中山大学软件学院的人才培养

最近，各大公司开始陆续公布2021财年中期业绩，亚信 科技 作为BSS领域的领导企业，整体收入持续增长，达到2715亿，增幅为84%。其中，三新业务量已经达到553亿，增幅为1409%，三新业务占总收入比为204%，去年为13%。公司的净利润达到28亿，比去年同期提升202%。上半年，亚信 科技 在手订单同比上升超过25%，呈现强劲增长态势。

三新业务再创新高

“在三新业务中，增长最快的是DSaaS业务，即数字化运营业务，上半年已经达到309亿，增幅是192%；高速增长的第二块业务，是OSS业务，达到131亿，增幅为1358%；第三块，是垂直行业及企业上云业务，业务规模是113亿，增幅是657%。” 亚信 科技 控股有限公司执行董事及首席执行官高念书先生，对业绩增长情况进行了详细解读。

圈内人士都知道，DSaaS业务已是亚信 科技 最重要的增长引擎之一，主要业务模式就是基于客户自有数据、授权加工数据以及外部合规数据，构建以数据为核心驱动力的数字化运营体系。服务模式灵活多样，用户可以按照结果付费，也可以通过SaaS模式订阅，或者按照项目和工程软件收费。不管是面向通信行业的存量运营、权益运营、网络运营、内容运营场景，还是面向金融行业的金融洞察、金融营销、金融风控、和私域流量场景，各个行业的多个场景解决方案，都构建在统一的中台技术共享体系基础之上，亚信 科技 为用户提供的是数据运营服务。

以私域流量解决方案为例，通过与腾讯云的合作，亚信 科技 可以基于微信生态，为政企客户构筑私域流量运营平台，包括建立裂变、社群、直播等场景化的营销能力，提供多场景、IOP精准营销工具，为客户画像，进行内容运营层面的精准分析，以及可以激励员工、为员工成长赋能。通过与微信的深化合作，亚信 科技 已经为超过50家的央企提供服务，支撑了2亿以上微信粉丝的客户运营；同时，服务的一线营销和客户人员已超过100万。

除了DsaaS，OSS网络运营支撑系统领域，也是亚信 科技 这几年的重要发力点。基于5G网络切片、5G专网、网络中台等技术层面的大量投入，亚信 科技 已经是网络智能化领域的重要玩家。亚信 科技 在5G网络切片、网络中台领域已经是行业第一。并且，亚信 科技 和3GPP、ITU、GSMA、ETSI等国际国内先进的组织都有合作，有44项国际国内5G方面的技术标准，涉及多个网络细分领域。

另外，垂直行业和企业上云业务，也是亚信 科技 三新业务增长的亮点。垂直行业聚焦五大领域，包括能源、政务、金融、交通和邮政。今年上半年，中台产品在这五大行业产生很多标杆案例。在底层技术支撑上，亚信 科技 与头部云厂商深化合作，包括与阿里云、华为云、腾讯云、百度云、京东云等进行联合解决方案的创新，帮助用户更好地上云、用云、做云管平台、进行云上迁移。上半年，垂直行业和企业上云业务收入达到113亿，增幅是657%。预计，未来增长速度还会更快。

值得一提的是，在垂直行业和企业上云业务中，政务云是亚信 科技 的重要服务方向。尤其在智慧城市、数字城市大规模建设背景下，亚信 科技 构建了“1+N”建设运营一体化方案。其中，“1”是基于中台、大数据平台等产品的数智化能力，也是我们常说的数智大脑；而“N”是指面向政务、交通、警务以及企业上云、智慧社区等N个场景。上半年，亚信 科技 在智慧城市领域也结出了很多硕果，和很多地方政府以及一些头部企业都有合作。在智慧城市建设方向上，亚信 科技 与其他友商不同，重点不是抢项目，而是更注重城市化运营，通过城市云建设，打通政务层面的数据孤岛。

443亿研发投入发挥关键作用

“三新业务高速增长，和研发投入力度密不可分。今年上半年，亚信 科技 在研发方面的投入是443个亿，占总收入比为163%。”高念书强调，研发为三新业务的快速发展奠定了坚实的基础。

为了继续提升研发带来的创新力和技术领导力，亚信 科技 进一步优化了整个研发产品体系，通过中台产品体系、应用产品系列、三行业解决方案个方向的聚焦，打造精品，打造更强大的技术战斗力。

其中，中台产品包括人工智能、大数据、PaaS、云OS、云管平台等通过中台，也包括通信、能源、政务、广电等带有行业特征的中台。行业垂直解决方案，是指通讯、能源、政务、广电、金融、交通、邮政，包括5G行业解决方案。

与此同时，亚信 科技 也在陆续推出应用相关的产品体系，包括AIOps、RPA机器人、边缘AI、5G城市数字卵生、3D可视化等，都是今年上半年重点投资的领域，并且取得了显著成果。尤其是信创产品方面的投入，正在大力度推进。

