十大IT公司排名
如今,不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP,但其中最困扰企业主的问题就是:开发一款手机APP到底需要多少钱?
简单点来说,要视手机APP的需求及质量而言,价位一般在几千到十几万左右,更高端的价格更高。
今天,我们就来详细分析一下这个问题,请继续往下看吧。
一、APP开发款式分为固定款和定制款,两者的价格均不相同
固定款:是指直接套用已有的、现成的APP固定模板,报价是固定的,所需要的功能也是固定的,缺点就是客户拿不到源代码,也不能根据企业需求进行定制,由于源代码是封装的,如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话,也不能够实现,只能重新开发一个新的软件。
固定款的APP开发时间短,约2~3日的时间即可完成,费用大约在几千到几万之间。
定制款:定制款是指APP的功能全部重新开发,过程比较繁琐,需要美工、策划、APP开发(前台/客户端/手机端)、后台程序员等工种协同完成,大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。
由于APP的功能和设计都是定制的,因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的,开发时间长,大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成,而费用大概在几万甚至十几万左右。
因此,想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱,企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司,开发公司才能报出一个合理的价格。
二、手机APP平台不同,制作成本也不一样
现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统:安卓系统(Android)和苹果系统(IOS)。
一般来说,制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些,因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度,都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。
三、APP制作成本包含参与人员的工资
通常情况下,开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名,这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了,所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。
四、APP开发公司的所在地
需要注意的是,同样实力的APP开发公司,在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些
九十年前,法国诗人保罗瓦列里写道:“未来不再像过去那样。”从00年代中期开始的大数据趋势也可以这么说。
面对崭新的2023年,Datanami(提供研究和企业数据密集型计算的新闻和见解,涵盖大数据生态系统的新闻门户网站)从未停止脚步,他们已经从大数据,分析和IT领域行业预测者开始,IT培训听听他们要说些什么
数据分析及解决方案投入增长
服务公司Qubole的大数据创始人兼首席执行官AshishThusoo说“毫无疑问,商业智能和数据分析解决方案的投资将在2023年继续增长。随着企业试图利用实时信息在客户支持,营销,欺诈检测和追加销售客户等领域做出明智决策,我预计流媒体数据分析会有所增长。”
2023年大数据发展趋势预测
行为元数据年
Alation宣布2018年为“数据目录年”。这种趋势没有任何放松的迹象,因为各组织继续为了货币化和监管合规而不断努力清点数据资产。2023年开始认真,在您的目录中为特定类型的数据保留空间:行为元数据。
lation的设计和战略计划副总裁兼联合创始人AaronKalb“对这些数据的分析可以通过挖掘来更好地突出显示所使用的和有用的东西,这与二十年前推动谷歌搜索的排名能力相同:网页的内容对其效用的预测性低于与其他网页建立的其他网页相关联的频率。随着ML/AI继续消失,我们将看到这种类型的影响驱动技术和组织间行为元数据的强烈兴趣。”
LexalyticsCEO杰夫·卡特林写道“自动驾驶汽车越来越好,足以让原型在加利福尼亚,新加坡乃至西澳大利亚的道路上得到信任。但是,尽管人类在涉及自动驾驶汽车的绝大多数事故中都有过错,但自动驾驶汽车仍有一些问题需要解决。如从在雪地条件下“看到”车道标记到判断是否要保护行人或司机在路上检测袋鼠,该技术仍然没有完全弄清楚如何处理所需的所有决策“交通堵塞”。”
数据隐私法规颁布出台
WasingtonDC-区域公司,开发的软件旨在提高AI隐私。该公司告诉Datanami,“我们预计隐私在新的一年里将变得越来越重要,突显出当前在美国制定单一的国家隐私标准的努力。考虑到欧盟的GDPR对美国和全球公司运营的影响,这不会让所有公司措手不及,但它会增加隐私问题对企业利润的影响,并将继续产生影响。
QuestSoftware产品管理高级顾问AdrianMoir“无论是否受到GDPR的影响,公司应该将其视为一个框架,对于那些构建流程的人来说,这是一个很好的起点,为数据的保存和使用方式设置一些内容非常重要。如果我们想继续保护个人信息,我们需要有更多的监管。2023年,我相信我们会看到更多的监管建议和/或实施,比如俄勒冈州参议员RonWyden最近推出的“消费者数据隐私法案”。”
企业收购拓展商业版图
KARTHIK拉玛沙米的创始人Streamlio和创建者在开源Heron分析平台的微博:“在2018年末,我们目睹了开源软件供应商对云供应商的强烈反对。在2023年,双方之间的紧张关系将持续发酵。”
一个IT企业,尤其是中小型的IT企业,可能会产生这样或那样的问题,表现各异,千奇百怪,但是所有产生的种种问题,其根源在于公司的股权结构、收益分配方式和股东利润的分配形式。
如何激励高管和公司核心骨干?如何通过实现公司稳健成长?这是所有IT企业的老板必须面对的问题,作为老板,尤其是在业务和专业方面不是特别精通,就必须引进行业职业高管,必须深入考虑的问题。
高管和公司核心骨干是否有股权激励,是否能够通过股权和公司收益来平衡公司高额营业额和个人低微收入的严重失调,是IT企业中所有问题中最为核心的问题,是实现业务收入的稳健增长,企业健康发展的根本所在。
两种做法可以解决如下问题,一种是给与高管、骨干层一定比例的股权,使其有公司收益权;
另一种方式是将收益权和股权分离,根据每年的盈利情况,直接将相关百分比的收益直接归高管支配;
两种方式比较,还是股权激励最为有效,即让高管对公司有归属感,更能激发高管的创业热情和竭尽全力去为公司创造更大的蛋糕,表面上是老板股权比例降低了,但是实际收益却增加了。
股东利益和员工利益在博弈过程中,通常是员工处于弱势。公司的所有决策,一般都是老板说了算,或者高管说了算,除非制定出来的政策、薪水等与员工相关的利益遭到了强烈的反馈,才能有所调整,而反抗最激烈的人的结局一般都是不太好。
所以,作为老板,作为决策者,与员工利益相关的时候,是否首先应该为将员工利益放在首位,只有有了员工利益保障,才能有公司利益的保障,才能给公司带来更大的利润空间。所以,薪水比同行高一点点、提成比同行更有吸引力一点,人情味比同行多一点点,这样的公司难道不会人丁兴旺?公司员工难道不竭尽全力为公司着想?公司的利润难道还不会节节攀升?
很多IT企业老板,经常感叹业务员难管,业务量太少,公司都没有赚钱,公司全年都没有盈利,业务员怎么能够有提成?总是想尽千方百计少算,甚至于不算业务员的提成。没有了激励,没有了业务提成,业务员哪里来的市场开拓动力?没有市场开拓动力,公司怎么能够有良好的源源不断的业务,怎么可能有公司的利润?
