IT行业到底怎么样,看了你就知道了
甘肃扬帆起航
发布时间:18-04-1808:08
有句古话说得好:男怕入错行,女怕嫁错郎。在现在这个时代,估计前一句话得稍作修改了,改成“女怕入错行,男更怕入错行”应该更为恰当。这句话很实用,不管到什么年代,如果你入错行,就没心思和兴趣努力,遇到挫折就放弃了。比选择一份工作更重要的,是选对一个行业。有的行业在萎缩、坍塌,有的行业却正破土而出、快速兴起。
前段时间小编发布过一篇题为《IT行业排2018最具发展前景行业第一》的文章,有些粉丝在后台给小编留言IT行业除了薪资待遇高、发展前景好之外,还有哪些优势呢?今天,我们一起来看看IT行业不断受到追捧的原因还有那些?
IT作为一种新型产业,在短短的十几年内,已经成为我国重要的经济增长点,国家更是大力扶持,当前,我国正在深入推进“互联网+”、“大众创业万众创新”、人工智能等重大国家战略,更是特意强调IT行业对经济发展的重要作用。
由此可见,IT行业未来一段时期内都会保持增长的态势,政府将积极促进IT产品更新换代,推动中国由IT大国向IT强国转变。无论是从大的方面说,还是小的方面说,IT行业未来的发展都不会错,对于高科技人才的需求也会不断增加!
1IT行业已经成为中国第一大产业
随着信息产业的迅猛发展,IT行业人才需求量也在逐年扩大。据国内权威数据统计,未来五年,我国信息化人才总需求量高达1500万—2000万人。其中“软件开发”、“网络工程”、“网络营销”、“电子商务”等人才的缺口最为突出。以软件开发为例,我国软件人才需求以每年递增20%的速度增长,每年新增需求近百万。
此外,软件人才需要一定的技术性,而目前高校的培养与企业需求严重脱轨,导致软件人才缺口变大,因此一个熟练的软件技术工程师,特别受用人单位的欢迎。
2薪资赶超金融业,排名第一
2016年城镇非私营单位职工年平均工资数据显示,信息传输、软件和信息技术服务业持续快速发展,平均工资为122478元,比上年增长93%,平均工资水平首次超过金融业排名,在各行业门类中居首位。
IT行业薪资高主要的原因是这个行业发展太快,传统行业每年增长10%已经算是不错了,但是互联网行业年增长100%一点也不稀奇,比如小米公司2013年就增长了260%。公司人员规模没有成比例增长,而销售额增长这么迅速的情况下,多增加的都是净赚的,员工的工资不高才怪。
3就业范围广、提升速度快
因为IT产业经过十年的发展已经进入全产业IT化的时代,各个行业都在IT化、互联网化、信息化,这意味着你只要掌握IT技术,就业范围不仅仅是IT互联网行业。一般稍微有规模的企业,都有自己的IT部门,如果企业里的信息量比较大,就势必需要数据库的管理、企业信息化管理等,去这些比较有规模的企业里,担任信息部的重要职责。
此外,IT行业每年超过20%速度递增,自然而然地产生大量的阶梯式岗位机会,IT行业很多职位一年一个职位飞跃是常有的事,而且从事的岗位都是关键性的岗位, 企业随着行业快速发展,岗位也随着企业的业务增长不断增多。
4IT软件工程师是通用性人才
很多人都说软件工程师的职业生涯短,其实这是一个误解。IT软件工程师是通用性人才,其不受行业发展的限制,而且也不受年龄和体力的影响,和医生、律师一样,年纪越大,经验越丰富,也就越值钱。
IT行业是一个需要不断自我挑战的行业,这就让很多人都想要进行尝试、挑战。IT行业的工作属于脑力劳动,需要不断的攻克难关,且在工作的过程需要不断的更新自己的技能知识,跟上时代的脚步。在该行业,从业者能够不断的突破自己,一步步的得到自我的提升。
5学习机会多,工作充满成就感
IT行业就是需要不断学习的行业。该行业发展迅速,人才辈出,因此在此行业从业者能够随时随地的接触到最新的资讯,了解到最新的技术,不断的充实自己,跟上时代的发展。
如果你想进入软件和互联网行业, 恭喜, 这是个好行业, 薪水很高, 也不需靠关系, 一切靠实力说话
目前对吃香的IT 行业top榜给你参考一下:
1、Java开发
随着现代经济和科技的发展,中国Java编程开发语言行业已经步入了一个高速发展的时代。
大家有目共睹了Java编程语言发展的迅猛,每年的Java人才缺口人数都高达百万以上,而且随着行业发展,Java技术服务市场需求空缺会越来越大。精通Java技术,将拥有更多的就业选择。
