在IT人才外包公司工作，对个人有什么帮助？

1、销售额最大的IT企业、最大的PC和打印厂商惠普。 2、最大的IT服务企业、最大的企业级IT企业、最大的中间件厂商IBM 3、最大的软件企业、市值最高的IT企业微软 4、最大的互联网企业、增速最快的大企业Google 5、最大的网络企业思科 6、最大的手机制造商诺基亚 7、最大的半导体厂商英特尔 8、最大的数据库厂商甲骨文 9、最大管理软件厂商SAP 10、近几年表现非常抢眼的苹果公司 图：全球十大IT巨头2007年业绩一览表 十大IT公司点评中涉及的主要数据 1、惠普 HP下设5大IT部门：企业存储及服务器（ESS）、惠普服务（HPS）、惠普软件、个人系统产品部（PSG）、图像和打印部（IPG）、惠普金融服务（HPFS）和集团投资。ESS、HPS、惠普软件组成了一个大的集团科技解决方案部（TSG）。 2007财年，惠普收入104286亿美元，比2006年增长138%。净利润7264亿美元。 1）最大的PSG部门收入36409亿美元，增长21%，PC出货量增长28%。其中笔记本收入增长47%，台式机增长8%。同时消费类客户端产品增长39%，而商用产品增长16%。PDA产品则下滑，其中商用PDA下滑5%，消费类PDA下滑1%。 2）IPG部门收入28465亿美元，增长4%，主要来自于多功能打印机和大幅面打印机 3）2007财年，惠普ESS部门收入18769亿美元，比2006年增长5%。其中工业标准服务器增长14%，商业关键系统产品收入下降3%，主要因为PA-RISC和Alpha产品销售下滑，而占商业关键系统64%业务的Integrity服务器则大幅上升37%。 4）惠普服务部门收入16646亿美元，增长3%。其中咨询顾问和集成增长9%。 5）惠普软件收入达2325亿美元，增长高达74%。主要原因来自于2006年7月惠普以45亿美元收购了管理软件公司Mercury Interactive，如果不计算Mercury的收入，惠普软件增长5%。 2、IBM 2007年IBM收入98786亿美元，同比（914亿美元）增长8%；利润10418亿美元，同比（94亿美元）增长11%。 四大IT部门： 1）GTS（全球技术服务部）36103亿美元，比2006年的32322美元增长117%；利润率299% 2）GBS(全球商业服务部)18041亿美元，比2006年的15969亿美元增长13%；利润率235% 3）系统与科技部收入21317亿美元，比2006年的2197亿美元下降3%；利润率397%（下滑原因在于07年6月卖掉了打印部门） 4）软件部门收入19982亿美元，比2006年的18161亿美元增长10%；利润率852% 3、微软 微软2007财年收入51122亿美元，研发投入7121亿美元，利润14065亿美元。 微软产品线： 1）客户端 *** 作系统（Client） 主要产品：Windows Vista、Windows XP 2007财年收入14972亿美元（约80%来自OEM），增长14%，运营利润11603亿美元，增长13% 2）服务器和工具（Server and Tools） 主要产品：服务器 *** 作系统Windows Server 数据库SQL Server（2006年收入2654亿美元，Gartner数据） 开发平台Visual Studio、中间件BizTalk Server 安全工具Forefront Security 2007财年收入：11175亿美元，增长16%；运营利润39亿美元，增长29%。 3）微软商业软件部（Microsoft Business Division，MBD） 主要产品：Office system Exchange Server Dynamics business solutions（ERP、CRM等） 2007财年收入16396亿美元，增长13%；运营利润10838亿美元，增长13%。 4）在线服务业务（Online Services Bus

全球10大IT业巨头有哪些？

1北京华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2北京五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3 神州数码——神州数码控股有限公司

