it部门是干什么的

“一个较大的企业”是一个很模糊的命题，生产企业与贸易企业不同；高科技企业与传统企业不同。而“较大”这个概念，针对一个贸易公司，100人以上已经算是较大的企业了，而在加工型企业中，100人的企业，只是很小的规模。

对绝大多数企业来讲：1、行政部（可包含行政管理部门，法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员）；2、人力资源部（包括：招聘组、训练组、薪资专员等）；3、财务部（会计、出纳、统计等）；4、信息部（企业的IT部门，比如维护企业网站运行、IT设备运行、企业ERP系统运行等）。这些部门都应该具备，只是因为企业规模不同，在工作安排和岗位上会出现一人多岗，或一岗多人的情况。除此之外，根据企业性质不同，还有如下重要部门：

一、对于生产型企业

（一）研发部（R&D）：负责企业的新技术、新产品的研究、开发，设计

（二）生产部：负责把客户的订单按计划物控（PMC）部门的生产任务单，分解到车间、工位、工序，把图纸变成产品的生产部门，根据企业的不同，划分到不同的车间、生产线、班组；

（三）采购部：根据研发部研发、设计方案和PE（工艺分解师）的工艺分解单的BOM（物料清单），寻找供应商，询价，发出订单，跟踪订单，收货，保证生产部生产需要的部门；

（四）仓库部：负责验收和仓储特料；准备生产物料供车间领用；成品入库；成品出库的部门；

（五）PMC：计划物控部门，就是生产和物料的总调度；

（六）品质部：包括进料质检IQC；制程持检IPQC；成品质检OQC；保证品质的部门；

有的生产企业会设置技术部，主要由工艺分解师等人员构成，负责将研发部的设计对生产进行技术交底，监督和辅导；在有的企业中，技术部还负责机器设备的维修和保养。

（七）营销中心：对于自产自销的企业，还会设置营销中心，负责企业产品的销售。营销中心一般由市场部和销售部构成；市场部一般由（1）市场调研；（2）市场策划组；（3）统计分析组；（4）稽查组构成；销售部根据企业不同一般按区域进行规划，比如华北销售部、华东销售部、华南销售部……

二、对于贸易型企业，可能没有上述生产企业那么复杂，一般没有生产部门，可能会有报关部；船务部；跟厂人员等等

这些都是一些比较笼统的规划。

最好你能够提供尽量多的信息，帮你进行规划！

公司里管所有电脑的部门，叫做技术部 ，有的 叫资讯室 。在我们单位，所有电脑归办公室管理 ，因为电脑是属于公司资产，有办公室，统一管理，如果需要维修，有办公室负责联系技术人员 进行统一的维修 。

一般呢在公司里面，管所有电脑的部门一般叫做技术部，或者有的是叫做信息部，网络部。在公司里，这个部门，主要是负责管公司的所有电脑，以及网络设备的。通俗来说，也包括范围内的维修，保养，安装等任务。

IT部门主要负责公司互联网相关业务的，首先需要了解什么是IT，it就是和互联网打交道的岗位，比如网络工程师，服务器运维工程师，开发人员等，这些都属于IT部门。

1内部使用 C 的 longjmp 机制让出一个协程。 因此，如果一个 C 函数 foo 调用了一个 API 函数， 而这个 API 函数让出了（直接或间接调用了让出函数）。 由于 longjmp 会移除 C 栈的栈帧， Lua 就无法返回到 foo 里了。

2为了回避这类问题， 碰到 API 调用中调用让出时，除了那些抛出错误的 API 外，还提供了三个函数： lua_yieldk， lua_callk，和 lua_pcallk 。 它们在让出发生时，可以从传入的 延续函数 （名为 k 的参数）继续运行。

3我们需要预设一些术语来解释延续点。 对于从 Lua 中调用的 C 函数，我们称之为 原函数。 从这个原函数中调用的上面所述的三个 C API 函数我们称之为 被调函数。 被调函数可以使当前线程让出。 （让出发生在被调函数是 lua_yieldk， 或传入 lua_callk 或 lua_pcallk 的函数调用了让出时。）

