、精装饰的建筑施工业务。

集团公司现有员工5000人，拥有各类专业和经济技术职称人员500多人，其中中高级职称人员165人，大中专毕业生360多人，一二级建造师50多人，大型建筑机械设备1000多台套，年完成产值20亿元，承接业务和完成产值荣居浙江省进沪施工企业前20强。集团公司正在运行的《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》和《质量管理体系》历年来持续有效。

集团公司依靠科技提高、强化管理，坚持走质量兴业之路。历年来上海"上海市公安局金山110指挥中心"等工程分别创上海"白玉兰"杯和浙江省"钱江杯"、浙江省进沪企业施工质量优胜杯等200多项省市级及各类优秀建筑工程奖。集团公司并多次荣获浙江省省外驻苏企业《重质量、守信誉、诚信施工单位》、江苏省《安全生产礼貌施工管理先进单位》等光荣称号。

历年来还荣获中国优秀企业、中国信誉企业示范单位、浙江省重质量守诚信示范企业等各类荣誉。

为打造"百年xx"，集团公司在稳定建筑业的同时，正进取稳健地开拓房地产业。公司还充分利用社会资源，对银行、政府、企业等各类资源进行整合，构成"政企合作"，"银企合作"、"企业战略合作"等各种形式的"多赢模式"。集团公司正在进取实施中的《2008年——2012年发展规划纲要》又为集团公司今后五年的整体发展目标确立了方向。随着集团公司战略规划的实施，集团公司将实现向土地及房地产开发转型，立足国内市场，逐步开发国内外土地及建筑市场，加大物业收购及第三产业的投入，最终实现以建筑、房产为主线，文化产业、三产为辅线。

"管理创造价值，服务提升优势，品质至上，服务至优"是集团公司的发展理念。团结、创新、务实、奋进是公司矢志不渝的追求。公司倍加珍惜每一分荣誉，坚持"质量第一、用户至上、以质兴业、以优取胜"的经营宗旨，不断将优秀建筑产品贡献社会，与社会各界优势互补、同创辉煌!

  公司简介范文2

公司概况

XXX，专注时装面料和围巾产品的研发、生产和销售，研产销综合一体化实力公司，下辖一家纺织品子公司，总部位于苏州沭阳县，产业布局全球，并以国际化思维及全球化视野进行延伸发展。

经过经年的行业发展，产品的精耕细作，终成硕果累累。公司现已发展成为一家集原料生产供应,设计开发，销售于一体的跨国纺织品制造企业集团型公司，以产品款式多，质量上乘而享誉海内外。海内外合作客户超过2000家，产品远销欧美、日本和东南亚地区。

公司实力

诚信立业，实力保障

XXX和子公司，拥有厂房面积总共超过70亩，50000多平方米，拥有各种先进成套的生产设备，包括：大提花织机216台,小提花织机128台,310G智能倍捻机128台，产能超过20万吨，XXX主营产品，包括大提花坯布和围巾，始终坚持质量原则，产品严格检测，获得客户的好评和信任。

公司从创立之初至今，一直致力于打造差异化产品并不断的推陈出新，在棉纺织领域推动产业升及变革，目前已在行业中享有较高的声望，吸引了诸多国际知名供应商的关注与合作。

布局全球，智赢未来

XXX，已经通过GRS认证，并在2019年12月荣誉沭阳县纺织工业协会的“纺织产业集群发展贡献奖”，公司管理科学，以人为本，拥有各大加工车间、原材料库、成本库和严格的质检队伍，大数据管理下的生产工序，更大程度上进行风控，归避风险，公司坚持规范经营、稳定发展，在稳定中求机遇，变革中求发展，坚持以发展与管理为要务，强调经济运行质量，并充分利用公司整体优势，积调整经营策略，强化控制经营风险力度。与此同时公司不断优化项目，提升管理水平，产品品质获得客户的认可和支持。

三、公司团队

公司致力于为员工提供实现梦想的舞台，积培训优秀员工，激发员工的积性和上进心，培养了一支精英管理团队，稳定而经验丰富的生产员工队伍，高素质、高学历的生产研发团队，公司为员工的成长助力，实行人性化管理，有完善的培训和晋升机制，是员工心中的佳雇主，客户心中的佳合作伙伴。

