刚入职一周,发现工作不能胜任。而且陌生,需要离职吗?

刚入职一周,发现工作不能胜任。而且陌生,需要离职吗?,第1张

你这份工作不是随便找个人就能干的,一般人高中毕业后都去读大学了,大学生肯定不愿意干你的这种工作,太辛苦了。我觉得你应该继续干。有不会的地方多像师傅学习,自己也要多花点时间学习,再结合实际多钻研,不断总结工作经验,人只要肯学习,理论指导实践,你很快就会胜任所担工作。要对自己有信心,多向师傅请教。只要功夫深,铁棒磨成针。功夫不负有心人,坚持就是胜利!刚工作都会觉得很难,难者不会,会者不难。一项一项地攻破之后你就不觉得难了。祝您早日胜任目前的工作!

相信大多数人都是不愿意的,没有任何一个人会坦然接受不属于自己工作范围的额外任务,大多数人也都是处在“领导交代的任务不得不做”的厌恶情绪中,不过也有些会选择主动接受,那他们这样做的意义是什么呢?下面这个例子很好的说明了原因:

职场人小李最近就遇到了这么回事,有一天他做完手头上的工作,眼看要下班了,正在上收拾东西时,忽然看见领导在群里发了个消息说公司里有几个报表还没完成,谁有空这两天把这些报表整理下的。

小李对此很是不屑,这种事情本来就不是自己的工作,也不算在业绩考核里,何必给自己找罪受呢?而很多同事估计也是这么想的,都没有做声。这时候,新来的小卡忽然回复领导说,虽然自己工作有点忙,但愿意加班,多为公司做点贡献。

对于小卡的回复,小李觉得这也太能拍领导马屁了吧,小卡作为新人连自己的事都忙不过来,还要装出一副想要为公司做贡献的样子,何必呢?

不过接受了任务的小卡倒是没多想,花了两天时间加班加点,在做好自己工作的同时,也确实帮领导整理好了报表,让领导感到很是满意。

后来有一次,部门新增了一个副主管的位置,领导二话不说就把小卡提了上去,这也让小李等一众老员工傻了眼,为什么小卡资历最浅,却最先提拔他呢?

有人特意跑去问了领导,最后得到的回复是:“你们能力和业绩都差不多,但小卡面对工作更积极主动,愿意为公司付出,当然优先提拔他。”这时小李他们才知道,原来主动做事,还有这种好处。

在职场上,遇到那些不属于自己的工作,很多职场人都会烦恼接还是不接,其实,我们遵循以下3点就好

1、麻烦也可能是机遇

其实额外的工作,看上去是麻烦,但也可能是潜在的机遇。生活中总有人抱怨“机会”轮不到自己,可事实上,“机会”很难被你轻易的发现,它们通常都披着“麻烦”的外衣。

没有任何一个管理者喜欢一个爱推脱、爱逃避责任的员工,而他们大多喜欢那些愿意主动接受工作、为公司付出的人,就比如上述案例中的小卡一样,作为资历最浅的新人,晋升是很难轮到他的,可他主动积极的态度,给领导留下了非常好的印象,也就争取到了这次机会。

2、寻找自我提升的机会

如果你想在事业上有所发展,不能急功近利,只看眼前的利益。成功和失败的努力没有区别。我们通常认为我们能做或做不到的小事可以成为你成功的条件。

对于职场新员工来说,他们的工作没有什么特别之处,额外的工作会让你在工作中成长得更快,时间会证明你不会白干任何工作。也许没有额外的工作,不管是在大公司还是小公司,当领导要求你做某事时,可能会伴随着机会,至少可以证明你在老板眼里。

3、适当拒绝,不要来者不拒

当然,虽然接受一些额外的工作是好的,但也要视情况而定。如果是一些既麻烦又对自己完全没有帮助的工作,你必须拒绝,你不能什么事情都来者不拒

如果你在没有原则、没有约束、没有技巧的情况下多工作,即使你不累得要死,你也会吃力不讨好。它不仅会在短期内造成人际关系紧张和工作压力过大的危机,而且从长远来看,也会给自己的职业发展带来隐患和障碍

