IT人员的职业规划应该如何做？

中国电信：智慧城市布局与移动信息化的布局

中国电信政企客户部总工万军：外围技术的成熟、市场环境的成熟、政策环境的具备，在移动互联网领域，无论是移动和支付的结合，还是移动和云的结合，未来移动应用安全系统的搭建，远程管理，ERP系统、CRM系统重新构建以后推送到智能终端上，还有未来一系列的位置服务、传感服务，等等构建了中国电信在移动信息化的应用方面。

结合着未来的技术和自身情况，中国电信做两方面事情：

一方面是配合各地政府做智慧城市整体布局。中国电信聘请了十几位院士和几十位行业专家组成了中国电信智慧城市专家顾问团队，也形成了整体智慧城市推进体系。目前中国电信和22个省签订了智慧城市的合作协议，开通了智慧城市手机门户，从过去项目制的建设逐渐转向了以智慧融合整体系统的建设。

中国电信总结了智慧城市建设的三种模式：服务整合，像12345市长热线，通过系统融合、整体建设，使我们面向公众服务和社会服务形成统一界面。业务协同，现在政府垂直系统很多，但在一个城市里面这些系统、这些数据如何打通、如何共享，这其实是我们各级政府在未来都要面临或者思考解决的问题，中国电信也总结了一种业务协同的总体推进模式。智慧统筹，我们建成了很多系统，如何在上面形成智慧的数据分析处理平台？使小的系统发挥更大的价值，这里面也有一系列的需要研究解决的问题，中国电信也总结了一些模式。

第二个我们关注的热点是移动信息化的整体布局。中国电信从垂直和水平方向去考虑，水平方向希望给所有用户提供统一标准产品，垂直方面我们聚焦了八大行业，形成垂直行业的整体解决方案、整体应用服务能力，中间打造的是基于云和管理认证平台。

总体来看，未来的信息化应用，无论从政策环境、市场环境、技术环境，还是现在产品的体系和应用案例，应该讲现在逐渐的越来越具备了规模发展条件，当然了从运营商层面看这个发展，其实未来移动信息化的发展，更多的靠产业链的协同，更多的是靠开放合作，更多的是靠整个产业链各个环节变得强大，中国的整个移动信息化才能从现在看似很热闹，真正走向繁荣，真正走向大家有收益，特别是老百姓看到收益。

中国移动：形成一个端、管、云的服务平台

中国移动集团研究院副院长魏冰:移动互联网时代，产业格局在不断发生重大变化，跨界经营在不断出现，行业界限不断模糊，电信、互联网、媒体、娱乐这些在现在、在未来还能区分出它们到底有什么不同、有什么间隙吗？总之，各方在其中都在不断构建各种各样的应用商店，如何能把用户从手机直接拉到自己这儿来的平台。

从移动互联网可以看到，它完全重新定义了移动通信行业，让移动通信也好、传统电信业也好，从原来简简单单的通信变成了社交，也即将会重新定义所有的用户体验，包括是不是从传统的语音、传统的短信，到语音消息、到群组聊天、到视频聊天、到位置分享，重新定义了原来所有用户之间的关系。这样的模式，从中国移动最开始的免月租、免长途，由收取话费变成了向商户收费转型。

运营商在这样一个时代如何助力行业发展？作为运营商要更多更好的为整个社会提供基础服务，跟各个行业协同，助力各个行业的发展。运营商在这方面有很好的品质，比如说我们的可信、我们的可靠，我们的普遍服务能力，中国移动几十万终端，包括从珠穆朗玛到可可西里的网络，可以提供更好的网络品质。包括我们的用户规模、网络安全性，包括有线、无线的融合，包括各种各样互联互通的能力，当然运营商也有自己覆盖全国的网络渠道。结合自身优势，形成一个端、管、云的服务平台，基于我们的开放平台、友好界面向各个行业提供我们的业务。

信息化方面，物联网永远是非常重要的领域，我们希望基于产业整合能力和自身网络优势，提供端到端物联网的一体化解决方案，包括各种各样的无线传感器的接入，包括运载网络和很好的支撑系统，提供各种各样的应用。

我们还会在企业信息化方面有各种各样的创新和实践，这几个都是我们自己院里在用的系统，包括企业飞信，各种各样消息在我们院里都是通过这样一个软件来实现传达，我们还有一个会议助理，大家开会的时候可以拿手机下载会议材料、会议情况，总之我们会看到在移动互联网时代，为我们的信息化开拓了非常重要的前景，作为运营商我们希望打造好垂直应用，做好信息化服务，助力所有行业的转型和创新。

中国联通：中国联通是最创新的一家运营商

中国联通集团客户部处长鲍涛：中国联通是最创新的一家运营商，在中国互联网时代我们是第一个拥抱苹果的公司，也是第一个和微信合作的共识，也是第一个长市话合一的公司，中国联通通过这几年的创新真的默默为中国移动互联网产业带来了巨大的冲击。

中国联通将围绕一些重点领域形成应用体系，聚焦核心环节为用户创造价值，广泛联合形成应用生态链，我们愿意做整个产业环境的贡献者，促进这个产业和谐发展、共同发展。

中国联通目前在做以下几方面的工作：

最重要还是流量：移动互联网时代，无论是3G还是以后的LTE都将以流量计费，没有包月和不限制的。对于用户担心的是安全与流量资费问题，中国联通可以帮助企业用户合理的规划流量，压缩流量使用率。中国联通正在准备一个分时流量不同的方案。同时，在移动终端上我们会合理规划个人流量和公司流量的分配，形成公私分开。

终端方面：如何部署应用到移动终端上让员工用？中国联通其中有几个工作可以做：首先中国联通可以用终端补贴政策，从企业买终端到租用终端方式去变化，另外中国联通提供移动终端化的管控机制，可以让一个员工个人终端上划出一个空间来作为他的私密空间，这个私密空间由企业管控，保证企业安全和个人手机隐私的微妙平衡。

应用方面：中国联通可以帮助行业客户管理应用，我们不去做开发应用、创新应用，但我们可以帮客户管理应用，帮助企业做应用的上架、下架、更新，仿佛企业自己就是个appstore内部管理者，企业可以真正拥有应用管理权。

体验方面：中国联通有一个部门专门帮助应用开发者做应用体验的设计和规划，我们有大量的用户数据的积累，更好的完善用户体验，在UE、UI方面帮用户做优先级排列方面、持续优化方面做很多工作。

架构：移动化的平台架构到了一个重塑的时代，需要有新型架构和新型理念支撑它，包括云计算、协同技术、分布式的引入，以及和运营商需要推送的机制怎么结合，这里面我们可以帮助企业做规划，帮助企业快速研究，也可以和行业合作伙伴一道探讨，企业在下一步移动化方面到底该怎么做。

安全：中国联通可以做安全网络接入方案，让你在安全的环境下跑，通过数字证书、动态密码等技术帮助用户身份信息进行健全。

沟通：企业内部的社交网络将会成为下一个发展热点，中国联通将会迅速推出蓝信服务。在个人生活与工作之间如何平衡，将是个问题。我们认为在公众市场上和微信PK的机会不大了，但利用微信作为工作沟通工具存在一些问题。从这方面来看，中国联通还是有机会的。中国联通可以帮助企业在这个工具里面建立虚拟群，进行沟通、交流，我们正在做这方面的工作。