中国十大软件企业，最佳整体解决方案提供商，最佳IT服务管理提供商，神州数码控股有限公司。

4 海尔Haier——海尔电器集团有限公司

中国驰名商标，世界级家电品牌，中国企业500强，世界白色家电第一品牌，中国最具价值品牌之一，海尔集团公司。

5 方正FOUNDER——北大方正集团有限公司

国内最有影响力的高科技上市企业之一，国有大型企业集团，国家技术创新试点企业之一，北大方正集团有限公司。

6 联创科技——南京联创科技集团股份有限公司

国内最大的通信应用软件系统开发商之一，国家高新技术企业，行业领先企业，南京联创科技集团股份有限公司。

7 浪潮——浪潮集团有限公司

于1968年，中国最早的IT品牌之一，中国企业500强，国家重点实验室，国家级企业技术中心，浪潮集团有限公司。

8 浙大网新——浙大网新科技股份有限公司

中国信息技术咨询服务领先者，中国电子信息百强，全球IT服务100强，浙大网新科技股份有限公司。

9 清华同方——同方股份有限公司

中国驰名商标，国家高新技术企业，中国电子信息百强，拥有颇多自主知识专利和软件著作权，同方股份有限公司。

10 东软Neusoft——东软集团股份有限公司

中国最大的IT解决方案与服务供应商之一，国家数字化医学影像设备工程技术研究中心，东软集团股份有限公司。

这类行业领先的IT人才外包公司工作可以获得以下两点优势：

1、更好的学习机会  多数情况下，外包公司合作的都是国内知名企业，因为他们项目多，人才需求大！因此，外包人才参与的都是具有挑战性的重量级项目。

IT人力外包公司

通常，客户提供的都是些大中型软件IT服务项目，这样的外包人员可以学到很多新的技术和知识，要是再用心点，还能够学到优秀的项目管理模式，从而形成良好的开发习惯和思维方式。而且，参与到不同公司的项目中，能够感受不同的企业文化，获得普通人难以学到的技能和经验。

2、更大的职业发展空间  在大公司进行锻炼、参与大中型项目，本身就是很好的职业选择。此外，有几年的驻场开发工作经历是一种不错的职业历程，也能为你开启日后更大的职业发展之门。

46岁的程序员

别被网上的信息骗了，不要老程序员的原因只有一个，年轻的便宜。

前面那个回答一堆人捧，但是里面举得栗子和程序员真的有关系吗？来个新总经理，换界面，找人设计UI，那是老程序员的责任？这东西新程序员就能干？拜托，那个是设计人员干的，不是程序员。幸亏他们公司董事会还是明白人，第一件事是换总经理而不是换年轻的程序员。

至于新软件，新版本，我就问一件事，你们的IDEA付费了吗？你给每个程序员配了正版的开发环境了吗，数据库开发工具是正版的吗？谁不知道新软件挺好用，新人唯一的优势是开始就学的新软件，所以快捷键记得熟，但这跟产品真的有关系？现在还用eclipse开发的一大堆，他们不知道不好用？还不是因为不要钱。

你想全部雇40以上的，这么说吧，40以上的都是70后，8，90年代上大学，那会儿还没扩招，你算算有几个科班的，就算不是科班的，大学生才有多少？同班同学还在一线写程序的确实没多少了，但多半是因为有更好的选择。留下的都是技术很好的，找他们很贵！不现实。

大厂有资本去找年轻的，因为他们可以用高薪留下天才级别的。小厂全靠忽悠，底薪一万你还想找20年经验以上的，年轻人，福报，成长，期权一顿忽悠，5000就来了，光看着独角兽里面的成功的，外面上百万普通厂子熬日子的。100家初创成一家都算高回报率，没那个福分的，没那个天才的就算了。

前面的回答有一件是对的，就是老程序员不能太多，因为第一，你雇不起，也没必要。一群高手反而不出货，高手带熟手，还有一帮填缝的才是王道。第二，没有年轻的，年龄结构的同质化会整死你的公司。没有成长空间，没有竞争对手，啥部门都得死。所有公司都是金字塔，技术岗也一样。