四、企业文化

价值观：与员工同享成功、与客户共同成长、专业化经营、产业化发展

愿景：引领行业发展，全力打造织纺产业的国际化产业链平台

  公司简介范文3

湖南鼎盛钢结构有限公司成立于20xx年，坐落于宁乡县金玉工业园，是一家集设计制造、施工安装为一体的大型钢结构及网架专业生产施工企业，主要承建钢结构高层建筑、工矿厂房、运动场馆、钢管桁架、机场高铁候客大厅、加油站等钢结构工程，产品涵盖H型钢、C型钢、彩钢瓦、夹心板的生产及各类钢结构配件。

公司两期规划用地共73000余平方米，第一期已建有国内最先进设备的2条轻钢结构智能化生产线，并拥有全套计算机集成控制的生产安装、质量检测系统。二期规划再建设2条重钢智能化生产线及彩钢瓦、C型钢、夹心板标准化生产线。现代化的生产基地，先进的生产设备与科学的管理机制，充分构建起鼎盛钢构可靠的精湛工艺、技术创新、质量保障体系，奠定了公司发展的坚实基础。20xx年，经国家住房和城乡建设部审定为钢结构壹级资质的大型企业。

人才兴企，铸就品牌。自成立以来，公司围绕建立现代企业机制，通过持续实施引智工程，逐步建立起一支稳定的高素质技术水准专业团队。公司现有员工400余人，生产及管理人员85人，其中，中、高级工程师、经济师、建造师35人。人才战略，为公司的超常规发展注入了强劲的后发优势。

雄厚的技术与人才实力，赢得了客户的深厚信赖，获得了政府部门的高度认可，公司先后荣获“全国重合同守信用单位”、“先进施工企业”、“长沙市利税大户”等诸多荣誉称号。与此同时，公司承建的湖南中联重科起重机厂钢结构厂房、三一重工娄底基地车间、北京资源集团宁乡基地车间、双胞胎饲料集团长沙基地厂房、南昌西客站高铁钢结构候客大厅、江西送变电建设中超公司厂房等一大批各类钢结构优质工程，缔造了“鼎盛钢构”卓尔不群的品牌知名度和美誉度。

鼎定品质，架构盛景。牢牢立足以品质赢得信赖的发展理念，始终秉持务实、创新、开拓、进取的企业精神，强力助推湖南鼎盛钢结构有限公司砥砺前行，朝着争创国内钢结构行业一流企业的发展目标稳健迈进，开拓奋进的“鼎盛钢构”正成为业界冉冉升起的一颗璀璨之星。

真诚携手，共赢同享，湖南鼎盛钢结构有限公司愿与您携手共进，开创未来、实现梦想。

  公司简介范文4

山西红太阳商贸有限公司成立于2014年，位于锦安市北三环大明宫建材市场。是一家专业生产土工布，土工膜，土工格栅等土工材料和塑料制品的专家。

主要经销：

土工类：土工布，土工膜，土工格栅，土工格室，防水板，排水板，蓄水板，膨胀土防水毯，塑料盲沟，软式透水管，土工网，三维符合排水网等。

塑料类：塑料布，地膜，农膜，遮阳网，彩条布，聚乙布，四色布，蓝银篷布，蓝白篷布，双白篷布等。

工程类：毛毡，工程被，大棚保温被，帐篷，安全网，无纺布等。

本公司除自产自销外，还与国内外数十家知名企业合作，经销数百种产品。本公司一贯坚持“质量第一，用户至上，优质服务，信守合同”的宗旨，凭借着高质量的产品，良好的信誉，优质的服务，客户遍布华北、东北、西北、及长江以北流域。

公司一贯以“合理的价格”、“高质量的产品”、“准时的交货期”、“良好的信誉服务”为基本准则。本公司期待成为你忠实的朋友和合作伙伴，共创互惠双赢的未来！

  公司简介范文5

企业简介

合胜科技致力于成为中国一流的专业化、个性化的IT服务企业，总部位于上海。公司的核心业务是为客户提供高性价比的IT集成服务、软件服务以及外包服务的整体服务解决方案。公司通过了ISO9001:2000质量管理体系认证、计算机系统集成三级认证、上海市双软企业、高新技术企业等资质认证的认定，以极具竞争力的IT综合服务及支持能力、客户第一的服务理念为客户创造价值。在此同时合胜科技还获得上海最具活力科技企业等荣誉称号。