4假设正在运行的线程在执行被调函数时让出。 当再次延续这条线程，它希望继续被调函数的运行。 然而，被调函数不可能返回到原函数中。 这是因为之前的让出 *** 作破坏了 C 栈的栈帧。 作为替代品，Lua 调用那个作为被调函数参数给出的 延续函数 。 正如其名，延续函数将延续原函数的任务。

5注意这里那个额外的显式的对延续函数的调用：Lua 仅在需要时，这可能是由错误导致的也可能是发生了让出而需要继续运行，才会调用延续函数。 如果没有发生过任何让出，调用的函数正常返回， 那么 lua_pcallk （以及 lua_callk）也会正常返回。 （当然，这个例子中你也可以不在之后调用延续函数， 而是在原函数的调用后直接写上需要做的工作。）

6Lua 会把延续函数看作原函数。 延续函数将接收到和原函数相同的 Lua 栈，其接收到的 lua 状态也和 被调函数若返回后应该有的状态一致。 （例如， lua_callk 调用之后， 栈中之前压入的函数和调用参数都被调用产生的返回值所替代。） 这时也有相同的上值。 等到它返回的时候，Lua 会将其看待成原函数的返回去 *** 作。

7我们需要预设一些术语来解释延续点。 对于从 Lua 中调用的 C 函数，我们称之为 原函数。 从这个原函数中调用的上面所述的三个 C API 函数我们称之为 被调函数。 被调函数可以使当前线程让出。 （让出发生在被调函数是 lua_yieldk， 或传入 lua_callk 或 lua_pcallk 的函数调用了让出时。）

8假设正在运行的线程在执行被调函数时让出。 当再次延续这条线程，它希望继续被调函数的运行。 然而，被调函数不可能返回到原函数中。 这是因为之前的让出 *** 作破坏了 C 栈的栈帧。 作为替代品，Lua 调用那个作为被调函数参数给出的 延续函数 。 正如其名，延续函数将延续原函数的任务。

希望能帮到你，谢谢！

对绝大多数企业来讲：

1、行政部（可包含行政管理部门，法务部、文控部、后勤、食堂、宿舍、车队、保全保安人员）；

2、人力资源部（包括：招聘组、训练组、薪资专员等）；

3、财务部（会计、出纳、统计等）；

4、信息部（企业的IT部门，比如维护企业网站运行、IT设备运行、企业ERP系统运行等）。

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公司是依照公司法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司，是以营利为目的的企业法人。它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。

在市场经济中，与其他市场主体相比，公司有以下优点：

市场经济要求平等的市场主体按照等价交换的原则；通过公平竞争，从市场取得和向市场提供商品，促进整个市场合理流动，实现结构架置优化、资源合理配置。市场经济的要求决定了市场主体必须拥有明晰界定的财产权，而且必须是独立的、平等的。

法人制度以其独特的性质使法人在市场经济中充当了主要的角色。公司作为法人的一种形态，其特质完全符合市场经济的要求，这必然是公司成为市场经济的主体。与其他市场主体相比，公司的优点显然表现在：

