重庆市经济和信息化委员会的内设机构

it管理类证书

1CISA--国际资讯系统审计师

CISA已成为全球范围内个人与公司机构不可或缺的认证。CISA资格证书代表持证人以卓越的能力服务于公司并致力于资讯系统审计、控制与安全领域。拥有CISA资格证书是持证人专业能力的展示，并成为专业程度的衡量基础。随着对资讯系统审计、控制与安全专业人士需求量的增长

建立机构：

资讯系统审计与控制协会（ISACA）创始于1967年，当时它是由从事同类职业的人所组成的小团体——计算机系统的审计和控制对他们各自机构的运作都变得愈发关键——因此他们聚集起来讨论制定资讯集中化资源和本领域指导准则的必要性。在1969年，这个团体正式组建为EDP 审计师协会。在1976年，这个协会成立一项教育基金来开展大规模的研究工作，以拓展资讯产业管理与控制领域的知识与价值。

考试核心内容

资讯系统审计程式 (占10%)

IT治理 (占15%)

系统和基础建设生命周期管理 (占16%)

IT服务交付与支援 (占14%)

资讯资产的保护 (占31%)

灾难恢复和业务连续性计划 (占14%)

报考条件

1、大学专科以上，或在校本科生、研究生；

2、建议英语四级以上水平；

3、具备一定的审计知识和计算机知识（计算机基础知识、作业系统、网路、资料库、电子商务等）。

考试方式和时间

双语（英、汉考试），200道客观选择题，全部为笔答，考试时间共为4个小时。CISA每年6月和12月组织一次考试。

有效期：

证书有效期5年

教材及

参考资料：

教材: CISA Review Manual,2006 ISACA(英文教材)

资讯系统审计实务手册,2006,CISACA(中文教材)

CISA Examination Textbooks,Volumn 1: Theory, 3rd Edition, SRV

练习: CISA Review Questions, Answers & Explanations, CD-ROM 2006 ISACA

CISA Review Questions, Answers & Explanations Manual (625 Questions) 2006

CISA Review Questions, Answers & Explanations Manual (100 Questions), 2006 Supplement

CISA Examination Textbooks,Volumn 2: Practice, 3rd Edition, SRV

2CISM--注册资讯保安管理师

CISM作为ISACA/F释出的新一代金领职业认证，旨在把承担资讯保安管理职责的专业人员，打造成资深的资讯保安管理专家，。2003年首度在全世界范围开考，迄今已有千人获得注册资讯保安管理师(Certified Information Security Manager"500)证书

获得CISM的必备条件：

成功通过CISM认证考试

遵守职业道德规范

提交证据，证明已达到所必需的资讯保安工作经验的最低年限（一般通过CISA可以抵2年工作经验）；

报名费：455美元(2月2日之前注册)或505美元(3月30日之前注册)。经本站报名费用分别为3960元和4400元人民币。

试卷语种：英语、日语(任选其一)

试题型别：200道(多选一)选择题

考试日期：每年6月和12月

CISM考试范围

资讯保安控制

风险管理

资讯保安计划管理

资讯保安管理

快速反应管理

参考资料 （每年都有更新版

CISM Review Manual 2006

CISM Review Questions, Answers & Explanations Manual 2006

CISM Review Questions, Answers & Explanations Manual 2005

后续教育计划？：

为成为和保持CISM，个人必须遵守CISM后续教育计划。该计划要求每年的后续教育时间不能少于20小时；而且，三年内不能少于120小时。

3CISSP--资讯系统安全认证专业人员

CISSP(Certified Information System Security Professional，资讯系统安全认证专业人员)是网路资讯保安认证中公认的最难的考试，也是公认的最权威的考试。CISSP可以证明证书持有者具备了符合国际标准要求的资讯保安知识水平和经验能力，并且是企业和组织提供寻找专业人员的凭证依据，目前很多跨国公司的职位说明书上就已经明确要求应聘者需要具备CISSP等相关资质。目前国内CISSP人数仅有200多人。

认证资格：

1必须至少有4年的安全从业经验，如果拥有大学本科学历，则只需要3年从业经验

从业经验的定义是：在10个CBK领域中的一个或多个领域从事有工资收入的安全专业工作。

登入控制系统和方法论

应用和系统开发

商业连续计划

密码技术

法律，研究和规范

*** 作安全

物理安全

安全的架构和模型

安全管理实践

通讯，网路和Inter安全

2必须同意遵守道德规范(Code of Ethics)

保护社会、全体国民和国家基础设施(Protect society, the monwealth, and the infrastructure)

具有诚实、正直、公正和合法的行为(Act honorably, honestly, justly, responsibly, and legally)

对雇主提供勤勉和胜任的服务(Provide diligent and petent service to principals)

发展和维护专家身份和荣誉(Advance and protect the profession)

3再认证或持续进修

必须持续进修，并于3年内获得120点Continuing Professional Education (CPE)信用分，否则必须重新参加考试，才能继续保有CISSP的资格。其中三分之二（80点）的信用分必须由直接参与相关安全工作获得，另外三分之一（40点）则可通过相关安全教育或培训获得。以此加强证书持有者的专业知识、技能以及竞争优势。

报名费用： 官方报价450美金（提前16天注册）和550美金（没提前注册），国内代理中心4150元人民币

参考资料：

The CISSP Prep Guide(CISSP复习指南)

The CISSP Prep Guide：Mastering the Ten Domains of Computer Security(涉及电脑保安的十个领域)

CISSP ALL-in-One

考试方式：

英文，250道题，6个小时完成

4ITIL认证体系

ITIL认证体系

ITIL认证体系由国际上四大权威机构联合运作，以保证这一证书的专业性、开放性、权威性、实用性、广泛接受和不断更新。四大执行机构分别是：

1、英国 商务部OGC，OGC是IT服务管理领域事实上的国际标准ITIL的所有者，ITIL一切所有权都属于OGC。OGC专门负责ITIL课程体系的开发，并不断提出更新。不断融合全球IT发展的最佳实践，OGC提名和选定其它组织或专家进行编写，同时组织世界各地的有关专家对这些原稿进行评审以保证其质量。但OGC本身并不涉足ITIL的培训和认证。

2、IT服务管理论坛ITSMF（IT Service Management Forum）是世界最大的IT服务管理使用者组织，致力于发展和推动IT服务管理最佳实践标准和认证。ITSMF是国际上唯一被认可的IT服务管理行业组织，在全世界设立了超过16个国家分会。

3、国际资讯科学考试协会EXIN（Examination Institute For Information Science），总部设在荷兰，向全球提供各种语言的ITIL考试。

4、资讯系统考试委员会ISEB（Information Systems Examination Board），总部设在英国，在英联邦国家俱有很大影响力，专门负责提供英文考试。

