累。
伟仕佳杰售前工程师售前压力是最大的,售前的话要理论知识要大,对产品了解,可以给出初步的方案。售前工程师和销售工程师是相辅相成的,也是销售的环节之一。对于技术含量较高都产品,有时通常要售前工程师做出销售的前期预备工作,对市场行情,客户的分析,及相应的风险因素等进行综合研究和判断,提供完善的销售的前期综合评估,以便销售工程师可以更加容易达成销售业务。
伟仕佳杰是IT分销起家的,上市公司,很低调的一家公司,是科技产品解决方案与供应链服务平台,给企业提供一站式、全品类的信息化服务,为个人提供前沿电子产品,在亚太地区规模很大的。
售前工程师和研发中研发累。研发是比较闷的一个职业,需要能够静下心来做东西,比较累。售前工程师相对硬件研发难度要小很多,涉及面比较广,需要对技术有所了解,也要对商务、市场等有所了解。同时沟通能力要求也比较高。适合于外向型的。做售前工程师能学到许多东西得到许多经验,对以后的发展(各行各业)很有帮助,待遇不错,做好了提成也不少。
售前和交付比较,售前更累。
1售前人员有多种称呼,如售前工程师、解决方案专家、售前咨询工程师、技术顾问、售前技术支持工程师等等。
实际上,售前正是对售前阶段参与人员广义上的称呼。售前,是指与客户签合同前的阶段。大致包括线索获取、客户交流、提供技术方案、应标、签合同等流程。售前人员,主要是做售前阶段的技术支撑,但一个IT项目,通常都要考虑延续性,所以售前人员,也会参与到售中、售后工作中。
售前阶段的职责:
解决方案规划:售前需发掘行业诉求、问题和痛点,整理行业解决方案和最佳实践,进行解决方案规划、设计;
技术交流:协助销售同目标客户进行技术交流,讲解公司现有的解决方案和案例,并在交流中了解客户的需求;
编制解决方案:基于客户需求编写解决方案。
方案讲解:负责为客户讲解、演示方案,并引导用户认同技术方案;
编写技术文档:如方案被用户接纳,在投标之前,还有很多环节需要提供技术文档,如:技术规范书、可研材料、工作量评估材料等等;
投标支撑:负责协助销售完成投标工作,主要负责技术分册、商务分册的编制,并到投标现场进行述标、答辩等工作。
2服务交付经理,servicedeliverymanager,这是最近几年很热的岗位。它与项目经理有很多的不同,但最重要一点是没有时效性,也即这个岗位属于日常运维范畴。以网络服务交付经理为例,他不需要去配置交换机,路由器,防火墙,不需要去处理网络故障,也不需要去设计和改善网络。他主要工作是管理网络支持团队根据约定的服务交付给使用者,接受项目关于网络的需求并交付,管理网络故障,以及跟进网络相关的商务事宜。可见,管理,沟通,协调能力这才是最重要的。交付经理交付的是服务,所以没有特定的时效性,但有生命周期,直至服务停用。
售前工程师主要工作内容为:
1、销售人员拜访用户,了解用户的项目基本情况,向用户介绍公司和公司的产品,与用户建立起良好的关系。
2、销售人员在用户招标前,引入售前技术支持人员,与用户进行技术上的交流和沟通,了解用户在项目上的需求。
3、用户发招标书,售前人员根据招标书的要求,结合前期与用户交流的情况,编写投标书。
4、参加招投标会,进行技术、商务上的讲解和答疑。
5、参加商务和技术的谈判,起草项目商务合同和技术协议书。
6、签订合同,项目实施以及维护。
扩展资料:
售前工程师的基本要求:
1、负责组织制定系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作。
2、配合客户经理完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作。
3、配合业务部其它部门做好用户沟通、资料共享、技术协调等工作。
4、配合市场人员完成应用系统演示、产品宣传资料撰写等工作。
5、配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。
参考资料:
需要。
实施工程师,就是指软件实施工程师。软件实施工程师的工作是软件产品服务主线的一个决定性环节,软件的成功离不开实施。主要负责工程实施:包括常用 *** 作系统、应用软件及公司所开发的软件安装、调试、维护,还有少部分硬件、网络的工作;
负责现场培训: 现场软件应用培训;协助项目验收;负责需求的初步确认;把控项目进度;与客户沟通个性化需求;负责项目维护。
软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、
软件功能、软件 *** 作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。
有很多刚毕业找工作,或想换行的同学在网上咨询:“售前是做什么的?”,有的售前老鸟用了精辟的两个字——“忽悠”。我觉得这是对后进者的误导,也是对万千愁白了头、忙秃顶了的售前同仁的诋毁。
什么是售前售前人员有多种称呼,如售前工程师、解决方案专家、售前咨询工程师、技术顾问、售前技术支持工程师等等。
实际上,售前正是对售前阶段参与人员广义上的称呼。
那售前是什么阶段呢?