合胜科技坚持'诚敬创新、合作共赢'的企业理念，与客户共成长，先后在北京、广州、成都、深圳、苏州、杭州等地设立了分公司和办事处，建设了完备的服务网络，正逐步成长为中国IT服务行业的全国品牌。合胜科技同厂商的合作也不断加强，取得了Cisco银牌代理商、IBM解决方案提供商、BMC解决方案和服务提供商、安氏领信南方区域总代理、华为服务五钻合作伙伴等各种厂商资质。

合胜科技具有很强的自我完善和自我学习的能力，结合中国国内的实际环境，总结出一套完整的服务流程、知识管理、项目管理等创新高效的管理方法，可以极大地提高团队的工作效率和服务质量。合胜科技众多成功的项目经验验证并更加完善了客户服务管理方法，并以我们出众的服务质量在客户群中赢得了一致的口碑与源源不断的合作机会。在为客户提供优质服务的同时，我们也注重公司核心竞争力的建设，在自主知识产权和创新方面取得了阶段性的突破，拥有金融、零售等行业解决方案的多个产品专利和软件著作权。

合胜科技的核心管理人员都有多年成功的IT服务和项目实施的经验，对于快速成长中的中国的商业文化、业务运作模式和行业标准有着深刻、独到的见解，对中国未来民族产业的发展中兴有着极强的信心和使命感。合胜科技倡导团队合作精神，秉持正直的商业道德，始终坚持每一位员工不论在公司内外都保持一致的务实与诚信，树立良好的个人形象，并把此贯彻到为客户服务的每点点滴滴之中。

合胜科技拥有一支专业化的IT顾问和服务团队，充分整合行业领先的核心技术和产品，始终将'客户满意'作为自己的经营理念，将'满足并不断超越客户的需求'作为对服务质量的追求，为客户提供全方位的IT服务解决方案。这一切努力成就了公司与客户共同快速成长，也极大地推动了国内信息服务事业的发展，而也这正是合胜科技的目标和责任，是公司始终坚持对客户一贯的承诺。

企业实力

合胜科技目前拥有近600位专业员工，400多名工程师常驻在服务第一线，'以人为本'是公司重要的人才战略，公司为员工提供优良的工作环境、培训机会和职业发展空间。合胜科技还制定了一套严格的服务指导方针以保证员工具备较高的职业素质和技术水平，从而从整体上提高服务质量和分析问题、解决问题的能力，大大提升了服务水平和客户对服务的满意程度。

企业文化：

诚敬创新合作共赢

与客户、员工、合作伙伴以及供应商共同协作

以最有价值的解决方案和服务为客户实现最大的价值

合胜核心价值：

真诚合作、实现共赢

自强不息、永葆激情

坚持创新、超越自我

诚实敬业、感恩奉献

我们相信：

Together,Wearethebest!

愿景：

致力于成为中国一流的信息服务企业

合胜科技发展历程:

2004年扎根长宁、艰苦创业10多名员工

2009年整体布局、覆盖全国300多名员工

销售收入13亿元

2010年稳健发展、励精图治400多名员工

销售收入18亿元

2011年自主创新、规模经营500多名员工

销售收入22亿元

2012年携手华为、转型发展600多名员工

销售收入28亿元

2013年稳健经营、持续发展700多名员工

销售收入3亿元

2015年拥抱变化、稳健发展

销售收入4亿元

2016年风起云涌、转型突破

销售收入5亿元

资质:

·致力于成为中国一流信息服务企业

·700多名员工，工程技术人员超过600人

·拥有各类技术认证人员超过300人

·坚持微创新，年研发投入超千万

·已获软件著作权及软件产品登记30余项

·正在申请软件著作权及软件产品登记20余项

·国家认证高级项目经理20人

荣誉：

·国家认证高新技术企业

·国家认证双软企业

·国家认证系统集成二级资质

·国家认证ITSS服务资质

·国家认证安防二级资质

·国家认证建筑智能化二级资质

·国家认证运维服务二级资质

·ISO9001：2008质量认证企业

·ISO20000服务认证企业

·上海市名牌企业

·上海市科技小巨人

·上海市青年职业见习基地

·上海市科技岗位见习基地

·上海市长宁区认定企业技术中心

  公司简介范文6

广州宝诗逸化妆品有限公司是一家生产，经营美容化妆品的民营企业，经过ISO9003质量认证，并且用最科学的配方结合亚洲人的特点，严格选用国际进口原料，利用高科技技术，四年磨一剑，打造出中国首款不含铅汞的护肤品—精品堂。宝诗逸公司于2011年8月16日与中国广告女王、影视明星吕洁共同演绎，您可以更美——精品堂!!!

精品堂—是2007年4月，广州宝诗逸公司投入巨资与巴斯德博士深度合作研发出“热微粒子导出技术”，并于2009年6月与法国珀西军事医院(MilitairePercyHosptital)针对4200例因美白、祛斑、铅汞严重超标、汽车尾气超标排放等造成的铅汞等重金属残留患者的临床试验，铅汞排除率达999%。2011年8月。该成果正式应用于精品堂“康颜冶肤霜”系列中，并以“冶走铅汞残留，冶来靓丽肌肤，肌肤要健康就用冶肤霜”作为健康肌肤理念!承担企业社会责任感!!!宝诗逸坚信这将为中国2亿多铅汞等重金属残留患者迎来福音，同时在“精品堂”——还幼尊宠紧致清皱霜、还幼尊宠修复眼霜中运用热微粒子导出来，将活性肽胶原超微粒子化，三分钟抚平皱纹，二天去除黑眼圈，三天祛除眼袋。

公司多年来得发展历程，立足于不断进取，推诚出新，倡导营造美丽，经营美丽的企业文化宗旨，从小到大，从纵向到横向，诚信务实，坚持理想，吸收国际先进经验，以做良心产品，服务大众的信念，领先于同行，在全国各地一路走红。我们将会让消费者拥有第一套不含铅汞的护肤产品。

宝诗逸的责任—用良心打造健康，成就美丽!

宝诗逸的理念—踏实，认真，奋斗，追求健康的美!

宝诗逸的承诺—给大众带来健康，给经销商带来最大的利益!

  公司简介范文7

北京新发盛家具有限公司前身为北京新发家具厂，工厂创建于1988年，现公司位于北京市房山区秋实工业区，占地面积近百亩，拥有国际领先水平的家具生产线和电脑全自动加工系统，是一家集设计、生产、销售、家居配套为一体全能型家具企业。

近二十年来，新发盛公司始终秉持不断超越自我的创新企业精神，走品牌化发展道路，以提高人们生活品质为己任，赢得消费者的一致推崇和业界的高度认同。近年，公司先后连续被评为“中国十省市环保家具知名品牌”“中国十八省市家具行业诚信企业”“质量、服务、信誉AAA品牌”等荣誉称号。新发盛公司是北京家具行业对外贸易促进委员会主任单位和中国家具协会会员单位及北京家具协会理事单位。

一直以来，公司视家具质量为企业的生命，注重打造企业品牌文化，最早在国内倡导人与自然和谐的家居生活，推出以“环保、自然、健康”为核心理念的“绿之岛GREENISLAND”品牌现代板式套房系列产品，受到国内外广大消费者和同行业的推崇和喜爱。随着人民生活品质的提高，对家居生活有了更高品质的追求，在消费者需求与公司的战略目标指引下，公司于2003年经德国格瑞斯家具集团（香港）有限公司授权北京新发盛家具有限公司，并引进国外先进生产软床、沙发、床垫技术设备，生产“MAXI”品牌软体系列产品，自此公司成为国内从板式家

具到软体家具整体配套系列最齐全的家具企业之一，在国内大中城市设有专卖店。

新发盛家具有限公司的不断发展，离不开企业的“创新”精神，一次又一次的荣誉也给了公司无限的动力和鼓舞，在此第八届北京国际家具博览会已经获得板式套房家具设计银奖和其它奖项；特别在2006年第十七届广州国际家具博览会上“软体家具设计金奖”，这对新发盛来说诗司自主创新成果的一种体现，一个里程碑，也是一个新的起点。