ITIL资格认证主要由EXIN和ISEB两大机构颁发，两者使用同样试卷，具有同等权威。EXIN和ISEB除自身提供考试外，二者在全世界都授权了很多专门的考试和培训机构，但ITIL资格证书统一由EXIN和ISEB颁发，证书具有全球通用性。EXIN和ISEB颁发的ITIL证书分为三个层次：

ITIL Foundation（Foundation Certificate in IT Service Management）这一认证针对从事IT服务管理的人员，要求了解IT服务管理的和IT基础设施的重要性，掌握服务管理的流程及相互间介面，ITIL的基本概念，ITIL中的十大流程以及各流程之间的关系。ITIL Foundation 是获取其他两个证书的基础，是对IIIL入门者的核心基础认证。考试采用多项选择题的形式，要求基本理解IT服务支援、交付的十大流程和一个Service Desk功能及相互关系；适用于实施IT组织的主管或相当级别人员参加。若只想通过ITIL Foundation的认证，培训并不是必需的，但EXIN和ISEB仍推荐您参加培训，因为通过培训您可以更快地掌握知识并且通过讲师的讲解更好地了解ITIL的精髓。ITIL Foundation 的考试有40道单项选择题，要求在1个小时内完成。目前ITIL认证没有中文试卷，全部是英文试题。 对于ITIL Foundation 的考试，只需达到65分以上(即40题中最少答对26题)即可通过考试并取得ITIL Foundation Certificate 证书。

ITIL Practitioner（Practitioner’s Certificate in IT Service Management）本认证针对从事IT服务管理特定流程的人员，要求他们具有一定的实践经验。获得该证书的人员可以针对所从事的流程进行记录、维护和提高等工作。深入理解ITIL的流程，学会设计和执行流程；适用于专注特定流程人员参加。你可以从Practitioner认证九门考试中任选一门考试作为你所从事的IT服务管理特定流程的认证。考试需花 2 小时完成，由单选题和问答题组成。

ITIL Manager（Manager’s Certificate in IT Service Management）该认证针对更高层的IT服务管理的人员，如IT服务管理经理人和顾问，尤其是那些负责ITIL实施或为ITIL实施提供建议的人员。EXIN和ISEB要求参加考试者必须经过ITIL认证培训机构的专业培训。通过2次各3小时的笔试与面试,要求参加考试者深入理解IT服务支援、交付的十大流程和一个Service Desk功能，并且掌握ITIL的实施；适合负责实施、或管理组织ITSM职能的高阶职员参加。参加经理人认证者除培训考试以外，还要增加3小时的论文答辩。ITIL Service Manager’s Certificate 笔试考试有两个部分：试卷一是Service Support；试卷二是Service Delivery。在考试前会给考生一个案例，考试题目中的60%都是基于这个案例。每一个部分都有5道开放式必答题，以essay的形式答题，两份试卷均要求在3小时内完成。该认证适合于IT 高阶经理或者咨询师。

获取ITIL认证的前提条件

EXIN 和ISEB建议各级认证考试的考生参加考试前先接受一定时期的培训。事实上，考虑到实施ITIL是一项实践性很强的专业性工作，参加培训有利于真正理解ITIL，学习成功经验。

参加ITIL Foundation考试没有特殊的条件（可以不经过培训），只要是从事IT服务管理的人员并拥有IT服务基本的知识均可参加ITIL认证考试。

凡已取得ITIL Foundation资格，并具有4年以上相关从业经验者，经过培训可以报名参加ITIL Practitioner专业技术认证。

参加ITIL Manager考试的人员需要具备以下条件：

参加由两大权威机构（EXIN或ISEB）授权的ITIL认证培训机构的培训。目前赛迪培训和HP管理学院都开设了相关课程的培训。

至少拥有5年以上从事IT工作的经历以及2年以上从事IT服务管理中高层工作的经验；

具有ITIL Foundation 的证书。

ITIL认证推荐教材

为了让ITIL考试认证学员顺利通过ITIL考试，EXIN和ISEB提供了以下参考书籍：

《IT Service Management, an introduction》

《Guide to IT Service Management》

《Service Support》

《Service Delivery》

管理类 证书

劳动与社会保障专业就业方向为人力资源管理方面，但是和工商管理学院人力资源管理专业的学生比起来，此专业在简历初步筛选阶段容易吃亏。如果你想做人力资源管理方面的工作，建议可以考个助理人力资源师证书。同时，英语四六级和计算机二级都要过了，对找工作很有帮助。

想考一个it管理类证书，不知道该考什么？请大神指点

IT管理类证书的我知道CISM的含金量非常高， 朋友在谷安学院参加的 ，已经通过考试了，年薪差不多30多万吧

物业管理类的权威证书

办理物业公司需要办理相关的 企业营业执照（正副本）机构组织程式码 物业企业资质证书

个人需要办理相关证书的话，目前最有权威的就是2010年由国家建设部和人事部共同组织的（全国物业管理师），这个证目前考取比较难，需要的是各方面的知识，不单纯包含物业！

如果想单纯考取简单的个人证书满足办理物业公司条件的话，现在可以去当地物业主管部门联络全国物业管理人员从业上岗证，不过在过两年这些证件估计就会被 （全国物业管理师）所取代！

物业管理类证书有哪些

物业方面的证书主要是建设部的：物业管理员、物业部门经理、物业企业经理

一般管理员证我们称为上岗证。物业经理证书根据物业公司资质管理办法，是用于物业公司资质注册和年检的，是这几个证书中含金量最高的证书。

还有人保部的注册物业管理师（报名条件上当地的人事考试院了解）

管理类学科有哪些证书必考

本科还是专科 专科:会计从业资格证(管理层看不懂财务报告笑死人),初级会计师或者经济师,大学英语四级 本科:专科基础上,大学英语六级 毕业后:国际内审师,金融分析师,投资分析师,注册会计师,注册税务师(说毕业后因为这些考试有学历要求,但你可以提前准备,毕业后一口气拿下)

经济管理类的证书有哪些？

经济管理类的证书有：

1、注册会计师

2、CDA资料分析师

3、精算师

4、金融分析师

5、银行从业资格证书

6、经济师（初中高）

7、国际注册财务顾问师

8、注册估值分析师

9、证券从业资格证书

10、审计师

详细介绍：

1、注册会计师是依法取得注册会计师证书并接受委托从事审计和会计咨询、会计服务业务的执业人员。

注册会计师十分注重专业能力、综合素质和国际视野的培养，已成为各大企业和金融证券机构竞相争抢的物件，因此注册会计师队伍的需求还将进一步扩大。目前市场上财务管理类职业竞争异常激烈，普通和初级财务人员明显供大于求，但高阶人才却千金难觅。中国注册会计师职业的发展是未来必然趋势。

2、CDA资料分析师等级标准是根据过内各大企业对人才技术的需求而设立旨在为国内资料分析发展阶段提供一个权威、科学、专业的标准规范。

资料分析在国内算是刚刚起步的年头，随着所谓的13年“大资料元年”的兴起，资料分析已逐渐被企业各领域所重视。资料分析在国内说方兴未艾也太早，而顺应全球的趋势，这个行业还是具有着光明的前途。无论在网际网路，金融，零售，通讯，ZF等各领域，资料分析将发挥着巨大的价值。

