it软件测试能干到多少岁

差不多都是40岁左右。

项目经理是IT行业中比较常见的职位，工作职责主要包括三个方面，其一是资源整合任务；其二是沟通协调任务；其三是保障项目的时间周期。

资源整合能力是项目经理的重要能力，资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大，所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力。资源整合能力有三个具体的表现，其一是人力资源整合能力，其二是行业资源整合能力，其三是资金整合能力。

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基本素质

项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。项目经理要有一定的财务知识。项目经理要有一定的法律知识（民法）。项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。工程建设合同的签订尽量避免感情因素。

项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

纯粹的技术，到30岁还没有到高级，就基本上没有混了，可以考虑转行了。如果你能在30岁以前爬到管理层，如组长，主管之类或以上的职位，还是蛮有前途的。不过要做到这些，提升自己能力是关键，人虽一样，但能力不同

软件测试可以干到什么年龄是要根据自己的业务水平来决定的。

软件测试行业中最基础的功能测试，到高级测试工程师，这个过程是要学习很多东西的。也不是人们所说的软件测试不用学习编程和代码，要想到达高级测试的阶段是离不来编程和代码的。因为高级测试涉及到一个自动化脚本，编写自动化脚本的时候怎么可能离的开语言和编程。

软件测试，描述一种用来促进鉴定软件的正确性、完整性、安全性和质量的过程。其经典定义为：在规定的条件下对程序进行 *** 作，以发现程序错误，衡量软件质量，并对其是否能满足设计要求进行评估的过程。换句话说，软件测试是一种实际输出与预期输出之间的审核或者比较过程。

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