这是一个连锁反应的问题。即使公司一时因为种种原因,年终利润表上业绩不佳,给业务员的提成,也不能少一个,否则,市场失去原动力,业务量将会是持续减少,进入一个恶性循环。
业绩增加,直接带来收入增加,但是,控制好成本,减少费用,这样更是一个增加利润的重要而又被忽略,更是很多公司都不会用的手段。在面临公司效益不好的时候,大多数公司通常的做法是,拼命减少正常的开支,减少业务费用,减少办公经费,甚至降低员工工资,取消提成,这种做法,是最为笨拙的行为,尤其是降低员工工资和取消激励,这等于直接将员工赶走。
怎么办?减少税费呗!
怎么减少?做假账,开套票,找税务局公关?这些做法仅仅是一种事后行为,是一种灰色手段,是得不到法律认可的。
一个根本性的观念转变是:税费怎么交,交多少,不取决于会计如何做表报,而是取决与业务怎么做,合同怎么签。缴税多少不是会计的事,而是业务部门的事,合同签署了就决定了要交多少,老板你为什么要将所有责任全部让会计一人承担?事前做什么去了?
针对IT企业,国家有很多很好的政策,吃透政策,了解不同企业税费费率不一样,我们充分运用好这些文件规定就可以。
所有的软件类业务,全部按照四技合同标准式样,签署成技术开发合同,先做认证,然后在报税时,就可以减免的全部营业税。
在业务混杂的公司,如果软件收入为主,可以考虑申请小规模纳税人,如果是以硬件为主,可以考虑是申请成一般纳税人。最好的方式,干脆用两个牌子,一个专门做硬件,开增值税票,一个是做软件,申请为小规模纳税人,所有业务签署成四技合同式样。
如果有的公司,软件也按照17%缴纳营业税费,那我真的代表全体国民,真的好好谢谢您为国家多交这么多的税费!
针对新成立的IT企业,可以减免两年的企业所得税,之后2年或3年,可以按照半额来缴纳。既然这样,另外一个一举多得的方式,可以考虑多注册几个公司,每年也就多几千块钱的是而已。XXX网络技术有限公司、XXX软件技术有限公司、XXX信息技术有限公司… 反正都是统一在“XXX”的旗帜下,不同的业务,用不同的公司名字签署就是,对客户而言,我们一直都是和“XXX”公司合作,对税务机关而言,我们用不同的公司(不同的税率)报税就是啦!
每年减少几万、几十万、几百万,甚至几千万的税费,成本能不降低吗?,利润能不上吗?公司员工能不感谢你吗?
员工对客户的没有信誉,高管对员工没有信誉,老板对高管没有信誉,这样的公司还会长久吗?肯定不会!
员工对代表公司给客户做了一个承诺,表面上是员工的个人承诺,到了公司,走样了,公司高管将承诺打个8折,从高管到老板,又走样了,到了老板那里,又打一个8折,这样算起来,当初给客户的承诺,只能兑现6折。如果高管给员工打5折,老板又给高管打5折的话,又会是什么样呢?真的这样,所有的客户将被这样的公司吓跑,同时,具体 *** 办的员工个人信用对客户丧失殆尽,员工其对公司的质疑,将产生10 倍的放大效应,其归属感立即变成负数,后续将没有敢做任何业务了。
面对这个种问题怎么办?
一方面是公司诚信做事,信守承诺,获得信誉,公司业务将持续增长。
另一方面是提前制定好相关制度,规范管理,按章执行。
作为一个企业老总,如果一个国家的元首一样,言谈极其重要,每一句话都影响着整个公司。承诺的事情不能兑现,或者事后巧用言语改变所做的承诺,这样还有什么信誉可言,员工感受不到了信誉,就不是天天想着为公司盈利,而是天天想着我这样做了后,公司能够给我兑现提成吗?我这样做了公司能够我什么?我能拿得到吗?这样,公司的成本奇高无比。一个言行不一,前后不一致,没有信誉的老总,对公司的损害,无异于让公司慢性自杀。
不患寡而患不均,企业中过度的偏袒某一个人,某一个群体。只要开了不公平的先河,员工士气就会收到极大的打击,整个其他的公正之气就会荡然无存,就会导致损公肥私,自私自利的行为越来越多,公司的业绩就受到极大的影响。
公司要持续增加,必须选择一个好的盈利模式。
专注于某一行业,某一种产品,某一项服务,是一种产品盈利模式。
通吃某一集团,某一单位的信息化相关项目是一种关系模式。
关系模式可以作为公司利润的根基,产品模式是公司发展壮大的根本。
企业该选择一个什么样的产品或服务作为公司赢利的根本? 对于IT企业,产品可选择性很多,新颖的产品更多,是否适合去做呢?
这个要看企业的规模和公司的实力,在中小企业中,一般不要求去选择太新的产品和模式去做市场,因为太新,所以客户群培养周期太长,成本太高,这样的产品适合与大型企业去做。
一般中小企业,能够去,最适合去做的,就是大众化的、标准化的,同时又有所创新,与别的产品、服务、模式,我们有相对优势就可以。
凡是竞争不充分的行业所在的企业竞争力都比较弱,没有竞争,就不能发现自己的不足,就没有成长,对手是最好的老师。是企业发展的动力源泉。适度的竞争,能够保持企业进入一个良性循环阶段。
背靠着大树,有所依托,过多的利用关系去获得市场,这是公司发展的初级阶段,更是不成熟的表现,要想成长,就去竞争,就去开辟新的天地。
现在的社会是一个团队作战的社会,一个人的英雄主义,或者公司让一个人独立的去完成项目所有事物,除了对该人的能力增强外,没有任何好处。本来,一天就应该快速反应得事情,结果需要一周才能完成。 分工合作、团体作战首先是提升战斗力,降低成本,其次,更是降低企业的经营风险,避免因为核心人员的流失而对公司业务产生巨大影响。
表现最为明显的就是:销售和市场不分,项目商务谈判和实施部分,采购和方案制定不分,技术开发与产品测试不分。基本上是单q匹马 承担整个项目的全过程。 这样造成几个恶果,首先是一般新进人员很难在这样的公司生存下去,无法适宜这种要求;其次,人员出成果周期太长;效率太低,缺乏监督,战斗力太弱,稍微那个环节不到位,就会导致项目成为次品。
就IT企业而言,销售工作,市场工作,售前服务,售后服务,项目实施、系统培训,应收帐款,商务谈判,需求调研,技术开发,产品测试,完全应该是是不同人完成的事情。
只有成长才能有业绩,只有成长才能成功,只有成长性成功,才是真正的成功。
很多IT公司,没有培训部,没有人力资源部,甚至从来都没有进行过任何培训,大多数只有行政部,而行政部整天只是记录下今天少了羊没有?羊吃没吃草,生病没有,那不是我的事情。
一个平时从来不练兵,一个靠在市场上摸爬滚打,靠无数项目的失利,靠无数程序员失败,靠无数版本升级来成型的产品,获得的业绩,能行吗?