3、精算师是指能够综合运用数学、统计学、经济学、金融学及财务管理等方面的专业知识及技能分析风险并量化其财务影响的专门职业人员。

随着世界各国保险业、社会福利业及咨询业的迅速发展，精算师在世界各国已经成为一种热门而诱人的职业。近年来，迅猛发展的中国保险业对精算技术和精算师的需求越来越迫切，精算教育也在全国逐步升温。

4、金融分析师有“全球金融第一考”之称，其CFA证书是证券投资与管理界的一种职业资格认证，是由美国投资管理与研究协会（AIMR）于1963年设立的，是目前全球规模最大的职业考试，也是全美重量级财务金融机构分析从业人员必备的证书。

对于雇主而言，CFA的一个吸引力在于其坚定地致力于规范道德 *** 守和解决利益冲突等复杂问题。在遭受信任危机重创的金融市场，聘用具备CFA资格的人士能够帮助恢复客户信任。全球的雇主和传媒都将CFA特许资格认证视为卓越的专业标准。凭著如此广泛的认同，CFA特许资格认证持证人在国际职场上享有明显的竞争优势。

5、银行从业资格证书由中国银行业从业人员资格认证办公室负责组织和实施银行业从业人员资格考试。

虽说银行从业资格证书与上述各大证书相比，含金量少了些，但如果有志于在银行业发展的同学们，还是可以考虑报考一下。

6、经济师作为一种职称，它能提高支撑所有者的待遇和威望。

作为高阶经济师，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。经济师按照国家规定享有一定的待遇，由用人单位按月发给，由岗位津贴、书报费、交通费等构成。在很多单位，中级经济师可以享受科级干部的待遇、高阶经济师可以享受副处级干部的待遇。达到退休年龄退休时，按照退休时工资标准增加10%发给退休金。当然，经济师只是一个敲门砖，职业发展更多的是需要个人的素质和能力。

7、国际注册财务顾问师由美国国际认证财务顾问师协会（IARFC）推出并负责认证工作。国际注册财务顾问师（RFC）的主要职责是帮助家庭和个人进行合理的消费、储蓄、投资、投保以及作未来财务规划。

财务顾问师和我国目前提出的理财规划师相近，但财务顾问师是被世界各国认可的具有很高知名度的认证体系。

8、注册估值分析师认证考试是由注册估值分析师协会(CVA Institution)组织考核并提供资质认证的一门考试，旨在提高投资估值领域从业人员的实际分析与 *** 作技能。

所有希望在投资决策和专案估值有所提升和获得资格认证的人可以考虑这个证书。

9、证券从业资格证书考试是由中国证券业协会负责组织的全国统一考试，证券资格是进入证券行业的必备证书。

虽说此证书的含金量也并不十分的高，但如果想从事证券行业相关工作这个最基本的证书可不能没有。

10、审计师分为三个级别：即初级审计师，中级审计师，高阶审计师。审计专业技术资格考试由审计署和人事部共同负责。

审计师的职能，由公司法做出规定，主要是证实、稽核和纠正公司财务报表，保证公司的资产负债表、损益表以及一系列会计报表的真实性和正确性。为企业必不可少的人员。

工商管理类都需要考哪些证书

1助理物业管理师:

大专以上学历，工作一年以上者；本科在读者；取得中级职业资格证书后，并经本职业高阶正规培训者均可报名。

2物业管理师

初中、中专高中文化程度必须取得初级资格证书，或经中级职业资格正规培训。大专以上文化程度可直接报名。国家劳动和社会保障部统一印制的职业资格证书

3专案管理师助理

取得员级职业资格证书后，工作两年；具有相关专业大专，本科，硕士毕业z书，工作一到三年，并经过助理级资格培训，取得结业证书。 国家劳动和社会保障部统一印制的职业资格证书

4人力资源管理员

取得初级资格工作 2年以上，经本专业资格培训。大专、本科相关专业毕业 国家劳动和社会保障部颁发职业资格证书，全国通用。

5助理人力资源管理师

具有本科学历工作 1年，专科学历工作2年，经过本专业高阶职业资格培训，取得结业证书者可报考助理级。

6人力资源管理师

大专、本科毕业工作 3年，并经人力资源管理师培训取得结业证。硕士学位工作1年，博士学位毕业后并经过高阶管理师职业资格培训，取得结业证书者。

如何考过人力资源师等管理类证书

人力资源管理师报考条件：

（1）连续从事本职业工作13年以上。

（2）取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。

（3）取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作7年以上。

（4）取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。

（5）取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。

企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发。共有四个等级：人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高阶人力资源师（国家职业资格一级）。

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战

近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业***与职业经理人两种身份的合一。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。

CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。

我们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官。

在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。

CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。

面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。

谁是中国企业的CEO？

事实上，想要看清楚谁才是中国公司真正意义上的CEO，或者说，董事长和总经理谁才是真正的CEO，并不是一件容易的事。

有关研究表明：（1）在董事长兼任总经理的情况下，这个人就是CEO。这种情况与美国的董事长兼CEO相似，有209%的中国上市公司董事长兼任总经理，该类公司的决策和执行权高度合一。（2）在董事长不任总经理并且不是每天在公司上班的情况下，总经理可以看作是CEO。这种情况与美国的董事长和CEO分任情况类似，该类公司的决策权和执行权相对分离，有343%的中国上市公司是这种情况。（3）在上述两者之间，董事长不任总经理但每天在公司上班，我们认为这种情况下，董事长和总经理都具有CEO的职能，类似于国外往往在两个公司合并后的磨合期产生的双CEO现象。至于实际运作中董事长和总经理谁的权力更大就要看实际情况了，一般而论可能董事长强一些而总经理弱一些，有448%的中国上市公司是这种情况。

产生这种结果，也有我国法律的原因，《公司法》规定董事长是法定代表人，并且董事长在董事会闭会期间有代行董事会部分职责的权力——而不是董事执行委员会在董事会闭会期间代行董事会。如果天天在公司上班，董事长必然要介入到执行活动中。