众所周知，信创是个大工程，涉及内容广泛，重点包括IT基础设施、基础软件、应用软件、信息安全、云服务等，而亚信 科技 的发力点是数据库和中间件。亚信 科技 有自己的分布式数据库AntDB，同时还有自己的中间件产品，叫做FlyingServer。上半年，亚信 科技 紧锣密鼓地完成了信创产业上下游的兼容适配和互认证。在数据库产品上，具体涉及：华为鲲鹏、龙芯、飞腾、海光、宏芯等多架构CPU平台；麒麟、统信、华为openEuler国内自主可控的 *** 作系统；华为泰山、长城、黄河、宝德等整机；东方通、宝兰德、金蝶天燕国产主流中间件。在中间件层面，完成了包括华为鲲鹏、飞腾、麒麟、统信 *** 作系统、达梦、人大金仓、神州通用数据库、360浏览器等企业的兼容和适配。可以说，亚信 科技 已经是信创产业的重要参与者。

据高念书透露，亚信 科技 在三新业务的投入未来还会继续加大，新业务收入要占总收入的50%，希望到2025年收入能过百亿。那个时候，亚信 科技 将实现“再造一个亚信”的目标。(李代丽)

每个人的婚姻都值得祝福。许戈辉。不过，走入婚姻殿堂，许戈辉没有举行盛大婚礼，表现得相当低调，只是春节期间，在双方父母的陪同下，远赴南非，以旅行的方式完成了自己的人生大事。尽管蜜月归来，许戈辉不愿多谈夫君的背景，但人们还是可以轻易地查到这位IT界的知名人士：亚信科技(中国)公司董事长兼创始人，40岁的丁健。

2005年的开局对于丁健来说，可谓满堂彩：个人娶得美人归，公司出现利好消息。亚信公司发布的财报显示，2004年度总收入为10670万美元，净收入6810万美元，相比2003年度净收入5750万美元增长了18%。财报还显示，联想亚信第四季度为亚信公司全年净收入贡献11%，预计未来一年，联想亚信还将为亚信贡献40%以上的净收入。这是一组有些出人意料的数据。因为在7个月前的2004年7月28日下午，联想集团以其IT服务业务主体部分作价3亿元，置换亚信公司15%的股权，在问及新成立的联想亚信什么时候能够盈利时，丁健的回答是：“我们希望12个月。”当时，亚信公司与联想的IT服务盈利状况基本为负数。比预计时间整整提前8个月盈利，丁健可能也没有想到。

亚信十年

令丁健同样没有想到的是，1995年初成立的亚信科技(中国)公司，今天已经发展成为在美国纳斯达克成功上市的第一家中国高科技企业(NASDAQ交易代码：ASIA)，而且还是其中唯一一家中国软件企业，并曾被“世界经济论坛”评为全球500家高速成长企业之一，还连续两年入选《福布斯》“全球最优300小企业”。他本人还被公认为“新一代留学生回国创业”的典范。

丁健用一个成熟的年轻人来评价十年亚信。“亚信有一个很职业的董事会，包括吴鹰、田溯宁、张维迎、孙强、龙涛、陆运刚等，有熟悉企业运作的，有经济学家，有创业者，有投资专家，他们在各自的领域都有很强的理论知识与实践经验。”“我和田溯宁的相识，对我们双方而言都是很重要的事情”。提起亚信的诞生，丁健每次都显得激动与兴奋。“田溯宁有思想，是领路者，而我那时还是一个技术人员。我们两个合起来以后就变得有血有肉了，共同做一些事情，实现理想。他把握宏观层面，我 *** 作技术层面。我们两个人无论性格上、思维方式上、为人处事上都有很大的不同，恰好我们两个是互补的，这么多年来我们一直互相支持着向前发展，和亚信一起成长。”

事实上，1993年，在美国达拉斯一条名为明天的街道上创立亚信时，丁健28岁，田溯宁30岁，当时的身份还都是留学生。被誉为民间外交家，一直热心于为中美经贸往来牵线搭桥的刘耀伦给了他们最重要的支持。亚信也是这位长者个人投资生涯中唯一一次非房地产项目投资。

公司在美运营两年后，丁健一行人选择了回国。“因为我学的是信息专业，一到美国就开始接触因特网。当时就感受到因特网可以作为一个信息传递的桥梁，尽管在美国那时候还只局限于学生里面。但我感觉到这样一个东西，如果在中国的话，可能会发挥更大的作用，因为它这种非常自由化的一种媒体环境，不管是对高校学生或其他年轻人，还是对整个商业人士，都是一个新的比较低价的传播方式，可以很快地得到普及。”丁健的感觉确实没有错。实际上，回国才是亚信迅速发展的开始。难怪虽然成立和上市都在美国，但田溯宁和丁健始终认为亚信是一家中国公司。