5G技术的逐渐成熟为5G边缘云带来十分广阔的应用空间。近年来各大云厂商纷纷加码布局5G边缘云赛道，这一前沿专业领域迎来了市场蓝海期。

运营商具备独有的云网协同优势，能够以更低的成本有效提升连接、分析及决策的实时性、高效性、安全性，因此，5G边缘云成为运营商与行业协同发展的关键利器。

联通云5G边缘云以中国联通的CT联接能力和联通云的IT计算能力为切入点，打造联通网络+云计算的差异化优势，以DCS（Distributed Computing Service）分布式站点服务、DS（Dedicated Site）专属站点服务、分布式私有云为核心产品，形成“云网边端业”一体化的商用5G边缘云解决方案级产品。联通云5G边缘云负责人过晓春在接受赛迪网专访时详细介绍了联通云5G边缘云的优势与使命。

夯实差异化能力，满足多场景客户需求

如何在距离客户与应用更近的地方加强边缘计算能力，部署更多的计算和存储资源，提供最适合的延迟、宽带和速率以及解决方案？过晓春表示，联通云5G边缘云有两大核心产品——DCS分布式站点服务和DS专属站点服务。这两个核心产品之间形成了拉通联动的关系。用户可在专属的站点开通DCS服务，同时，依靠数据、网络等协同能力解决专属站点资源有限的问题。

联通云5G边缘云的DCS分布式站点服务是在行业云上融合计算、存储、网络、应用核心能力的分布式云计算服务，具有“本地带宽、云网一体、云边协同”三大特点。一是对于互联网服务，联通云5G边缘云区分网络通路特点，针对不同的网络通路提供不同的计费价格和模式，对于在局限于市域内的网络流量，提供竞争力的价格体系；二是基于中国联通自有的云联网优势，通过自服务开通云边高速、云间高速、分布式网络等产品服务，实现站点间打通；三是基于分布式云服务的逻辑，全域所有云池可以实现资源、数据、应用的联动，从而实现灵活调配。

DS专属站点服务则是本地化部署的软硬一体产品，提供基础的云网资源，支持开通DCS站点服务及全量的行业云服务。联通云5G边缘云的DS专属站点较之一般的行业云和私有云具有多重优势。DS专属站点服务兼具以租代建、随需扩容、丰富应用下发、平台免维护，以及稳定优先、专属设备性能保障、数据本地存储等特点，这些优势保证了联通云5G边缘云在d性扩容、应用下发等方面的高可用性。

总结联通云5G边缘云的优势，主要有以下几点：一是通过整合行业云池资源、私有云池资源、云联网资源、公网接入、专网接入资源，提供满足业务时延要求或数据合规要求的云网资源，可支持云管、云服务、资源池、网络多种组合方式，满足不同场景的需求。

二是提供了分布式多分支机构场景，解决了分支机构一朵云问题，实现云边协同，可提供统一云服务。同时，非集中式的公有化云服务提供了确定性时延的算力资源，满足了低时延要求。

三是中国联通的云池（站点）建设目前已经从一省一池向一市一池过渡。强大的站点优势进一步加强了分布式的资源优势，从而提供极致的网络以及实时的云服务。同时，这种能力优势同样可为国家目前大力推进的“东数西算”工程提供技术基础。

赋能千行百业，政企上云大有可为

目前，联通云5G边缘云已经深入到了互联网流媒体、交通、智慧城市、医疗、工业制造等各行业，根据不同的场景发展特性和需求，以边缘智能全栈发展解决方案赋能垂直行业。

以医疗行业细分场景为例，很多医院都开始 探索 数字化转型，建设智慧医院，力求在业务节点间实现数据及资源的互联互通，提升就诊效率与患者满意度，但仍然会存在医疗信息交互性、灵活度不足的现象。

为了能让医疗数据释放更多价值，打破系统间的信息“孤岛”，联通云5G边缘云走进医疗行业重点场景，加速其数字化变革。联通云5G边缘云面向院前、院内、院间三大闭环场景，从智慧医院、区域医疗协同、能力提升、5G+公卫应急等方面，整合云+5G+应用的一体化规划设计医疗服务平台，面向大量新型智慧医院，提升基层医疗水平。

联通云5G边缘云带来良好的实践效果。一是多场景协同，多服务层次、多接入方式、多应用形态共同由一套体系支撑，形成多个场景协同，提升医疗整体智慧化程度；二是本地处理，通过应用DS专属站点服务，提供全栈专属的业务管理、就近算力供给服务、就近数据缓存服务，实现业务性能保证及数据合规；三是应用下发，在传统医疗业务之外，业务应用更新迭代快，需要灵活地根据需求实现应用变更，所以通过能力中心管理应用，做到随需下发，一键部署；四是云边协同，部署在医院的专属站点和中心云池通过云边协同，满足应用容灾、数据归档等业务高可用方面的关键需求。

过晓春认为，在医疗行业应用场景中有两个核心矛盾——数据安全性与获取数据的便利性。这两个核心矛盾构成了一个矛盾体，到底应该部署私有云还是公有云？而拥有分布式优势的联通云5G边缘云可以在医院本地内放置DS专属站点提供本地的局域网访问，同时联通云会将部分数据以及业务扩展到就近的联通云行业云池，而这个云池是公有云属性的，能够很好地解决了这一矛盾。

目前,联通云5G边缘云借助中国联通云网边融合协同能力,已全面覆盖云业务场景,满足多种产品形态、多种服务模式的全场景支持。未来，联通云5G边缘云将在这一行业蓝海中继续开疆拓土，更好地服务政企客户上云之路，创造云上中国美好未来。