这就如同战争中搞人海战术,招一批人,立即上战场,倒下一批,再又招一批,又死掉,反正地球人多的是。反正老板的银子花不完。
成为专门的人力资源与培训部门,制定完整、全面的培训学习计划,不断的学习,不断的演练,跟上时代发展,尽快熟悉公司业务,这是企业发展的根本所在,更是业务增长的源泉。
学习型企业才是成长型企业,才是盈利型企业!
套用一句话“平时多流汗,战时少流血!”
IT企业很多项目拥有不确定性,但是有一项是永恒的,在平时,能否做好各种准备,无论是知识储备,方案准备,人员培训,还是应急预案的准备,还是紧急事情的处理,无不与平时的战备有关系,只有平时做好各种充分的准备,擦亮q,被好子d,才能去战斗,才能在战斗中获胜,才能取得很好的业绩。
管理是一个很大的概念,可以将其分解到具体指标上来,这样,在执行细节方面,
很多东西一定要落实到细节上来,比如采购环节,比如商务沟通环节,比如技术开发的过程监督,比如办公耗材的使用等等,粗放式管理与过程有控制监督、细节有监督,执行有要求。
所谓细节决定成本,细节是习惯的反应,习惯是思维左右的结果。在细节上不给与监督,在小事上不给与纠正。 最终,极有可能导致溃堤。
目标很宏大固然好,但是不能将任务分解,则是一句空话,所谓“千斤重担人人挑,人人头上有指标”,细分任务,多种标准,分阶段考核,才是正道!
有激励就有考核,只有有考核才能更好的激励。考核当中,有多种方式,有业务考核,有产品考核,有质量考核,更有节约成本考核。立体的,面向全体员工的,多项量化指标,严格执行的才有效。不做考核或者是只考核某一个部门,其他部门都不做要求,这不是大锅饭是什么?一张桌子只有四条腿全部受力才能撑起千金重担,一棵大树只有树根、树枝、树叶一起成长才能长大。全面、立体考核才有效,公司才能成长。
财务考核很简单,也很容易,但这种考核太简单,太粗暴。产生的不良后果太多。首先是短期行为,其次是质量和服务忽略,导致信誉、品牌的损失。非财务指标,更是一个考核的重点,也是公司发展的关键所在,是企业成长、成熟的一个必由之路。
情报与市场,就如同眼睛如同人一样。没有了眼睛的人无法去看清这个世界。
培养自己的情报信息系统,通过市场征兆、通过客户言谈、通过细节观察、通过行业信息披露等等快速捕捉情报信息,这是公司每一个员工必备的素养,更是公司必修的功课。有了这些情报信息,我们就能快速做出决策和判断,就能在竞争中立于不败之地。
情报、信息收集到了,没有速度就没有执行力,没有了执行力就会丧失机会。
大家都在行动,你的速度快一点,市场就是你的,速度快一点,信息就能够获得更多,更准。任何一个事物,任何一个项目,都有若干不确定因素,迟则生变。反应太迟,对手就会跟上来。中小企业生存的法则就是“快鱼吃慢鱼”。
速度要想提升上来,就得靠平时做好各种准备和打足提前量。台上十分钟,台下十年功,没有平时的演练,没有平时模拟,没有平时的充分准备,怎么可能有速度?
沙盘演练,案例学习、攻防练习,这些都是很好的手段。
产品资料3分钟内提供,客户问题5分内解答,关键客户10分钟搞定?你能做到吗?
什么样的眼光,什么样的性格,就会造就什么样的公司局面。眼界短浅,视野不开阔,做事保守、无魄力,整天处理琐事、小事,只能萧规曹随的老总,小打小闹还可以,但是公司要长久进步,就难咯。这个社会是一个变化的社会,作为一个成长型的公司老总必要要素,就是视野开阔,眼光长远,做事有魄力,敢于创新。
开阔的视野,深邃的眼光,这不是一日之功,而是通过持续的学习,不断的对外交流才有的。和同行交流,与业界优秀企业交流,与成功人士交流,与大师进行交流,这样,才能视野开阔的,才能思路清晰,才能有更大的创新之举。
、行业情况:
“少壮不努力,老大搞IT”,这是一句笑话,但从一个方面说明了现在IT行业就业之难。在经历了“挤水分”式调整的严酷洗礼之后,IT行业的就业形势越来越难。2007年495万,2008年559万,到了2009年610万,每年增加50多万,其中涌向IT行业的学生多达97万,而据相关的一些调查出企业实际需求只有50多万,这个巨大的落差意味着,近一半的学生将会直接面临淘汰。 现在市场上存在这样一种现象,学校培养的IT学生与企业需求IT人才二者“不对口”,而是有一定的偏差。企业需要扎实的基础知识、专业理论知识、较强的动手能力以及对新知识、新技术新产品的开发能力。而看看我们学生,一般具备什么能力呢?可能更多是拥有较扎实的基础知识、较专业的理论知识,动手能力就相对稍弱了。就就造成了二者的不对口。作为学生来说,因为专业与工作不对口,为了就业,只好降低自己的身价;对于用人单位来讲,他们不得不实行岗前培训。但岗前培训又是需要花费一定的代价的,IT行业还是一个流动较大的行业,还不能保证培养好的人才过一两月就跑了。用人单位这么一算下来,不就是很浪费时间浪费财力?所以,许多用人单位更喜欢“用熟不用生”,希望要招就招一个熟练工。这对刚出校门的学生来说,确实很困难。 但IT就为就是这么难吗?不是,2009年IT行业依然是官方TOP10热门专业之一。国家大力推行信息产业建设、企业的信息化程度要求越来越高、电子商务越来越普及。就中国来说,IT产业在过去5年经历了年28%的增长速度,是同期国家GDP增长速度的三倍,对GDP增长的拉动作用已进一步增强,对我国国民经济增长的贡献率不断提高。IT行业得到了极大的发展。IT行业还是有很大的人才缺口,IT行业有发展,就有人才就填充。 IT行业需要什么人才?技术。 技术是IT从业的根本。只有靠技术,IT企业才能赚到钱;而且只有靠技术,才能找到好工作,才能拿到高薪,才能赚到钱。技术是就业者在面对严峻的技术形势最强好大的武器。你只有掌握了技术,无论遇到什么状况,都将有竞争力。 IT人员的就业方向 虽然是计算机专业,但可能还有很多人搞不清自己将来的就业应该找的是哪些方面的工作。事实,IT工作是很细分,现在这里粗略划分有7大类,IT产品设计人员、IT产品开发人员、IT产品销售推广人员、IT产品服务支持人员、解决方案集成设计人员、IT产品施工人员及IT产品使用人员。下面这张就是具体对这些方向的工作内容、技术要求就竞争情况进行了分析。 而从IT的服务方向来说,它又分为四个层次: 1、办公方向:会客户端 *** 作系统、office类软件、使用一些软件。拥有这种能力的可谓遍地都是,竞争最剧烈; 2、工具和辅助类软件使用方向:AutoCAD,Flash,Photoshop,业务系统软件,教学用软件,及一些特定人员的辅助工具,比如美工、建筑师等会使用; 3、专业服务方向:PC硬件组装维护师,网络工程师,网管员、厂商产品支持工程师。这也是许多IT人员非常关注的方向; 4、开发方向:程序人员、熟悉各种编程语言。
2、区域经济:
国际金融危机中,重庆市跨越2000公里的空间运输距离障碍,吸引全球著名IT企业成功入驻,打破了IT产业长期被沿海地区垄断的格局。重庆还谋划将IT业培育成第一支柱产业,实现结构调整的“轻巧变身”。8月4日,重庆市两大重点项目——“惠普(重庆)笔记本电脑出口制造基地”、“富士康(重庆)产业基地”的签约仪式在雨中举行,引起业界的广泛关注。到底是因为什么,这样一个加工贸易项目引来如此多关注?重庆市委常委、常务副市长黄奇帆一语道破。“惠普、富士康等项目落户重庆,打破了电脑生产长期被沿海企业垄断的格局,为重庆内陆开放型经济探索新途径。”惠普与富士康基地建成投产后,将形成年产2000万台外销笔记本电脑的生产能力,带动进出口总额超过400亿美元,这相当于重庆目前进出口总额的4倍。2000公里,其实也不遥远数据显示,全球有70%以上的笔记本电脑产自中国。在此之前,几乎所有为世界知名笔记本电脑厂商代工的企业都集中在我国台湾以及沿海的长三角、珠三角地区。而在重庆与中国东部的海岸线之间,是漫长的2000多公里距离。在过去,2000多公里,意味着船运增加四五天的时间成本,意味着铁路运输增加的车站与港口之间的人力成本……如何解决这些增加的成本?这是惠普公司等国际知名企业能否沿江而上,落户重庆的关键所在。地处西部,重庆的劳动力成本低;油电煤运、土地等各种生产要素成本低;西部大开发又给了重庆财税成本低的优势。但是这“三低”并不能使重庆从中西部众多省市中脱颖而出。“关键在于加工贸易中的两项物流成本——生产中所需的零部件和原材料等进项物流成本和生产完成后产品销售涉及的出项物流成本——要确保与沿海持平。”黄奇帆认为。“两平”并不易实现。承接沿海产业转移,重庆积极探索破题之法。“如果选择航空运输方式,重庆的物流成本不高于任何城市。”黄奇帆说。为了保证航空货运,重庆将正在建设的机场第二跑道由3200米延长至3600米,“以使世界最大货运飞机波音747—400能够满载长距离地运输。”铁路运输方面,铁道部已批准重庆市沙坪坝团结村集装箱枢纽站增加一趟直达上海芦潮港的专列。仅就铁路集装箱货运而言,重庆到上海的距离从5—7天被缩短至两天之内。重庆经甘肃、新疆、莫斯科至鹿特丹的国际铁路也将在2012年建成,届时从重庆到欧洲只需要13天,这甚至比沿海地区通过海运、陆运到达欧洲的时间还要短。 “加工贸易与服务贸易是手心手背的关系。”黄奇帆称,重庆市正在着力打造一个高水平的服务贸易平台。以保税港区为例,所有加工企业的零部件只要运入保税港区,就视同出口,可以享受退税,从而降低企业的物流成本。“三低两平一高”成为重庆的独有模式,弥补了2000公里的空间距离。 循序渐进修成正果西部地区承接东部产业转移,说得轻巧,落实却不易。惠普能“相中”重庆、最终把笔记本电脑出口制造基地迁来,不是一蹴而就。2005年10月,惠普与重庆首度合作。惠普在这里成立的是它在中国的第四个全球软件服务中心分中心,也是它在中国西部地区的惟一全球性服务中心。在此后的4年间,惠普又与重庆先后合作成立了全球测试服务中心、惠普(重庆)全球呼叫中心、重庆大学城资源共享网络平台、400万台电脑生产基地,以及此次签约的惠普(重庆)笔记本电脑出口制造基地。“惠普将会继续增加在渝投资,不遗余力地帮助重庆打造‘西部硅谷’。”惠普全球执行副总裁托德表示。而在此之前,惠普电脑的主要产业基地布局在上海、江苏两地。伴随着占地10平方公里的惠普(重庆)笔记本电脑出口制造基地落户重庆,惠普在全球范围内的笔记本生产增量将主要布局在此。预计到2012年,惠普在全球的笔记本电脑产量将增至6000万台,其中2000万台将产自重庆。“电脑生产长期被沿海企业垄断的现象将被彻底打破。中国电子制造业的战略布局图将被重画,重庆也将成为全球IT业版图中的一个重要坐标。”黄奇帆称。与直接引进外资相比,惠普入驻重庆所产生的示范和带动作用同样值得关注,它将会在未来相当长一段时间逐渐显现。重庆与富士康的合作即是一个最好的例子。新签约的惠普笔记本电脑出口制造基地将由富士康科技集团等台湾电子代工企业承接惠普订单,生产面向中国以外的全球市场的笔记本电脑。此番富士康与惠普相携来渝,投入巨资,预计销售值将达到1000多亿元人民币。关键在于打好基础承接东部产业转移,重庆的信息产业之所以能脱颖而出,关键在于科学决策打好基础。“当时大部分人认为重庆市不具备发展信息产业的条件。”重庆市经信委党组书记沐华平回忆说。因为就在本世纪之初,重庆的信息产业几可忽略不计——2000年,信息产业占重庆全市工业的比重仅为2%。是仅仅立足利用信息技术来“嫁接改造”传统产业,还是坚持发展信息产业和推广应用信息技术并举的方针?重庆选择了后者。2007年,重庆市信息产业的增加值占该市GDP的比重首次达到6%。信息产业正式从重庆市先导产业升级为支柱产业。2008年重庆市信息产业主营业务收入超过800亿,8年来平均增速为33%,是重庆GDP增速和全国信息产业增速的2倍。信息产业的发展,对于重庆建设西部交通枢纽有着现实意义。黄奇帆表示,仅以惠普的外销笔记本电脑基地为例,基地投产后每天的货运量将达到320吨,其规模相当于直接克隆一个“上海航运”。同样,信息产业带动的人才流和就业机会也是重庆这个人口大市的着眼点之一。据测算,基地落成投产后,至少会带动中专技校以上毕业生5万人、本科学历以上1万人的就业。据介绍,未来4年,重庆还将建设包括国家军民两用集成电路产业基地、国家低成本信息终端产业基地、国家汽车电子产业基地和国家嵌入式软件基地在内的4个“国家特色产业基地”。预计到2012年,重庆的信息产业主营业务收入将超过3000亿元,占工业总产值的20%,超过汽摩产业,成为全市国民经济第一支柱产业。
世界著名IT公司简介
北京华盛恒辉科技有限公司以软件技术为核心,通过软件与服务的结合,软件与行业的结合,技术与行业管理能力的结合,提供软件开发和行业解决方案以及相关软件产品、平台的开发与服务。
面向行业客户,我们提供高度个性化的行业解决方案,帮助客户实现信息化管理最佳实践,以满足客户需求。
行业解决方案涵盖的领域包括:软件定制、软件开发、航天、军队、政府、铁路、大型企业、文物考古等领域在产品工程解决方案领域,北京华盛恒辉科技有限公司的开发理念是以“满足客户需求”为根本出发点,开发出“最满意”的软件产品。
在电子政务领域与企业信息化领域,我们开发并提供具有自主知识产权的“智能协同办公系统”、“E-Paper电子报纸系统”、“智能舆情分析系统”,电子商务套件等产品,已经广泛深入应用在几十家大型企业中。
在服务领域,北京华盛恒辉科技有限公司提供包括IT咨询服务、应用开发和维护、本地化服务、IT基础设施服务、IT教育与培训等服务业务。
北京华盛恒辉科技有限公司专业的软件技术 ,丰富的成功经验,卓越的设计思维,为您创作符合您业务和商业价值的解决方案!“以客户第一,员工第二,股东第三”的经营理念为指导。
作为一家以软件技术为核心的公司,北京华盛恒辉科技有限公司通过开放式创新、卓越运营管理、人力资源发展等战略的实施,全面构造公司的核心竞争力,创造客户和社会的价值,从而实现技术的价值。
北京华盛恒辉科技有限公司致力于成为最受社会、客户、股东和员工尊敬的公司,并通过组织与过程的持续改进,领导力与员工竞争力的发展,联盟与开放式创新,使北京华盛恒辉科技有限公司成为全球优秀的IT解决方案和服务供应商。
技术的影响力不断扩大,渗透到不同行业,并为全球经济带来重大变革。数据统计显示, 科技 行业总产值有望在 2021 年达到 5 万亿美元。
IT行业爆发式增长背后的驱动因素是人工智能技术的引入。许多公司正在将人工智能集成到基于云的技术中,以更大规模地交付它们。
支持这种增长的其他关键创新包括社交和大数据、分析、云和移动技术。人们认为领先的 IT 公司正在加大对人工智能、机器人和增强现实的投资,这被认为是技术革命的未来。
如今,随着越来越多的人转向互联网、应用程序、基于云的服务和人工智能,IT 公司通过提高利润率和扩大客户群继续蓬勃发展。世界上最有价值的 IT 公司每年的收入高达数十亿美元。