2、python
python的发展可以用飞速来形容了,目前业内几乎所有大中型互联网企业都在使用Python,如:Youtube、Dropbox、BT、Quora(中国知乎)、豆瓣、知乎、Google、Yahoo!、Facebook、NASA、百度、腾讯、汽车之家、美团等。
政府报告中多次提及到的人工智能,就是用Python语言编写的。目前,浙江、北京以及另外几个省市已经确定将把Python编程基础纳入信息技术的课程。
python有哪些优势呢?
简单易学、高层语言、免费开源、可移植性强、丰富的库、面向对象、可扩展性、可嵌入型、规范的代码等,这些都是Python的优势所在。
Python是解释语言,程序写起来非常方便,而且开发生态成熟,有很多现有库可以用。
3、大数据
经过六年沉淀,中国的大数据行业也迎来了新的发展期,势头迅猛。几乎所有人的生活和工作都离不开大数据。
4、人工智能
随着5G时代的到来,人工智能正逐步渗透进人们生活的方方面面,人工智能已经成为对人类生活方式产生最大影响的行业,也是各企业争抢的热点。
大方向上来说,目前人工智能已经在各行各业得到了广泛的应用,从硬件到软件,部分成型的产品已经面世;未来还将逐渐渗透到工作、学习和生活中的每一个场景。人工智能将改变商业格局,人工智能专业人员预计将获得 30 万至 50 万美元的薪水。
5、HTML5大前端
游戏化、场景化、跨屏互动HTML5技术满足了广告主对移动营销的大部分需求,从形式到功用、到传播。
6、网络安全
随着信息化的快速发展,网络/信息安全问题更加突出,对网络/信息安全人才建设不断提出新的要求,再加上近几年国家对网络安全问题的重视,网络安全/信息安全专业就业前景非常广阔。
7、Unity游戏开发
作为专业游戏引擎,Unity游戏开发技术在近几年网络游戏大热的环境下,大受欢迎。
8、云计算
目前,云服务器正在全球范围内逐步取代传统服务器,云计算和云服务器的发展也使中国成为全球服务器大国。
9、全链路UI/UE设计
随着人们对互联网产品用户体验度的提升,以及对外观审美的提高,各大企业对UI设计师的需求不断提升。
10、物联网
5G融入智能物联网技术,进入万物互联时代,物联网风暴席卷全球,BAT、谷歌、移动、联通等等世界互联网巨头纷纷抢占这一高地。
11、互联网营销
全民营销时代,营销无处不在,内容营销与事件营销显现出巨大优势,成为任何企业都非常看重的重点。
12、GO语言开发
作为区块链热门编程语言,Go语言目前已成为政策重点扶持对象。京东、小米、美团、滴滴、新浪、网易等等企业应用层出不穷。
说了这么多职业方向, 你会发现, 绝大多数都要求懂一定的技术,对于想学习什么,就要看你自己的兴趣,以及工作城市对于岗位薪资的要求,可以参考这些选择学习的方向。希望我的回答对你有多帮助。
品牌形象包装得好,宣传到位。再加上机子本身也行,每提及小米都会谈到人们钟爱,有人向往的苹果机,这就给用户增加了很大的心理暗示,说明小米和苹果是同一档次,更让人觉得有份儿
详细资料宣传方式;
小米模式
小米的成功开创了后手机时代手机营销的“小米模式”,即以互联网营销为主的营销模式,相对于传统的手机公司在前手机时代的营销手段,小米的营销模式具有以下特点或者创新:
一、明星CEO推广
众所周知,“小米”的老板雷军在IT界可是一个响当当的人物,雷军在微博上自我介绍为:小米创始人,以前曾参与创办金山软件和卓越网,业余爱好是天使投资。雷军于1992年加入金山软件,1998出任金山软件首席执行官。在他的领导下,金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域,并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。 2007年,金山软件上市后,雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务,担任副董事长。2011年7月,雷军出任金山软件董事长。除了金山软件的经历,雷军还作为天使投资人,投资了凡客诚品、多玩、UCWEB(优视科技)、小米科技等多家创新型企,每一笔投资都相当成功!可见,无论是做企业管理还是做投资人,雷军在互联网行业都非常成功!