新发盛十八年的长青，源自企业诚信经营，在未来新发盛将会加技术创新科学管理的战略方针，实现公司品牌、资本、文化的有效整合，继续稳固企业基础建设，培养企业国际化视野，续写更加精彩的乐章。

  公司简介范文8

北京国际贸易公司原为中国技术进出口总公司北京市公司，1984年10月经国家商务部（原国家外经贸部）和北京市政府批准成立，专业从事技术引进、成套设备、高新技术商品和大宗原材料进出口贸易。1992年更名为北京国际贸易公司。

北京国际贸易公司是以进出口贸易、招投标代理、项目管理与咨询服务等为主营业务的国有企业。公司于80年代初期开始承办国家及北京市地区技术引进和成套设备进出口贸易；1986年开始承办外国政府贷款项目、赠款项目的对外采购；1990年开始承办世界银行、亚洲开发银行等国际金融组织贷款项目的国际招标和对外采购；20xx年开始承办政府采购代理招标；20xx年开始承办工程项目代理招标。

近年来，北京国际贸易公司先后承办了北京市奥运场馆建设项目；城市地铁1号线、5号线、4号线、10号线、奥运支线改造和建设项目；首钢集团京唐钢铁厂建设项目；城市天然气输气管线工程项目；城市集中采暖工程等项目的招标采购，是长期承办技术、成套设备、仪器仪表和工农业原材料进出口贸易以及项目招投标代理的骨干企业。

北京国际贸易公司具备：

1）《中华人民共和国进出口企业资格证书》；

2）《中华人民共和国国际招标机构甲级资格证书》；

3）《中华人民共和国政府采购代理机构甲级资格证书》；

《中华人民共和国政府采购代理机构资格确认证书》；

4）《中华人民共和国工程招标代理机构甲级资格证书》；

5）《中华人民共和国中央投资项目招标代理机构甲级资格证书》。

北京国际贸易公司在长期实践中积累了丰富的国际招标和国际贸易经验，培养出一批精通国际贸易，擅长国际招标、工程招标和政府采购项目招标，熟练运作重大、复杂项目的高学历复合型专业人才。在工作中，与政府各主管部门和行业协会保持着畅通的联络渠道和良好的工作关系，为委托方提供的服务周到及时，大幅度降低了项目总投资和采购合同的风险。

北京国际贸易公司始终遵循国际贸易惯例，秉承重合同、守信用、优质服务、互利双赢的经营理念，与国际商业界、产业界、科技界、金融界建立了广泛的合作关系，通过贸易纽带紧密联结中国与国际市场。北京国际贸易公司愿与国内外各界朋友真诚合作，共同发展。

  公司简介范文9

成立于二十世纪九十年代，是一家集土建、钢结构、装饰装修、防腐保温及市政园林绿化为一体的大型综合性建筑企业。公司经济实力雄厚，下设房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、钢结构分公司、送变电工程分公司、装饰工程分公司、市政工程分公司、园林绿化分公司、消防工程分公司、防腐保温安装分公司及铁塔工程分公司等十余个全资子公司。公司现拥有房屋建筑工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程壹级资质；市政公用工程、送变电、防腐保温、城市园林绿化工程专业承包贰级资质以及铁路电气化工程专业承包叁级。同时具有广电总局、国家技术监督总局颁发的广播、电视、微波、通信四单元全系列铁塔及500kv输电线路架线铁塔生产许可证。

十几年来，经过公司全体员工的不懈努力，迄今已发展成拥有资产5000余万元，各种人才云集的大型企业。公司现有职工600余名，各种专业技术人员310多人，其中国家认定的壹级项目经理14人，贰级项目经理24人，三级项目经理6人；公司中高级职称的工程技术和工程管理人员共210余人，初级技术管理人员100余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代，近年来淘汰了一批旧有的生产机械，引进先进的生产设备，实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标，不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风，几年来，公司在已有成绩的基础上，不懈努力、开拓进取，在省内外建筑市场占有了一席之地，赢得了广大客户及质检部门的好评，被评为“质量信的过单位。