让我们来看看全球最有价值的10家 IT 公司分别是哪些。
10 Infosys(纽约证券交易所代码:INFY)
市值:898亿美元
Infosys是上榜的第二大印度 IT 公司。
这家跨国 IT 公司总部位于班加罗尔,主要专注于欧洲、北美、印度和其他国家的业务咨询和外包服务。随着全球多家企业正在进行数字化转型,这家 科技 巨头似乎正受益于需求的增长。
Infosys还专注于合作伙伴关系和收购,以改进其产品和服务,并扩展到其他市场。Infosys被称为下一代数字服务的全球领导者,最近宣布与 Archrock 建立合作伙伴关系,后者是一家正在经历重大数字化转型的美国天然气公司。
截至 2020 年,Infosys的全球收入约为 1356 亿美元。
9 ServiceNow(纽约证券交易所代码:NOW)
市值:1100亿美元
ServiceNow最近几年风头正劲。
这家公司的总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉,致力于设计企业云计算产品和服务,以帮助企业有效管理其数字工作流程。该公司有望在来年实现其收入 100 亿美元的目标。
2021 年 3 月,ServiceNow宣布计划收购 Intellibot 和 Lightstep,以扩展其云计算平台。ServiceNow还宣布与微软合作,为企业整合安全运营。
ServiceNow最新的云服务软件通过结合人工智能来解决实际的企业问题,已经显示出可喜的成果。
ServiceNow2021 财年第一季度的收入为 136 亿美元,同比增长 30%。随着时间的推移,它在提高 IT 生产力和用户体验方面的成功导致客户要求公司将其产品扩展到其他业务工作流程,包括人力资源管理和客户服务。
8 国际商业机器公司(纽约证券交易所代码:IBM)
市值:1243亿美元
蓝色巨人,近几年有些没落了。
国际商业机器公司是成立于 1911 年的先驱 IT 公司之一,自此成为世界上最有价值的 IT 公司之一。总部位于纽约的国际商业机器公司在170 多个国家/地区开展业务,是世界上最大的雇主之一。
它也是一个研究机构,拥有自过去 28 年来创造最多美国专利的记录。凭借收购西班牙 IT 公司 Bluetab Solutions Group 的最新协议,IBM 希望扩展其在混合云和数据咨询服务方面的产品组合。
国际商业机器公司2021 财年第一季度的强劲财务业绩,收入达 177 亿美元,增长 1%。公司股价自年初以来已上涨17%。
7 塔塔咨询服务有限公司(NSE:TCS)
市值:1480亿美元
塔塔咨询服务有限公司在IT界也算是老面孔了。
他是一家位于孟买的印度 IT 公司。该公司专注于提供基于云的管理系统、自动化软件、评估平台和区块链解决方案等 IT 服务。
这家全球咨询和商业解决方案公司是印度最大的 IT 出口商,业务遍及全球 19 个国家。塔塔咨询服务有限公司在欧洲的业务发展势头强劲,占公司总收入的三分之一。
随着越来越多的企业寻求采用更新的技术,该公司已成为顶级 IT 提供商之一。塔塔已经拥有一些大牌客户,如德意志银行、SAP、ABB 和英飞凌。
6 SAP(纽约证券交易所代码:SAP)
市值:1749亿美元
SAP是一家专注于企业应用软件的德国 IT 公司。
该公司有四个主要部分:应用程序、Qualtrics、服务和技术支持。该公司成立于 1972 年,已成为德国市值最大的公司之一。
SAP 也是营收规模最大的非美国软件公司,2020 财年的总收入为 3228 亿美元。
SAP最近在其全球会议上宣布了创建全球最大业务网络的计划。SAP 在全球 180 个国家/地区拥有超过 425,000 名员工。
5埃森哲公司(纽约证券交易所代码:ACN)
市值:1988亿美元
获得第五名的是埃森哲公司,这是一家成立于 2009 年的爱尔兰跨国 IT 专业服务公司。
埃森哲公司总部位于都柏林,在全球拥有超过 569000 名员工。该公司在 2020 财年报告的总收入为 4433 亿美元。
其目前的客户名单包括近 91 家财富全球 100 强公司。该公司最近宣布收购 Imaginea Technologies、Infinity Works 和 Cygni 等多家 科技 公司,希望扩大其混合云第一部门。
根据 Forrester Research 的一份报告,埃森哲公司被评为所有欧洲网络安全提供商的领导者。该公司正在巩固其在 科技 行业的地位,自 2021 财年开始以来,其财务业绩表现强劲。
今年第一季度,埃森哲报告的收入为 1326 亿美元。
4 Salesforcecom(纽约证券交易所代码:CRM)
市值:2200亿美元
Salesforce无论在SaaS领域还是CRM领域都是当之无愧的开创者。
他是一家总部位于美国加利福尼亚的基于云的软件公司,专注于客户关系管理服务。创始人贝尼奥夫极有性格,带领公司取得了极大的成绩。
该公司专注于多个类别的营销自动化、应用程序开发和分析。Salesforcecom在《财富》杂志 2021 年 100 家最佳雇主公司名单中排名第二。
该公司在全球拥有超过 100000 名客户,截至 2020 年的总收入为 215 亿美元。
3 甲骨文公司(纽约证券交易所代码:ORCL)
市值:2400亿美元
老牌数据库巨头,全球用户无数。
眼下国内正在试用新的分布式数据库的企业用户纷纷哀叹,如果新产品是甲骨文做的该多省事——其中心情,你可以细品。
甲骨文公司专注于提供企业信息技术解决方案。该公司成立于 1977 年,总部位于德克萨斯州奥斯汀,凭借其创新的基于云的产品和服务成为全球最有价值的 IT 公司之一。
该公司开发数据库软件和云工程系统。甲骨文公司最近宣布与金融 科技 提供商 Everest 建立合作伙伴关系,希望将区块链技术引入世界各地的银行。德意志银行已经选择甲骨文签订一份多年期合同,以实现银行数字化转型的现代化和加速。
据路透社报道,甲骨文公司希望到 2022 年将其在云领域的资本投资增加一倍,达到约 40 亿美元。
2 Alphabet(纳斯达克股票代码:GOOG)
市值:18 万亿美元
谷歌是全球搜索行业巨头,谷歌的母公司 Alphabet在全球 10 家最有价值的 IT 公司中排名第二。
Alphabet还有其他子公司,包括 Fitbit、Google Fiber、Waymo、Deepmind 等。2020 年 1 月,该公司成为第四家市值达到 1 万亿美元的美国公司。
谷歌与 AT&T 的最新合作伙伴关系也加剧了微软和亚马逊等其他 科技 巨头在 5G 竞赛中的竞争。
1 微软公司(纳斯达克股票代码:MSFT)
市值:21 万亿美元
当之无愧的IT公司全球一哥。无论硬件还是软件,无论2B还是2C,无论前台还是后台,“微软全家桶”,总有一款适合你。
微软公司是世界上最大的云计算公司。该公司由比尔·盖茨和保罗·艾伦于 1975 年在车库中成立,现在被认为是与苹果、亚马逊、Facebook 和谷歌一样的美国五大 科技 公司之一。
以 Microsoft Windows *** 作系统、Microsoft Office 套件和 Edge 网络浏览器而闻名的微软公司已经走过了漫长的道路。微软还拥有 LinkedIn、Skype、Mojang、Github 和 aQuantive等公司。