雷军凭借其自身在IT界名气和号召力,他的一举一动都是媒体追逐的对象,他每公开说一句话,都为媒体所争相报道,这一切都是免费的!2011年 8月16日雷军在北京召开新闻发布会,正式发布小米手机,并首次公布小米手机细节,发布会上媒体云集,为的就是一堵雷军和小米手机的风采,其后各大媒体充斥了关于小米手机的新闻,一时间小米手机名声大噪,响彻整个IT界,小米手机此后也遭到众媒体和手机发烧友的热捧,雷军和小米的一举一动都在媒体和手机发烧友的关注之下!
除了正式公开的媒体发布会,雷军还不断通过自己的微博来发布有关小米的信息,以吸引媒体和发烧友对小米手机的持续关注,如雷军10月1日微博首次正式透漏小米手机的销售时间:小米手机首批10月15日左右发货!
如此以外,雷军还通过微博等互联网工具,制造媒体感兴趣的热点,吸引媒体的关注和炒作,如雷军本 人还积极加入“小米”和360的口舌冲突,在微博上不断发表言论反击或者抨击360的周鸿祎,被网 友 们戏称为“小三大战”比如雷军5月19日发微博:” 既然某人想做手机就好好做:一、不靠骂人吵 架做 市场推广,二、不靠抄袭剽窃模式跟进做产品,三、不靠控制安全入口强推软件窃取用户信息,四、放下AK47,不要沉醉于东方不败的幻觉中。做一个正常商人,用产品说话。如果产品 真的过硬就不用天天靠嘴巴到处骂人活着了!”频率很高,一方面打击了360,另一方面又提高了小米 的曝光率;
二、精准定位
小米手机的成功,首先要归功于雷军对小米手机的精确定位小米手机不是要针对所有的细分市场,并不是要蓝领、白领、学生、老板通吃,而是一群特定的消费者,用雷军的话来说:"就是 喜欢玩机的那群人,他们懂性能,喜欢折腾,就是手机控"。详细说来,这些人的特征包括:1、年龄在20-28岁之间,一般在20-25岁;2、拥有大专以上学历,专业学得是理工科,对技术特别是IT技术痴迷;3、毕业不到5年,一般在2-3年,收入在2000-6000元之间;4、喜欢玩手机,喜欢上网,经常浏览太平洋电脑网、中关村在线等IT网站;5、有个人的消费主见,不喜欢随大流;6、喜欢网购,不喜欢逛街;7、社会地位不高,大都从事的是底层技术支持工作,渴望被认同;
在定位了目标群体以后,,小米为这群人量身定做了一整套的产品策略、定价策略和营销策略。产品策略,做一部精品智能手机,配置要好,不然会被这帮人轻视,技术(包括平台系统和产品本身)要有一 定 的复杂性,不然没什么可玩的;营销策略:定价策略:2000元以内,太贵了这确认消费不起,太低 了显得没品位;营销策略:互联网营销,这确认每天干得最多事情的就是上网,所有小米所有的营销都 是通过互联网来进行的,微博、手机评测、论坛等;
三、互联网营销
小米手机在品牌营销的过程中并未采用传统的电视或网页广告的形式,而是针对自己的定位的消费群体,采取互联网营销,利用论坛、微博和专业网站评测,向目标消费群体精确传播。
1、微博