1996年1月，中国第一个互联网骨干网络chinanet建成。包括后来出现的新浪、网易公司在内的今天中国大约70%的因特网信息，都是在亚信构建的网络上传输。“我虽然那时候就感受到这个东西的潜力应该是在的，但是再怎么预测，坦率地讲，没有预测到它会产生这么大的影响。”至今说起这个，丁健都觉得有点出乎意料和不可思议。在这之后，令丁健没有想到的事接二连三地发生。如今，亚信控股下面已经有三大块业务：亚信科技、联想亚信、新业务领域，是集团化经营的方式了。软件方案和服务涉及IP、VoIP、宽带、无线、3G等等技术领域，包括：电信级网络解决方案；业务支撑系统(计费、经营分析、客户关系管理、商业智能分析等)；电信增值应用系统等。根据财报预告，亚信公司预计2005年全年净收入增长30%以上，将达到9000万至9300万美元。

很累的CEO

有着中国Internet建筑师之称的丁健是美国加州Hass商学院的EMBA，有深厚的技术背景。在去美国之前，他还曾是北京大学化学系理学学士。而1999年对于丁健来说，可谓是人生的一次重大挑战与转折。就在这一年，身为首席技术官的他接任田溯宁，出任公司CEO。“我差不多可以说是从学校直接创业的，而在这之前一直搞技术，管理经营对于我来说是什么也不懂。”不过，亚信在什么也不懂的丁健领导下，进入了另外一个时代。

2000年3月3日，在丁健的 *** 持下，亚信在纳斯达克成功上市，当日股价上涨314%，收盘于9956美元，融资12亿美元，成为纳市当天最成功新股。在接下来的几年里，亚信成功投资英斯克公司，全资收购广州邦讯科技有限公司，收购太平洋软件公司核心HRM&BI业务，以及后来置换联想集团IT服务业务，实现了自己的战略转移。“本来我们可以有更好的发展，但是不幸的是赶上了整个IT行业的低潮，这是我们比较遗憾的事情。否则的话，我相信亚信这支团队所取得的业绩应该远比现在无论从数字还是股价上所表现出来好得多。”在分析亚信问题时，丁健不无感叹。

尽管转型后的亚信，发展已经不错，但丁健认为，如果不是由于外在原因，亚信的步子也许可以迈得更大些。“有市场的原因，还有我既要干活，又要把不懂的东西学明白，付出等于比一般人多一倍，所以在CEO的日子里，我真的很累。”

不再为主

“与其自己不停地学，不停地付学费，还不如请一个已经学好的毕业生来做。”于是，2003年4月1日，丁健不再是亚信的主人。爱立信原执行副总裁张醒生接替了他的职务，而丁健则成为亚信的董事长。“现在，亚信已经成了他们的孩子，我自己，要跟亚信保持好一定的距离，我要把握好这个分寸。董事长(chairman)就是chair上的man，坐凳子的人，他没别的事情，就是召集会议，没有多大的权力，真正的权力在CEO手里。我是代表董事会召集会议，但我也只有一票权，不比其他的董事权力大。”

可以看出，丁健卸任CEO后的一番演讲，表现得非常懂事与大度。在《时代人物周报》表示出要采访丁健意图之后，亚信市场推广部经理张小芊说：“我们董事长对私人问题一般很少谈，而涉及一些公司现状的问题，他作为董事长是不会回答的。他认为那是CEO该回答的问题。”“我做CEO最大的缺点，就是我太不强硬了。可能有些方面，特别是对待错误，对待管理上的失误方面容忍幅度比较大。应该说，我在工作中不应该算是很强硬的管理者。我如果再做一个公司，我相信会比我以前要强硬一些。”

丁健说，退下来后，从压力来讲，稍微小一点，可以有更多一点的时间看一下更远的、更大的环境方面的事情。以前作为上市公司的老总，压力比较大，每天要想怎么样能够跟股民有所交代，每个季度的数字有很大的压力。“一半时间稍微休息休息，创业这么多年一直没有得空，这一段时间照顾照顾家里的事情。另外的时间和业界朋友们多一些交流，包括跟国外同行、国内同行多一些交流，多和以前的客户进行交流，多了解整个产业下一步应该往哪个方向去走，到底能够做些什么。”丁健回答退位后做什么的话依然在很多人耳边回响。

不会再做管理者

丁健从不认为自己是一个出色的企业管理者，只是一个善于学习的人而已，在过去那4年的CEO生涯中，也完全是靠学习完成从技术向管理转型的艰难过程的。“我不大会回到运营一个公司的角色上，应该说做投资一直是我的想法，我也会以投资人的方式关注行业内比较好的公司，和一些朋友、同行一起从事一些投资活动，这是完全有可能的，而且也是我比较感兴趣的东西。”直到今天，当问起不做CEO，会做些什么时，丁健的回答仍然没有变。

见过丁健的人，比较一致的看法是，他不是那种活力四射的人。而很多人认为，丁健领导下的亚信对待股市过于保守。因为他们总是习惯将坏消息说得更坏一点，好消息却相对比较保守。与丁健一块创业的田溯宁，却有着与他大不相同的性格。“我们俩共同点都属于六十年代，有比较强的理想主义色彩，天下兴亡，匹夫有责的感觉，只是采取的方式并不完全一样。相对来讲，田总富有激情、而且有很强的感召力，很擅长和周边不同类型的人打交道，他做的事情我是做不了的。我不擅长跟人打交道，我喜欢想好了让别人去实现沟通。”

丁健不怕寂寞。他说，即便在一个与世隔绝的孤岛上，他也能生活得好好的，因为可以静下心来思考。在坊间，有一个流传很广的比喻：“车子在大路上前进，突然遇到一个大坑，丁健的第一判断是停车、调头，想办法绕过去。而按田溯宁性格就会鼓动整个车队的斗志，大声喊，没有退路，冲!”