因此，在CEO体制下，董事长与CEO是否由同一人兼任要根据各公司具体情况而定，建立起适合CEO体制的董事会治理机制和结构才是更为关键的问题。

时代在变，岗位职责也在变。根据网络公司管理的最新需要，将CAO到CZO共26个重要人

物中中除CFO之外的25个岗位职责进行全面修正，待国际互联网企业管理协会（IIEMA）

正式审核之后，将作为网络企业管理国际标准发布，望各网络公司认清网络行业转变的

现实，制订新形势下的公司组织结构策略，参照岗位职责最新说明执行。执行过程中遇

到的问题请及时向IIEMA反馈，以便在下次标准修改时作为参考。

（说明：下面从CAO到CZO中的缩写字母中 C 代表 chief，O 代表 officer，中间的A-Z

所代表的含义分别给出其英文单词。）

CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的

询问。

CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投

资人制订相应的BP。

CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。

CDO：Domain name 首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法

律纠纷等相关问题。

CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职

能岗位，类似足球教练。

CFO：Financial 首席财务官，公司最重要的***，决定公司命运的主要人物。

CGO：Guideline 首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。

CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不

要泄露。

CIO：Inspector 首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。

CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的

问题。

CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中

断时及时向员工通报。

CLO：Lawer 首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。

CNO：News 首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。

COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为"大虾"，工作

向CWO直接汇报。

CPO：Privacy 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入等指标的编造。

CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。

CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为调研员或顾问。

CTO：Testing 首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟，需要一直测试下去。

CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。

CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。

CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目的，其下属为COO。

CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示） 网站形象代言人，一般由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

CYO：Yearly 公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个职位通常空缺）。

CZO：Zero 最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处，可以由CAO兼任。

CEO

首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。

他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战

近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业***与职业经理人两种身份的合一。

企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。

根据上述职责，重庆市经济和信息化委员会（重庆市国防科学技术工业办公室）设31个职能处（室）和机关党委、离退休人员工作处。

（一）办公室

负责机关日常工作的协调和督查；负责机关文电、信息、档案、机要、保密、经济宣传等工作；承担政务公开等工作；负责机关财务管理及审计工作；负责机关内部行政、政务接待及安全后勤保障工作；办理人大代表和政协委员书面意见和提案。

（二）信访办公室

负责受理、承办、督办信访稳定事项和接待；指导中央在渝工业企业和直属单位信访稳定工作；督促检查直属单位社会治安综合治理工作；研究分析信访稳定情况，开展调查研究，及时提出完善政策和改进工作的建议。

（三）政策法规处（执法监督处、重庆市政府企业负担监督管理办公室）

贯彻执行本市工业、生产性服务业、信息服务业和信息化工作的法律、法规、规章和方针、政策，制定并组织实施相关的立法规划和计划。组织起草工业和信息化地方性法规和规章草案；组织开展本市工业和信息化系统的行政执法工作；指导本市各类所有制企业依法治企工作，负责企业法律顾问管理；组织实施本市各类所有制企业的企业负担监督管理工作；负责机关规范性文件的审核、有关行政复议受理和行政诉讼应诉工作；推动机关和直属单位依法行政及普法教育工作。

（四）研究室

组织实施新兴产业体系、工业和信息化等战略研究；提出年度课题预算，归口管理委内研究课题；参与本市国民经济运行和产业发展的重大问题研究；组织实施战略性、前瞻性课题研究，提出战略思路和措施；承担理论性、综合性材料与工作报告等起草以及重要文稿审核工作；负责本市工业经济信息网建设，承担机关办公自动化工作；收集和发布国内外经济信息，指导本市工业经济信息工作。

（五）经济运行局（重庆市对口支援西藏工作领导小组办公室、重庆市煤炭调运办公室）

负责监测分析汇总工业、生产性服务业、信息服务业运行工作；协调解决经济运行中的有关问题并提出政策建议；负责本市煤、电、油、运、气等重点资源的平衡协调及调度，帮助企业协调调度重点物资及原材料；定期检查经济运行实施效果并进行预测预警和信息发布；负责工业资金的协调及企业资金运行效果的监测监控，以及对重点行业、企业运行的评价和重点企业的培育及评选；承担天然气供区划分任务，负责CNG压缩加气站的选址审批及指导；对本市煤炭经营市场的规范管理，负责本市煤炭供需平衡以及电煤及重点用煤企业的资源平衡调度；负责重点工业品的运输协调和煤炭铁路运输计划审批工作；承担本市对口援藏项目的组织实施和援藏的日常管理工作；负责应急物资储备管理及提出应急物资的生产组织和救援药品及物资调度工作。

（六）规划与投资处（产业政策处、重庆市三峡库区工业经济发展办公室、重庆市推进新型工业化领导小组办公室、重庆市重点技术改造监管办公室、重庆市三线企业调整搬迁协调办公室）

研究并制定工业、生产性服务业、信息服务业和信息化建设的发展战略、发展规划，会同相关处室制定专项规划；负责编制实施本市工业和信息化重点技术改造项目计划，跟踪实施重大投资项目；负责办理工业投资项目审批、核准与备案并组织实施；指导工业企业、金融机构及社会资金的投向；负责提出财政专项资金的安排意见并监督检查使用情况；指导工业投资项目招投标工作，对重大技术改造项目实施监督管理；指导区县发展特色产业集群；综合协调三峡库区工业经济发展工作，指导库区优势特色产业发展及城镇移民生态工业园区建设；协调三线企业调整搬迁工作。

宣传和贯彻国家产业政策，研究分析产业发展的情况，编制产业发展规划；研究拟定工业各行业的地方性产业政策，提出产业发展方向，监督产业政策落实情况；提出国家产业结构调整指导目录的修订意见；提出优化产业结构、所有制结构、企业组织结构和产业转移的政策建议；牵头推进淘汰落后生产能力工作。

（七）科学技术处

制定工业和信息产业领域的技术创新、高技术的发展战略、规划、政策；负责推进本市产业技术创新体系建设，指导行业技术创新和技术进步；协调推进国家和本市高新技术产业化重点项目、新产品认定、企业技术中心认定、重大技术装备研发、传统产业改造提升等工作；指导推动行业标准化和质量管理工作；组织申报国家有关重大专项并促进项目实施；推进产学研合作和相关科研成果产业化工作。

（八）企业处（重庆市政府集体经济管理办公室）

研究提出中央在渝和区县国有工业企业改革的总体思路及工作方针，推进企业结构调整，指导企业加强管理，建立现代企业制度；协调中央在渝、区县国有工业企业实施改制重组、关闭破产等工作；配合有关部门实施就业和再就业工作；组织实施分离企业办社会职能工作；指导本市集体经济成份企业管理，研究提出相关政策和改革措施；负责直属事业单位资产财务管理；；指导相关行业协会和中介组织工作；

（九）工业园区处（民用爆破器材管理处）

贯彻执行国家和本市有关工业园区规划建设的方针、政策、法规；指导和平衡本市各类园区布局，协调推进工业向园区集中工作；指导推进本市工业园区产业定位、招商引资、发展评价和功能转型等工作；负责本市工业园区设立和拓展的审查；负责本市工业园区的统计、考核及开发效果评价；协调工业园区有关优惠政策的落实；负责指导区县工业经济、本市非公有制经济的协调发展；负责对全市民用爆破器材生产、流通企业事业单位的安全生产工作进行监督检查。