一个IT项目的生命周期,可以大体分为售前、售中、售后3个阶段。
售前,是指与客户签合同前的阶段。大致包括线索获取、客户交流、提供技术方案、应标、签合同等流程。
售中,是指与客户签单后的阶段。大致包括需求评审、设计、开发、实施等流程。
售后,是指项目交付后的阶段。大致包括维护、使用培训、技术支撑等内容。
售前人员,主要是做售前阶段的技术支撑,但一个IT项目,通常都要考虑延续性,所以售前人员,也会参与到售中、售后工作中。
售前与其他IT人员的关系售前vs销售
销售(客户经理)为公司承揽业务,需要从事寻找线索、拜访客户、维护客情等商务活动。
但在一个项目的签单过程中,需要很多技术性和文档工作。比如与客户进行技术交流,编写技术文档等工作。这些工作,通常由售前人员去做。
所以有人说:客户经理是商务型销售,售前工程师是技术型销售。
售前vs研发
为什么不让研发来支撑销售呢?因为,研发虽然懂技术,但是不懂业务。
拿软件开发人员来说,他也许懂java语言、C语言、Oracle数据库、Hadoop架构,但不一定了解客户的业务,比如金融业务、医疗业务,甚至货币理论、医疗技术。这些就是业务,技术是要建立在业务基础上的。
售前,就是IT公司中,最懂客户业务的那群人。售前把客户的业务需求转化为技术人员能理解的语言。
售前vs产品经理
听上去,售前和互联网公司中的产品经理概念很相似。实际上,在IT公司中,也有产品经理的角色。那售前与产品经理有什么区别呢?
共同点是:二者都要与客户交流、调研需求、写需求文档。
区别是:售前的使命是签单,产品经理的使命是打造产品。售前想的更多的是如何开拓市场,签更多的项目。产品经理想的更多的是如何打造更好的、更有市场的产品。
售前的类型在回答售前具体做些什么之前,有必要先了解下售前类型。根据有无产品、归属总部还是区域,可将售前分为4个种类。
产品型售前&方案型售前
产品型售前是最容易理解的,即公司有了产品以后,协助销售将产品推销给客户的售前。硬件公司,如服务器、交换机厂商中,主要是产品型售前。
很多企事业客户想要的产品,市面上并没有,厂商要做的,就是提供解决方案。这种售前就是方案型售前,如在集成厂商中,主要就是方案型售前。
产品线售前&区域售前
很多大型IT厂商有多条研发产品线,同时,在全国各地有很多区域中心。于是出现了产品线售前和区域售前的分类。
产品线售前通常专注于某一行业甚至某一类业务,对产品有前瞻性的考虑和布局,面对全国市场。
区域售前更贴近客户,更了解客户需求。区域售前需面对本区域的多个客户甚至多个行业,对业务了解的深度不如产品线售前,但广度要超过后者。
在这类公司中,产品型售前与区域售前,往往需要相互取长补短,同时出马。
售前的岗位职责售前的基本职责是协助销售完成项目签单,售前的工作主要围绕项目生命周期开展。
售前阶段
解决方案规划:售前需发掘行业诉求、问题和痛点,整理行业解决方案和最佳实践,进行解决方案规划、设计;
技术交流:协助销售同目标客户进行技术交流,讲解公司现有的解决方案和案例,并在交流中了解客户的需求;
编制解决方案:基于客户需求编写解决方案。
方案讲解:负责为客户讲解、演示方案,并引导用户认同技术方案;
编写技术文档:如方案被用户接纳,在投标之前,还有很多环节需要提供技术文档,如:技术规范书、可研材料、工作量评估材料等等;
投标支撑:负责协助销售完成投标工作,主要负责技术分册、商务分册的编制,并到投标现场进行述标、答辩等工作。
售中阶段
需求调研:项目签单后(经常在签单前),首先要进行需求调研、分析,并编制顶层设计、需求规格说明书,并对需求进行管理;
需求交底:负责项目从售前到售中的需求交底,协助交付团队做好需求确认工作,提供项目实施相关的文档资料和知识转移;
配合交付:配合交付经理完成整体项目的交付;由于在公司中,售前擅长编写材料,所以经常要帮助交付人经理或客户编写工作汇报、工作总结、技术创新等材料;
售后阶段
售后服务:如产品技术培训、材料支撑工作;