小米的微博阵地有两个,一个是雷军本人的,利用自己在IT产业的影响力不断发声,目前已有粉丝200多万,也就是雷军每一次发声有200多万的人在收听!另一个是小米手机的官网微博,目前有粉丝20几万,同样是一个庞大的数字。不仅仅如此,每一条微博还会导致这粉丝的转发,从而影响到的人群数量会爆发式的放大,比如小米公司5月20日一条活动的微博“@小米公司 : 调查有多少米粉期待,#小米手机QQ在线#的尾巴?想要的朋友,请举手转走~ ~”,被粉丝转发转发11647次,评论6768条!雷军和小米利用这两个微博主要发布以下信息:(1)、新产品上市,比如,5月20日小米发布“今天上午十点,小米网限量发售15万台青春版,先到先得。请各位米粉选择好的网络,提前登录。”(2)、活动通知://@小米公司:5月23日#酷乐六一配件专场#活动,优惠加倍升级。用户购买配件,即有资格参与小米手机购买特权抽奖,50000个特权资格等你来拿!可选标准版或电信版。欢迎转发告知朋友;(3)、制造热点,比如攻击对手,5月22日小米发布:”纵观360每次网络战都以败诉告终,令人不禁想象:如此不惧怕法律判罚,穷尽手段打击对手,360真是屡教不改。请大家转发相告”!
2、论坛
论坛营销又称社区营销,这个不算是小米的新发明, 而是中国的另一个智能手机行家魅族最先采用的, 在魅族的官网上有一个魅族论坛,那里每天活跃着上万智能手机发烧友,通过论坛, 魅族公司和手机发烧友(煤油)之间建立了一个直接的沟通渠道,魅族公司通过论坛来交接客户的需求、解决客户们在玩手机过程中越到的问题、发布与魅族手机相关的讯息。魅族的老总黄章以JWgong的身份也直接参与论坛的讨论,受到魅友的追捧,并成为论坛中当仁不让的意见领袖
小米的****雷军本来就来自互联网,对互联网更加熟悉,所以在吸收了魅族互联网营销的精华后又不断创新,从而达到了另外一个高度。
小米现在至少有三个论坛在聚集人气,小米官网社区、米聊论坛和MIUI官方论坛,“到 miuicom 看看,已经聚集了几十万人了”。其中小米官网截止到6月初已有350万注册用户,帖子500多万条,每天的发帖量都在1万多条,论坛的热度,从这几个数字可见一斑。
小米在论坛干的事情其实跟微博差不多,主要也是这么几个事情:(1)、跟客户一对一沟通,深入、详细和第一时间了解客户的需求,为小米手机的市场定位、功能开发积累宝贵的原始资料;(2)、制造热点,打击对手,团结人气,比如在5月21日在论坛发布公告:强“烈谴责360不顾网民利益以流氓手段炮制百度热词攻击小米”;(3)、宣扬公司文化和成就的,如某年某月某领导到公司参观并寄语公司继续发展之类;(4)、玩家心得分享,有小米技术人员发布的,主要教小米发烧友如何玩手机,有小米发烧友自发发布的,满足一下小小的虚荣心和成就感;(5)、活动信息发布:比如5月29日发布:“昆明站2012小米手机爆米花昆明站报名”;(6)、问题反馈、在线答疑和解决问题,手机用户可以直接在论坛里反映自己的问题,论坛管理者会现场给予解答,对一些普遍性的问题甚至可以采取统一征集的办法,以避免事态进一步扩大,集中平息事态。比如5月20日小米发布: [公告]第三方软件导致系统故障及重启的公告及问题征集,公告里有问题的原因、米粉反映问题的途径以及小米初步的解决方案,十分详细。“智能手机的重启故障分偶尔重启和频繁重启:偶尔重启一般是由软件冲突及系统不稳定引起,可通过升级软件或更新版本解决;频繁重启原因一般包括了软件系统与硬件的方面。如果是因为系统问题发生重启等现象可以通过更新版本或卸载导致问题产生的软件等方法来解决,如果因为硬件原因引起问题,小米手机严格遵守国家三包法,7天包退,15天包换,一年内保修”
3、专业网站评测