（十）生产性服务业处（市场处、重庆市社会信用体系建设工作领导小组办公室、重庆市创意产业发展领导小组办公室）

制定并组织实施本市生产性服务业中长期发展规划和年度计划，参与制定相关的支持政策、生产性服务业标准和规范性文件，引导和规范制造服务业发展，促进服务业与制造业融合；协调有关处室推进生产性服务业重点领域发展，跟踪推进生产性服务业重大项目建设，推进生产性服务业功能区和公共服务平台建设；负责实施制造业领域品牌战略；负责生产性服务业分析汇总工作及相关基础工作，负责与国内外相关产业组织的联系，组织参与生产性服务产业、企业的调整和重组；培育发展和完善工业产品市场体系，监测分析工业产品市场状况，推进本市工业现代营销方式和协作配套；负责本市创意产业发展的规划布局和组织协调、推进本市创意产业基地和项目建设，提出创意产业专项资金安排意见；负责本市社会信用体系建设的组织协调和信用制度的建设，培育和监管信用服务市场；承办市社会信用体系建设工作领导小组办公室、市创意产业发展领导小组办公室的日常工作。

（十一）外经外事处（重庆市工业招商办公室、港澳台办公室）

贯彻实施国家利用内外资有关政策；负责管理工业、生产性服务业、信息服务业和信息化建设的国内外经济合作与交流工作；负责本市工业经济对外开放及招商引资工作；负责生产企业进出口和工业外资项目的综合管理工作；组织企业开展国际化经营和境外投资；负责管理加工贸易和IT服务外包等新兴产业利用外资工作；参与生产企业进出口政策落实协调工作；负责工业系统外事工作和因公出国（出境）团组的管理工作；负责本市产业损害调查和产业经济安全工作；承担对港澳台合作与交流；联系工业系统异地商会工作。

（十二）环境和资源综合利用处（电力处、重庆市节约能源办公室、重庆市节能减排领导小组办公室、重庆市三电办公室、黄金处）

制定并组织实施工业、生产性服务业、信息服务业和信息化的能源节约、循环经济、资源综合利用、清洁生产促进政策举措；指导、管理、协调和推进资源能源综合利用工作，指导推进节能监察、能效管理、合同能源、节能培训、节能技改等工作，协调推进企业“三废”迁建工作；组织实施相关重大示范工程和新产品、新技术、新设备、新材料的推广应用；参与组织协调工业环境保护；承担市节能减排工作领导小组节能降耗的日常工作；指导天然气行业、节约能源、资源综合利用等相关协（学）会工作。

制定并组织实施本市电力生产和使用的年度、月度计划，参与制定电力（含水电）行业规划和相关的支持政策；实施行业管理、行政执法和监督；监测调控电力运行，平衡电力资源，指导、协调电力调度工作；参与制定电力安全法规，负责本市电力应急管理工作；负责电力市场统计和信息发布；负责供电营业区的划分和管理工作，组织协调“三电”工作，监管电网调度，协调处理电网运行与电力生产、经营、使用中的重大问题；指导电力需求侧管理、农村电气化工作和电力行业协会工作；承担市三电办公室的日常工作。

（十三）军工综合处

负责本市国防科技工业的综合协调工作，组织编制本市国防科技工业发展规划；负责军工经济运行统计和军工保密资格审查认证日常工作；负责本市船舶行业管理，做好船舶产业分析汇总等基础性工作，组织参与船舶产业战略调整和重组；负责船舶建造质量安全监管；负责船舶产业重大项目建设以及企业技术改造和技术创新项目的行业审查；负责国防科技工业的军贸管理工作；监督管理武器装备科研生产单位国家安全、保密、保卫工作；组织指导军民融合产业发展；组织指导军工单位军转民的技术改造、利用外资和技术创新工作。

（十四）军工系统工程处

贯彻落实国家关于武器装备科研生产的方针、政策和法规，保障军工核心能力建设；负责国防科技工业企事业单位军品科研生产的组织、协调、保障和监管工作；参与军工企业固定资产投资和科研项目管理；负责民口企事业单位和军工电子企业军品固定资产和科研项目管理；负责本市民口配套单位相关统计工作，开展军品暂免征收增值税申报工作；负责军品质量、计量、标准和国防科技成果管理工作；负责武器装备科研生产许可管理；负责武器装备动员工作。

（十五）汽车工业处（重庆市政府汽车工业办公室、重庆市汽车产业发展领导小组办公室）

贯彻国家汽车、摩托车及道路机动车辆工业发展战略、产业政策；组织制定本市汽摩行业中长期规划和行业标准法规的编制审查，参与制定相关的支持政策；负责本市汽摩工业性服务业的发展规划与协调管理，组织国内外市场推广；负责同国家汽车、摩托车行业管理部门对口业务衔接工作；负责本市汽车、摩托车及道路机动车辆生产准入、市场准入审核和产品认证等行业管理工作；负责本市新能源汽车产业发展规划及推广应用政策的研究和拟定，对从事天然气等新能源的汽车研发、生产、改装、维修企业及产品进行资格认定和监督管理；组织、审核汽摩行业的技改、基建、合资合作项目；负责汽摩行业分析汇总工作，做好汽摩行业发展基础工作；负责与国内外相关产业组织的联系，开展招商引资工作；组织参与汽摩行业、企业的调整和重组；指导行业协会和中介组织工作；承担市政府汽车工业办公室、市汽车产业发展领导小组办公室的日常工作

（十六）建材工业处

贯彻实施国家建材行业产业政策及法律、规章、标准；拟定本市建材行业发展战略和规划，参与制定相关的支持政策；负责本市水泥企业化验室合格证的验收、颁发及标准砂的监管工作；负责水泥行业对比验证检验工作的监督与管理；发布建材行业信息，定期开展本市建材行业的经济运行分析；负责行业新技术、新产品的推广与应用；负责建材企业投资建设项目的行业审查；负责建材行业分析汇总工作，做好建材行业发展基础工作；负责与国内外相关产业组织的联系，开展招商引资工作；组织参与建材行业、企业的调整和重组；负责本市墙体材料革新工作；参与建材行业体制改革；组织行业经济技术合作与交流；指导行业协会和中介组织工作。

（十七）冶金工业处

研究冶金行业发展趋势，拟定行业发展战略和规划，提出行业产业结构调整意见，参与制定相关的支持政策；参与行业投资、技术创新项目审核及技术进步和改造（含环保初评及验收工作）；负责行业节能降耗和淘汰落后生产能力及其企业申报的审核和报批等工作；指导企业执行行业产业政策，实施行业准入；负责本市钢铁及有色金属制品生产许可证的预审工作；负责冶金行业分析汇总工作，做好冶金行业发展基础工作；负责与国内外相关产业组织的联系，开展招商引资工作；组织参与冶金行业、企业的调整和重组；指导冶金行业协会、学会及社会中介组织。

（十八）装备工业处

贯彻国家有关装备行业发展的方针、政策和法律、法规，推进机械、风力发电、轨道交通等装备产业发展；制定并组织实施本市中长期发展规划和年度计划，参与制定相关的支持政策；指导协调并组织实施重大技术装备国产化、自主化和首台（套）应用；负责装备行业分析汇总工作，做好装备行业发展基础工作；负责与国内外相关产业组织的联系，开展招商引资工作；组织参与装备行业、企业的调整和重组；承担市风力发电领导小组办公室的日常工作。