1、公司股东的有限责任决定了对公司投资的股东既可满足投资者谋求利益的需求，又可使其承担的风险限定在一个合理的范围内，增加其投资的积极性。

2、公司特别是股份有限公司可以公开发行股票、债券，在社会上广泛集资，便于兴办大型企业。

3、公司实行彻底的所有权与经营权分离的原则，提高了公司的管理水平。

4、公司特有的组织结构形式使公司的资本、经营运作趋于利益最大化，更好地实现投资者的目的。

5、公司形态完全脱离个人色彩，是资本的永久性联合，股东的个人生存安危不影响公司的正常运营。因此，公司存续时间长稳定性高。

参考资料：百度百科——公司

一、人力资源部：

1  制定与推广人力资源策略与方针；

2  为管理者提供各种人力资源服务；

3  为业务部门提供各项人力资源服务；

1)  提供招聘及人力资源管理服务；

2)  提供人才市场信息；

3)  制定薪酬福利制度；

4)  提供培训及为培训发展项目提供服务；

5)  建立人力资源有效流程和管理制度；

6)  为员工提供人事事务服务；

软件公司部门职责

客户服务部门职责：

1、严格遵守公司的各项管理制度。

2、负责客户关系的协调，解决客户提出的各类问题，给客户以满意答复。

3、负责及时了解软件新版本的功能，推荐给客户使用。

4、做好和实施部的移交工作，及时熟悉客户的业务流程，以便马上可以接手维护工作。

5、做每次客户服务记录，统计整理，以提供公司其他员工参考。定期汇总日常问题，发布网上供客户参考。

6、负责对客户上门访问和信访工作，主动关心客户使用状况及存在问题。

7、负责服务到期客户维护合同的签订及收款。

8、负责老客户升级工作。

部门经理岗位职责：

1、负责制定本部门的月度工作计划及资金预算。

2、负责对客户投诉关系协调。

3、负责分配客户，及时协调客户经理的工作任务。

4、负责汇总每个员工的工作意见，及时和总经理沟通。

5、负责不定期对客户进行抽样调查，对调查结果进行分析及处理意见，报总经理审批。

6、负责员工的培训工作，提高员工的专业技能。

7、负责重点客户关系维护工作。

8、负责控制员工加班，差旅费，节省维护成本。

9、团结公司同事，加强和同事之间交流。

经理助理岗位职责：

1、协助经理的各项工作。

2、负责接听客户来电，详细记录客户问题的反馈及需要解决的时间。

3、负责客户经理的维护记录的汇总，定期整理日常问题，发布网上给客户参考。

4、负责提醒客户经理对服务到期客户的进行签订维护合同。

5、负责不定期电话访问客户，对服务质量进行调查，维护客户关系。

6、负责公司、部门会议通知，及相关文件的收发工作。做好部门文件的存档工作。

客户经理岗位职责：

1、负责公司所分配的客户服务工作，协调和客户之间的关系。

2、负责记录每次客户服务记录，提供经理助理汇总统计。

3、负责反馈客户需求，以便公司提供相应的解决方案。

4、严格执行部门领导安排的工作任务。

5、负责签订客户维护合同，收款。

6、主动上门或电话访问客户，及时传递公司最新业务信息给客户。

7、团结同事，经常和同事交流业务，帮助同事解决问题，帮助同事提高职业能力。

8、负责学习软件新的功能点，以便能更好的给客户服务。

研发工程师岗位职责：

1、负责公司签订的开发项目研发工作。

2、负责客户数据库问题的处理工作。

3、负责培训客户经理及顾问日常数据库处理方法，开发报表等工作。

4、负责日常数据库处理方法的汇总工作，以供客户经理参考。

5、配合实施顾问需求调研，分析工作。

6、严格执行公司安排的其他任务

实施部部门职责：

1、严格遵守公司的各项管理制度。

2、负责销售部签订项目的实施工作，从项目启动至项目验收。

3、负责处理和客户关键用户的关系处理。

4、负责整理整个项目的实施记录。

5、负责项目实施结束之后和客户服务部的交接工作。

6、负责配合销售部做好售前调研等工作。

7、负责配合户客户服务部重大问题的处理工作。

8、负责客户升级测试工作。

实施部经理岗位职责：

1、负责项目的分配工作。

2、负责项目实施计划的审核工作。

3、负责项目各阶段实施报告的审核工作。

4、负责重大问题客户关系的协调工作。

5、负责不定期访问客户，关注项目实施工作。

6、负责实施团队的建设工作。

7、负责制定部门工作计划及资金预算。

8、负责控制员工加班，差旅费，节省维护成本。

9、负责项目经理的培训工作，提高项目经理的专业能力。

10、团结公司同事，加强和同事之间交流。

实施部项目经理岗位职责：

1、严格服从部门经理分配的项目及工作任务。

2、负责项目从实施至验收所有工作，保存所有相关的实施文档。记录实施日志。

3、 负责项目验收之后做好和客户经理的交接工作，并对客户经理做好项目相关的培训工作。

4、负责老客户重大问题的处理工作。

5、负责客户升级测试工作。

6、负责二次开发相关需求的调研，分析等相关工作。

7、团结公司同事，加强和同事之间交流。

IT是Information Technology的简称，即信息技术,因此,IT部即指企业的信息技术部

信息技术一般包括硬件\软件\应用

第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；

第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件，也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等；

第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策(强调一点，只是辅助而不是替代人决策)。

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