该公司 2020 财年的净收入为 1530 亿美元。
世界著名IT企业汇总
世界著名IT企业汇总
这些都是根据2005年世界500强排名(当然有些不是)选出的世界有代表性的IT企业,大家可以了解一下:
(不知道能不能加精?呵呵这是我做报社编辑的时候写的,还没发布)。其中有很多为大家所熟知的公司,像Intel,AMD,NOKIA等,也有很多大家所不熟悉的。了解一下当今世界顶级IT企业,找出我们国家的IT企业与他们的差距。希望我们国家的公司能迎头赶上并超过他们。
美国篇:
国际商用机器 (IBM)——创立于1911年,1924年改为现在的名字。IBM公司的实际创业人,是被列为美国企业史上十大名人之一的托马斯•沃森(老沃森)。1956年老沃森去世后,他的儿子小沃森成为公司首席执行委员、公司最高***,成为IBM公司的第二代首脑人物。几十年来,IBM公司在小沃森称之为“信念的力量”的鼓舞下,力求尽善尽美的服务,终于使之成为当今美国最大的电子公司。1995年6月,IBM以353亿美元成功地收购莲花计算机发展公司,写下了现代商业史上极其精彩的一笔,莲花公司是仅次于微软、NOVELL的世界第三大计算机软件制造厂商。
惠普 (HP)——惠普(Hewlett-Packard)公司建于1939年,六十多年来,HP的发展极其迅速,她当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。总部目前位于加州硅谷Palo Alto市,2002年与康柏公司合并,是全球仅次于IBM的计算机及办公设备制造商。1985年,中国惠普有限公司成立,是中国第一家高科技技术合资企业。
弗莱森电讯 (verizon)——弗莱森电讯公司是由贝尔大西洋公司(Bell Atlantic)与美国通用电话电气公司(GTE)于2000年5月合并而成(兼并金额600亿美元),是美国第一大地方电话公司和第二大电信服务商。该公司也是世界上最大的话簿出版和在线话簿检索的公司。
戴尔(DELL)——总部设在德克萨斯州奥斯汀(Austin)的戴尔公司是全球领先的IT产品及服务提供商,戴尔公司于1984年由迈克尔•戴尔创立。他是目前计算机行业内任期最长的首席执行官。他创造的直销模式使得戴尔公司迅速发展成为市场领导者。
美国电话电报(AT&T)——成立于1885年,公司的来源可以追溯到1876年贝尔发明电话这一颇具影响力事件。1995年,AT&T决定分离成为三个独立运作公司,包括AT&T朗讯公司以及NCR,到1996年年底,该公司经营长途业务,经营的业务包括声音、数字以及无线系统连接服务。
微软(Microsoft)——1975年4月4日由比尔•盖茨和保罗•艾伦合伙成立, 并且于1981年6月25日重组为公司。总部位于华盛顿州的雷特蒙德市。微软是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。在全球拥有5万多名员工,在60个国家和地区设有分公司。作为全球最大的软件公司,微软公司一直是新技术变革的领导者。由它研发的Windows *** 作系统可以说是家喻户晓。
英特尔(Intel)——英特尔公司是全球最大的半导体芯片制造商,它成立于1968年。1971年,英特尔推出了全球第一枚微处理器——4004。这一举措不仅改变了公司的未来,而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命,改变了这个世界。
摩托罗拉(Motorola)—— 摩托罗拉公司创立于1928年,是提供集成通信解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。目前她在全球共有11万名员工,业务范围涉及无线通信、半导体、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等。摩托罗拉公司于1987年进入中国,首先在北京设立办事处,于1992年在天津注册成立摩托罗拉(中国)电子有限公司。目前,摩托罗拉公司是中国电子领域最大的外商投资企业、美国在华最大的投资商和中国最成功的外商投资企业之一。
思科系统(Cisco Systems)——思科系统公司是世界领先的Internet网络互联厂商,其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统。1984年12月思科系统公司正式成立,总部位于加利福尼亚州的圣何塞。Cisco在1999年已跻身世界十大电信公司的行列。市场研究公司 Dataquest 的最新调查结果显示它是全球增长最快的电信产品供应商,年增长率达87%。同时,思科系统公司也是建设互联网的中坚力量,目前互联网上80%以上的骨干路由器是思科系统公司的产品。
德州仪器公司(TI)——美国德州仪器公司是一家全球性的半导体公司,也是世界领先的数字信号处理和模拟技术的设计商和供应商,是推动因特网时代的半导体引擎。世界上首块集成电路(IC)就由TI工程师Jack Kilby发明。公司总部设在德克萨斯州的达拉斯,其业务包括半导体、工业电子材料、教育产品。公司在全球超过25个国家设有制造或销售机构。TI为全球众多的最终用户提供完整的解决方案。
TI占有全球DSP市场48%的份额,市场排名第一;
TI在混合信号/模拟产品市场排名第一;
1999年售出的数字蜂窝电话中,超过半数使用的是TI的DSP解决方案;
全球每年投入使用的调制解调器中,有三分之一使用TI的DSP。TI是世界上发展最快的调制解调器芯片组供应商;
全球十分之九的高性能硬盘驱动器采用TI的DSP ;
全球超过70%的DSP软件是为TI的DSP解决方案而编写的;
TI占有北美图形计算器市场80%的份额;
TI在世界范围内拥有6000项专利;
超微(AMD)——AMD 是一家业务遍及全球的集成电路供应商,专为电脑、通信及电子消费类市场供应各种芯片产品。目前是世界第二大微处理器生产厂商,仅次于Intel。公司创办于 1969 年,总部设在美国硅谷,有超过 70% 的收入来自国际市场,是一家真正意义上的跨国公司。
苹果(apple)——美国著名老牌计算机公司,是个人电脑最早的倡导者和著名生产商,由乔布斯、斯蒂夫•沃兹尼亚克 和Ron Wayn在 1976年4月1日创立。它所生产的苹果系列电脑,一直是个人电脑市场的主流产品之一,并曾提出过很多新概念,其产品也掀起过多次流行潮,风行一时。目前,苹果电脑电脑公司在全球几十个国家建立了分公司或代表机构,其产品也行销全世界。
日本篇:
日本电报电话(NTT Group)——日本电报电话株式会社(NTT)是日本最大的电信网络运营公司。在世界电信行业之中,其资产规模及业务收入均占首位。NTT的前身是“日本电报电话会社”,自1985年民营业化之后的12年来,通过加强运营管理和改善通信设施,提高了通信业务水平,并推出各种优质的服务,为用户创造出更加方便、快捷的信息通信环境。
1997年日本政府修改了电信法,允许NTT集团在国际通信市场上开拓业务。现在,NTT集团正以“Arcstar”为品牌,不断推出多项国际增值业务。
日立(HITACHI) ——1910年日立制作于日本茨城县日立市成立。起步阶段以电气机械的制造为中心,现在已经发展成为涉及电力、电机、信息、家电、电子、仪器、汽车配件等各个领域的世界知名的跨国公司。