熟悉他们俩的人把他们的性格做了一个比较，说田溯宁的激情就像一支搅拌棒，能把一潭死水搅得浪潮澎湃；而丁健的理性就像一包凝固剂，不温不火地就把激情固化成了行动和效益。他们在一起，是真正的黄金搭挡。

在制造中国百富榜的英国小伙胡润看来，丁健与田溯宁一起，领导了一个行业，使这个行业从无到有，对无论是后进入此行业者还是后来与他们一样创业者，都提供了一个很好的示范作用。而他们都很年轻，可以说很了不起。“我的优点和缺点都差不多，优点是逻辑性分析性比较强，缺点也恰恰在于做事情过于理性，有的时候太冷静。”看来，任何时候，最了解自己的人，永远都只能是自己。

扎扎实实。在刚刚卸任亚信CEO职务专担当亚信科技CEO的张醒生看来，董事长丁健用这4个字来形容最合适不过了。而与丁健有过接触的媒体记者对他的看法却是，这人很好交流，没有一丁点架子，有问必答，从不遮遮掩掩。丁健在美国时的同学，一位自称为安普若的先生在接受采访时，态度显然有点嘻嘻哈哈：“15年过去了，他长得比那会胖了许多，留美男生之中，长得比他还要寒碜的多得是。丁健其实长得还是可以的，就是那头发得修理修理，装扮也得与时俱进嘛。希望许戈辉在这方面能帮他做得更好。”

财富都在公司里

作为创业元老，丁健个人持有亚信15%的股份，《福布斯》据此计算，他的身价大概为08亿美元。在2000年，他出售了2万股股票，“那是迄今为止我唯一一次卖自己的股票。”“做这样的决定也是听从了个人理财顾问的建议，当时，个人理财顾问对我说，从市场的风险而言，个人财富集中于一点，风险会很大，没有必要集中于一种股票，一定要分散风险，应该每季度卖一部分。”事实上，丁健的持股数为985%。

说到个人财富，丁健显然也是一副大众论调：“个人的所谓财富意义不大，我的财富与亚信的命运息息相关。我不关心自己的身价几何，把亚信做成功是我们的目标。我们的财富都在亚信公司里，个人财富少得可怜，你要看我家里资产的话绝对是负值。”丁健说，财富唯一正面的是它也许能给你一种自由，人需要自由，而不能让钱成为束缚你的东西。他相信财富不会影响他做事情的方式，因为他追求的并不是财富上的成功。

他进一步解释，财富的影响应该有不同层次：第一个层次当然是生存，财富保证你基本的生活条件；第二个层次就是财富能够给你带来一种自由，使你能够做你想做的事情、你认为最重要的事情，而不是被别人来指挥。除此以外，财富带来的都是负面作用。

从财富的角度说，他也许真的不算什么富有，不管是美国的还是在中国的帐户上，没卖过多少股票，公司给他开的工资也不是很高，他本身也没什么现金。“我个人认为，财富这个东西看你自己怎么去衡量，我觉得最大的变化就是我希望拥有的每一分钱都能对自己的生活和周围的人产生积极的影响。”

而谈到生活状态，丁健表现出一种极其满足的样子：“我过得很幸福，而且我觉得一直都是很幸福的。人的幸福，不说是阿Q精神，说知足常乐吧，我是比较看中过程而不是结果的。我觉得人活着每一天都需要充实度过，而不是白白浪费掉。不要像行尸走肉一样，不知道自己每天到底想干什么。有时候，你所追求的东西，其实不要总是把它想像得那么伟大，总想着做一件巨大的事情，高估自己做的事对社会的影响。其实只要你做的事对得起自己就可以了。我觉得这样踏实的状态很好。”

“在生活上和消费上，我也是一个简单的人，没有什么特别的娱乐爱好，最多就是打打台球，除此之外还有睡觉，但那并不花费什么。”　然而，关于丁健的财富，坊间和网上却流传着两个不同版本。在坊间传言里，说法是丁健的前妻在与他的离婚纠葛中，得到了一个亿。而在网上，一篇有些人认为是丁健前妻写的一个贴子中提到：“我和丁健的离婚案终于以庭外和解落幕，我分得现金200万元。律师给我打电话的时候还有些忿忿然，提出公司资产至少在6百万，此外还有车子和房产等等。我只好反过来安慰他，我得的是现金，总比那些电脑办公桌实在。”