（十九）消费品工业处（重庆市食品工业办公室）

贯彻国家有关消费品工业发展的方针、政策和法律、法规，重点推进轻工、纺织、食品、家电等消费品产业发展；制定并组织实施本市消费品中长期发展规划和年度计划，参与制定相关的支持政策；组织实施行业规范和标准；监测分析行业运行态势；参与行业技术改造、技术创新等项目的论证、审查，推进行业结构调整和优化升级；参与食品安全质量监管；负责开展本市传统工艺美术保护发展工作及其专项资金管理；承担本市盐业和国家储备盐行政管理职能；负责消费品行业分析汇总工作，做好消费品行业发展基础工作；负责与国内外相关产业组织的联系，开展招商引资工作；组织参与消费品行业、企业的调整和重组；指导行业协会和中介组织工作。

（二十）化工医药工业处（重庆市履行《禁止化学武器公约》工作办公室）

制定化工医药行业发展战略及规划，推进产业结构调整和生产力合理布局，参与制定相关的支持政策；负责行业经济运行监管；负责危险化学品生产企业设立及新改扩建审批管理；负责农业化学物质行政保护与农药生产企业核准定点及农药产品批准证书审查监管；负责医药行业和中药材生产扶持项目管理；负责化医行业分析汇总工作，做好化医行业发展基础工作；负责与国内外相关产业组织的联系，开展招商引资工作；组织参与化医行业、企业的调整和重组；指导行业协会和中介组织工作。

（二十一）工业安全综合处（应急管理办公室）

拟订工业、通信业、国防科技工业、工业园区、船舶制造等行业安全生产应急管理制度和规定、办法并负责组织实施；指导安全生产应急救援体系建设；指导安全生产应急救援预案编制和演练；指导相关行业加强安全生产管理，指导重点行业排查治理隐患，参与重特大安全生产事故的调查、处理；指导协调安全生产应急救援工作；负责发布安全生产信息。

（二十二）电子制造业处

负责本市电子信息产品制造业的行业管理工作，制订并组织实施本市电子信息产业中长期发展规划和年度计划，参与制定相关支持政策；组织申报、推荐国家电子信息产业发展基金和国家科技专项中电子信息产品制造业项目，跟踪推进电子信息产品制造业重大项目建设；组织推进电子信息产业基地、园区及公共服务平台建设；负责信息产业发展专项资金项目的管理，组织推进新产品研发和产业化；负责电子信息产业分析汇总工作，做好电子信息产业发展基础工作；负责与国内外相关产业组织的联系，开展招商引资工作；组织参与电子信息产业、企业的调整和重组；负责有关电子信息产品制造业的企业认定和产品认定工作。

（二十三）计算机和通信产业处

贯彻国家计算机和通信产业发展战略及产业政策，制定并组织实施本市计算机和通信产业的中长期规划和年度计划，组织制定技术标准，参与制定相关的支持政策；组织、协调和推进本市计算机及通信产业链的发展；负责本市计算机产品认证等行业管理工作；协调、指导计算机及通信设备产品的推广应用；指导计算机和通信产业园区的规划和建设；协调处理计算机和通信产业发展中的重大问题；参与组织实施国家电子信息产业发展基金和国家科技重大专项中的计算机和通信设备产品项目； 负责计算机和通信产业分析汇总工作，做好计算机和通信产业发展基础工作；负责与国内外相关产业组织的联系，开展招商引资工作；组织参与计算机和通信产业、企业的调整和重组；指导相关行业协会工作。

（二十四）软件和信息服务业处

贯彻国家软件和信息服务业发展战略及产业政策，制定并组织实施本市软件和信息服务业的中长期规划和年度计划，参与制定相关的支持政策；组织推进软件和信息服务业基地、园区和公共服务平台建设；负责软件和信息服务外包发展专项资金项目的管理，组织申报、推荐国家电子信息产业发展基金和国家科技专项中软件和信息服务业项目，跟踪推进软件和信息服务业重大项目建设；负责软件和信息服务业分析汇总工作，做好软件和信息服务业发展基础工作；负责与国内外相关产业组织的联系，开展招商引资工作；组织参与软件和信息服务业、企业的调整和重组；负责软件企业认定、软件产品登记、信息系统集成资质认证、信息系统工程监理资质认定工作；组织推进软件产品研发与产业化，推进信息服务外包、数字内容等信息服务业创新发展；指导软件产业的质量管理和标准化建设，推进软件知识产权保护和正版化；指导相关行业协会工作。

（二十五）社会信息化处（智能卡管理处、重庆市信息化领导小组办公室）

组织制定实施本市信息化中长期规划和年度计划，参与制定相关的支持政策、技术规范和标准；组织协调推进本市电子政务重点应用系统建设和重要公共信息资源开发利用与共享，促进跨部门业务系统的整合，推动信息系统运维业务的剥离；推进电子口岸建设；负责市建设财力投资信息化项目和市本级预算单位信息化项目支出预算的前置审核，组织推进电子政务绩效评估；指导推进社会公共事业、社区管理服务、城市建设和交通管理等社会领域的信息化应用；组织实施全民信息素质和能力提升工程；组织制定本市IC卡应用规划和技术标准，推进城市一卡通的资源整合；负责社会信息化领域投资分析汇总工作，做好社会信息化领域基础工作；负责与国内外相关组织的联系；组织和指导重大智能卡项目的实施；协调推进本市集成电路卡、非yhk应用和管理；承担市信息化领导小组办公室的日常工作。

（二十六）经济信息化处

根据全市经济发展规划，制定本市农业信息化、工业信息化和电子商务中长期规划和年度计划，参与制定相关的支持政策、技术规范和标准；研究和制定经济领域信息系统运维业务剥离的政策措施；负责统筹城乡信息化试验区建设，指导区县信息化工作；负责国家级信息化和工业化融合试验区建设，加快信息技术在工业设计、制造、流通等环节中的应用，提升和改造传统产业；负责国家移动电子商务示范区建设，推动电子商务应用；负责组织推动本市经济领域信息化重点工程项目和信息资源建设；负责经济信息化领域投资分析汇总工作，做好经济信息化领域基础工作；负责与国内外相关组织的联系。

（二十七）信息安全协调处

贯彻落实国家信息安全方面的政策，组织协调本市信息安全保障体系建设；协调推进信息安全等级保护等基础性工作；指导和协调信息安全测评、应急和数字认证工作；负责信息网络安全技术、设备和产品的监督管理；协同有关部门处理网络与信息安