利用专业IT网站“专业编辑”或者“普通网友”的评测文章吸引手机玩家注意,创造专家指点或者口碑传播效应,影响消费者决策。小米的推广主要依靠”小熊在线”、”中关村在线”、“太平洋电脑网”这类传统的IT产品评测网站,这些网站都有一个手机评测的栏目,经常对一些新的机型或者比较有影响力的机型进行评测,内容涵盖手机的外观、功能、系统软件甚至竞品对比等等,十分详实,内容也貌似十分可观,大多数”玩家”在购买产品之前都会参考这些网站的评测意见,通过“手机评测”来影响消费者的购买决策,是花钱不多效果又十分好的互联网营销手段。
4、电子商务销售
小米完全抛弃了传统的手机销售模式,没有国包、省包之类的经销商,也没有专卖店、形象店,在一些手机大卖场也没有专柜,更没有请导购员,小米手机的销售,主要依靠电子商务网站和运营商,尤其是前者。小米的网站设计的非常简约,没有多余的信息,首页就是产品信息,点击即可进入购买流程,购买流程也很简单,简单注册即可,完全是一个“成交型”电子商务网站,比一般的淘宝网店要大方、美观,比一般的企业网站要简约、高效。在跟运营商合作以前,普通消费者都是通过这个网站来预约、购买甚至是抢购!
四、饥饿营销。
这一招小米学的苹果公司,小米手机首批发货为,10月15日,数量10万台,截止到2012年5月份,此后又进行了7次开放销售,每次都是限量销售,每次都是销售一空,累计销售逾180万部!饥饿营销的意义在于,首先造成一种物以稀为贵的假象,其次是批量销售有利于厂家控制产品的质量,即使出了问题也可以控制在一定范围之内,后一批产品在销售前可杜绝同类问题的发生,最后,人为造成供不应求的热销假象;
五、线下活动:线上线下活动结合,多渠道营销相结合。为了能够通过论坛的形式发展用户,除此以外,小米会经常举办一些线下的活动,比如“2012小米手机爆米花全国行活动”,就是小米在全国各地举办所谓的“米粉同城会”,通过这种线下活动来跟消费者互动,靠活动来吸引人,靠气氛来留住人”可以说是一个真实的写照。
六、自创 *** 作系统。所有的小米手机均预装有小米公司自主开发的 *** 作系统—MIUI,MIUI是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机 *** 作系统,小米手机的MIUI系统绝对是整机的最大亮点,可以说MIUI系统成就了小米手机!按照雷军的说法,MIUI是小米首次引入互联网模式,由开发团队与全球50万手机发烧友粉丝共同参与深度定制的Android系统。
既然有通用版的Andriod可免费使用,小米为什么还要耗时耗力去做 *** 作系统?一方面是为了让消费者有更好的使用体验,就好像小米宣传的那样,根据中国用户习惯,更贴近你的使用习惯和心理习惯,让你 *** 作更简单、更贴心;另一方面,是为了在移动互联网时代布局,占领入口,这也是为什么小米之后,众多互联网公司比如百度、360纷纷与手机厂家合作,推出自己的智能手机,比如百度与众多手机硬件厂商合作,意在死守移动互联网搜索入口,布局未来云端战略。
小米模式的启示
1、通过讨好发烧友去赢得市场
这里的发烧友通指那些了解市场、产品、趋势的领先消费者,他们通常热衷于追逐最新的产品趋势,他们会在传统电视时代花费数倍的价格尝试平板电视,他们会花费一个通宵的时间去研究两款手机 *** 作系统的区别,然后通过日志或帖子的方式分享给圈内用户。在外人看来他们是疯子,但这些领先消费者是客观上推动创新进步的力量。