公司自成立以来，不断谋求新的发展，承接了省内外数十项大型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化、工程、送变电、防腐保温及钢结构工程，取得了多项荣誉称号，积累了丰富的施工经验，掌握了各种新型施工技术。多年来，河北长城建设集团有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨，遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度，为社会创造了一大批优质精品工程。

公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，下设工程安检部、工程管理部、经营开发部、工程业务部、多种经营部、监察审计部、劳动人事部、新技术开发部、物资部、财务部、设计部、宣传部以及办公室等十三个部门，负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关，求信誉，谋发展，提高企业知名度，通过了iso9001——2000族国际质量体系认证，并通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽；企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守。

  公司简介范文10

中能传媒集团成立于2006年，是北京一家专业的媒体传播集团。自成立以来，中能传媒集团始终秉承为中国企业，包括央企、国企、民企、外企以及中小企业提供权威的、专业的新闻报道和媒体服务。在十年的发展历程中，中能传媒以其专业性、权威性和高品质的媒体报道、深度行业分析和专注的客户需求，奠定了自己在主流新闻领域的地位。

中能传媒集团(ChinaEnergyMediaGroup)注册资金2000万元，集团现拥有媒体：《企业观察报》、《国企》杂志、《国企·党建》专刊、《中国石油石化》杂志、《加油技能》杂志、《加油站服务指南》杂志、《企业观察网》等一报、五刊、一网。

中能传媒集团始终本着“为企业立言、为国家立本、为民族立志”的使命，立足于“以人为本，内容为王”的经营理念，致力于突破传统的单一媒体服务模式，专注中国企业观察，为中国的企业家和读者提供有价值、有见解的媒体新闻。

2013年，中能传媒集团明确了新媒体发展总战略，另一方面，确立了集团将以优质资源和资产整合为纽带，将集团打造成专业化、规范化、现代化的传媒集团。中能传媒集团在不断强化平面媒体战略向纵深发展的同时，开始向多媒体平台发力，成功构筑了以平面媒体为核心，向互联网媒体、移动互联网媒体、社交网络延伸的互动传播新战略，实现了读者群、客户群的有效聚合和品牌延伸。

在新的媒体环境下，中能传媒集团将全力构筑报纸、杂志、网络、图书出版、活动、广告、会展传播平台及商业咨询等立体化组合和发展战略。同时，将积极探索全新的发展思路，加快集团发展步伐，实现集团跨媒体、跨地区、跨行业的战略蓝图和宏伟目标。 

阿里巴巴企业文化

1、远景目标

成为一家持续发展102年的企业

成为全球十大网站之一

只要是商人就一定要用阿里巴巴

2、使命

让天下没有难做的生意！

3、阿里巴巴“六脉神剑”的价值体系

客户第一：关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长

团队合作：共享共担，以小我完成大我

拥抱变化：突破自我，迎接变化

诚信：诚实正直，信守承诺

激情：永不言弃，乐观向上

敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情

阿里巴巴有个流传很广的管理理念就是东方的智慧，西方的运作。马云认为东方人有深厚的智慧积淀，但在商业运作能力上有所欠缺，家族作风、小本本主义、小心眼，这些东西都不行。西方很多东西用制度来保证，而中国是用人来保证。因此，在公司的管理、资本的运作、全球化的 *** 作上，马云均毫不含糊地"全盘西化"。

阿里巴巴有一个规定，要想当Director（主管）职位以上的人，必须是在海外受过3～5年教育，或工作过5～10年的。马云说，这是个死命令，一起创业的18个人，可以当连长、排长，但团长、师长以上的人，马云通通从外面请。马云对现有的团队很满意。"阿里巴巴的职员一半是技术人员，一半做服务，基本上在IT行业都有2～3年的经验。策划人员比我有创意，市场人员比我懂市场，技术人员比我懂技术。我的最强项是考虑公司的战略，怎么去硅谷竞争，去全球竞争。"

团队结构

马云当CEO当得不简单。他创业5年，从来没有一个员工主动离开，别的公司出3倍的工资，员工也不动心。马云还说风凉话："同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。"他的管理团队也豪华得惊人，现在有越来越多哈佛大学、斯坦福大学、耶鲁大学的优秀人才聚集到了阿里巴巴。