职业规划是职业生涯成功的第一步。职业规划永远都不嫌晚，那么指定职业发展规划到底需要做什么呢？职业规划是职业生涯成功的第一步。不幸的是，很多职业人员并没有很好的把握自己的职业生涯，他们不知道如何去实现自己的职业目标，或者不知道要实现什么样的目标。职业规划永远都不嫌晚。IT管理人员、专业人员、受训人员、新进入IT的人或者是首席信息官（CIO）都需要好好想一想自己的未来。采取“我不在乎”或“一切都完了”的态度，你就无法实现自己内在的潜能。你和其他的专业人员都有一个选择：你可以进行职业规划，并在这些规划的基础上采取明智的决策，这样就可以掌握你的职业生涯。不要让你的职业任意发展，而是要让你的职业按照你的计划发展！显然，你需要清楚你想成为什么样的人，并由此进行自我激励。很多人都关心有没有证书以及其他职业工具，却不考虑职业增长的需要。培训、证书以及工作经验只是你的个人职业发展规划中需要考虑的一部分。只有在你有了实实在在的适当的职业发展规划之后，才去考虑证书问题。那么制定职业发展规划需要做什么呢？评估制定一份职业发展规划需要进行职业自我评估以及职业状态评估。职业自我评估要求你问一些与你的职业期望相关的问题，并对这些问题做出回答。你必须问自己：你想要哪种类型的工作生活？什么样的工作或活动会让你觉得开心？你的职业目标是什么？你有什么样的远大抱负，个人或生活偏好？在职业满意方面什么对你来说最重要？这些都是关于你想让你的生活向什么方向发展的问题。通常来说，你需要考虑一下几个方面：工作性质，工作爱好，公众认知程度，安全性，收入（薪水和津贴），个人（家庭）生活，提升机会以及职责。列出以上每个方面哪些会让你对职业感到满意，哪些方面是最优先考虑的，哪些对你来说不重要？哪些是你不关心的？通过这样的分析你就能找出你所感兴趣的IT工作（环境）。你还可以利用其它可获得的可靠资源来帮助你了解你的兴趣所在。你可能需要写下你的短期和长期职业目标。这些目标要能够用语言描述，你要对这些目标不停的修改，知道你确定这些就是你想要的目标。一份有价值的职业自我评估必须要忠实。对你自己撒谎不会有任何的帮助。对你想要从事的职业，你要理解并应该感到很快乐。下一步你要做的是职业状态评估。你现在的职业状态是什么？你正处于职业的哪个阶段？你的工作或专业的当前形势怎么样？你当前的工作符合你的理想状况吗？如果不谈工作，你有什么背景？你自己做老板吗？或者你还是个学生？你必须再次运用职业自我评估的那些标准来评估你当前的职业状态。你现在的工作性质、安全、收入（薪水和津贴），个人（家庭）生活、成长机会、职责等符合你的期望吗？这要求你先评估自己当前有哪些技能和经验，然后确定你必须要学哪些知识，或者你需要哪些经验非常的出色。你有哪些实践知识？你现在的技能和经验与你的目标相关性如何？哪些方面需要改进？这里需要指出的是，证书和培训并不能解决你所有的职业缺陷，只要你知道了自己的职业目标，你就会很容易找出你的职业差距。弥补职业差距你下一步必须要做的是找出你的职业差距或不足。那么你将如何实现你的职业目标呢？这一点你要十分关注。确定某一职业或工作只是完成了一半的任务。现在需要一步一步的制定规划。前面说过，职业规划的实质就是知道你想要什么，并确定如何去实现。我们建议您考虑一下的几个职业规划问题：1选择你实现职业目标将要采取的措施（也就是决策和行为）。其他人准备进入或进入你所选择的特定IT领域将采取哪些共同的措施呢？你的职业规划应该是实现最终结果所需的一系列措施的累加。实现你的目标的途径可能不止一条，但哪一条对你来说是正确的呢？这些行为和决策应该包括培训、证书、正规教育、工作经验或实习经验，有些场合下可能还需要改变工作态度、职位、住址或工作环境。仔细考虑这些措施，找出一条你认为合适你的路径，你也可能选择了一些只适合你的措施，但只要你确定这些措施能够让你实现目标就行。你必须认可这些措施，制定一条路线，并不断坚持。2很多时候我们对IT职业只关注机会和需求。其实要想成功的话，你还得考虑一下你在努力实现职业目标的过程中会遇到哪些挑战和障碍。不要企图回避挑战，但你能聚集哪些资源来克服这些障碍呢？3实现目标所需时间是一个必须慎重考虑的问题。你要有一套方法来估测你的进程。既然职业规划是一步一步制定的，那你就要确定完成每一步需要花费多长时间。4仅仅确定你要采取的步骤还不够，你还要确定实现最终目标要采取的每一步的过程。你要以什么样的顺序去实施职业规划？找出优先要完成的步骤。你实施规划的次序通常由你锁得到的资源和机会来决定。5贯彻实施你的职业发展规划。仅仅列出你要执行的规划是不够的。要按照1-4的原则执行你的职业规划。这5点腔调的是你必须要认识到职业规划包括根据你的职业要求进行详细的行业/职业分析，这点非常重要。不仅仅是决策，还要以一种明智的，有目的的方式去收集职业信息。记住这几点，当你与人力资源部门的员工、职业规划人员、学术（职业）顾问以及顾雍你想进入的IT领域人员的职业中介交谈的时候，这几点会对你有所帮助。跟那些已经在或正在你所考虑的IT行业中工作的人交谈，尽量多的找出他们必须有的一些专业知识和技能，再找出你会遇到的挑战，并想办法克服它。你也可以跟你的经理、顾问、老师或者教导员讨论你的职业目标。例如，如果必须要进行培训，你就可以向培训学校或教导员询问实现你的目标需要哪些培训。你也可以访问一些网站和一些IT也的在线职业指导来获取与你所选择职业相关的行业介绍，当前文章和新闻。不断评估职业规划应该是动态的而不是静态的。你实施这些规划之后又喜欢什么，不喜欢什么？你的一些假设是不是有问题？你要对这些变化非常敏感。IT业作为一个快速增长、快速变化的行业，它向所有想从事IT并取得成功的人提供机会。你要不断的关注这一行业的变化，要想保持当前的计算机技能，你就要不断的学习新的技术，不断进行自我投资是你的职责，你要不断寻求增加你的职业技能的途径，可以参加与工作或职业相关的培训/研讨会，阅读相关的文章，学习在线课程或接受进一步教育。在IT业，管理你的职业生涯—不断关注与你的职业相关的发展状况是必不可少的，从这个角度讲，当你制定职业计划时，一定不要“锁住自己”，对职业环境以及你的追求的变化无动于衷。命运由你自己决定希望这篇文章中的想法会对你有所帮助。但是总的来说，态度决定一切。命运掌握在你的手里，如果你以一种毫无计划、无所谓的态度，只在心里希望最好而无实际行动，那么即使有了职业规划你也不会成功。“想天上掉馅饼的人永远也得不到馅饼。”要用你的真诚和智慧去实施职业规划。如果做的好，职业规划既不会很难，也不需要耗费多长时间。用威廉�6�1亨利的话说：“无论我将穿过的那扇门有多窄，无论我将肩承怎样的责罚，我是命运的主宰，我是灵魂的统帅。”

联通云数据库依赖于云服务器以及网络环境等基础设施。根据查询联通云数据库官网显示，联通云数据库依赖云计算技术，包括虚拟化技术、自动化部署技术、平台服务技术和安全技术等。云计算技术将计算资源、存储资源和网络资源进行统一管理，实现资源的共享和优化利用，同时降低了企业IT成本和维护成本。基于云计算技术的联通云数据库，采用虚拟化技术将多个物理存储设备虚拟为一个存储系统，实现了容量和性能的d性调整；通过自动化部署技术可以快速部署、升级和维护云数据库系统；平台服务技术可以提供快速可靠的数据库服务；安全技术可以保障云数据库系统的安全性和可靠性。以上虚拟技术和网络环境资源形成的一个存储系统就是云服务器，在加上配备的基础设施就形成了联通云数据库。所以联通云数据库依赖于云服务器以及网络环境等基础设施。

多方面解读：什么是企业IT规划？

ZDNet CIO频道 更新时间：2009-02-26 作者： 来源：CIO时代网

本文关键词: 战略管理 信息化 IT规划

企业信息化规划的定义

”IT规划（ITplanning）“是”信息化规划“的简称，它是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上，结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展情况的认识，提出企业信息化建设的远景、目标和战略，以及具体信息系统的架构设计、选型和实施策略，全面系统地指导企业信息化建设的进行，满足企业可持续发展的需要。由于信息化与信息技术（InformationTechnologies，IT）息息相关，因此通常使用”IT规划“这一比较通俗的称谓。