需求收集:在售后阶段(经常在售中),售前需要收集用户新的需求,当需求较多时,要争取促成客户再立一期项目;
对于大型IT公司来说,这些职责通常会分散到不同类别的售前身上,如解决方案专家、售前负责人、产品线售前、区域售前。
售前的能力体系
(本节不展开细讲,有兴趣的读者可以关注“IT售前圈”的其他文章。)
售前的技能
懂产品:售前必须对自家公司的产品、方案非常熟悉,尤其是自己所负责的产品、项目;并对友商的产品、方案有所了解;
懂商务:售前要熟悉签单、招投标流程;要了解客户单位的组织架构、决策流程、关键人等情况;
懂业务:售前要对自己负责的行业有所了解,对具体服务的客户业务要非常熟悉;
懂技术:售前要掌握基本的硬件、网络、软件开发、数据库等知识;并且经常对可能涉及的新技术进行学习,如云计算、区块链、AI、AR、5G等;
懂需求:需求工作是售前的基本功,售前需要掌握需求调研、需求分析 、需求方案编制、需求评审、需求交底、需求挖掘等技能。
知趋势:售前要了解业界最新进展和发展方向,了解行业痛点和诉求;对行业有较强的洞察力和敏感度。
会规划:高级售前、解决方案专家、解决方案架构师等,需要会规划产品、会做顶层设计;
能写:售前的主要工作内容就是写材料。所以要具备文字表达能力,能够撰写各种类型的文档;
会说:售前要会讲方案,并且具备良好的沟通能力,能与客户、团队有效沟通;
售前的能力
除去上面提到的技能,售前还需具备以下能力:
学习能力:单是上面提到的售前技能,就需要售前花很长时间去学习,并且不断提高自己和更新知识;
抗压能力:售前有时一周要跑很多城市,要见多个客户,还要同时准备多个标书;必须具备良好的抗压能力。
协调能力:面对艰巨任务,售前需要协调领导、同事、后方、合作伙伴等来共同完成;
应变能力:售前在与客户交流过程中、在其他工作中,要具备应变能力;
引导能力:售前需要具备咨询引导能力,能够获得客户支持和认可。
售前常用软件工具
售前没有、也不需要专业性很强的软件工具,但掌握一些常用软件,对售前工作很有帮助:
Word:大概只有售前这类文案人员才能体会到Word的博大精深;
Excel:主要是管理线索、管理需求时用到;在售前这里,这个软件大材小用;
PPT:段位越高的售前,PPT做(讲)的越好。
Visio:常用于画流程图、网络架构图;
PS:冷不丁就会用到,此处不细说;
思维导图软件,如MindMaster:帮助梳理工作、材料思路;
Axure:主要是软件售前使用,用于界面设计;
笔记:如有道云笔记、OneNote等,用于记事、记学习笔记、收藏资料。
关于售前的其他问题
以下是一些网友关心的售前问题,此处也作简单答复:
工资高不高:请参见“IT售前圈”《售前工程师的工资是什么水平》
辛苦不辛苦:很多公司的售前工作是相当饱和的,特别是入行前两年,要学的东西很多;如果满足于现状,会干活,也能轻松点;但是一分耕耘一分收获,在IT公司尤其如此;
是否出差:要看公司的市场范围,一般是要出差的,区域售前基本不出差;
是不是得会喝酒:售前不是客户经理、也不是交付经理,没有“搞定”客户的责任,和客户基本是在工作场所打交道多,会不会喝酒不重要;
售前是不是“忽悠”:售前辛苦学了那么多东西,最后却是“忽悠”?除非公司什么产品都没有,但给你开很多钱。
问题一:售前工程师主要是做什么的啊 售前工程师岗位职责:
1、 负责组织制定系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等
工作;
2、 配合客户经理完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作;
3、 配合业务部其它部门做好用户沟通、资料共享、技术协调等工作;
4、 配合市场人员完成应用系统演示、产品宣传资料撰写等工作;
5、 配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。
基本要求:
● 计算机相关专业本科以上学历,2年以上IT领域技术支持工作经验;