全重大事件；负责信息安全技术的引进、开发和创新工作；推动信息安全产品基地建设。

（二十八）信息基础设施处

制定并组织实施本市信息基础设施建设中长期规划和年度计划，参与制定相关的支持政策；牵头推进电信、广播电视和计算机网络融合发展；促进“三网融合”体系建设和制度创新；协同有关部门推进信息基础设施重大项目建设；组织、指导相关部门制定通信管线、公共通信网（有线、无线）、专用信息网的规划并承担相应的管理工作；协调电信市场涉及社会公共利益的重大事宜；负责跨行业、跨部门面向社会服务网络的互联互通；负责本市重大公共信息服务平台规划与建设。

（二十九）无线电管理局（重庆市无线电管理委员会办公室）

负责无线电频率资源规划、审批和管理；审批本市无线电台（站）的建设规划，指配无线电台（站）频率和呼号，核发无线电台执照和实施年度验证；协调处理本市行政区域内军地间无线电频率使用、无线电台站设置、重大无线电干扰查处等无线电管理事宜；负责组织、协调、指导本市行政区域内无线电监测、检测、干扰查处；负责本市无线电管理执法、监督，协调处理电磁干扰事宜，维护空中电波秩序；依法组织实施本市范围内无线电管制；负责本市驻华机构、来华团体、客商等外籍用户设置、使用无线电台（站）和携带或者运载无线电设备入境的审批；负责本市无线电管理工作的协调，负责本市无线电派出机构和无线电技术支撑机构的监督管理；负责组织本市无线电技术基础设施的规划、建设和管理；依法负责征收无线电管理相关费用；负责对本市无线电发射设备的研制、生产、进口、销售实施监督和管理；指导无线电管理等相关协（学）会工作；承办市无线电管理委员会办公室的日常工作。

（三十）教育培训处

制订本市工业经济系统管理干部、工业企业经营管理人员培训规划和有关支持政策，负责企业工商管理培训基地建设、培训院校（或机构）的资格审查以及培训质量评估；组织实施国际合作培训与人才交流；负责直属院校的教育管理、改革发展、师资队伍建设以及业务交流；负责全国计算机技术及软件水平考试工作；承办本市信息技术管理人员执业水平考试工作；负责中澳职教汽车行业协调委员会的日常工作；指导工交职教协会工作。

（三十一）组织干部处（人事处、引进智力办公室、团委、重庆市工业系统协会指导办公室）

负责机关干部人事、劳资、福利和机构编制管理；负责直属单位党的工作、领导班子建设、干部和人事劳资管理；负责直属单位团的工作；负责工业系统人才工作和本市煤炭行业高中级、工程类中级专业技术职称评审，指导工业系统专业技术人员管理工作；参与本市对人力资源开发、工业经济领域专业人才的发展规划和人事、劳动、保险、分配、奖励等政策法规的制订；做好人才引进和培养工作；负责本市工业系统协（学、商）会管理，促进协（学、商）会发展。

机关党委（机关工会）

负责机关的党群工作。

离退休人员工作处

负责机关离退休人员的日常管理和服务工作；指导委管局及直属单位的离退休人员管理工作。

证券IT经过多年的发展,有过高潮与低谷,有过兴奋与失落,但始终坚定不移地游走在证券和IT融合的道路上。 回首过去10年,证券IT一直是在规范化、标准化的道路上磕磕绊绊,虽然漫长,但还算稳健。正如申银万国电脑网络中心总经理郭怡峰所说,“过去的10年,是证券IT规范发展的10年。”

如今,在云计算、移动互联网、个人消费形态变化等技术与社会因素的推动下,证券IT也遇到了越来越多新的机遇与挑战。那么,未来10年,在证券IT这个大舞台上,将会上演一场怎样精彩、生动的大戏呢

申银万国电脑网络中心总经理郭怡峰的办公室非常整洁,几摞书整整齐齐地摆放在书架上和桌子上。爱干净的郭怡峰是个很追求完美的人,按他的“惯常思维方式”,郭怡峰总是爱挑不足的地方,“我想的不是我已经做了哪些,更多的是我还能做哪些。”

也正是如此,他创造了无数的证券界第一: 第一个柜台交易系统、第一个财务电算化系统、第一个公司内联网络、第一个技术监控系统。自1991年进入证券业,18年来,他所在的公司一直引领着证券IT的方向。当然,他也是证券IT发展的“活化石”。

规范发展的10年

当记者问,过去10年是证券IT怎样的10年时,郭怡峰直截了当地说,“这10年,主要成绩就是一个大集中系统。”并不掩饰他对过去10年的不满意。

1992年左右,证券行业超常规发展。面对近乎疯狂的投资者,各个证券公司都在排兵布阵,证券营业部也如雨后春笋般冒出。相伴相生的IT也开始了狂飙突进的年代。

只是两三年的时间,证券IT就获得了十几倍的增长。回想起来,郭怡峰对那时证券IT的发展赞叹不已。

而郭怡峰的不满意,并不意味着这个大集中系统是平凡之物。在证券IT大发展期过去不久,1995年到1996年,证券行业频频出现内部修改数据等违规事件,以营业部为节点发展起来的证券交易系统的劣势开始初露端倪。另外,盘踞各地的证券营业部势力急剧膨胀,在管理与技术上架空证券公司总部的趋势越来越明显,券商总部遭到了空前的挑战。

风险管控迫在眉睫。

1995年,向来以“敢做敢为”著称的郭怡峰率先采用中国证券业第一个技术监控系统。此举一出,其他证券公司纷纷效仿。在之后的几年里,证券IT一直在风险管控上下功夫。

2001年,“佣金自由化”不仅是券商的一个转折点,也是证券IT建设的一个重要转折点。“整合现有业务、进行大集中”是券商最迫切要解决的问题。此时,集中交易系统应运而生,这从根本上使证券公司总部对风险管控有了较强的控制力。“当然,那时上集中交易系统的公司还只是凤毛麟角。”

2002年,郭怡峰“要把申银万国变成网络上的申银万国”的科技大平台方案招标又惊动了整个证券业界和IT业界。郭怡峰经过与130多家IT公司、国内外证券公司的沟通,描绘出了申银万国囊括业务系统、管理系统与信息系统基础建设3大类、由32个子系统构成的科技平台蓝图。

从2005年开始,中国证券业大规模启动大集中系统建设。到2007年上半年,绝大部分证券商已经初步完成了数据大集中的建设。

这种大刀阔斧的情况也与大环境有关。2006年、2007年,中国内地证券市场产生了史无前例的大牛市,同时,证券IT也获得了空前发展。计世资讯分析师李东宏表示,2007年证券业IT投资在牛市出现井喷式增长,同比增长率超过100%。

另外,这10年来,金融产品的创新、业务方式的变化让证券IT更加完善,也助其完成了规范发展的要求。例如,ETF、LOF、权证等创新金融产品、融资融券、股指期货等新业务品种对标准化提出了新要求。在具体业务上,通过控制证券交易、资金划转、数据传输、存储等过程的风险点来防范风险,这对证券交易系统、清算系统、客户保证金三方存管系统,以及中央风险监控系统都提出了更高的风险管控的要求。

