培训机构培训it靠谱吗

如何选择一家靠谱的IT培训机构？

靠谱的IT培训机构有哪些参考的标准？

想参加IT培训机构，如何避免被坑？

……

这些问题常常让想要通过培训进入IT行业的新人们心力交瘁，举棋不定。

小编作为行内人，在此给大家分享选择培训机构的10点标准（可参考，可拍砖，可探讨），大家据此进行甄别：

1教育背景

考察是否具备教学资质，优秀的培训机构是需要长时间接受相关部门监督并且审核通过后颁发培训资质的，不然可能存在教学质量不佳、跑路或者换壳经营的风险。

2线下面授

既然都要参加培训了，最好还是找家线下面授教学的，面对面学习有问题可以及时探讨、请教和解决，更能保证学习效果。

但如果你觉得自己自控力和学习能力都没有问题，那就更没必要花这个钱了，到某宝上花几块钱就可以买一套完整的教程

3机构口碑

纸是包不住火的，一家不负责的机构网上肯定会有人跳出来去批判和揭露它。而一所好的IT培训机构，在口碑和知名度方面也肯定比一般培训机构好很多。

PS:不排除同行竞争，恶意诋毁。

对于那些靠着投机取巧或者歪门邪道忽悠招生的机构，我们会看到一些甚至是铺天盖地的负面消息，绝大多数声音代表着他的形象和人们的真实反馈。如果对于外界声音实在拿捏不准，最好的办法就是去考察培训机构的时候利用机会和在读老学员多多交流，亦或是想办法在网上加上他们已经毕业学员的QQ或者微信，再去判断真实口碑到底怎么样。

4课程体系

靠谱和负责的IT培训机构，它的课程体系一定是在持续更新的，对于IT行业来说，技术更新日新月异，市场需求、企业用人需求也会一直进行着变更，那么相对应的，培训机构就需要对课程体系进行持续更新，和市场进行完美的结合与匹配。

也正是基于此，普通的高校计算机专业毕业生明显竞争不过培训机构的学员，毕竟有的高校老师3、4年都不会更换迭代一次授课PPT。

当然，还是有很多的高校在培养牛逼的计算机人才，这里说的是普遍现象，杠精请绕道。

5师资力量

师资力量是一家培训机构的核心所在，小编一直觉得就业是教学成果的直接体现，一家培训机构应该把所有的精力放在教学上而非为了应付企业教大家如何进行学历和简历造假，以谋得一份高薪。

而想教学优秀，就得有优秀的老师。一个教育背景深厚而又真正想做好教育的培训机构，必须要招聘大牛级别的讲师才是可行的，不然是禁不住市场的考验的，师资不牛何以让学员成才？

我曾经见到过很多培训机构的老师，胡子还没长长呢，就宣称几年工作经验，多么多么的牛逼哄哄，真实情况却是刚毕业没多久的学员。难道光明正大的承认他们是助教或者初级教师很难吗？

关于师资这点，小编觉得成立时间较短的培训机构就很难去保证了，因为一家成立不久的机构首先要去考虑如何生存，牛逼的讲师高额的工资是一笔很大的开销。

所以要培训，至少要找一家成立三年及以上的机构，他们是经历过市场沉淀和印证的，而那些投机取巧的机构在这个过程中慢慢的被淘汰出局了。

6效果保障

小编想把这一点单独的提出来跟大家聊聊，因为我觉得这一点在教学过程中真的很重要。效果保障是指在讲师讲完课后对你如何处理？

这个好像没怎么听过，好像没这种考试吧，如果有，相比也是比较稀少或坑爹的，就算你考了，人家公司也不一定懂，最主要是你有没能力。项目经理一般都是又多年有经验的软件工程师直接转的，而且IT行业专业很多，IT项目经理，这个范围有点大了。像Java，就有Java的程序员和顾问认证；SAP，就有SAP顾问考试认证

其实培训机构大多数甚至说绝大多数都是靠谱的，他们为互联网发展提供了源源不绝的人才也算是推动了中国IT行业发展了，之所以有种IT培训机构不靠谱的观念，是因为早期培训机构良莠不齐，又缺乏规范管理，结果导致培训出来的学员没有真才实学，对学员是种欺骗不说，也让用人单位加大了招聘成本，但这些年来随着监管的严厉和行业自律的建立大浪淘沙之下不合规的培训机构纷纷离场留下的大都是能让学员有一技之长的机构。

目前就业市场的中高端IT人才，正处于缺乏的状态，不少从IT编程培训中心学出来的学员，也能够胜任绝大多数的中高端岗位，但是找不到工作的情况也有不少。因此关于就业的问题的，要结合实际情况具体分析，还是那句话要因人而异！

对于适合学习、愿意认真学习并且找到可靠的培训机构的小伙伴来说，IT培训班十分可靠，帮助很大。说到底，机构可靠+学员可靠=成果可靠。所以想要知道一个培训机构怎么样还得是具体问题具体分析哦。