不可行。这样做，是要关门的节奏。一般IT公司，40岁以上的程序员数量不得超过总人数的20%，也就是说，10个人的研发公司，40岁以上员工不得超过两个。 IT技术更新快，每五年大致一个新的技术就要出来。只有不断地更新人员，才能保证持续创新。尤其是UI界面、外观等有关面子的事，必须年轻人牵头来做。

我们公司的软件研发人员逐渐偏老。我们自己没有注意这个问题，因为工作总是能按时完成。直到有一天，从互联网公司空降一位总经理，才有了改观。

这一做法，得到用户的一致好评。也为公司带来好的收益。

四十岁以上程序员学习能力不足，尤其是软件开发IDE，安装都困难，更别谈学习。

四十岁以上的程序员，思维形成定势，经验老道，做系统大框架、软件架构，应当没问题。

总结：老少搭配，干活不累。公司如果只有40岁以上的老程序员，即使能开发出一些软件来，估计也没有市场。在IT飞速发展的时代，谁还爱用十几年前的老古董？

如果领导厉害，计划安排好。按部就班，老程序员可以表现的很好。bug也少。可如果领导无能，朝令夕改，之后让程序员背锅，各种加班。那对不起，上有老下有小，不待见了。

用岁数作为招聘条件，本身就是有问题的，能创造价值的，60岁又怎样？国内之所以招年轻人，就是因为便宜，能熬夜。大部分IT行业都是低水平的程序员就够了，有经验岁数大的，需要几个当主程带一帮小徒弟，自然形成了竞争激烈的局面，说到底还是大局如此，在世界上就处于低端制造业，高级人才无用武之地，更没有哪个企业肯培养。什么岁数大了学习慢，技术淘汰，都是扯淡。岁数大的程序员绝对比刚毕业的学生强百倍，学习能力只会更强更快。

别听下面一群人扯淡了。如果你真的只找40岁以上的，而且还想活下去。那么你们就应该是内核级开发。对于这个年级的程序员，学什么新技术都不具备性价比了。但是卡门对于程序设计，程序思维，用户需求本质的理解，根本不是20多岁小伙子能比的。

真正的路子，是设计并开发内核级基层框架程序。只有这么一条路子。走成功了，功德无量。（你看看国外，真正的内核级大神，有多少是年轻人？）

可不可行和人关系不大。公司业务才是根本。银行招个傻子一样赚钱。

很多时候，我们不得不承认，程序员真的只适合年轻人。做程序写代码，决定了他就是一个细致活，而且做项目型的，赶工期是面不了的，这就注定需要加班。年过四十的人，精力真的搭不上。这还不算有点年纪（经验）的人，一般也很少沉下心来做具体的活。

但这个年纪的，经验足够，做产品规划、重点问题解决、最终的产品验证那绝对好使，如果再好学一点，架构师也一点问题没有。

综上，一个公司，或者说一个团队，必然是一个有层次的人员梯队。 需要40岁的，但也需要大量低年龄段的。

IT公司可行，互联网公司，找死。

不过你真要确认好这之间的区别。别回头你需要的是互联网公司的工作量。并不需要IT人员的知识储备。

完全没问题 这些人走过的坑 比新人走过的路还要多

你以为40岁就廉价？40程序员难得不是找工作，是工资位置不了那个档次，公司觉得性价比低而已！要找他们干活，身价还是在的！不要想着捡便宜

社会中就是这样，所谓的不公平竞争总是存在，可是有些人总是对“关系户”有偏见，先入为主的思想总认为这一类的人能力不咋地，带着放大镜去看他们是否真的能够“德能配位”。事实上，每个人都不能用放大镜去看，仔细看过之后，发现谁都没法看。