CTO吴炯，是雅虎搜索引擎的发明人，身价百倍，却放弃了8位数的利益，在阿里巴巴埋头苦干；马云的助手，营运总裁蔡崇信，是耶鲁大学的法学士，毕业后在华尔街的一家著名的投资公司工作，他本是来和马云谈风险投资的，结果被马云的魅力和阿里巴巴的前景所吸引，干脆辞掉工作，加盟阿里巴巴。最有趣的是蔡崇信原来所在的公司，听说他要走，一定要投资阿里巴巴，以表示对他的支持。

马云强调，"东方的智慧、西方的运作，面向全世界的大市场"是阿里巴巴的精髓。马云说，阿里巴巴永远可以容纳各种古里古怪的人，有些人能干活不能管人，有些人能管人不能干活。阿里巴巴一定要有专业管理人员进来，因为阿里巴巴的这帮人很难管，你是3段，我是3段半，谁怕谁呀！但有些人就能把人全部管起来。他技术水平是0段，管理水平却是9段。马云想到大学里除了科室主任、系主任、院长这条线，还有助教、讲师、教授这条线。公司的两条线则一条是官路，由Head、Manager、Director、VP、Senior VP、CEO组成，另外一条是学术线。阿里巴巴鼓励学术，来到阿里巴巴第一阶段转正以后变成勇士，经过3～6个月，跳过3级，升为骑士、侠客，侠客以后是Hero。达到Hero很难，Hero里面又分A、B、C三级，然后到Master(大师)。大师之后才是Chief，共分5档，每档又分三级，一共十五级。阿里巴巴的技术人员可能永远不会管人，但他可以说Master是我前进的目标。他做到Master 的时候，说不定CEO只是个Hero。爬到阿里巴巴的Master一级，在中国互联网，甚至亚洲、世界互联网界，说话的分量就已经全都不一样了。

马云对公司运营与人力资源的基本看法：

“价值观”、“使命感”才是企业生存之道

一个企业为什么而生存？使命！对这一点我很自信。我参加了很多世界性的论坛，全球大企业的CEO讲的就是企业生存的使命，而中国的企业都不相信。我们一些刻骨铭心的错误，促使我们提出“价值观”、“使命感”和“共同目标”。

2000年我们在美国硅谷、在伦敦、在香港发展很快，我自己觉得管理起来力不从心。硅谷同事觉得技术是最应该受注重的，当时硅谷发展是互联网顶峰，硅谷说的一定是对的。美国跨国公司500强企业的副总裁坐在香港，他们认为应该向资本市场发展，当时我们在中国听着也不知道谁对谁错。大家乱的时候我就突然想，公司大了如何管理？当人才多了的时候怎么管理？第一届西湖论剑之后我们提出了阿里巴巴处于高度危机状态，我就问当时我们美国公司的副总裁：我们一年不到就成为跨国公司了，员工来自13个国家我们该怎么管理？他说马云你放心，有一天我们会好起来的。可是我心里不塌实，不能说有一天会好起来我们现在就不动了。这时我们的首席运营官关明生先生，他曾在通用电气公司工作了16年。我和他探讨这个问题时，他说：通用电气的成功有个很重要的原因是它的公司“价值观”和“使命感”。

三件大事：“延安整风运动”、“抗日军政大学”、“南泥湾开荒”

从2000年下半年到2001年西湖论剑召开我们做了三件大事：“延安整风运动”、“抗日军政大学”和“南泥湾开荒”。公司要价值观和使命感，第一要统一思想，就像在延安小知识分子觉得这样革命是对的，农家子弟觉得那样革命是对的，什么是阿里巴巴共同的目标？三大点：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。我们告诉员工，如果认为我们是疯子请你离开，如果你专等上市请你离开，我们要做80年的企业，在当时环境浮躁气很严重的时候，大家心里一下子就安静下来了，这时候我们有一些员工就离开了。特别是在美国，2000年底我第一次裁员。我们裁员的原因是因为发现我们在策略上有错误，当时我们有个很幼稚的想法，觉得英文网站应该放到美国发展，美国人英文比中国人好。结果在美国建站后发现犯了大错误：美国硅谷都是技术人才，我们需要的贸易人才要从纽约、旧金山空降来到硅谷上班，成本越来越高。这个策略是一个美国MBA提出来的，他人很聪明，当时提出来时我想想真是有道理，到了一个半月我们才发现这是个错误，怎么可能从全世界空降贸易人才到硅谷上班？所以我们紧接着赶快关闭办事处。这是阿里巴巴第一次裁员，也是唯一一次大裁员。我们说如果想留在阿里巴巴工作，回到杭州来，同样的待遇，如果离开，我们分给多少现金、股票，这是公司决策的错误，与他们无关。从美国回来我们制定了统一的目标。

