领导二把刀，总是瞎指挥让你被黑锅怎么办

这句话我听很多朋友说起过，但都是在一个场景：发牢骚的时候。一方面表达对领导的不满，另一方面说明自己的不容易。

在单位工作，无论你是机关单位还是国企，无论你是跨国集团还是私营小微企业，作为普通的职员总是要和领导打交道。严格意义上来说，没有一个领导没有缺点，但是是不是真的“啥也不懂”？

我理解题主的心情，先别急，就这个问题作以下分析和回答。

什么是领导？应该说在不同单位里有团队、资源或者相关职级和管理权限的人都可以称之为领导。因为你办事要经过他同意，你的工作他要参与评价，甚至你的利益和前途都掌握在他的手中。

1领导是权力的掌控者

不管权力大小，领导都是有一定的权力的，可能单位性质不同，领导对于权力的理解和使用也不同。但是有一点是不变的：领导都要行使手中的权力。

2领导是工作的带头人

这么说，可能很多朋友不服气，很多实际的工作压根没有领导的参与。但是这与你看待这个问题的角度有关系。如果你站在单位的角度就不这么看了。在单位的眼里，领导分管领域的工作都和他有关系，即使他不参与，也与他有牵连。

所以，你的工作成绩有他的一份，你的工作失败有他的责任。

3领导是工作结果的评判者和成长领路人

你的工作行不行、好不好，都是在领导的把握之中的。好的领导比较客观公正，差的领导会营私舞弊，投机取巧。当然，领导对你的工作成果负有责任，有义务帮助你成长，虽然事实上未必如此，或者事实上会把“经”念歪了。

1领导既然在这个位子上，肯定有他独特的一面。

现实情况是，既然领导能够做到那个位子上，不管是托关系也罢，不管是凭能力也罢，总是有他独特的一套。这一套你可能知道，也可能不知道。不要轻视领导的这一套，因为在关键的时刻，他这一套就会发挥作用。

2领导是要刷存在感的

这种说法对于很多勤勤恳恳的管理者可能不好听，但是，无论你是在通过工作努力还是故意虚张声势，都是在刷存在感。通过工作积极努力，是要通过自己的劳动来证明自己的能力和成绩；虚张声势、咋咋呼呼，是为了告诉你，他还在那里，不要忽视他这个领导；变相的提醒你，有事记着请示他，他 有管理和指挥你的权力！这都是在刷存在感！

3领导也要生存

这里说的生存不是为了生命的生存，是指在职场上“混”。在职场上，可谓是八仙过海各显神通，神有神的道，人有人的法，魔有魔的招。作为领导，为了自己的位子，为了自己的职业前途，想方设法在“工作”中逐步实现是很现实的问题。没有空穴来风，只有没火点不了的灯。他这么做，肯定有自己的逻辑和理由。但到底是为什么呢？有没有想过？

1了解你的领导

真正的客观的分析和了解你的领导。在职场上最可怕的不是咋咋呼呼的领导，而是爱动脑子的员工。什么事都怕琢磨，只要你认真琢磨，不断琢磨，就能够把他琢磨清楚。知己知彼百战百胜，把他看透了，你不就有应对之法了吗？

2不要让情绪左右你的判断和行动

其实，社会上很多这样的领导。刷势力，抖威风。真正厉害的领导或者员工是不会咋咋呼呼的。当领导摆威风，乱指挥的时候，不要因为愤怒情绪公然对抗，有百害而无一利。冷静下来，找出原因，然后沉着应对。不要人云亦云，不要让别人的情绪干扰你自己。

3原则范围内投其所好

我们做事是有原则的，但是在不违背原则的情况下，可以根据领导的工作偏好来调整自己的工作方法和思路。一方面，让对方认可自己的工作态度，另一方面让对方认可自己的工作成绩。

4抓住要害一锤定音

这里所说的不是与领导斗争，而是指两方面。一是在关键的工作面前，别人解决不了或者解决不好，你一出手便能搞定，这时候，领导肯定对你刮目相看；二是，在明确掌握领导的错误或者过失根据的情况下，与其认真沟通，摆事实讲道理，让他哑口无言，不敢轻视你。

服从领导安排，无条件听从领导指挥！什么是领导？提问者你先要明白什么是领导，在官场上领导都是这样，事不干，好花、坏话都是他说了算，荣誉功劳都是领导的，错误、问题都是下属的，遇事摘得干干净净，这就是领导的本事！你能怎么办？只能等着媳妇熬成婆，自己荣升为他的领导，否则就脚踏实地的做好自己的本职工作就好，眼不见为净，对于自己看不惯的装聋作哑！

在单位当领导的人都有自己的优势和特长，你不要因为领导啥也不懂瞎指挥，领导有领导的本领，要不他当不了领导！遇到这样的领导你的权宜之计就是把握好自己的分寸，做好自己的工作，遇事多请示，领导不懂你才要对请示，他胡乱指挥，你言听计从，出了问题还是你这干工作的事！

