国企与IT行业，招收职员的方式有什么不同？

现在很多大型公司为了节省成本，将一些内部工作外包给第三方公司来做，所以现在外包公司发展越来越兴。

那么雇主公司会在什么情况下雇用外包人员呢？

01、项目很急

一般规模比较大或者流程很正规的公司，招聘和入职手续都比较繁琐。

比如，通过正常途径招聘一个员工的时间大概需要1周-2周的时间，而且招聘进来之后，员工入职可能还需要等待2-3周时间；

入职后，员工熟悉业务流程还需要一定的时间，所以前前后后加起来一个多月就过去了；

然而，这一个多月的时间对于项目来说非常的关键，紧急的项目根本等不了这么长时间。

所以，很多公司面对这种问题，就趋向于找外包公司，从外包公司找到一个有经验的程序员来做，这样做既可以保证产品的质量，又可以跟上项目的进度。

从这一点来说，一般选择外包的公司都是大公司，大企业，对求职者来说几乎都是不错的。

IT人力外包

02、想节约成本

如大家所了解的那样，IT行业的的工作人员工资待遇相对来说会比较高一点。

一个公司，如果没有那么多项目，养这么多技术人员，实际的经营成本确实不低；

但是技术人员又是公司必须要存在的，因为如果一旦项目启动了，没有技术人员参与公司业务也没有办法正常运行。

所以，企业选择外包人员，就显得非常合理了。

这样公司即不用在没有项目的时候，额外花钱养着技术人员，由此可见，选择外包公司能够帮企业节省一笔可观的支出成本。作为求职者应该也是可以理解企业的这个出发点的。

基于以上两个原因，越来越多的雇主企业相继出现外包项目和人员的大量需求，有需求必定会有供应，这是市场定律，因此，越来越多的外包公司就因运而生了。

其实对于求职者来说，这也不是坏事，虽然外包项目可能有长期也有短期，但是不可否认的是，项目一直都有，机会一直都在！

都是做事还能接触不同的企业和不同的项目，积累经验，而且还是大企业的offer，何乐而不为呢？

所以，对于一些求职者来说，外包公司肯定也是有其优势的！

不然外包行业也不会一直存在，并且以发展如此迅猛的势态兴盛在软件行业内了。

那么哪些情况下，求职者可以去外包公司呢？

01、刚入行，没有任何企业经历和项目经验的人员

当刚入行或者刚毕业，还没有太多的项目经验时，在求职市场里是比较没有竞争力的；

所以可以先去外包公司积累一些项目经验，1-2年之后，你再去跳槽，就跟当初刚入行时不可同日而语了。

我有一个朋友，是从客服0基础转行的，刚找工作的时候，拿到了一家外包的offer，5k的薪资，问我要不要去。

我建议他去，希望他在这个工程中，积累经验，丰富自己的履历。

然后，半年以后，他跟我说，他跳槽了，拿到了9K的薪资，是一家非外包的公司。

仅仅半年时候，他在这家外包公司得到了飞速的成长，实现了职场的飞跃。

所以，外包公司完全是可以作为你职场的一块跳板的。

在这个外包公司基础上，你可以积累到别的企业要求的技能和职场经验，得到自己的提升和成长。

软件人才外包

02、对薪资结构的要求特殊的人员

外包是人员外派驻场，很多福利都给员工折算成现金，意味着你可以拿到的即时薪资是相对比较高的。

所以对于想要当下到手薪资比较多的同学，可以考虑去外包公司工作一段时间。

我之前一个同事，就是因为当时要还房贷和车贷，比较需要现钱，所以从我们当时的公司跳槽去了一家外包公司，工作了一年之后，经济情况得到了缓解，然后又跳槽回到了非外包公司。