之所以提出IT规划这个概念，最重要的动因来自于信息化建设所具有的综合性、系统性、变革性和可持续性的特点和要求。信息化建设是信息化规划和信息化实施这两个层次构成的动态螺旋式递进。

规划本质上可以定位成从业务战略到信息战略的实现。从组织的战略出发而不是从系统的需求出发，可以避免脱离目标而进行建设的困境。从业务的变革出发而不是从技术的变革出发，有利于充分利用组织的现有资源来满足关键需求，从而避免建设的信息系统无法有效地支持组织的决策。不坚持这两个原则就会给信息化建设带来致命的短视和形式化恶果。

”IT规划“主要包含”IT评估“、”IT战略规划（InformationTechnologiesStrategicPlanning，ITSP）“、”基础设施规划“、”数据规划（DataPlanning，DP）“、”信息系统规划（InformationSystemPlanning，ISP）“和IT组织与保障体系设计6大部分内容，相关定义如下：

评估

所谓企业IT评估就是从企业引进信息技术的目的和战略出发，考察信息技术应用给企业经营和管理带来的影响。一方面对已有信息化建设全过程进行全面的评价，彻底检查企业信息化的现状，确定信息化建设的阶段，并与企业的既定目标对比，发现实施信息化过程中存在的问题，找出差距；另一方面，要从组成企业信息化的三个要素（人、信息技术、组织管理）角度持续并综合地评估三要素有机结合的信息系统（如ERP、CAD、CIMS等等）的成效和各要素对信息系统成效影响程度的过程，并结合新的现实，根据企业所面临的新环境和新业务，重新定义企业信息系统，制定新的信息化方案。企业信息系统成效（价值）的评估是企业IT评估的关键。

战略规划

战略规划是指，根据IT评估的结果，制定和调整企业信息化的指导纲领，争取以最适合的规模，最适合的成本，去做最适合的信息化工作。首先是根据本企业的战略需求，明确企业信息化的远景和使命，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。其次是起草企业信息化指导纲领，它代表着信息技术部门在管理和实施工作中要遵循的企业条例。是有效完成信息化使命的保证。然后是制定信息化目标，它是企业在未来几年为了实现远景和使命而要完成的各项任务。

基础设施规划

基础设施规划是指对企业信息化基础设施进行设计和规划，这些基础设施包括网络、硬件设备和基础软件。网络规划包括数据流量及约束条件分析、网络选型、拓扑结构设计、网络安全方案、网络建设方案等；硬件设备规划包括服务器、路由器、交换机、集线器、台式机、笔记本、打印机、手持设备等的规划和配置等；基础软件规划包括 *** 作系统软件、数据库软件等软件的规划。

数据规划

数据规划是对企业内部的关键信息进行梳理和建模，从数据管理基础层面、基础应用系统层面和管理决策集成层面三个层面对这些信息进行整合和集成，建立企业标准化数据体系，同时确立数据存储的逻辑和物理方式。

信息系统规划

对信息系统的应用架构、技术架构、功能架构、选型、建设阶段和初步预算等进行详细的规划，是信息化规划的主要工作。

组织和保障体系设计

组织是企业内部的信息化管理部门，IT组织设计包括对其组成、分工、职能、考核、员工IT职业生涯的设计等。保障体系设计包括IT项目管理制度设计、风险防范/质量保障体系设计、IT培训制度设计等。

我国企业IT规划的现状

据英国经济情报社、IBM咨询和埃森哲咨询所做的一项联合调查表明，西方国家96％的大公司和75％的中小企业都制定了自己的IT规划，而国内企业做了IT规划的还少之又少，这也从一个侧面反映了中国企业IT应用的水平与西方国家相比还有很大的差距。这种差距绝对不是技术上的差距，国内企业可以买最好的服务器，买最好的软件包，我们的IT人才也可以掌握最先进的计算机和网络技术。我们企业的差距关键还在对IT的规划和管理上。

分析我国大多数企业信息化的发展状况，可以发现以下一些特点：

没有一个全面的企业信息化战略；

缺乏对新技术的敏感，有些IT投资项目尚未结束，所用技术已经过时；

信息化建设呈自发的点状态势，重部门而轻完整；重局部而轻全局；重地区而轻全球；重内部而轻外部；重数据而轻信息；重交易而轻智能。

企业信息系统不是太少，而是太多。数据分散，形同碎片，难以及时形成领导层关心的全面而高浓缩的商业智能，很多企业由此感到迷茫、困惑和失望，认为IT投资是黑洞。究其根源，企业信息化建设盲目性大，计划性淡薄，在企业中地位不高。

而且，当我国的企业面对IT规划时，往往会陷入一些误区，主要有三类：

误区一：中小企业尤其是小企业不需要IT规划。持这一观点的人们认为，中小企业人员少、业务流程简单，管理粗放，根本用不着进行IT规划，上几个关键系统就行了。但是，IT规划不应分大公司和小公司，并不是只有大公司才需要IT规划，小公司就没有必要，如果小公司的IT规划做好了，很有可能更快地促进公司的发展，而且公司也可能发展成为大公司。实际上，公司大小不是重要的，关键是要看它在IT方面的投入有多大。美国硅谷有很多新生的公司，虽然这些公司规模很小，但由于它受到了风险投资的支持，它在IT技术方面的投入也是很大的，而且这些基础设施规划和建设好了，会对公司的进一步发展，达到更高的投资回报率起到积极作用。

误区二：好的网络架构和硬件部署等于IT规划。从传统上，人们总是以”眼见为实“作为衡量成果的指标，大量的机器设备和网络产品放在大家面前，而且非常先进，布局也非常好，有些人就认为有了网络和设备这一高速公路，上面跑什么车都没问题，下一步随便上一些软件系统就可以了。这一看法也是比较局限的，实际上，网络和硬件的规划只是IT规划里的一部分，而且并不是最重要的部分。由于硬件设备的发展水平已经提前于软件的发展水平，所以更重要的是对企业内部的软件系统及其架构进行规划。

误区三：上ERP等于完成IT规划。许多企业认为上了ERP就能解决所有IT问题。这是故意夸大ERP的作用，混淆了IT业务的流程。实际上，企业IT策略要比ERP有更多的内容，而不仅仅是ERP，有的业务简单的企业可能只需要OA（自动办公）就可以解决企业的IT问题，有的企业只需要SCM（供需链管理）就可以了。这都需要具体分析企业的实际情况，针对企业的具体问题制定各自的IT规划。

总之，我国大多数企业对IT规划的认识不够，不少企业仓促上马信息化项目，从而导致了企业信息化项目的失败或停滞，或者导致很多后遗症，企业内信息孤岛林立，系统集成又是一项附加的工作需要进行，导致额外的投资。因此，有必要加强对企业人员特别是企业老总和信息中心人员的培训，使他们能够充分认识的IT规划的重要性和必要性。