总结:面对职场上那些不属于自己的工作,我们可以适当的接受一下,尤其是那些对自己的个人成长有好处的。但也要记得适当拒绝,有些实在没什么价值的事情,就没必要抢着去做了。

你好,个人觉得,先重新审视下自己不能胜任的原因,是否可以通过学习或者其他方式提高自己以便胜任这份工作,如果可以就坚持。如果是特定情况,无法改变,那就毫不犹豫离职。如果只是觉得陌生,或者一些通过学习和经验积累就能改变的,你坚持不下去,到了下一家,还是会出现这类问题。 来自职Q用户:吃不胖的小程程

你好,新入职的员工基本都会遇到这样的问题,首先,你也是经过HR和技术面试官层层选拔进来的,说明您有一定的能力基本上可以胜任这份工作。却觉得胜任不了就回头看看遇到了哪些问题,哪些是公司原因哪些是自己的原因,自己的原因那就要补功课,公司的原因就要就沟通解决问题。陌生的环境要多和同事接触,互相了解,了解整个团队的文化氛围。 来自职Q用户:朱先生

而你感觉自己不融入新岗位,重要缘故并不是你能力不行,而是你找不到融进新领域的突破口,从本质上来说或是内部原因而致,因此解决困难的关键在于你下面在新岗位上如何规划自己的行为,怎样去做好工作,则不取决于急着去换一个新环境。讲的失礼点,假如融进不上新领域,就打算离职的话,那样下份工作你一样会有类似的局势,难道说要一直找到自己的“舒适圈”吗?从目前的情况来看,

你只有先改变自己的心态,寻找突破口,寻找满足感,才可以渐渐地实现自己的使用价值,而这也无疑是你成长的过程。刚到新岗位觉得不可以尽早融进有压力不适合,首先你要认清这样的事情,因为这个是正常现象,大多数人都会有类似的感觉。遇上这样的事情想起辞职,是一种防范意识状态下的逃避心理。就算你此次辞职了,那样下一份工作呢?依然是新领域,依然应对新情况,如果真融不进来,

你继续辞职吗?总不得不工作吧?!即然辞职并不是一个好办法,那就应当想办法解决眼前的难题,处理自身被动的局势。所谓的“融进”有两个层面的含意: 一个是融进新领域的人际关系;一个是适应新环境的工作节奏和运行状态。一遇到不舒服的状况第一反应就是:逃跑,这种行为并不可取,

特别是在在职场上,这会变成思维定势,哪一天在工作上发生什么错漏给公司造成损失,第一反应不会是负起责任,反而是逃走。因此,在职场上,一味地寻找舒服的姿势,我个人觉得并不是可用的做法,长久以往,这会让你的心理能量越来越很脆弱,对个人在职场上的发展和个人提升非常不利。不可以融入新岗位,应该从这些方面寻找解决方案,而不是用辞职的方式来处理。

多学习,多实践,充实自己的知识,增长自己的能力,工作经验也很重要,IT工程师本身就对工作经验与专业技能要求很高。建议还是多学习点东西,最好是可以通过实战的方式来学习,不仅效果好,还易于知识的接受。国内现在不是有不少比较不错的实训机构么,像什么青麦学院之类的,口碑不错,又是量身定制型的实战学习授课,感觉比较适合你,可以去了解下,希望对你有用吧,个人建议,还望采纳。

一家外贸公司销售部门经理最近非常苦恼,他要求HR开除他部门的一名采购。这名采购入职两个多月,刚刚转正不久,之前转正是因为她的态度好,做事认真,干劲足,但业务能力却并不满意,现在转正后,她开始接手正式的采购工作,但是交给她的任务总是不能按时按质完成,一些东西甚至要改上十多次,严重影响其它有工作关联的同事。

遇到这样的问题,HR该怎么做首先如果依据《劳动合同法》第四十条第二款 用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资(代通知金),可以解除劳动合同:(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作。所以,公司尽早在员工服务半年内与之以不胜任解除合同,最多补偿半个月到一个半月的补偿费。

其次,出台严厉的合法的合规的合理的采购岗位的绩效考核制度,并有相应的绩效考核结果的处理办法,且经其签名确认。做到从严入手,以数据为纲,以事实为鉴,并做好相关考核记录,定期公开公示,透明化。