遇到这样的领导先放下自己的成见，领导既然人家能当就有其过人之处，我们做下属的不要背后议论这些没用的。现在权宜之计是怎样明哲保身不受其害，如果工作你觉得自己有经验，比领导懂得多，在领导布置任务时你可以把利弊跟领导讲述下，阐明自己的观点，对预期的工作弊端和影响都告知领导，领导也不是吃干饭的，他会权衡利弊关系的！

工作中我们彼此扮演好自己的角色，不要总挑剔他人的毛病看不到自己的缺点，员工就要服从领导的安排，无条件的服从，如果你觉得领导思考有欠缺的地方可以私下指出，不要当着众人的面给领导难堪，也不要私下窃窃私语，这都是最无用的。

如果你是强者你为了做好工作，就不会介意领导的好坏，懂与不懂，好的员工就是做好领导交代的工作，不牢骚满腹。不要戴着有色的眼光去看领导，也不要觉得领导什么都不懂，领导在这个岗位就有其领导的能力！

你如果是强者以后会超越领导的，不过眼前就是要做好自己，做好自己的本职工作，不要过度关心领导的能力，领导行不行有没有能力不是你说了算，不要 *** 没用的心，上没用的火，做好自己，做好一个下属该做的工作就好！

工作中只要你把心态放平和，一切以工作为主，以单位的利益为主，你就是一个好员工，就会有升迁的机会。

在其位谋其政，等有一天你当了领导就知道领导的难处了！

一、心平气和，以忍让的态度迁就领导

在职场，这种问题比比皆是，你看到的应该是领导的某些去缺点，而且被你无限放大了，并没有看清领导的所有能力，建议你心平气和，以忍让的态度迁就领导，如果领导真的犯了这么多错误，那么他一定会知道改正的，如果你非要说人家是靠关系走后门当的领导，那还只能认了，你说呢？

二、和他单独谈谈

假设你的直属领导一而再再而三的针对你，让你收拾各种烂摊子，背黑锅，那么你就应该找个机会和他好好谈谈了，前提是首先在心里不要再对领导有嫉恶如仇的态度，像以前那样对他保持尊重，然后和他单独谈谈最近的工作问题，既然能做你的直属领导，那么这点知错就改善于总结的能力还是有的。

三、辞职走人，彻底丢掉这个黑锅

说到这里，如果你感觉还没有解决你的问题，你就是感觉领导不配在你上面瞎指挥，根本没有这个能力，最有效的解决办法就是：辞职走人；与其在这种领导下面受气，还不如离开这个公司，彻底丢掉这个黑锅。

说明你的领导很强势，很有掌控欲。或者可能是他知道自己对工作不熟悉，但觉得自己是领导，会有自己独特的见解，想刷自己的存在感。遇到这种情况不能一味顶，一味指出里面存在的问题。而要争取把领导提出的要求变成对自己有利的势，很多工作不仅只有一种办法、一个途径，要变领导指示为动力，借势而为，既满足领导的存在感也把自己的工作思路揉进工作，最后的方案让客户满意，业绩给了领导，把一些光环放在他身上，让他觉得他起到了作用，这些方案和他有关，领导一般也就不会计较了。

要学会沟通，摸准领导的思想和套路，知道领导心里到底想要什么。有时候领导的瞎指挥来源于领导对你的了解，对事情的了解认知。要让领导了解你的思路，当前工作需要什么，把事情彻底讲明白，在领导决策前把复杂的事情沟通好。 有时候，这样的工作反而更能得到领导支持。这也许能达到事半功倍效果。

要懂得更好地保护自己。一是要多请示、多汇报。自己拿不准的事情，一定要多请示、多汇报，让领导去抉择。如果领导是个贯会推卸责任的，要提前想好几个方案、思路、办法，让领导去选，有了领导肯定的答复后，责任也就明确了，要提前留痕，保存好领导的签字材料等，以防突然之需。

最后，如果有些领导确实不懂管理、业务，还听不进劝，不容人，那就要做好双向选择的准备。如果你改变不了环境，如何坚持也熬不出头了，那就调整心态，重新开始，与其憋屈的留下来，不如潇洒的离开，去寻找更适合自己的天空。人挪活，树挪死， 也许换个岗位、换个环境，你的人生又将迎来新的机遇！

总之，任何事物都不是一成不变的，世界为我们关上一扇窗的同时，也会为我们打开另一扇窗，遇上不一样的领导也是一种磨砺。没有过不去的火焰山。平常心对待即可。

不少人在工作中遇到不懂的上级还瞎指挥的情况，确实挺让人心烦的，不怕不懂就怕瞎折腾，一会儿指挥干这个一会儿指挥干那个，没有章法效率低白白浪费时间和精力，如果是同事还可以无视，是领导终究还是要尊重一下，不妨根据时间节点按照自己的想法干，领导要指挥可以解释目前进行到哪一步了，这样做的理由是什么，被采纳最好，万一领导固执己见非要坚持他的想法，也只能照他说的简单做做，及时反馈结果不佳，反复几次估计领导就会收敛些。工作中难免会遇到些这样翻来覆去浪费时间和精力的事情，以平常心对待吧，只有让自己的能力更强，才能掌控更多。