规划必要性和重要作用

按照正常的流程，企业要搞信息化建设需要经过三个阶段的工作：管理咨询、IT规划和信息化建设。IT规划是不可或缺的工作。

企业信息化建设的周期长，投资大，不确定性强，只有进行IT规划才能够从总体上把握信息化建设的进程。可以把IT规划比作大厦的地基，IT规划就是是”企业信息化“这座大厦的基础，没有IT规划，企业信息化大厦将是建立在沙滩上，后果可想而知。

企业如果不进行IT规划，将会产生以下一些不良后果：

遗留系统繁多，信息孤岛林立，信息共享困难

系统集成工作量大，导致反复投资

系统维护费用高、收益低、风险大

软硬件更新换代频率高，投资回报率低

系统不适应新的业务而停滞不用，造成浪费

信息化建设无章可循，可能导致失败

我们再看一下不同程度IT规划的结果：

好的规划＋好的开发＝优秀的系统

好的规划＋差的开发＝好的系统

差的规划＋好的开发＝差的系统

差的规划＋差的开发＝混乱的系统

没有规划＋好的开发＝可用但难以共享的系统

没有规划＋差的开发＝不可用的系统

从以上的结论可以看出企业进行IT规划是非常必要的，它可以从客观方面解决以上问题，同时它还可以解决主观方面的问题：通过IT规划来推动企业员工达成共识。

我们都知道，”信息化其实和企业管理的其他问题一样，一个达成共识的、没有很多创新的方案，远远好于一个有很多创新、但迟迟不能达成共识，也迟迟不能落实贯彻的方案“。我们参与过这样一个情景案例的讨论，题目就叫”谁在反对信息化？“其实这个题目很有普遍性，在不少企业都能看到，哪怕高层已经对信息化下了决心，但仍然会听到各种明处、暗处的反对声音，可能来自中层、来自各地分支机构、来自渠道伙伴等等。反对的情形可以是很多种：（1）谨慎论者，相信信息化建设高失败率的说法，主张谨慎从事；（2）时机论者，认为信息化从长远说要做，但目前业务发展时间紧，信息化底子差，时机不成熟；（3）怀疑论者，认为信息化解决不了企业的问题，反而劳民伤财；（4）其他，担心信息化将打破现有管理格局分配；担心由其他部门负责信息化工作来唱主旋律，不利于自己的业绩突出，等等。

可以发现，这些声音在信息化建设的初期出现往往是很常见的，有它一定的存在合理性，而其中大多是由于沟通不足、认识不够、观念的问题还没有解决，对信息化建设的指导思想、工作原则、关键成功因素、重点应用领域等等没有达成共识。

事实上，板子不能只打在那些反对者身上。信息化建设涉及到的问题呈现出明显的非线性，甚至可用”一团麻“来形容：战略是否明晰、流程是否理顺、组织架构的敏感、信息孤岛的当前情况、应用人员的态度/素质、技术选用的评价标准等等，如何把这些方方面面协调一致，这就是”IT规划“将发挥的作用。具体来说，就是按照IT规划方法论，逐步理清企业管理提升和信息化应用的总体方向，客观分析当前所处的位置，理智分析当前和未来之间的差距，然后制定策略、明确原则、给出路线，再明确各个信息化建设项目之间的时序关系和依赖关系，并落实每一个信息化建设项目的里程碑。同时，自始至终贯穿的，有变革管理，有对同行业、不同行业的标杆的最佳实践（BestPractice）的学习和借鉴。这个过程，关键是一个不断采集意见、论证探讨的过程，主旋律就是：”沟通，沟通，再沟通。“

在实践中，也有很多企业已经认识到IT规划在解决上述客观、主观两方面问题中的作用。据英国经济情报社、IBM咨询和埃森哲咨询所作的一个联合调查表明，年收入在10亿美元以上的大公司当中，95%进行了IT规划；年收入在1～199亿美元的中型公司当中，913%进行了IT规划；年收入小于1亿美元的小公司当中，761%进行了IT规划。当然，对于国内企业来说的这个比例还需要不断提高。

规划的原则

企业进行IT规划需要遵守一定的原则：

首先，企业IT规划应纳入到企业本身的发展战略中，要与企业未来的业务发展和管理发展充分结合。只有这样，才能够真正指导企业信息化发展，保证企业整体的发展方向。

其次，IT规划要注意可扩展性，要能适应IT技术的快速发展，要能适应企业管理模式与业务模式的不断变化。当今世界，科技日新月异，IT技术、企业管理模式与业务都经常发生变化，这些变化会导致原先做的IT规划不适应新的情况。所以在做IT规划时，要认真分析企业的战略与IT支撑之间的影响度，并合理预测环境变化可能给企业战略带来的偏移，在规划时留有适当余地，从商务战略到信息战略，做务实的牵引，不能追求大而全。IT规划不应成为企业信息化的死框框，企业要能根据新的情况不断调整IT规划。

再次，IT规划要细致完全，全面、合理指导企业信息化。

最后，IT规划要适合企业的规模发展。因为，不同的企业规模在IT规划时可能有不同的要求。所以在规划时一定要从企业实际出发，结合国内国际形势和企业的发展现状，制定出适合企业发展的IT规划。

相较于资本市场的热议，通信业内人士对此次中国联通与腾讯的合作，并未投注过多热情。在某位电信分析师看来，中国联通与腾讯展开合作设立合资公司已是五年前的旧闻，这也是中国联通近年来混改常规动作的一部分。

而有接近运营商的人士表示，此次合作其实就是2017年双方官宣合作后的一个后续行动。公开信息显示，2017年10月，中国联通曾对外发布了《中国联通混改与腾讯合作迈大步，在云计算、网络服务等领域全面开展深度合作》的股市公告，就双方将要展开的合作内容进行了预告。

根据该份通告，双方将依托各自在通信、云计算、网络安全领域内的丰富资源与能力，强强联合，在云计算和网络服务领域相互开放资源，推进深度融合创新，打造全新的“云、管、端”互联网产业生态平台。

中国联通方面表示，这是中国联通混改方案获得监管机构核准后，与入股互联网企业在业务领域开展的首项重大业务合作，也是混改后与腾讯强强联合、推进深度战略合作的第一步。

公开信息显示，中国联通的“混改”可追溯自2016年9月，彼时国家发改委正式宣布启动国企混改试点，鼓励国企打破体制僵局，调动市场化资源，激发企业活力。次年8月，中国联通正式启动混改，随后相继接受了包括腾讯、阿里、百度、京东、滴滴等巨头的入股。

不只是中国联通，在国资委发出号召后，作为央企代表的三大运营商其实都在进行混改，只不过中国联通的力度大些，属于全局混改，而中国移动与中国联通属于局部混改。

联通的“期待”

对当下务求革新的中国联通而言，吸引到产业内外的关注无疑有着积极的价值。尤其是将此次合作置于“混改”的框架下审视时，中国联通的战略意图或许能够在市场中得到更为清晰的传递。