所以，外包公司一般给员工到手的现钱还是比较客观的，对于部分的求职者，这或许恰恰是他需要的，所以此时，外包公司也不愧是一个不错的选择。

03、工作年限高，经验丰富的IT人员

雇主企业一般找外包公司都是大项目，急项目，且能给到的薪资一般都比市场的要高一些，对IT人才的技术要求也会相应高一些。

而对于一些工作年限高，经验丰富的IT人才，其能力和经验正好可以匹配雇主企业的需求，甚至可以起到项目主导的作用，最大限度发挥自身的价值。

相反一般这个经验丰富且年纪大的员工却是非外包企业不怎么想养的一批人。所以对这些人而言，外包是个很不错的去处。

04、去一些靠谱的外包公司，比较有保障

现在业内还是有一些比较知名，而且规模和流程都比较成熟的外包公司；或者也可以去一些有激情有责任的新兴外包公司，比如唐普。

判断外包公司是否靠谱，主要看它的合作客户和企业口碑，如果这两个方面没问题，那么这个外包公司也是完全可以去的。

如果你能去BATTMD （百度、阿里、腾讯、今日头条、美团、滴滴），那么请直接去，当然，这个肯定是要要看你的能力和技术的；

如果不能走上述路线，那么可以选择被外包到BATTMD，微软，惠普等大公司；不过，这同样也是要看能力的；

综上，只要你能力好，够优秀，选择外包和非外包，其实差别不大，优秀的人到哪都是自带光芒的！

01对接负责人的身份

首先选择的外包公司要能见到外包公司老板，选择的对接负责人最好是外包公司股东，这一点是比较关键的，因为对客户来说，一旦选择了一家外包公司，人员服务质量好不好，关键在于你选的这家外包公司对你的重视程度，这就是为什么说不选大公司的原因。

大公司的销售出来都很光鲜，名片都是总监级别，在公司里却说不上话，就算来个VP，你也不知道这个VP哪天就被干掉了，据小唐所知，几万人的外包大公司里光VP就有100多个，VP也分了9级，所以即使VP来见你也没什么太大用。

为什么对口负责人最好是乙方公司的股东呢？因为这个行业跳槽相对频繁，你今年因为看重A公司的某负责人，所以选择了他作为人力外包供应商，明年他可能就不在A公司，去B公司了，又会游说你选择B公司作为供应商。所以选择一个有股东背景的对口负责人的，意味着这个人不太会离随意离职，很稳定，在公司里有容易能调派资源。

02对接负责人的业务能力

对接人需要对甲方的岗位需求有精准的把握度，准确地传达给公司招聘人员及技术难度的提醒，并且有效地筛选人员的简历，保证人员能最大限度的进场。

03不找“全能”的外包公司

在沟通过程中，若乙方公司明显夸大自己的实力，业务范围涉及的非常全面，要小心，是否他在哄骗你签合同，交首款之后，入场的外包人员只是为了完成招聘任务随便招的，导致甲方受到的经济和时间损失。

04价格合理化

这里要注意一点，并不是价格越低越好，而是根据自己的需求，来锚定一个合理的价位，先分清楚自己的项目是模板，saas服务，还是定制开发。

定制开发往往价格更高，按工作量来定价，模板和saas服务属于0开发，价格比较低。

除此之外还有交付速度、 交付人员技术水平、人员稳定性以及人员的工作态度。

国企和IT行业是没有太多可比性的。

首先处在的体制就不一样。国企在国际惯例中是指中央政府或者联邦政府投资，或者参与控制的企业，但是在中国，往往比这更为复杂。因为在中国有的国营企业赚钱，而有的国有企业也是不赚钱。也就决定了它的分配机制多种多样。但总体而言，员工的基本福利和养老保障你都比较健全，但是工资严格的按级别来。

招收员工目前的方法也多种多样。以前曾经有过先解决国企员工子女的先例，但现在，在招聘这一块已经市场化了。但是招聘进来之后，工资还是按照等级来。

那么IT行业，绝大多数都属于合资或者私企，是非国营性质的，以盈利为目标，兼顾社会责任。那么IT行业着重是看专业性，技术性。发展很好的it行业，员工的薪水非常的高。一个程序员可以拿到几百万的年薪。这在国营企业是不可想象的。

国营企业在招聘人员的时候还有一项考核，就是政治素质，尤其是中高层以上的干部。而lt 行业则没有这个限制。但是员工都倾向于年轻化,专业技术和文凭都很高，有很多博士一级的人物。

当然因为IT行业很多都是私人公司，有的能够持久发展，有的就是昙花一现。许多it公司在刚刚发展的时候，工资不高，许诺股份。当然发展起来的阿里公司现在的福利都是非常不错的。既有公司又有股份。只要能够持续发展，养老保险公司福利这一块也是很可观的。但是IT行业破产的也多。

相比之下国营企业相对稳定。所谓旱涝保收就是这样一个道理。对于年轻人来讲，一份国企，一份IT放在面前的确是一个难以选择的事情。但许多人选择了后者，是因为年轻需要热血拼搏。

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