全球知名传播学大师Everett M Rogers在其所著的 “创新的扩散(Diffusion of Innovations)” 一书中指出,优秀的创新总是能首先搞定仅占社会总数25%的领先消费者,他们将会通过更高的传播能力帮助产品覆盖135%的早期接受者,以及占比高达68%的主流消费者。
而小米正是通过提供极高的性价比,还算过得去的产品,成功赢得发烧友人群的青睐。而这些发烧友通常是影响周围朋友、家人选择手机的重要参考,侧面推动了小米手机在主流消费人群中影响力的提升。
小米现在通过发烧友人群获得的影响力,如果采用传统的广告营销宣传策略,投入的成本可能将超过亿元,而效果可能远远不及。
2、突破新市场的最好办法是打破现有规则
如果小米手机只是一款价格略具优势,而外型、设计、功能毫无新意的产品,那么即便雷军万般鼓吹,也绝对无法达到市场如此热烈的回应。
小米手机成功的关键,是把其它厂商卖3000元、4000元的智能手机,以前所未有的1999元销售。包括华为、中兴这样的新兴终端厂商,也默认了智能手机市场的利润、成本、收益规则,而小米的“破盘价”成功满足了消费者以其它品牌中低端智能手机的价格获得顶尖的智能手机体验,包括屏幕、处理器、电池、内存等重要配置。
而看起来小米手机的媒体评测、用户试用体验好像也不赖,这样消费者的最后一道心理防线也被攻破了,剩下的只是疯狂的抢购了。小米手机留给我们的经验是:想要在一个不熟悉的新兴市场获得快速突破,最好的办法就是毫不留情地彻底打破现有规则。
根据行业、产品的不同,这个规则可能是价格、功能、定位等各种各样的因素。
3、适当的饥饿营销有利于整体计划推进
不论有意无意,饥饿营销已经变成了小米手机的重要关键词,或是因为真实的产能不足,或是因为营销力量的推动,在正常情况下大多数人无法通过正常渠道买到小米手机。
饥饿营销跟放风筝原理很类似,通过有计划的放货节奏控制,造成市面上大面积缺货的现状或假象,物以稀为贵,进而引发消费者的大规模追捧。如果同步配合适当的媒体宣传策略,能够有效带动产品销售。
互联网产品的邀请注册也是属于饥饿营销的一种,在产品销售、宣传、营销中加入并良好控制饥饿营销的节奏,将会有利于产品整体计划的推进。
4、做好充足的准备
在小米手机出现的前半年时间,准备不足一直是小米手机所面临的问题。产能预估不足导致了产品的大面积缺货,从刚开始的5000台再到最近两批的20万台,小米手机似乎永远是买不到的,当然也可能是饥饿营销的选择。
在线业务支撑也成为小米的软肋,从第一批小米抢号开始,再到第一批、第二批正式产品的在线销售,永远是伴随着宕机、访问慢、页面出错各种层出不穷的问题。初期的估计不足是可以理解的,但是接二连三在同一个地方出现问题实在让人难以理解。小米如果需要的话,并不难获得大流量、大负载的服务器支撑。
小米手机给我们的负面教材是,永远要为你的产品准备足够多的余量,以备用户增长带来的资源消耗。如果可以的话,尽量选择高扩展性的软硬件支撑体系,当然国内云计算服务仍然出于初始阶段。
关于小米的趣史和八大创始人
在10月30日举办的黑马-小米特训营上,小米市场高级总监魏来给学员们深度介绍了小米一些有趣的历史故事,还有从没对外公布的八大(+1)创始人的信息。
分享嘉宾:小米市场高级总监魏来