中国联通作为三大运营商之一，手里掌握了优质的数据中心与网络资源，而腾讯有最好的CDN能力。这或许是两家决定进行合作的基础，强强联合，各取所需。

最新财报显示，2022年前三季度，联通云营收达2687亿元，同比增长142%，占总收入的比重由去年同期的454%，大幅提升至1018%。

在11月3日发出的公告中，中国联通也再度强调，在“1+9+3”战略规划体系引领下，将“大联接、大计算、大数据、大应用、大安全”作为主责主业。而记者留意到，其中至少有三项与CDN、MEC业务紧密关。

更值得注意的是，早在2019年1月，中国联通与网宿科技就已共同出资成立聚焦于CDN与边缘计算的云际智慧科技有限公司，注册资本5亿元。其中，联通创投持有425%的股权。但在运营约一年后，由于未能达到双方合作预期，云际智慧便进入了历史。

“联姻”传统的背后

除了中国联通与腾讯的合作之外，近期市场也密集传出运营商携手互联网巨头的消息。11月1日，京东科技与中国移动通信集团上海有限公司签署战略合作协议，随后有媒体报道，阿里巴巴也与中国电信达成了签约合作。

虽然中国电信方面很快就不实传闻进行了辟谣，但近年来，运营商与互联网厂商频繁进行合作却是不争的事实。如在业务层面，中国电信、中国联通先后与阿里巴巴，中国移动则与芒果超媒、优酷等进行过合作。而在资本层面，中国电信、中国移动也都曾对外投资过很多互联网公司。

运营商偏爱与互联网企业进行合作是有原因的，一方面，作为基础网络提供商，尤其是在中国，运营商掌握了的大多数网络基础设施资源，而互联网厂商是以应用和服务见长，需要运营商的底层支撑，双方本就存在大量的业务往来。另一方面，运营商作为传统国企，在机制体制上存在许多约束，以设立子公司的形式与互联网公司进行合作，能够突破束缚进行更多创新，收获新的业绩增长点。尤其是在近年来三大运营商出现营收瓶颈后，这种合作对运营商而言更是必要的。

这一点在国资委发出央企混改倡导后，变得更加明显。以中国移动子公司咪咕为例，咪咕从人员团队到运营模式，基本就是借鉴纯互联网的玩法，而咪咕在国内视频领域的成功，也证明了这套模式的可行性，这也正是其独立上市的传闻一直备受关注的原因所在。

如果能够通过IPO引入市场化资本，运营商显然也能获得更多活力。目前除了咪咕外，包括中国电信的天翼云、翼支付也都在传出分拆独立运营的消息，这显然代表了市场与运营商的一种期待。

职业生涯规划是it行业工作者对未来工作规划的一种表现形式，it行业日新月异，及早做好职业生涯规划可以赢在起跑线上，下面是我整理的it对未来工作的职业生涯规划 范文 ，以供大家阅读。

it对未来工作的职业生涯规划范文篇1

第一部分前言

人生就像一场漫长的旅途。充满了无限的激情与收获的快乐。同时我们作为未成年的学生。正是学习的最佳时期。学习知识并非一下子就能学会。知识是无穷无尽的。学无止境的。可能会改变你的一生。并不是让你一直学习 文化 知识。可以在你学习文化知识的同时能熟练掌握一门能立足于世界的一门技术。所以我觉得“知识改变命运，技能创造未来”。所以天下人要靠自己的双手去打拚、奋斗、改变自己的命运和创造自己的未来。

自我介绍

我叫杨艺是学计算机的。现在14润建4班班。自小家庭出身贫寒。出生在四川。我老家是四川农村的。父母常年在外打工。幸幸苦苦挣钱只有一个目的供我读书。希望我将来能出人头地。我的性格可以说是具有两面性的。但是我的内向却大于外向，有的时候是很内向的。不怎么喜欢与他人交朋友。于是通过一次机会我来到了广西石化工技学校这个学校读书了。我十分的高兴因为我的父母也在广西打工。同样我的哥哥也在广西工作。就这样我们全家人终于能在一起了，我在学习上是很认真的一个人。平时很守规矩，是一个老实巴交的人。不喜欢去认识新的朋友。可能我比较的不自信吧。觉得别人会看不起我。又因为我不太会说普通话。怕同学们笑我，所以使我的性格越来越孤僻了。我也希望在劲松的学校中能有所突破。成为在学习上不错的也要 人际交往 方面丰富自己的人生阅历。使自己在求学中去加深自己。锻炼自己。为自己的人生道路打下基础。

第二部分∶行业分析

随着我国综合国力的发展。互联网也在中国生根发芽了。伴随着计算机行业的发展。计算机行业也成为了中国十大热门行业之一。我所学的是计算机专业。计算机是现在乃至将来的一个很重要，也是很有大好前景的专业。在现今社会中计算机引用十分广泛。例如OFFICE自动化办公的以及游戏动漫与制作电脑技术的发展。等一系列的发展前景。而恰好在计算机需要往更高的地方发展时加入了这个行业，对我们来说，有很多的发展的机会和空间。计算机的专业知识是学不完的。是需要学到老，对这个行业努力的去钻研和学习。为中国计算机的发展献出自己的绵薄之力。我于是毫不犹豫地决定好好的学好这个专业。在我认识到的领域认真努力的学习。专业的学制是三年。我现在一学期快完了。所以我决定利用自己能利用的时间去打工。丰富自己的实践能力。去向在计算机行业的前辈们请教。指点指点我。这样一定对我有所帮助的。

我的目标

一，我的近期目标：

在学校好好学习，认真配合老师的工作，努力学好自己所学的专业知识。利用积极参加课外活动的机会和其他课余活动，尽可能提高自己的综合能力，同时也要坚持的锻炼身体，拥有一个强健的体魄。为将来走进社会打好基础。在班级内成为学习上进的学生，争取得到奖学金、评三好。同时尽可能多的拿到专业培训方面的技能合格证书。为自己的职高生活光芒四射。

二，我的中期目标：

在自己 毕业 后。通过自己的努力走上一个相对合适自己实习工作岗位。用自己的努力使工作保持稳定状态。同时我也要在工作岗位中认认真真，要做到干一行，爱一行，钻一行，精一行。将工作做出色。尽可能多的掌握学习到的自己需要的技术和能力。在工作中处理好自己的人际关系。与同事和谐相处。要虚心向他人请教。再用这些能力来提高自己在工作岗位的处境和地位。

三，我的远期目标：

在踏踏实实工作十几年后，经过自己的努力，能够成为单位一个方面的管理者。

四，我的终极目标：

如果自身条件的允许下。我希望通过自己各方面的资源和能力去享受一把艰辛的创业过程。即使失败了。我依然会笑着面对，因为这是我人生中的美好记忆。

分析自身寻找差距

一，我的条件：

能够认真学习，守各项制度、为人诚实、勤勉、助人为乐。

二，我的差距：

在我的生活中时常抱怨自己的父母，为什么自己的家庭环境不如其他的孩子。有时会遇父母产生隔阂。不积极参加学校组织的业余互动，始终把学习放在首位，在办事上效率不高。表达能力不强。没有主见、勇气。有时过于骄傲。