● 熟悉计算机网络、通信网络技术以及软件系统的技术,有实际网络系统集成项
目的设计经验;
● 抚悉证券业务;
● 较多的方案设计、标书应答、用户交流经验;
● 良好的写作和口才;
● 具备技术开发和工程实践者优先;
● 工作条理性强,具有很强的责任心和团队合作精神
问题二:售前工程师是做什么的,工作内容是什么? 售前工程师,将公司研发的软件销售出去,要求具备大量的相关项目经验,出色的演讲能力、形象气质佳。
对专业技术要求高、I_T行_业精英岗位、薪水超高,适合个性张扬、有表现欲和职场野心的技术型人才。
问题三:售前工程师主要是干什么的?谁能告诉我他的工作流程 概述
现在IT公司都经历了原来的产品型到解决方案型,再到IT服务型企业过度的一种转变时期,记得在96年做IT销售的时候,鲜有售前工程师这个职务,大小事情都自己做主,
于是出现了一些非常不规范的事情,一个销售可以信口开河地承诺任何事情,包括产品性能、服务、价格等等。呵呵,其实呢,一个销售的目的就是卖产品,那管其他的,于是导致了销售的口碑不好,这个问题IBM销售江月讲的非常有意思,可以去看看他的文章:销售为什么爱“憨谎”
售前工程师岗位职责和基本要求
1、负责组织制定系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作;
2、配合客户经理完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作;
3、配合业务部其它部门做好用户沟通、资料共享、技术协调等工作;
4、配合市场人员完成应用系统演示、产品宣传资料撰写等工作;
5、配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。
问题四:售前工程师属于什么行业 售前工程师与行业无关。
你可以是IT行业,也可以是其他行业,很多行业公司都设有这个职位。
这个职位主要属郸协助类工作。
比如我们公司就正在找售前工程师。协助项目经理做方案的设计,项目文档资料的整理,供应商信息的收集,配合项目经理去客户处做一些方案的讲解之类的工作。
具体的工作还要看任职公司的安排。
问题五:售前工程师和售前技术支持到底是做什么 售前技术支持主要是支持销售人员对你公司产品的技术建议和技术支撑,说白了就是销售人员去跟客户推销你们公司产品的时候,他是不知道具体的技术规格和实现方式的,这时候需要你去跟客户解释为什么要买这些设备,这些设备都有什么用,买了以后能实现什么样的效果等,至于是网络方面还是其他领域的都大同小异,主要是销售前期的一些技术方案和产品配置等方面的工作,也涉及到投标之类的。 需要售前支持人员对公司的产品很精通,对其他的配套产品也很熟悉,能够根据客户的需求做出技术方案,而且能够尽可能的能够引导客户扩大需求或者给出一些高端、高性能设备建议,说白了就是在满足需求的同时多挣钱。如果涉及到投标的工作还需要你能够做一些施工图、讲标、组标等工作,要是一个高级售前支持还是需要很大的知识量的。
问题六:售前工程师需要具备什么样的能力? 售前工程师岗位职责:1、 负责组织制定系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作;2、 配合客户经理完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作;3、 配合业务部其它部门做好用户沟通、资料共享、技术协调等工作;4、 配合市场人员完成应用系统演示、产品宣传资料撰写等工作;5、 配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。基本要求:● 计算机相关专业本科以上学历,2年以上IT领域技术支持工作经验;● 熟悉计算机网络、通信网络技术以及软件系统的技术,有实际网络系统集成项目的设计经验;● 熟悉证券业务;● 较多的方案设计、标书应答、用户交流经验;● 良好的写作和口才;● 具备技术开发和工程实践者优先;● 工作条理性强,具有很强的责任心和团队合作精神