第三,分析其不能胜任的原因,对于每一位员工,不能仅凭冷漠的数据将其一棍打死,还要参考部门和同事的意见,以及其他建议或发现,尽量做到客观、公正的进行调查分析。确实不能胜任采购工作的,可以根据劳动合同法的相应规定,对其进行采购业务的相关培训或者对其进行工作岗位的调整。

第四,如若经过培训和调岗后经绩效考核后,发现仍然不能胜任工作的,可以根据劳动合同法的相应规定提前30天通知他或支付代通知金后提前与其解除劳动合同。针对此员工的“她的态度好,做事认真,干劲足”,可以考虑让其转至采购的下游岗位比如仓库保管工作。

所以,对于业绩不好、经培训劝导仍没有改观或转岗后业绩仍不好的,应多与员工交流和协商,多站在他的角度来分析,引导他主动提出离职,换一个公司环境,说不定业绩就会好一些,这样,就少去了需要那么多事实和充分证据的麻烦,而且也不用提前通知或额外支付一个月工资。

员工在试用期中,如果就发现不能胜任,处理和解决起来就相对容易些,公司付出的成本也会小一些,所以,员工入职后试用时,作为部门经理,要密切注意他的工作情况,包括态度、能力等,当然也要注意工作过程和结果,如果发现有不适合的情况,要及早介入劝离或者知会人事部门一起来处理,而不能看到其他次要方面似乎不错就勉强让其转正,殊不知,转正过后处理起来就要麻烦一些。 ;

分享一个我带新人的经历。

我们公司主要做的是设备维修和调试相关工作,说实话这个工作对动手的能力还是有一定要求的,再有工作中的积累和悟性。

我们暂且定义新入职的这个新人为小新,大学毕业,专业是数控,和我们的工作对口,来到公司后,态度还是可以的,但是带着干了几次活之后,我就不再管他了。

片段一,调试一个机床第四轴,我把安装说明给了他,然后安排他安装我从旁指导,这个东西是非常简单的工作,那么问题来了,安转的时候用线路接错,设备发出报警。然后利用设备的梯形图,找出问题点,解决了问题,这个过程是我在做他在看,问题我找出来了,有一根线接错位置,已经分析到这里了,作为新人,这时候是不是应该主动去更改自己的错误,然后将整个的分析过程整理好,记录下来?然而,我问他下一步做什么?小新直接告诉我“你把线改了就行啊。”这个回答真是没毛病。

前段二,在车间工作台作业。作业完成后,地面有很多垃圾,我安排小新扫一下地面垃圾,清理下卫生。过了一会儿我回来看到他在坐着,地面卫生没有清扫,再仔细一看,只把他自己座位下的垃圾清扫了,其他地方包括他对面工位的垃圾都没有动。我当时脑瓜子有点疼。

两个片段,一是工作的主动性,二是对安排的理解性。其实作为新入职的员工,在带他们的时候都会稍微照顾一下,让他们能够更好的从学校过渡到社会。

对于新人,不怕他工作不会,理解多差,做头疼的是没有认清楚自己的角色。什么基础,能力,专业等等都是其次,最最关键的就是一个态度问题,也就是我开始提到的“眼力劲”,这一点不具备,那么带这种新人是让人最头疼的!

基于家庭条件,首先考虑待遇较高的工作,对所选择的职业要有能从中不断学习并获得新知识的机会;当然,如果没有工资收入限制,我会先考虑自己最喜欢的工作,同时考虑这份工作是否能实现自己的目标或者自己的理想;最后,也考虑这份工作我是否合适去做,我的能力是否能胜任,等等的一些相关的问题

明确职业兴趣及方向,有一定的能力优势,但是也有一定的能力劣势,所以要发挥自己的优势,培养自己不够的能力。平时要多对自己的不足进行强化的训练,譬如,要多练练写作,多看一些课外书,拓宽自己的视野,等等。

我国人才的竞争日趋激烈,大学生就业难、失业率居高不下等等,都使我们的就业环境看起来不容乐观,而现在大学生毕业渐渐增多,而且需求量渐饱和,有些地域还存在性别歧视,女性就业前景不是很好。不过,政府愈来愈重视预防专业,我正在提高自己的专业才能,以在千万应聘者中脱颖而出。

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