三，克服差距：

一，要理解父母、孝顺父母。

二，学习上要更加的有自信。

三，在同学关系上要与同学打好关系。在学习上互相帮助。在生活里相互关心。

四，在班级中要有集体荣誉。多为班级体做贡献。

五，在学校组织的社会活动积极地参加。

六，多与朋友交流、沟通。

七，要在任何事情上要敢作敢当。要有勇气。

八，在获得成功中不要骄傲、失败中不要丧气。

九，在学习上要向他人虚心请教。

十，在上述的条件中说到做到。

it对未来工作的职业生涯规划范文篇2

第一章 认识自我

1个人基本情况：

姓名：

英文名：

性别：

年龄：

籍贯：

所在学校及学院：

班级及专业：09级计算机专业二班

学历：大专

小学就读于：

初中就读于：

高中就读于：

大学就读于：

一我的成长经历：

⑴成长期：(出生-12岁)

1990年3月6日我出生于河北省邯郸市大名县金滩镇娘娘庙村的一个农村家庭，幸福温馨。自从上了学前班后，我便有了很稀奇古怪的想法!自己从小活泼好动，像个男孩子似的。上小学自己学习优秀，各方面表现好被老师十分重视，并让我担任班长。

我最擅长的是写字，制作小东西，自主学习与独立思考!我扮演的角色是，一个老师心目中的可塑之才，父母心目中的好孩子，同学中的优秀生。我扮演最称职的角色就是我是父母心中的好孩子，从小自己就乖巧懂事，经常帮助妈妈做家务。只要自己在家，自己就把家里收拾的特别的干净整齐。邻居们见了总夸奖我，妈妈听了为我感到骄傲自豪。

⑵探索期(12-23岁)

上初中了，优秀的学习成绩使其他同学羡慕，积极参加活动，表现优秀。在后来的日子里，懂得了语言的重要性，朋友的可贵，我要读书也要交朋友。自己主动和同学们沟通，互相帮助，因为都是离开家在外上学，自己一人离开父母。自己有被老师和同学们选为学习委员，团书记。自己以优异的成绩考上县重点高中------大名县一中，在高中自己学习更加的刻苦努力，因为自己的目标是要考上重点大学，为自己的理想自己奋斗。在高中自己进入了学生会，参加和组织了一些活动，在班里担任生活委员。自己一直表现很优秀，老师对自己也特别的重视，自己也对自己特别自信，高三这一年自己就辞去一切职位，专心学习，可是由于压力太大，父母和老师对自己的期望也很大，自己更加拼命的学习，临近高考前自己终于受不了，病倒了。但自己仍没放弃学习，可是身不由己，高考到了，自己仍没有恢复好，高考自己没考好，自己特别的伤心难过，寒窗十二年结果却是这么惨，自己都不知怎么去面对了。高考完的一个暑假自己一直呆在家没有出过门，自己不敢见人了。自己不想上大学了，成绩这么遭，连二本线都没到，上三本家里没有条件来供我上，只有上专科了。自己不上，父母不同意，自己只好听他们的报了廊坊师范学院。自己从小就喜欢计算机，自己就报了计算机类，分专业是自己选了软件，自己的目标是做一名高级软件工程师。大学里自己依旧刻苦学习，积极参加活动，学好自己的专业，考过很多的证件。

二优劣势分析：

⑴优势：

综合素质：

◆较强的学习、创新、领导、组织、协调、表达能力

◆积能看到事情积极的一面

◆沉着冷静的气质

◆大气、踏实、认真的特质

◆较高的思想素养

◆很高的职业 *** 守

◆较强的语言与文字表达能力

实际 *** 作：

◆极强的责任感

◆做事认真，很有耐心

◆速度与效果并重

⑵劣势：

◆做事情想得太多，不果断

◆原则太多

◆有计划，但实施情况不好，常常打乱

◆不喜欢一直做一个职业

实际 *** 作：

◆有时缺乏自信

◆有时优柔寡断

◆对其他人要求太苛刻

2职业兴趣：编写程序、制作网页、开发软件、制作PPT等有关计算机类，此外自己还想做一名优秀的教师。

3职业能力及适应性：编写一些小的程序，office办公 *** 作，做网站，数据库的管理等。任何艰苦的环境我都能适应，工作再苦我也不怕，我知道只要自己喜欢就要坚持到底。

4个人性格：活泼开朗、喜欢交朋友、大方大度、乐于助人、不甘于落后、永不服输、擅长于与人沟通、有责任心、热情、友好善良。

5职业价值观：做一名高级软件工程师，开发各种软件，更好地为国家和社会做贡献，服务于人民。

6胜任能力：做程序员，开发软件，管理行业， 教育 类，当老师。

自我分析小结：我的成长经历还是比较丰富的，自己努力过，自己不后悔，自己选择了自己喜欢的职业，自己会为之而努力奋斗的。

第二章 职业生涯条件分析

1家庭环境分析：

我的爸爸妈妈都是高中毕业，有一定的文化水平，他们都对我的学习非常关心。从小就教育我要好好学习，认真踏实做人。

2学校环境分析：

小学时就读于村小学，教学质量还是比较好的，自己在小学就学习比较好，小学六年一直都是班长。初中时自己一直是学习委员，还是团书记，自己组织过很多活动，被评为三好生和优秀团员。高中时，自己就读于县一中，县重点高中，学习环境还是比较好，在高中时自己在学校学生会，在班里是生活委员，参加过许多活动，得过许多奖状，有被评为三好生和优秀团员。大学就读于廊坊师范学院数信学院，大一这一年自己一直努力学习，积极参加许多活动，由于自己表现优秀，学习努力，获奖学金和评为优秀团员。大二时自己被选为入党积极分子。

3社会环境分析：

现在社会发展很快，计算机行业发展迅速，当今是信息时代，软件行业紧缺人才，就业前景还是比较好的。现在国家软件行业急需人才，每年大约几十万人。

大学生就业形式：

近年来，随着高校的扩招，大学毕业生的就业竞争日趋激烈，大学生就业存在几个比较突出问题：

⑴ 大学生就业率呈下降的趋势。

⑵ 大学生就业 渠道 不畅。

⑶ 大学生就业观亟待改变。

⑷ 全国高级软件工程师招聘信息：

05年至10年10月间，通过EOL发布招聘信息的企业单位及职位数量稳步增加：

时间 发布信息的企业单位 发布的职位信息数

2005年 98家 520个岗位

2006年 152家 680个岗位

2007年 226家 5300个岗位

2008年 312家 6470个岗位

2009年 455家8630个岗位

2010年1-9月 416家 13282个岗位

⑸ 河北省高校毕业生就业政策：

今年，河北省省高校毕业生就业政策进一步放宽。新政策规定：毕业生在校择业时间延长到两年，对毕业离校时未落实工作单位的高校毕业生，由毕业生所在学校档案管理机构保管其档案并免收服务费。学校可根据本人意愿，将户口转至入学前户籍所在地，或两年内继续保留在原就读学校，待落实工作单位后，将户口迁至工作单位所在地。

4职业环境分析：

软件方面的开发人才还是比较紧缺，许多大中小型企业他们都要有自己的一套体系进行管理企业。软件开发是吃青春饭的，一个人多说干上十年。一般人毕业后，先是做一个程序编辑员，慢慢的才能做项目。