阿里巴巴：跟着使命感走！

一百年以前通用电气生产电灯泡时，它们的使命是“让天下亮起来”，生产的灯越亮越好；迪斯尼乐园创建时它们的使命是“让天下的人开心起来”，他们做的都是开心的东西，我们提出的使命是“让天下没有难做的生意”，这让我们彻底地改变。以前我们生产产品的观念是“五年以后收钱，今天搞得复杂一点，以后再简单一些就可以收钱了”，这种想法很多企业都有。有一次在公司会上有人提出：各位，我们的使命是让天下没有难做的生意，现在这样（指当时的情形）是让生意越做越难。听后我们就马上改！只要客户越用越舒服，使用客户也越来越多。

前年我去美国参加纽约大会，克林顿夫妇讲了一个关于“使命”的道理，也让我心里一下子豁然开朗。克林顿讲美国在军事、经济方面在全世界是一流的，美国的总统也是一流的，美国没有可以模仿的国家、可以模仿的总统，美国到底应该怎么走，可以模仿谁？是“使命”引导美国向前走。中国的很多互联网公司可以模仿雅虎、AOL、亚马逊、EBAY，阿里巴巴模仿谁？我们只能跟着使命感走。

让阿里巴巴活下来的价值观：

关明生进阿里巴巴后问我，阿里巴巴有价值观没有？我说有啊，他说写下来没有？我说没写过。他说把它写下来，想想从95年开始是什么让我们这些人活下来？我们总结了九条：群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重。没有这九条，我们活不下来。有的公司工作氛围是尔虞我诈搞办公室政治。我告诉新来的同事，谁违背这九条，立即走人没有别的话说。只有在这种环境下我们才能拥有良好的工作气氛。延安整风运动明确我们的目标，明确我们的使命，明确价值观。

2000年我们抢先做了这一步，我们的员工和别人的不一样。我们在全国各地的公司的墙上都贴着阿里巴巴的价值观。中国的企业都会面临一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子每个都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就要有练太极的想法才行。

YES、YES还是YES ：

我们现在中国企业的少林小子很多，但是到年纪大了的时候就不行了，打不起来了。我这次在达沃斯和中国网通的田溯宁说，这两年我在培养员工，培训干部上花了大把的钱。有人问是公司先赚钱再培训还是先培训再赚钱？我们提出“YES”理论，即要赚钱也要培训，问要听话的员工还是要能干的员工？我说YES，他即要听话也要能干，问你们是玩虚的还是玩实的？我说YES，我们即玩虚的也玩实的。我们这样要求员工，他们的素质就会不一样。有人说：制度重要还是人重要？我们说都重要，必须同步进行。如果说公司要以赚钱为目标，那就麻烦了。我们说为赚钱而赚钱那一定会输。我们公司所有的策略、战略都基于价值观。如果我们新来的员工业绩不好，没关系，但如果违背我们的价值观去骗客户，好,你就一句话也不要讲了，请你马上离开阿里巴巴。

让你的员工知道企业统一的目标

我们讲使命感、价值观和共同目标，我们的客户非常认同。我问客户，你们有目标吗？有，我们要赚一百万。你的员工知道这个目标吗？不知道。那你去问问我们的任何一个员工阿里巴巴的目标是什么，每一个人都知道。大家统一目标，力量才会朝一个地方用。我们的企业不是为赚钱而成立的。赚钱是商人最基本的技能，但不是唯一技能，中国企业三年五年内就会有这些质的改变。

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