回首10年,规范化、标准化的路途虽然漫长但还算稳健。总体来看,正如郭怡峰所说,“这10年,是证券IT规范发展的10年。”

“技术观”的改变

过去10年,证券IT的重要收获之一就是整个证券行业对IT观念的变化。郭怡峰说: “这10年,大家都在转变观念,特别是高层。”现在证券公司高层领导对IT的认识、对互联网的认识,跟10年前完全不一样了。他认为,这一点是非常重要的。“只要观念变,IT投资就会跟着变。”

并且,这10年,计算成本、通信成本、存储成本的大幅下降让技术“过剩了”。这一点在存储上体现得尤为明显。与10年前相比,现在的存储成本只是原来的万分之一。郭怡峰感慨地说:“原来我们技术都是供不应求的,现在我们是供过于求。在这种情况下技术部门做事情、思考问题的方式也都不一样了。”

对搞业务的人来说,此时,技术也脱下了神秘的外衣。“以前,业务部门的人对IT不理解,觉得挺神秘,现在IT都无处不在了。这10年来的变化是‘high technology’这个‘high’已经拿掉了,科技不再是高科技,没有这个‘高’了。”郭怡峰说。

虽然证券市场快速发展,但10年来证券公司营业网点的数量并没有太大变化。郭怡峰说:“从机构数量来说,营业部的数量,10年前差不多是3000家,现在是4000家,在同一个数量级; 证券公司的数量那时是100多家,现在还是100家左右,还是在同一个数量级。”

而未来,整个证券行业的规模将不断扩大。据郭怡峰介绍,目前,申银万国正打算在二三线城市大量铺设新的营业网点。而营业网点越多,公司对IT的依赖度也就越重。

未来,证券IT将会赢得新一轮的发展机遇。郭怡峰还认为,现在,整个行业的市值已经很大了。“全世界都开账号了。”这意味着整个行业已进入了一个新的发展阶段。

证券IT的市场也基本整合完毕。2000年,市场竞争者有四五十家,优胜劣汰后,到2005年时,证券IT市场上成规模的公司已减少到四五家。这达到了未来证券IT“混业经营”的基本要求。恒生电子总裁刘曙峰预计: “未来,金融市场将是一个整体市场,银行、保险、证券等各个领域都会集成在一起,也就是混业经营,中国已经出现了这样的趋势。”

未来10年更有戏

10年间,证券IT用大集中交易系统打好了“家底”,IT技术也获得了券商们的认可。展望未来,郭怡峰充满了期待。在采访中,他如数家珍似地给记者介绍他一手创办的占地1000平方米的申银万国数据中心。大型机、小型机的巧妙搭配、不同厂家的多重防火墙、“一比一”的数据容灾备份、一谈到这些细节,郭怡峰总是津津乐道。

只有观念先行,行动才能跟得上。目前,在数字消费、云计算、应用服务的三大趋势下,证券IT也发生了翻天覆地的变化。

首先,“企业的工作方式和企业的商务模式变化跟个人和生活方式息息相关。”以此为判断点的郭怡峰非常看好手机终端,他认为方便、快捷的手机将会成为个人炒股的第一终端。

郭怡峰明确表示,“我感觉,3年后,如果还没有一款像样的手机软件,还不能通过手机向客户有效提供我们的证券服务,就会像现在没有网上交易一样,这个公司会死得很惨。”

不仅如此,未来,手机不会局限于炒股,它是一个完整的客户端。查阅、下单、获得更多的增值服务将会是手机的重点。因此,证券IT还要在这方面下大功夫,不能简单地拷贝PC终端的服务模式,必须从用户的角度思考手机终端的特殊性。

目前,证券公司给客户提供的服务80%是通过电子渠道,20%是通过传统渠道。在这80%的电子渠道里面,通过PC平台的占了80%,电话、手机等其他方式则占了20%。而未来,以手机为代表的移动互联网、以PC为代表的互联网将组成一个巨大的网络,将所有的应用与服务都囊括在内。

恒生电子是证券IT市场的一个主要公司,其总裁刘曙峰也认为,“未来,只有网络公司才能生存。”

其次,以云计算为代表的新技术也会给未来的证券IT带来巨大变革。在云计算时代,证券IT以系统为中心的IT管理模式将彻底转化为以客户为中心的服务模式。在云计算平台上,可以给客户提供账户管理服务、实现统一客户身份认证。并且,还可以建立公司级的账户管理系统,不仅能对现有的账户管理业务流程进行重新梳理,将账户业务受理过程中有业务关联的业务步骤整合在一起,形成一站式开户功能; 还能够将原先需要半个小时才完成的开户业务缩短在5分钟内完成,从而有效地提升了账户业务的处理效率。

而且借建立云计算中心的契机,还可以建立符合标准规范的账户集中管理体系,并且与客户电子影像管理系统结合,将客户信息管理的内容从单纯的客户电子信息,向电子化的客户档案延伸,为提供个性化客户服务打下基础。

在接受记者采访时,刘曙峰坚信,未来,开发各种类型的金融应用软件都要支撑海量数据。“如果每个金融机构都去建一个海量数据运算中心,那是无法做到的。只有通过网络来提供这种计算能力,而现在云计算技术恰好就能够提供这样的计算基础。”

目前,申银万国也有一朵“企业云”。2007年,在给IT系统升级的过程中,颇有远见的郭怡峰悄悄地给数据中心穿上了“云计算”的外衣。申银万国投资15亿元建立的企业云计算中心就是为了将云计算作为公司IT发展策略,以改变公司只以提供通道服务为主要盈利模式的能力。

另外,通道服务已经基本确定,在券商的平均佣金下降、大打价格战的背景下,未来,增值服务将会是券商之间竞争的关键。“不提供增值服务,你的价值就低。”郭怡峰一针见血地指出。郭怡峰认为,“今后的证券公司都必须有增值服务,哪家公司增值服务做得好,哪家公司增值服务做得不好,这其中IT将会成为一个很重要的因素。技术模式比商业模式更重要。商业模式在你追我赶之后,反而会差不多。”

增值服务需要IT与业务部门的无缝融合。这种变化主要体现在应用软件大规模的出现后。而在具体提供增值服务的方式上,郭怡峰建议券商要多向Web20学习,将个人端的有益变化运用到企业端来。他举例说,如果针对个人的社区能够吸引大量的人气,那么服务企业的公司也可以开发这样的社区。

另外,商业智能也会带来证券IT的快速发展。在拥有大量数据后,如何在保证正常交易的情况下,做到数据挖掘,是证券IT现在需要考虑的事情。将交易数据和数据挖掘分开或许可以提高效率,也可能会是战胜竞争对手的“重要据点”。在布置申银万国的数据中心时,郭怡峰就做了这样的考虑。

图注:中国金融CIO年会是“IT两会”的重要会议之一,图为2008年中国金融CIO年会的嘉宾合影。

本报今年举办的证券业信息化发展战略高峰年会现场

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