首先，挑选靠谱的IT编程培训只是第一步，大家千万别觉得只要进了培训机构，就能高枕无忧。首先肯定要做到的就是，认真完成培训课程。但是这远远也是不够的，你还需要更加主动的学习，尤其是对于IT编程零基础的学员。比如当天老师讲了一些课程，你需要把这些内容吃透，有任何问题都需要马上和讲师沟通，不把学习问题留到第二天。

另外，除了理论知识的学习，大家也需要自己多多练手，看看自己能不能把所学的内容应用到实践中去。总之学习一定要主动，只是等着老师来灌知识点是学不好IT编程的。

然后，归结到培训机构的选择的问题，建议大家在选择培训机构之前先确定自己想要学习的语言的方向，毕竟IT行业范围还是很广的，你又不能全部涉猎，就只能够选择其中一个来学好学精，也方便你能够有针对性的去选择合适的培训机构。其次，建议大家在选择培训机构的时候，最好是能够去实地考察，实际看下培训机构的各个方面，亲身的感受一下才是最真实的。

在考察的时候也可以从一个培训机构的口碑、师资、课程体系和课程设置以及授课方式、后期就业等等方面去比对，如果你把这些全都做好功课，仔细比对，相信你会有更大的收获。入行时的就业真实薪资平均5000-8000左右，具体看能力！1-2年后，一般都在1w以上，3-5年后也会有更大晋升！

所以，IT编程培训怎么样不能一概而论，一方面要谨慎挑选靠谱的IT培训机构，另一方面自身也需要付出足够的努力。

Ⅰ ITSS的工程师认证和项目经理认证有什么区别

 培训对象方面：源

 IT服务工程师的对象为IT从业服务工程师、应届毕业生。IT服务项目经理

对象为3年以上或相关从业经验，1年以上相关管理经验。

 培训目的方面：

 IT服务工程师的出发点是为IT服务业提供初级人才，帮助IT服务企业将

部分内部成本转换为社会成本。IT服务项目经理则可以成为解决IT服务行业缺乏一线管理人员的问题提供有效支撑。

 培训内容方面：

 IT服务工程师主要学习其承担IT服务时所需基本意识和所需掌握的基本技

能。IT服务项目经理学习的是其所需掌握的IT服务基本理论、方法和工具。

 培养价值方面：

获得了IT服务工程师的认证，可以认为证书获得者初步具有合格的IT服务

工程师技能和素养。获得IT服务项目经理认证，可以认为证书获得者初步具有合格的IT服务项目经理管理能力内容由优秀的ITSS符合性评估落地工具云雀运维提供哦。望采纳！

Ⅱ 对IT行业的项目经理来说，职业资格证书通常有哪些选择

对IT行业的项目经理来说，职业资格证书通常可以选择PMP，信息系统项目管理师（软考），ACP，和Prince2可以考虑。

PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。当前，中国是除美国之外拥有pmp证书人数最多的国家，项目管理知识体系被广泛应用于我国信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，pmp持证人员成为各行各业的项目管理主力军。据统计，截至2019年9月份，全国累计PMP报考人数近60万人次。华为、阿里、中国移动、腾讯等众多企业都把《项目管理知识体系指南》作为管理人员的必修课。我国信息传输、软件和信息技术服务业的PMP报考量占了全国总量的4781%。

信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任高级工程师职务。这个证书是国家认可的，终身有效。对于事业单位或者国企，这个证书对于评职称十分有帮助，高级项目管理师，意味着你就具备高级职称的能力，因此可以作为申请中高级职称的官方认可材料。很多城市对于拿到职业技能证书的职工会有一定的福利,可获得福利补贴。在一些“积分落户”的城市可以申请加分，帮助落户。

ACP考试是目前已知的所有敏捷相关考试中比较重要的认证考试之一，为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI（美国项目管理协会）在全球191个国家和地区范围内，发起的针对敏捷实践者的资格认证。从2008年到2011年，PMI对600个组织代表900个项目管理人员进行调查，并根据调查结果，进行比例运算，并整合敏捷思想的领导者（包括敏捷宣言的共同作者，参与精益看板工具的人员，动态系统开发的***和其他敏捷专家等等）成立指导委员会，共同研究该组织可以为敏捷实战者提供的资源，适应整个市场的需求。所以证书本身的权威性和含金量已经有力的说明了你的能力。

PRINCE2（受控环境下的项目管理资格认证）是英国项目管理标准，它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家，联合国将其作为项目管理的推荐标准，PRINCE2起源于英国，但它有超过70%的成员是在英国以外的国家，有超过150个国家和地区都在使用与推广PRINCE2，全球有超过40万人获得此项认证，它被誉为世界500强企业首选的项目管理方法论。自2007年落户中国以来，在中国PRINCE2认证每年增长率都翻倍。