松下(Panasonic)——松下电器产业集团由松下幸之助于1918年创建以来,已发展成为在日本国内拥有152万职工、在海外包括中国24万人在内,共计123万职工。松下电器集团是由11个主要关连公司为中心的联合结算企业,日本国内有300家企业、全世界44个国家与地区包括中国的40家企业在内有220家企业从事企业经营活动。
索尼(SONY)——1946年5月,索尼公司的创始人井深大和盛田昭夫共同创建了“东京通信工业株式会社”,后于1958年更名为索尼株式会社,总部设在日本东京。自创建以来,Sony一直以“自由豁达、开拓创新”作为公司的经营理念,在世界上率先开发出了众多充满创新的电子产品。目前,索尼已成为世界上民用电子、工业电子和娱乐业等领域的先导之一。
东芝(TOSHIBA)——公司业务涉及能源和电子这两大方面,包括半导体、液晶、家用电器以及电脑、医疗机器、发电用成套设备等。东芝全球市场除日本外分为四大区域:欧洲、美洲、亚洲、中国,中国是惟一以国家为单位的市场。
日本电气公司(NEC)——成立于1899年,当时是与美国的西部电气(WE公司)合资成立的,是日本最早的合资公司。总部设在日本东京。业务领域涉及IT解决方案、网络解决方案、半导体及电子器件。在日本个人电脑市场,NEC是占有大量市场份额的制造商之一。NEC在1976年建成中日海底电缆,1980年设立NEC北京办事处,1982年成立台湾分公司。
富士通(FUJITSU)——富士通是日本最大的IT厂商, 在全球拥有500多家子公司和157万名员工。富士通在70年代就已进入中国。截止到2004年5月止,在中国累计投资金额已达53亿美元,有41家子公司,总营业额超过80亿人民币,在职员工15000余人。
佳能(Canon)——佳能是全球领先的生产影像与信息产品的综合集团。自1937年成立以来,经过多年不懈的努力,佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。佳能总部位于日本东京,并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部,在世界各地拥有子公司203家,雇员约93,000人。
夏普(Sharp)——创立于1935年,总部设在日本大阪市。1953年,夏普成功地进行了电视机的批量生产,并销售了第一号日本国产电视机。1963年参加广州交易会为开端,夏普开始与中国进行商务往来。到目前为止,在中国共拥有5家生产、销售基地和1家销售公司(内设研发中心)。
精工爱普生(Seiko Epson)——精工爱普生公司成立于1942年5月,总部位于日本长野县诹访市,是数码映像领域的全球领先企业。目前在全球五大洲32个国家和地区设有生产和研发机构,在57个国家和地区设有营业和服务网点。截止到2004年3月,精工爱普生集团已经在世界各地发展了110家公司,拥有员工84,899名。日本精工爱普生公司是爱普生集团的核心企业,该公司已在东京股票交易所上市。
韩国篇:
三星电子(samsung)——成立于1969年,是三星集团的旗舰公司。作为半导体、通讯以及数字集成技术的全球领先厂商,三星电子是DRAM和SRAM半导体、TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示屏)、显示器、CDMA移动电话和录像机产品的全球最大生产厂商。三星电子业务遍及47个国家,全球雇员为75000人。
LG电子(LG Electronics)——LG电子是一家大型电子和通信业的全球性企业,以数码显示器与媒体、信息通信、数码家电等三大事业为中心,拥有遍布世界各地的76个当地生产法人、销售法人和研究所,员工达64,000余人。在全球著名的美国财经期刊《商业周刊》评选的“2004年度IT业界百强企业”中,韩国LG电子荣登榜首,以最大增长幅度、最快增长速度和本年度最佳的收益率等综合优势,在评选中超过IBM、戴尔、三星电子,一跃成为世界最佳IT企业。
中国篇:
中国移动通信(China Mobile Communications)——2000年4月20日成立,由中央直接管理。中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币,资产规模超过3200亿元,员工1208万人。中国移动通信集团公司在国内10个省(自治区)设有全资子公司,全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内21个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。
中国电信(China Telecommunications)——中国电信集团公司是按国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业,于2002年5月重组挂牌成立。注册资本1580亿元人民币,公司由中央管理,是经国务院授权投资的机构和国家控股公司的试点。
联想(lenovo)——新联想是一家极富创新性的国际化的科技公司,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。总部设在纽约的Purchase,同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有19000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。
海尔(Haier)——海尔集团创立于1984年,经过20年稳定的发展现已成一个大型国际化集团。2004年,海尔全球营业额突破1016亿元。海尔集团坚持全面实施国际化战略,已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、采购网络、制造网络、营销与服务网络。现有工业园13个,海外工厂及制造基地30个,海外设计中心8个,营销网点58800个。
华为(huawei)——华为是全球通信业具有领导地位的供应商之一,从事通信设备的研发、生产、营销和服务,在电信领域为世界各地的客户提供创新的、客户化的网络设备、服务和解决方案,实现客户的潜在增长,持续为客户创造长期价值。截至2005年10月,华为在国际市场上覆盖90多个国家和地区,全球排名前50名的运营商中,已有22家使用华为的产品和服务。华为的产品包括无线产品(如 UMTS、CDMA2000、GSM/ GPRS/ EDGE 及 WiMAX)、网络产品(如 NGN、xDSL、光网络、数据通信)、增值服务(如智能网、CDN/ SAN、无线数据),以及移动和固定终端。
华硕(ASUS)——华硕自1989年成立后,迅速成长为久负盛名的国际大企业,在全球五大洲拥有超过60,000名员工,并设立了近二十个国际性分支机构。总部设于中国台北市。目前,华硕已经有六大产品线位居全球前五位,其中主板全球第一,显卡全球第一,笔记本电脑全球第五,光存储全球第五,无线网络产品全球第五,Cable Modem(缆线宽带数据机)全球第二。在2004年,华硕共出产了4200万片主板,这个数字意味着在那一年全球卖出的每3台台式机中,就有一台使用华硕主板!