现实中确实存在那些“关系户”能力不行，混日子的现象，但是并非所有“关系户”都是如此，只是有时表现出来而已。造成这种有失偏颇的想法，有以下三个原因。



心理的不平衡造成

自己经过层层筛选，各种面试考试，最终进入了满意的单位，而那些“关系户”自己几乎没费什么力气，就进入了单位，这种心理的不平衡很容易让人带着放大镜去观察他们。

就像谈恋爱，自己费尽心机追的女神，结果被别人轻而易举就拿下了，那心理自然不平衡，不断的用自己的角度看待对方各种的缺点，女神怎么就能看上他呢？

人性中一个显著的特点就是很难承认别人比自己优秀，尤其是那些不费什么力气就达到自己千辛万苦就才得到的机会时，心中的不平衡更甚。

可是现实，“关系户”本身有存在优势，不用那就是浪费，就像已经拿到硕士学位，谁还会拿高中成绩来说自己如何优秀呢？当然是硕士学位更能证明自己优势在哪里。

有汽车为什么要步行？让自己更快达到目的地不好吗？为什么会非要刻意的追求那个所谓的公平，非要去步行或者挤公交呢？



期待值差异造成

当然也正因为这种更容易达到目的地现象，让人们对此有更多的期待，但往往那些“关系户”总是与自己的期待出现差异，这种差异本不应该存在，但是因为的先入为主的思想造成了。

既然能够轻松的获得职位，那就应该轻松的做出业绩，如果说是得到了领导的资源支持，又获得更多机会，而做出的成绩与自己相差不多时，就会产生一种想法，其实“关系户”的能力并不咋地。

如果自己有关系，有这些资源支持的话，肯定可以做的更好，可事实上，哪怕有了这些所谓的资源支持，做出的成绩也不会有太大的差异，毕竟看一件事情，不能单从结果上判断，要看事情本身是否更有延展性。

所以在与期待值发成差异时，就会出现一种想法“关系户”也不过如此。



“关系户”的成绩被光环掩盖

其实对于部分的“关系户”来讲，也有自己的困惑，总是在父辈们的光环下，在很长一段时间内，自己的成绩总是被这些光环所掩盖。

当“关系户”做出成绩的那就是应该的，因为你有关系，所以做出成绩是正常现象，如果做不出来这些成绩，那就是能力不行，靠的只是关系而已，更加确认了别人对“关系户”的看法与想法。

似乎自己做出的成绩靠的不是付出与努力，而是凭借关系，就好像“关系户”的付出很容易被大多数人所忽略。事实上，能做出优异的成绩，与领导的支持，与自己的努力，以及所谓的关系，都分不开，就像一句歌词：没有人能随随便便成功。



“关系户”被认可更难

其实这有时是一个很矛盾的问题，要么是“关系户”的关系消失，或者影响范围减少，比如，曾经父辈是领导，但是现在退休了，这些所谓“关系户”的能力才会不逐渐显现出来。

要么就是自己做出成绩远远超出“关系”带来的收益，比如，父辈们只是某一地区的领导，而做出成却市级、省级，甚至是国家级的成绩，不仅要超越，而且要远远超越，才能被认可。

确实存在“关系户”能力不行的现象，但是那毕竟是以偏概全的想法，“关系户”想被大多数人都认可，其实要走的路远比那些普通人走的更多。

这也许就是所谓的出来混早晚要还，这里付出的少，必定会在其他方面付出的更多，无论是草根，还是“关系户”都希望被认可，在被认可时，付出的却不相同。

就像曾经上学时，家长们总说：你看那XX，农村出来的，高考直接考上了清华，可事实上，进入清华的人农村出来的并不是大多数。更多的是从小学开始就在不断竞争的人，最终考入清华的才是主流。



写在最后

混迹职场，其实别人的优秀与自己无关，无需过分在那所谓“关系户”，而是做好自己该做的事情，别人优秀与否，并给自己带不来任何好处，最多就旁观者的评价而已。宽容一些看所谓的“关系户”，也许别人是你眼中的“关系户”，而也许你也是别人口中走捷径的人。要明白做好自己本身就是一件挺不容易的事，拼尽全力都可能落后，还哪有时间去在意别人的好坏。

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