不过，在文章中，她没有说这200万是人民币还是美元。而在那篇贴子的后面，大家普遍同意一位网友的观点：“且不管传言的真假和哪种说法更可信，可以肯定的是，丁健说自己没有钱，开玩笑吧，谁会相信”一位不愿透露姓名的女士在接受采访时说：“我以前是亚信的员工，丁健很年轻的，40刚出头而已，是中国20大富豪之一吧。以前亚信搞活动时，我见过他原来的太太和女儿。说实话，当时我很羡慕他的太太和女儿。”

1、急社会所需，突出高级应用人才的培养目标

中山大学针对泛珠三角地区软件业“一般人才好找，高级人才难求”的局面，以及中山大学培养研究型、国际型人才的目标定位，将软件学院的建设作为计算机领域人才培养体系建设的重要战略步骤，将软件学院的培养目标定位在培养IT行业的高级应用人才，即培养高层次、应用型、复合型、国际化的适合我国软件产业发展需要并能与国际软件人才需求接轨的高素质软件人才。

基于这一方针，学校充分利用中山大学综合性大学的优势，借助学校多学科的条件，全力满足软件学院的教学需求，为培养软件工程培养复合型人才提供强力的支持。

软件学院在做好软件工程本科、研究生学历教育的同时，积极为地方软件产业发展提供人才培养服务，并积极探索软件人才培训的新模式。广州市将软件产业的发展列为“十一五”期间重点发展的领域，市政府成立了“软件产业发展领导办公室”，直接由主管副市长领导，并建立了软件人才培训的专项基金。软件学院抓住这一与自身发展方向一致的机遇，积极与广州市政府合作，成立了“中山大学软件人才培训中心”，配合落实政府的各项人才培养计划，尤其是中高级软件人才的培训计划。这种合作密切了学院与人才需求单位的关系，学院通过这个窗口可以更好、更快地了解社会对高级应用人才知识结构的需求，及时调整自身的教学体系。学院目前正在与广州市发改委探讨更深层次的合作，与地方政府建立全面共建关系，将学历教育与非学历教育有机地结合起来，并积极探索“课程+实训”的课程体系建设。

2、创办软件工厂，开展深层次校企合作

培养工程型高端软件人才离不开实践环节。然而，目前国内的软件企业以及国内的大环境还没有在大范围形成接纳学生实习、为在校学生提供有效的实践平台的文化。为了解决这一问题，中山大学软件学院借鉴医学院附属医院的模式，于2006年3月和合作伙伴广东电信工程公司、广东南方海岸科技有限公司一起，创办了中大软件工厂。

利用软件工厂的模式引进行业经验，让学生在整个学习过程中能够近距离接触前沿技术和解决实际问题，并在潜移默化中接受企业文化的熏陶，锤炼综合素质，这是中山大学软件学院的重要培养特色之一。

软件工厂的成立为学院和企业搭建了沟通对话的平台，为进一步的产学研结合奠定了良好的基础，为软件学院本科生和研究生提供了校内实践的重要平台，为学生搭建了从理论到实践，再从实践到理论的桥梁。学生可以在实际软件工程项目中巩固和掌握课本上的理论和方法；反过来，在实际项目中遇到的问题，又回到课堂和书本里寻找答案，增强了学习兴趣。

软件工厂除了作为软件学院学生的实践平台外，还具备如下功能：第一，承接软件开发类项目，并进行自主产品研发。一方面为学生提供参加实际项目的机会；另一方面促进软件工厂自身的发展。第二，作为教师、学生科技成果转化和孵化的窗口；第三，为学生的创业提供一定的条件和相应的平台。

软件工厂在对外合作、自主研发等方面中大软件工厂按现代企业管理制度进行管理和运行。与多家IT企业开展广泛合作，承接了“直属海关预警系统”、“SAVL车辆自动监测系统”、“嵌入式教学实验平台”、“七号信令网关”、“石油公司调运系统”等项目的开发，为学生提供了良好的实践环境和条件。在项目开发中，软件工厂的高级软件工程师为广大本科生和研究生提供项目开发指导，编码和测试工作基本上是学生完成的。部分同学先后参加了2-3个项目的开发，还有一部分同学已经有能力进行系统分析与设计。由此可见，同学们不但要具备专业的理论知识，同时，也要结合动手实践能力。

经过软件工厂项目锤炼的学生，在学业方面都有长足的进步，同时增强了就业方面的优势和竞争力，受到了用人单位的欢迎。学院以后还将继续走医学院的教学培养方式，把教学过程和实践环节进一步有机的结合起来。

学院还准备利用软件工厂的平台，向国际知名企业征集生产中出现的问题，结合这些问题引导学生开展课外科技活动。这样做的目的是为了进一步提高学院学生软件工程实践能力，提高软件人才培养质量。