职业生涯条件分析小结：综合自己的各种条件以及各种环境的条件，对自己的职业生涯都有很大的帮助，我会更加努力的去实现自己的目标和愿望。

第三章 职业规划

通过自我认知、专业和职业的深入剖析，对自己的大学生活和人生进行了职业规划，并列出具体行动方案，使自己能够按照计划实施，实现自己的理想。

1确定志向

俗话说：志不立，天下无可成之事。综观古今中外，各行各业的佼佼者，都有一个共同的特点，就是具有远大的志向。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就。所以，在进行生涯设计时，首先要确立志向，这是进行职业生涯设计的关键，也是生涯设计最重要的一点。

2自我评估

自我评估就是对自己做全面分析，通过自我分析，认识自己、了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业做出正确的选择，才能选定适合自己发展的生涯路线，才能对自己的生涯目标做出最佳抉择。因此，自我评估是生涯设计的重要步骤之一。通常自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商以及组织管理、协调、活动能力等。

3生涯机会的评估

生涯机会的评估，主要分析内外因素对自己生涯发展的影响，每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及环境对自己有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解，才能做到复杂的环境中避害趋利，使生涯规划具有实际意义。环境因素评估主要包括：组织环境、政治环境、社会环境、经济环境。

it对未来工作的职业生涯规划范文篇3

一、前言

在就业压力日趋激烈的今天,一个良好的职业规划无疑增加了一份自信而如今,身为大学生的我们,在一天天消磨时光的日子里,不如多学习点知识来充实自己 未来掌握在自己手中,趁现在还年轻,赶紧为自己的未来之路定好一个方向,一个好的规划就像灯塔一样为我们指明了方向，我们可以按照这个方向前进!

二、自我剖析

1) 兴趣 爱好 :

看书，听音乐，下棋，Photoshop，网页设计，计算机信息管理，软件测试，编程

2)特长：

数据库维护管理，熟悉C 、Java、DELPHI、VB语言，精通C#语言，熟练掌握OFFICE 系列。

3)人格描述:

· 依靠理智的思考来做决定，总是采取客观、合乎逻辑的步骤。

· 谨慎而传统，重视稳定性、合理性;天生独立，需要把大量的精力倾注到工作中，并希望 其它 人也是如此，善于聆听并喜欢将事情清晰而条理的安排好。

· 喜欢先充分收集各种信息，然后根据信息去综合考虑实际的解决 方法 ，而不是运用理论去解决。对细节非常敏感，有很实际的判断力，决定时能够运用精确的证据和过去的 经验 来支自己的观点，并且非常系统有条不紊。

· 是一个认真而严谨的人，勤奋而负有责任感，认准的事情很少会改变或气馁， 做事深思熟虑，信守承诺并值得信赖。

· 看问题有很强的批判性，通常持怀疑态度，需要时常的换位思考，更广泛的收集信息，并理智的评估自己的行为带来的可能后果。

4)在工作和学习中的优势

1 办事精确，希望第一次就能把工作做好

2 乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策，是组织忠诚的维护者、支持者

3 每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上

4 特别能够专心细致地工作，可以不需要别人的合作独立工作

5 灵敏的组织能力

6 一丝不苟、认真专注地对待具体问题、事实和细节

7 相信传统模式的可取之处，并且能够遵循传统模式

8 非常强的责任意识;别人可以信任你实现自己的诺言

9 通情达理、视角现实 10 有稳定平和的心态

5)在工作和学习中的不足

1 不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法

2 对变化感到不安，可能会有些僵硬、死板;排斥革新

3 对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心

4 有时会由于近期目标而忽略长远需要

5 不愿意促成必要的改变，不愿意支持有风险的行为

6 见到实际应用后的结果才肯接受新观点

7 不能理解与他们自己的要求不同的要求

8 对自己及自己对组织的贡献估计过低

9 缺乏挑战精神，对失败和挫折的承受力差

10缺乏相应的工作经验

6)相应 措施

针对我的缺点与不足，我应该采取一定的措施来弥补我的缺陷：

1 避免墨守陈规，需要尝试新的东西 ;要有开放态度，敢于尝试探索新的可能性

2 考虑问题要更全面周到，需要考虑人的因素 ，不单单只考虑自己的利益和感受

3 对那些与我观点不同的人保持足够的耐心和虚心

4 适合的时候，主动承担一些工作

5 正确看待失败，碰到困难不随意放弃

6 增强做事的灵活性，学会变通的看待和接受新事物

三、职业倾向分析

适合的岗位性质:

· 工作环境稳定，不需要太多的冒险和变动，最好依照经验和规律解决事情

· 有较多的独立工作时间，可以专心的完成整个项目或任务

· 较多使用事实、细节和运用实际经验的技术性工作，能够充分发挥自己精细、准确、逻辑性强的才能

· 工作对象是具体的产品或服务，工作成果要有形并且可以衡量

· 要有明确的工作目标和清晰的组织结构层次

· 工作有足够的准备和实施时间，在交付成果之前能够进行自我成就评估

四、职业目标选择

根据我的个人兴趣和适合我的岗位性质，我初步定下适合我的职业有这些：

1、DBA：目前我已经考过OCA、OCP 证书，专业是数据库管理专业，英语大学四级水平，能够做一个数据库管理员(DBA)

2、C#软件工程师：比较数据库管理而言我更喜爱编程，在大学期间学习几种语言，但对C#情有独钟，并且用C#作了一些项目参加学院创新杯获得二等奖，最重要的是我太爱编程啦

3、 程序员：熟悉各种程序语言，有很好的逻辑 IQ:121,喜欢编程。

4、网站设计师：我个人爱好网页设计，Photoshop

5、Php、NET 开发工程师：如今技术能够独立运用php以及aspnet完成一个小型的网站

6、宣传部文员：自幼爱好文学，且在班级以及甲骨文俱乐部做宣传这一块的工作，对宣传有一定的经验

7、软件测试员：学过软件测试，对数据库以及编程都很熟悉或者说是精通，然而不是太有耐心，对这个行业不是太感兴趣。

五、未来十年职业规划

2009-2010 学好专业知识，认真看高数、英语、马克思理论、数据结构、计算机组成与原理为考深大做准备

2010-2012年从深圳职业技术学院毕业考入深圳大学计算机科学与技术专业本科插班生学习两年

2012年7月开始工作的职位是数据库设计人员，积累经验。

2014年成为中级技术工程师

2016年后成为高级技术工程师

中国联通集团迅速以“1+9+3”战略积极响应，战略包括1个规划、9个行动计划、3个指导意见，把国家“东数西算”工程的要求落实到具体行动上。

中国联通全面升级制定“1+9+3”战略规划体系，数字化转型行动计划是其重要组成部分，为推动联通高质量发展的一项重大举措。

上海联通依托集团五大主责主业，做深“大联接”，持续推出5G专网产品，面对不同业务需求，提供定制化的网络，推进5G应用“扬帆”行动计划，帮助政府、企业加快数字化转型。

除此之外，上海联通积极响应政策号召，聚焦城域物联，构建城域物联感知云平台，对海量城市感知终端的标准化接入，构建跨行业万物感知互联的物理基础和数据基础，对数据进行统一管理，结合CIM平台，赋能城市数字化转型，加快市政等基础设施数字化改造。

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