问题七:售前工程师主要负责什么工作 售前工程师岗位职责:
1、 负责组织制定系统集成项目的技术方案编写、标书的准备、讲解及用户答疑等
工作;
2、 配合客户经理完成与用户的技术交流、技术方案宣讲、应用系统演示等工作;
3、 配合业务部其它部门做好用户沟通、资料共享、技术协调等工作;
4、 配合市场人员完成应用系统演示、产品宣传资料撰写等工作;
5、 配合做好与合作伙伴厂商的技术交流。
基本要求:
● 计算机相关专业本科以上学历,2年以上IT领域技术支持工作经验;
● 熟悉计算机网络、通信网络技术以及软件系统的技术,有实际网络系统集成项
目的设计经验;
● 熟悉证券业务;
● 较多的方案设计、标书应答、用户交流经验;
● 良好的写作和口才;
● 具备技术开发和工程实践者优先;
● 工作条理性强,具有很强的责任心和团队合作精神
问题八:IT售前工程师需要具备哪些能力,具体工作内容是什么? 售前工程师:要求具备大量的相关项目经验,出色的演讲能力、形象气质佳。
特点:技术要求高、IT行业精英岗位、薪水超高,适合个性张扬、有表现欲和职场野心的技术型人才,男女不限。
问题九:售前工程师,售后工程师和销售的区别? 简单说吧。
售前:一半技术,一半销售
售后:没技术含量,没前途
销售:不解释了。
售前和销售都是有提成的户,比例就不知道是多少了,嘿嘿。
问题十:售前是什么工作 售前工作多见于计算机行业,由于该行业需要根据客户前期需求制定方耿并与客户进行前期沟通,该职位需要尽量用客户化语言把技术阐述清楚,又需要灵活应对客户现场提出的各种问题,所以需要既懂客户业务知识,又对公司产品和技术都非常熟悉的人员来应对,所以设置售前岗位,它是介于市场和研发的桥梁人员。要求各方面素质比较高,要求有一定的文字能力、沟通能力、专业知识等。工资待遇一般也是公司里面较高的。
售前人员应该是项目开发人员与业务销售人员的桥梁,在业务销售人员眼中,售前人员扮演的是技术人员或技术专家的角色,而在项目实施中的开发人员眼中,售前人员是专注技术的销售人员,在用户眼中,售前人员,是代表公司技术水平的技术专家。跟踪和了解对手情况,了解同类产品的现状,这是一个长期积累的过程,分析对手的产品和解决方案可能的特点,找到或提出比对手有新意的、能吸引用户的系统亮点。需要通过问询客户来设计项目大致框架,绘出页面效果图,大致预估工作量和工作成本以及价格区间。告诉客户,这个项目客户所需要了解的所有大致情况。岗位对于技术要求不高,但对项目实施经验要求比较高。逻辑分析和口才能力也需要一定水平才能胜任。
首先售前这个工作需要有相关的行业背景,我从事的是IT售前工程师,那首先必须是计算机相关专业的,至少要具备计算机相关的知识体系。有了这些相关背景那么接下来就是一些个人的素质能力。售前是一个客户与公司的桥梁,一头连接着市场客户,一边是我们公司的产品或者技术人员,售前人员必须具备一定高度的沟通能力,这样才能对于客户的需求有一个准确的把握。其次是谈判能力,售前阶段其实还没真正地进入到项目实施阶段,因此对于客户提出的过高期望的需求我们要集合公司的技术优势,善于引导客户进行需求的取舍。
沟通这一步是及其主要的,因为售前代表着一个公司,给客户的印象对于项目能否拿下来至关重要。接下来就是书写能力,需求说明文档、需求规格说明书等等,这些都要求相当强的文字书写能力。当项目进入到实施阶段,售前通常还需要承当一部分项目管理的工作,即使公司有专职的项目经理,我们仍要对客户实施汇报进度,和客户搞好关系是十分重要的,很多项目都是通过售前维护的客户来挖掘的新客户。以上就是我的回答,希望对您能有所帮助。
以上就是关于伟仕佳杰售前工程师累吗全部的内容,包括:伟仕佳杰售前工程师累吗、售前工程师和研发哪个累、售前和交付哪个累等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)