自身都是有责任的。当时感觉错误，就不该听他的，自然，他官大大家言而不信，不可以违抗，可是如果我们能提前了解这事情的危害性，至少还可以自身提前做准备，不会今天这个局势。因此如今看问题的严重后果，假如领导干部要把锅让你，你怎么都甩不出去的，仅仅责怪就忍了，不愿忍就找下家。假如后果是很严重的，那就需要收集证据，分清楚义务了。许多领导干部原本也搞不懂业务流程，也许是各种关系进去的，

也许是嘴上可以说坑骗老总进去的，总而言之不懂业务的领导干部有许多，我们要确定的是这类领导干部肯定是做不来多长时间的，而且他这类不懂装懂的不良影响也早已想好务必由下边的职工来背黑锅，要是产生数次不正确还想再让职工来背，老总也不是瞎的，一个领导干部一直让底下人背黑锅便是没有担当的主要表现，并且不管是什么过失，做为领导干部全是第一责任人，没理由让小职工来负责这一义务。我以前替老板背了好几次锅，缘由是老总的一次管理决策出现了较大的损害，

让投资人和公司股东都那么奔溃，这个时候我想站出来，告诉大家这是我的出错，与老总未关，我还在公司股东和项目投资层面前成了一个不谨慎的人，但老总心里我却变成他们的一线希望，以后尽管多方公司股东都不满意我，但最后我却一直走到如今。替领导干部背黑锅，是一种欲擒故纵的方法，能够获得领导干部的信赖和感谢，但很多事挑起来风险性很大，也扛不上，就一定不可以扛。

例如牵涉到财政纪律的锅，这种锅千万不能扛，扛了可能你一辈子都站不起来。再例如，对公司有重大影响的锅，有很有可能使你在企业，或是领域呆不下去，严重危害到你的职业发展，这类锅也不能背。一句话，我们要学会辨别，有一些锅很大，并不是我们的小肩扛得了的，此刻一定要回绝，即使得罪领导、得罪老板也在所不辞。

中国有句老话叫“一将无能，三军疲”。工作中遇到门外汉，就承认自己倒霉。最糟糕的是，他恰好是你的老板。你知道这样做不对，但你还是要听他的。遇到这种人该怎么做，才能让他们按照你的意思来？第一条小路子，遇到这样的老板，你心里一定清楚，你是去哄，不是去教。有句话说得特别好，就是“隔行如隔山”。所以所谓“外行”，就是你根本不在一个频道上，说什么都是一个鸡一个鸭说的，说多了也很难讨好。遇到这样的老板，你应该反过来想。好在他大哥是外行，你还有哄他的余地。如果他是这个行业的完全权威，那你就要想想他是不是对的，你是井底之蛙，看不到他看到的风景。

我们今天讨论的是“盲目指挥”。在我看来，老板的“瞎指挥”，本质上就是老板在发表意见。所以，你要保证他的参与感，而不仅仅是给他看一个结果。你可以引导他，让老板觉得有些计划其实是他的主意。我见过这样一个故事，大意是，一个伟大的领袖退休了，身体不好，他的家人请了一个专业的营养师为他调理，做营养餐。但是这个领导要求很高。每次上这种营养丰富的饭菜，他都会挑食。这个不对，这个不对，那个不新鲜，这个不合他胃口。反正不管家里人怎么劝，都不容易。

营养师自己想了一个办法。在此之前，他准备好饭菜，送给领导；现在，过程扭转了。每周吃饭前营养师发一张纸，下周我给你写下所有的食物。请领导签字。美好的事情来了。领导签完字后，之前没碰过的营养餐，每一餐都享受得很开心，给大家一些评价。营养师的成本无非是一张纸，但他给了老领导参与的机会。与业余老板沟通的第二个技巧是学会把老板拖下水。你得找一个他信任的人来推销你的计划，主动把你想做的变成他想做的。我看过一个**团队，他们做得非常好。这个团队在拍国产动漫，要知道国产动漫就是没钱。没有钱，制作团队就要在网上集资。但因为市场环境不好，很少有投资者愿意掏钱。最后制作人想到了一个窍门，答应在片尾给所有的**投资人一个签名。

本来**签名是很普通的手段，但是他的签名很特别。他签的是这些投资者子女的名字，而不是投资者本人。也就是说，这是给孩子最好的礼物。想一想，有效吗？投资人争相订阅原本无人问津的项目，也订阅了好几本。因为它成了“这个人送给自己孩子的礼物”。你会发现，当你把你的任务变成他的任务之一时，他的热情比你高很多。在一个项目中影响项目成败的因素很多，但往往也有最关键的，比如时间、成本、质量、团队合作。因为视角不同，你考虑的关键因素可能和你老板的完全不一样。你要学会发现老板的关键因素。所以，老板阻挠你的时候，你想想。这件事的关键因素是什么？对老板来说哪个最重要？只有这样，你的工作才能更顺利。

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