中大软件工厂还是学院和市场的一个重要窗口。学院的老师可以将科研成果拿到中大软件工厂进行转化、孵化，再推向市场，创造效益。中大软件工厂向软件学院投入80万元设立学生虚拟创业基金，该基金由软件学院和软件工厂共同管理，用于资助学生团队在软件工厂内部进行虚拟创业。在学院的组织下，软件学院的学生，可以向软件工厂申请虚拟创业基金。已资助的项目有：基于275G的视频监控系统，资助金额：15万元。创业团队共7人，全部为软件学院本科生。虚拟创业基金的运作和管理参照风险基金管理模式，当创业项目孵化到一定阶段，从软件工厂剥离出去，单独成立创业公司运营该项目。

学院还和eBay、Microsoft、IBM、Oracle、SUN、HP和Cisco等跨国公司签订了合作协议，建立了长期的合作关系；与Oracle、TCL集团工业研究院、深圳华为技术有限公司等几十家知名IT企业签订了实习基地合作协议，并与这些公司在联合实验室、学生毕业实习、联合开展项目研究、就业培训等各方面进行了广泛的合作。

3、引进行业经验，培养研究型、创新型高端软件工程人才

在校内针对所有软件工程专业的本科生开设实训必修课，这是中山大学软件学院人才培养第二个重要特色。

为此，学校专门建设了一个软件工程实训基地，共投入建设经费300多万元。中山大学软件学院的学生有以下两个特点：一是起点高、就业面广。学生的就业去向不仅仅局限于IT产业；二是中山大学学生具有成为团队技术和管理****的愿景和潜质。因此，学院的软件工程实训教学和一般软件企业的职业培训不同，不仅着重进行具体的计算机系统技术和领域知识的培训，而且着力培养学生的健康人格、自主创新精神、团队协作精神和优良的职业素质。因此，实训教学采用了企业化管理和自主型学习组织相结合的模式。

学院对软件工程本科教学计划和培养方案进行了修订、完善，将“软件工程实训”列入本科生的必修课，共分三个层次进行实训。在高级实训期间，同学们在实训导师组的带领下，完成一个完整的软件项目开发。在项目实施过程中加入重要知识点的教学和实践。实训教学模拟公司管理模式，指导老师作为实训项目总监，项目组的各种角色，如PM、SCM、SQA、DBA、TS等都由参训学生担任。为此，学院与软件工厂一起制订了一整套实训教学课程体系，包括实训教学大纲、教学计划、管理制度、软件工程实训过程规范、实训案例库、绩效考核办法、考核评价办法、奖惩办法等。2007至2009年分别对1500名2004级和2005级本科生进行了实训，取得了很好的效果，得到了大部分学生的认可。学院在此基础上，初步总结出一套研究型大学培养创新型软件工程人才的实训方案。

4、积极开展第二课堂活动，突出创新能力培养

利用第二课堂组织学生开展科技创新活动，从另一个角度培养学生的创新能力和工程实践能力，是中大软件学院的人才培养的又一特色。

学校专门为软件学院的学生创业和科技创新活动建立了实验室。学院拨出专项经费，派出指导教师，形成了以学生科技骨干为主体、广大同学积极参与的学术科技活动氛围。在嵌入式软件、电子标签、信息家电、网络游戏等方面形成了学生科研团队。其中多项作品先后参与了中山大学“创意基金”、全国大学生“挑战”杯等比赛。已经取得的成果涉及到多个应用领域，如音乐王国门户网站、网络加密传输系统、电子游戏地图编辑引擎、裸眼可视三维立体显示器等。

学院还充分利用校内外各类比赛及交流机会锻炼学生，每年举办 “软件创新设计大赛”， 2007年承办了IBM中国大学生程序设计对抗赛（华南赛区）等比赛，积极组织学生参加各类比赛，先后获得ACM国际大学生程序设计大赛省级奖6项、数学建模比赛省级奖1项、 “挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛和创业大赛省级奖7项、金蝶杯全国高校企业模拟经营实战精英赛全国二等1人近两年共有10个本科生项目获得学校“本科生科研基金”立项资助，“中山大学3D数字图书馆”还获得教育部大学生创新项目资助。

学院学生富有活力，工程实践能力强，几年实践下来，有不少学生在高水平的学术性比赛和综合能力竞赛中取得佳绩，同时也扩大了学院在社会上的影响。由学院学生组成的Blackstone团队在2006“IBM杯”中国高校SOA应用大赛中蟾宫折桂，力夺冠军，并赢得了10万元奖金；而P&T团队在2008“IBM杯”全国大学生SOA业务流程建模竞赛决赛中，勇夺大中华区总冠军，成功蝉联“IBM杯”。此外，还获得其它科技类奖项，如2007年苹果公司全球优秀学生奖学金、广东省“挑战杯”课外论文比赛一等奖、广东省“挑战杯”课外学术科技作品大赛二等奖、“花旗杯”科技应用大赛总决赛三等奖等奖项。