其他国家篇:
德国:
西门子(SIEMENS)——西门子是世界上最大的电气和电子公司之一,创立于1847年,现任CEO是柯菲德博士。西门子进入中国已有120多年的历史。西门子的中国业务是其亚太地区业务的主要支柱,并且在西门子全球业务中起着越来越举足轻重的作用。西门子的全部业务集团都已经进入中国,活跃在中国的信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明以及家用电器等各个行业中,其核心业务领域是基础设施建设和工业解决方案。
英国:
沃达丰(vodafone)——沃达丰的前身是英国拉考尔电子公司专营移动电话的一个部门,1985年才单独成立沃达丰电信公司。现为英国第一大电信运营商,也是全球最大的移动电话运营商。其移动电话业务遍及欧洲绝大部分地区和日本。沃达丰集团曾于2001年投资3000亿美元将自己的实力范围扩张到了全球28个国家,其中包括以115亿美元的价格收购了JapanTelecomHoldingsInc。
法国:
阿尔卡特(Alcatel)——阿尔卡特是当今世界上第一大电信基础设施供应商,也是最早扎根于中国,与中国通信业长期合作的强大合作伙伴。它率先在法国建立的光谷,闻名全球。阿尔卡特是唯一可以提供陆、海和空通信网络的企业,在中外电信企业中独树一帜。在市场上,阿尔卡特也以多项骄人业绩,傲居领导地位。
芬兰:
诺基亚(Nokia)——诺基亚是移动通信领域的全球领先者。凭借其丰富的经验和创新的技术,以及产品和解决方案的用户友好特性、可靠性和高质量,诺基亚不仅成为世界移动电话的领导供应商,同时也是移动与IP网络的领先提供商。公司由两大业务集团组成:诺基亚移动电话和诺基亚网络。另外,还包括一个独立的诺基亚风险投资机构和公司研发机构:诺基亚研发中心。
荷兰:
皇家飞利浦电子(Royal Philips Electronics)——皇家飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一,在欧洲名列榜首。其2002年的销售额达318亿欧元,在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工,在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。
瑞典:
伊莱克斯(Electrolux)——源于瑞典的伊莱克斯公司是全球最大的家用电器公司之一,也是世界最大的专业相关设备的制造商之一。,在欧洲、北美洲、拉丁美洲的许多国家和地区市场均雄居第一、二位。每年有超过6000万件伊莱克斯集团生产的产品进入遍布全球的千家万户。
爱立信(LM Ericsson)——1876年成立,迄今已有128年的历史,总部位于瑞典的斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机,发展到今天,爱立信已成为全球领先的提供端到端的全面通信解决方案的供应商。它已经挤身于世界前十大移动通信运营商的行列,40%的移动电话用户使用了爱立信系统。2001年10月,爱立信与索尼公司成立了索尼爱立信移动通信公司,双方各拥有50%的股份,向市场提供25代和3代终端设备。
参考资料:
苏纳克家族商业版图的中国版图涉及众多领域,具体包括房地产、投资、商贸、海运等。这些业务都具备一些独特的竞争优势:如集团的运营管理经验和丰富的跨国管理经验以及对中国国情的深刻理解;在高端消费品、基础设施、基础设施产业领域拥有独到的优势;在中国市场对国内和国际市场都有长远的战略眼光。可以说,苏纳克家族在中国的生意具有相当的竞争力,“苏纳克”的中文发音为“苏·纳克”。
早在上世纪八十年代,苏纳克家族就在中国大陆投资创建苏玛、利比里亚等房地产项目。苏纳克于1997年进军中国内地房地产市场,仅用短短10年时间,就在北京的副中心、经济开发区和城乡结合部等黄金地段,兴建了一批大型高档住宅项目,成功地完成了其对中国房地产市场的布局。2002年苏纳克家族在北京的副中心建成“京旺世界”大型商厦,2007年在北京南城改造中将此项目扩建为苏玛大厦。从这些例子可以看出,苏纳克家族对中国房地产市场的熟悉程度和未来布局能力。
中国市场是苏纳克家族商业版图中的利基市场。这个利基市场在于对中国消费者的深度了解。因此,在中国市场中,成功的企业一定要充分利用中国消费者的心理。作为一家日本企业,苏纳克家族无疑在这方面占据了先机。首先,苏纳克家族通过各种手段充分了解中国消费者的需求,并将这些需求转化为有意义的产品和服务,从而成功地在中国市场上占据了一席之地。
苏纳克家族的营销人员将这一特点发挥得淋漓尽致,通过购买和授权广告等方式在中国推广产品和服务,从而牢牢地占据了中国市场。其次,苏纳克家族在中国的营销方式主要依靠中高端旅游和娱乐市场。作为一家历史悠久的日本企业,苏纳克家族的旅游业务也因其悠久的历史和深厚的文化底蕴而拥有巨大的市场。在这里,他们还推出了独具日本特色的“日本旅游度假村”、“日本温泉旅店”等产品。
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