“企业组织架构”的架构图怎么画？

1列出公司的业务流程（关键里程碑）。

2根据公司的流程，设置完成关键里程碑流程的关联部门。

3设置组织架构内部的平衡与监督关系。

31董事会与监事会

32总经理与财务部

33销售部与客服部

34生产部与技术部

35生产部与质检部

36财务部与仓储部

4根据公司的业务发展需要，进行部门归类并设定组织类型，即选择部门制/中心制/事业部制/分子公司制或控股公司制。

5根据业务量和管理幅度设定人员和岗位。

6结合行业特性进行完善。

例如，采购部门的组织架构设计可行性方案：

61可以与仓储、物流，一起划归保障部管辖，之后，保障部与生产部（下辖各生产车间）、技术部（下辖设计/研发、质检）一起划归生产中心、CTO管辖。

62可以独立于产品中心，生产中心之外，成立单独的采购中心，管辖供应商开发部（可设多个）、商品供应部。

63可将采购部、策划部、交付部、客服部一起组建产品中心。

在“视图”的“工具栏”中的“绘图”，左键单击下，也就是选取了。

在WORD下方出现各种图形。

做流程图常用的是矩形和箭头。

首先左键单击矩形，然后在文章空白处点出来。并拉到合适的大小。

右键刚刚画的那个矩形，选择添加文字，就可以在里面打字了，也就是输入部门名称

而后用箭头和横线连接，选取方式也是左键单击

再画矩形时，可以复制已经画了的那个矩形。

最终画完时，按住SHIFT选择所有的矩形和线，按住不放右键选择“组合”，就OK了。

详细解释：

企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重;企业做出的决策低效甚至错误;组织部门设置臃肿;部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘;企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。

传统的IT架构使用了这么多年，所有的监控设备以及网络架构都是基于此打造，那么在传统架构虚拟化、云化后的今天，如何针对虚拟化、云计算的环境如IAAS、PAAS进行运维？

传统监控系统主要是基于传统的环境构建。主要是针对基础的硬件设备、业务系统的监控，对于虚拟化环境的覆盖是不足甚至可以说是零覆盖的，特别是在虚拟化技术引入之后，每台宿主机里面的众多虚拟机怎么去运维？众多的容器 、微服务 、APP怎么运维

如何监控是云化后运维监控面临的挑战。

博睿数据依托完整的IT运维监控能力，公司利用大数据和机器学习技术构建的先进智能运维监控能力，可基于自身的通用性，满足最为广泛的用例，有效控制企业成本，确保数字化业务平稳运行，保证成功交易，保障良好的数字化体验，更有针对性地向客户提供服务。

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组织架构图可以使用WORD或WPS软件来制作。

以WPS为例：

1、打开WPS进入，点击菜单栏上面的插入，再选择SmardArt。

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组织架构图制作方法如下：

电脑：MateBook D14

系统：Windows 1021H1

打开wps新建文档，点击插入菜单栏下方的流程图。选择组织结构，可以直接导入流程图，或选择精美流程图样式（会员），选取含照片的组织结构图，点击立即使用。双击编辑，再点击插入到文档，之后也可以右键，进行复制粘贴、编辑等。

组织结构图是一种将整体拆分成若干部分，并标明各部分之间可能存在关系的图表。对于组织结构图的制作通常可以使用迅捷画图的流程图工具进行，这是一款多功能图形编辑工具，支持绘制组织结构图、流程图、拓扑图、原型图、泳道图等类型的图示。

架构类型

直线制是一种最早也是最简单的组织形式，它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构（可设职能人员协助主管人工作），一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。

职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。如在厂长下面设立职能机构和人员，协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力交给相关的职能机构，各职能机构就有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。

问题一：word中如何做公司的组织架构图 进入插入菜单――组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。

问题二：07版word组织结构图怎么做 公司组织结构图是很多企业需要用到的资料，我们可以借助WORD2007提供的SmartArt功能，迅速的画出组织结构图。下面来看一下 *** 作方法。

工具/原料

WORD2007

步骤/方法

打开WORD2007文档窗口，点击“插入”――“SmartArt”按钮，d出SmartArt图表。

然后选择“层次结构”下的“组织结构图”。

点确定后，图形就插入好了。

在左边有一个“在此处键入文字”窗口，依次填入组织结构名称。

如果默认的组织结构图的节点不够，可以通过点击添加形状来添加模块。首先选择在哪个部门插入，然后再点击“添加形状”里的在后，在前，在上，在下添加。比如，要在销售部后再插入一个，就先点销售部，再点向后面添加形状。

然后再对其添加文字即可。

问题三：公司组织架构图怎么做 方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，营销中心。如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。不同行业组织架构图模板每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。

问题四：公司组织架构图 怎么做 公司设置的部门-详细的职务分配-对应的人员数量，一般都是树形结构，word里面可以直接添加

问题五：企业组织架构图怎么做 进入插入菜单――组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。

问题六：集团公司的组织架构图怎么做 组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。

什么是有限公司制：

有限责任公司又称有限公司，是指符合法律规定的股东出资组建，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 按我国《公司法》规定，有限公司股东人数为2人以上50人以下。

有限责任公司是最常见的组织架构形式，模板如下图：

问题七：组织结构图是如何做标注 一般没有在组织结构图中做标注的，因为弧样显得不够正式；

此外例如公司组织结构图，有岗位、职务说明书类的文件补充说明；有的直接在组织结构图是明确其主要工作职责等。

问题八：2016办公软件怎么做公司组织结构图怎么做 办公软件的版本不同，但是制作的内容和方法，基本都是一致的。你可以看一下这篇百度经验jingyanbaidu/type=1相信对你肯定是有帮助的。

问题九：公司组织机构图怎么做 楼主。你自己都画出来了。还要悬赏呀。能问的在详细点吗。

你现在的这个图问题是:副总经理什么都不用管。总工程师也是什么都没有管。

总经理一个人负责4家公司和所有智能部门呀。

问题十：WPS怎么做需要的组织结构图及图表 您好，很高兴为您解答！

你好：点插入》组织结构图，点矗下插入的组织结构图，在出来的菜单里增加、减少你要的分支即可。

图表是选输入数据，然后选中数据，再点插入图表，类型，重要的是类型要选对。

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