PRINCE2将业务和项目结合起来，指导项目如何实现业务收益，它不是描述性的知识 ，而是用以指导和一系列可 *** 作性的方法步骤 。它更多是站在真正的权利掌握者-项目管理委员会的层面考虑问题，项目经理只是一个项目日常管理的角色，而小组经理是真正交付项目产品的角色。

正因为PRINCE2落地性能良好，具有可 *** 作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当。

因此，这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中，能够真正帮助企业将战略转化成价值。它更易于将此方法转换成企业的项目管理方法论。

Ⅲ IT项目经理等级如何设置

软考 系统集成项目管理工程师

Ⅳ 如果做IT项目经理需要学习什么

做一抄个项目经理,不是要求你全能,而是要求你能把一批各有所长的人 成一个团队完成上面交下来的任务

第一 专业知识层面上的做任何项目的市场都需要对所做的的项目有所了解销售是想通的,一般专业知识会在成交中占不到百分之二十的比例,专业知识越精,对你成交越有帮助

第二 销售方面和销售技巧任何一个公司都是靠销售吃饭的,做好了在任何地方都有一个饭碗

第三 和客户沟通和谈判技巧

第四 全国市场和当地的小市场上你项目的情况分析你们所能提供的服务同行的竞争者有多少优势和不足之处

Ⅳ 听说很多IT企业申报资质那些需要项目经理来挂靠什么的，具体是怎样啊

具体流程如下来：

首先,找到需要自证书的企业,然后与企业签合同,确定挂靠价格。第二步企业买入你的社保（最好不要在一个城市，同一城市不能重复买入社保的），第三步企业准备帮你申请高级项目经理的业绩（一个高级项目经理需要3000万的业绩），中级项目经理的业绩（一个中级项目经理需要2个200万业绩），同时准备好你的申请表（当然这个内容需要你配合），第四步在提交材料前需要你的身份z、毕业证及软考分数或软考证（各城市要求不同，大部分城市需要原件），还有小一寸照片电子版，第五步，拿着前面所有的材料，交到当地相关部门。完成，等工信部网上公示。我的就是中级项目经理，以前也是自己找企业，但资源太少，实在是难挂靠出去，几年前通过“IT建设人才网”挂出去多次了，挺好，不用 *** 心，年年有钱收，爽呀。

Ⅵ 什么职位能晋升为IT项目经理

项目经理属于技术管理类，应该具有技术背景，还需要较好的管理水平，最好是遇到一位好领导好好学呗，只要你学到手了，还怕找不到。

Ⅶ 关于申报项目经理证书问题（IT）

软考报名时填写的单位与实际申请时单位没有冲突，在申请项目经理时，主要是看现任单位给你提供的业绩及社保证明，就可以了。但如果你原单位有可能用到你的证书申请项目经理，你离职时要与他们说清楚，你自己要用证书。软考证书不可以同时申请，不然你的证书都会被冻结。如果你现任公司不需要的话，也可以找外面的单位来挂靠。我单位不用，我也是通过IT建设人才网挂靠出去的。

Ⅷ 哪家发的IT项目经理证书比较得到社会承认

目前是信息产业部的项目经理证书能够得到承认但是目前信息部(现在工信部)发的是大型集成信息项目经理,高级经理,资深经理的证书一般而已,拿他的目的是为了接到项目而不是为了证明自己的能力的都是公司boss,骨干级别的人才去考的以前可以上培训班考核现在开始必须考试高级职称考试才有资格考核(信息管理师)

如果要增加自己筹码,参加的项目经理培训可以考pmp项目管理师考试由当地人事局组织的发美国pmp证书

Ⅸ 关于IT的项目经理考试有哪些

IT的项目经理考copy试：

个人知道的：

1、软考 包括项目经理（系统集成项目管理师，属于中级）、高级项目经理（信息系统项目管理师、属于高级）

2、CPMP 国内的项目管理师认证

3、PMP 美国推行的项目经理资质认证，也是现在推行最广，含金量最高的

4、IPMP 欧洲的项目管理体系认证分A\B\C\D级 其中C级IPMP相当于PMP级别

IPMP相对推广的和PMP差很多， 并且稍微侧重工程领域！

5、PRINCE2 英国商务部推行的 受控环境下的项目管理认证 含金量也非常高 和PMP不冲突

个人知道的IT的项目经理考试就是这些，欢迎其他朋友补充！

这些认证，个人觉得含金量比较高的是：软考高级项目经理、PMP、PRINCE2

至于首选哪个，要看个人所处的项目环境以及职业发展！

如果没有特殊条件，首选PMP 但是此三项认证应用并不冲突！

很多人都是既是PMP又是软考高级项目经理，再牛一点的话就把PRINCE2也学了 哈哈！

补充：PMP是属于学习的比较基础的项目管理认证！

————光环国际广州塔

Ⅹ IT项目经理怎么考，有什么硬性指标吗

科及以上学历，计算机、通信相关专业。相关专业证书有：信产部项目经理、PMP、IPMP培训。

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