在推进山区信息化方面,学院学生更是积极参与“三下乡”社会实践活动，服务地方信息化，协助边远山区梅州市梅江区完成了“中国·梅江”政府网站建设和山区信息化建设的调研与规划工作，并完成了逾五万字书稿“落实科学发展观，推进山区信息化——梅州市梅江区信息化实践与探索”。这次实践还建成了“中山大学软件学院大学生社会实践基地”，正式确立了政校合作模式，为同学们服务地方经济发展和参与社会主义新农村建设提供可持续发展的平台。

5、成立软件人才培训中心，为地方经济服务

为地方经济服务，也是中山大学软件学院的办学特色之一。

广州市政府非常重视软件产业，张广宁市长提出“要像抓汽车业那样抓软件业”。2006年广州市政府出台了“加快软件产业发展的实施意见”，提出了广州市软件人才发展战略，指出要“大规模培养和培训适用软件人才”、“建立1-2个大型示范性软件人才培养培训基地”，计划以中山大学等高等院校为依托，大规模培养、培训适用软件和动漫人才。

软件学院积极响应广州市政府的号召，为广州市软件人才培养出谋划策，派出骨干教师参加了广州市相关软件产业政策的研究和制定工作，并于2007年1月成立了“中山大学软件人才培训中心”，致力于为广州地方培养培训大量适用软件人才，为地方经济建设服务，同时也作为学院面向政府的窗口。中山大学软件学院为广州市制定了培养中高级软件技术和管理人才的计划，根据自己的特点，主要承担中高级软件技术和管理人才的培训、低端软件人才培养环节中的师资培训、培训和实训课程体系建设等任务。

现学院已经承担了为广州市市属大中专院校培养软件师资的任务，至今已入学两批学员。与国外大学、企业合作进行高层次软件人才培养的工作也正在进行中。通过这种合作，广州市获得了地方软件产业发展急需的中高端技术人才和管理人才，软件学院不仅获得了一定的资金支持，更重要的是密切了与地方人才需求单位的合作关系，对他们的需求更加了解，有利于促进各项教学改革，尤其是面向实践的课程体系建设。而且通过这种社会服务活动，扩大了软件学院的社会影响，提高了学院的声誉。

6、携手国外高校和跨国企业，培养国际化人才

为了能真正让学生在国际合作中受益，学院进行了长时间的探索。现学院已经开始了与国外著名大学和知名企业的合作与交流。至今为止，学院与国外高校的合作办学工作进展顺利，与美国伊利诺理工学院签订了2+2本科生合作框架协议，并与英国伯明翰大学、比利时鲁汶工程联合学院、澳大利亚昆士兰大学签订了2+2本科生合作培养协议。2007年开始已经有学生到国外高校进行境外2年的学习。

学院积极参与由海外知名学者参加，旨在提高国内研究生教学水平的“龙星计划”。 “龙星计划”的发起人美国A&M大学副校长赵伟教授于2004年12月到中山大学访问和落实“龙星计划”合作后，学院已经连续两年承办了“龙星计划”的美国研究生课程 “高级图形学和可视化”和“数据挖掘”，分别由美国State University of New York at Stony Brook的秦洪博士和加拿大Simon Fraser University的裴健博士进行授课。

学院与多家知名IT企业的合作也取得了不少进展：如2009年11月，美国IBM公司软件部资深工程师、科学家凌棕博士来我院为本科生开设选修课程《高级电子商务工程》；2006年11月微软公司派出资深工程师为我院研究生开出课程《微软生产技术》；2007年11月IBM公司派出资深工程师讲授研究生课程《面向服务的软件工程》。先后和Intel、IBM等 6个知名IT公司联合建立了8个联合实验室。这些实验室的建立，是学院国际化以及深层次的校企合作的良好开端。

7、建立高端立交桥培养模式，培养复合型人才

学院充分发挥中山大学综合性大学的优势，从2004级本科生开始实行“专业高端立交桥”模式：和传播与设计学院合作建设“数字媒体技术”方向；与电子系通信工程专业合作建设“通信软件” 方向等。

在软件工程硕士的培养方案中，这种高端立交桥培养模式也是中大软件学院的重要培养特色。软件学院与学校所有培养工程硕士的院系一起，整合学校培养工程硕士的资源，建立“8ME”联合体，旨在集合中山大学管理学院、软件学院等8个有工程硕士培养项目的院系，在教学科研、对外推广、“8ME”论坛等方面进行合作，利用各专业的优势，做到优势互补、共同发展，联合培养培养跨专业、跨学科、符合市场要求的、高层次的复合型人才。

8、与行业合作办学，实行“订单式”人才培养

学院始终按照教育部和学校的有关要求，积极推进办学机制改革，将与企业合作办学的思路推进了一步，开展与行业的合作办学，为社会培养急需的、有行业特色的人才。在软件工程工程专业的课程体系下,根据行业特点和要求有针对性地设置教学计划，实行“订单式”培养。例如：学院与广东省卫生厅合作开设广东省医学界卫生系统行业班，培养卫生行业急需的软件人才，在教学计划中增加了“卫生信息管理”、“医院信息概论”等课程。2007至2008年，受广州市发改委委托，开办了广州市市属大中专院校教师师资班，也针对师资班的具体情况增设相应课程。

9、注重素质培养，全面发展

学院经常性地开展主题鲜明的校园文化活动，先后承办了“金蝶杯全国高校企业模拟经营精英赛（华南区）”总决赛等比赛，举办了全校性“文华杯”知识竞赛、“情满海珠区，助残送温暖”文艺演出、“五四”征文比赛，白云区神山镇三农问题考察、参观烈士陵园、黄埔军校，组织田径运动会和球类比赛等活动，举办歌舞、演讲比赛等文艺活动，开展最佳党团日、班级风采展示、实训作品展示会等形式多样的活动，丰富了广大同学的精神文化生活。2004年至今，我院学生的文艺类文化活动获国家级奖3项，省级奖4项，校市级奖25项；体育类获省级奖13项，校市级奖55项。

近几年来，学院先后举办了30多场人文科学讲座，将特色培养和学生职业生涯发展有机地结合起来，并开展精英教育，使学生学有楷模，明晰了成长目标。Google中国区总裁李开复博士、中国前驻以色列外交官陈腾华教授、时代财富科技公司总裁张静君女士等知名人士先后赴我院讲授成功经历。

为了使广大同学及时了解国内外软件产业的前沿动态，拓宽学术视野，我院经常邀请国内外专家、学者来学院举办各类学术讲座，包括微软全球副总裁张亚勤博士、美国德克萨斯A&M大学副校长赵伟教授、美国亚特兰大大学吴杰教授、美国ACDSee总裁Douglas Vandekerkhove等国内外著名专家学者，还邀请微软亚洲工程院、IBM等IT企业的资深技术经理与我院大学生交流。

10、重视培养质量，赢得良好社会声誉

学院成立伊始，学校和学院领导就一直将办学质量视为软件学院的生命线。在软件工程硕士招生、入学考试、培养过程、学位论文指导和毕业答辩等环节，始终坚持“质量第一”和“严进严出”的原则。在本科生教育方面重视教学质量，注重规范管理，切实做好培养的每一环节。为此，针对软件学院的办学特点，在学校相关管理条例的基础上，制定了一系列的管理条例，以保障教学质量。经过努力，已经形成了良好的学术声誉。

2009年1月，我院05级本科生张磊同学喜获“国家建设高水平大学公派研究生项目”攻读博士学位候选人资格。这是我院第二次有本科生获得此类资格。此前，我院04级本科生黄晨昱同学获得2008年国家高水平公派研究生项目的资格,是全校67名获公派资格学生中的唯一一名本科生。

学院一直注重培养学生的创新能力和工程实践能力。我院学生专业基础扎实,工程实践能力强，在一些高水平的学术性比赛中取得佳绩。例如由我院王青等学生组成的Blackstone团队在2006“IBM杯”中国高校SOA应用大赛中蟾宫折桂，力夺冠军，并赢得了10万元奖金。在初赛时，他们是241支队伍当中最早最完整地提交作品的团队，他们的方案甚至成为了评委用于评判其他方案的标准。复赛的方案展示中，他们出色的表现征服了众多的评委，评委们给了Blackstone 团队“专业、专心、优秀”的高度评价。最后2个月在IBM中国研究中心和开发中心进行项目开发的决赛中，Blackstone团队在评比的各项指标上一直领先于来自清华、北大、西安交大的其余4支队伍，最后成为了名至实归的全国总冠军。队长王青总结软件学院的专业培养和素质锤炼是他们赢得比赛的关键。

我院赵杭等同学组成的P&T团队在2008“IBM杯”全国大学生SOA业务流程建模竞赛决赛中，勇夺大中华区总冠军。在全国200多所高校的800只队伍参赛的初赛阶段，P&T团队凭借自身丰富完整的初赛交付件顺利进入复赛。在复赛阶段，他们重新对业务建模流程进行细化，并且提出多个创新点，完成文档49份、共881页，视频4个，最终通过严格筛选，进入决赛。决赛阶段共有大陆15支队伍和台湾2支队伍参赛，P&T团队在决赛期间对每个细节都考虑周到，从决赛答辩到作品展示都准备充分，最终获得了评委的一致好评。竞赛评委对P&T团队的评语如下：“P&T团队在业务流程和仿真方面都具有创新性的表现，对于ROI和绩效评估分析中，能够提出自己独到的见解，是一只思考型的团队，本作品体现了一只优秀的团队所具有的独立思考和创新的精神，团队文化建设和展示对于作品的成功都有着不可忽视的作用。”

毕业生综合素质好，深受用人单位好评，在2006年软件学院验收评估中，由中国软件行业协会组织的毕业生质量调查表明，用人单位对我院毕业生的综合评价分数在全国示范性软件学院中名列前茅（全国有9所学校得分43分以上，中山大学软件学院得分434分）。

毕业生就业去向好，除继续攻读更高一级学位外，多数进入华为、Cisco、IBM、亚信、网易、腾讯等国内外知名企业，部分在银行、学校、税务、通信等单位从事相关工作。

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