主题:《小米成长之道》
时间:20141030 上午
地点:小米公司
以下是魏来的分享全文:
大家好,我是小米市场部的魏来,感谢刘总(《创业家》传媒CEO刘 仪伟女士),感谢创业家组织这个工作,我的职责范围内有一部分工作就是接待,比如万达、海尔的取经团等等,都是一两个小时结束,但是像黑马营这次的安排是 非常特殊的:除了我会向大家介绍公司的整体情况和产品线的情况,以及我们在过去短短的四年过程中如何成为今天全球第三大、中国第一大的手机厂商。
我们还非常幸运的请阿黎(黎万强)出来,在他闭关前短暂的时间里会跟大家有一个面对面的交流。有一件事情我事先提醒一下大家,就像阿黎的微博对外公 布的一样,他会闭关去美国一段时间,然后会准备一个新的项目,至于这个新的项目是什么,打死他也不会讲的,所以他们就别问这个问题了。
说点小米有趣的故事
1、本来不叫小米,差点就叫红星了
小米是2011年的4月6号成立的,成立的地点在北四环保福寺银谷大厦的一个很小的房间里头,最早创立的团队14个人,大家一大早起来围在一起喝了一碗小米粥,这个公司
就成立了,这碗小米粥是黎万强的父亲早上5点钟起来熬好了粥送到公司。至今为止,这14个人仍然在小米,没有任何一个人离开。
小米的名字也很有意思,最初起的名字有很多,两个小故事跟大家分享一下。一个是当时他们在筹办的时候,是在五道口的一个逐鹿茶馆,其中有一个厅叫玄 德厅,当时就商量取名字,说不行就叫玄德吧,很中国,后来有人说这不像互联网公司的取名方式。再换一个名字吧,“红星照耀中国”,也很中国化,就叫红星 吧,大家通过以后去工商局,结果人家说不好意思,红星是二锅头的,人家已经注了。后来再想,干脆叫小米吧,小米是中国人主要的食粮,大家都离不开,一提起 来大家就觉得很有亲近感。所以,最后就取了名字叫小米。
2、小米的八位联合创始人
(几位创始人一起喝小米粥)
雷军创办小米的初心:想做一家国际一流的公司
雷总之前在金山软件担任的十多年的CEO,他从武汉大学计算机系毕业之后就被求伯君请到了金山,金山北京的公司就是雷总创立的,最早这家公司在珠海。当了十多年的高管,把金山带上市,八年的历程,跟抗战似的,上市之后雷总就隐退了,功成名就。之后他做了一些天使投资,投了一些大家耳熟能详的企业,UC web被阿里收了,YY欢聚时代,在纳斯达克上市了,最高的时候70多亿美金,当时雷总投了几百万人民币,最后翻了至少几十倍。后来成立了小米以后,做了一个顺为基金。
但即使是投了这些企业,好几个都上十亿了,甚至上市的企业,但雷总觉得还是不够,他有一个梦想,心中的梦想远远没有实现。他在武汉大学念书的时候,在图书馆看到一本书叫做《硅谷之火》,这本书讲的是美国很多高科技企业从创立到最后成为响当当的国际大公司的过程,其中也包括乔布斯如何创立的苹果。雷总对这本书非常着魔,他也有一个梦想,就是想做一家国际一流的公司。
他觉得过去十多年金山的管理过程还没有实现这一点,他很勤劳,雷总一直是在北京的IT圈子里有一个外号叫“中关村劳模”,没有任何其他企业家能跟雷军比说谁更刻苦。但是他觉得我这么刻苦,为什么金山还是比不过一些新兴的互联网公司,腾讯、新浪、搜狐、上市之后的市值比金山大很多,按说我们这些人都不差,也异常的勤奋,为什么就做不过去他40岁的时候做了反思,其中一点就是顺势而为,如果你抓不住目前的潮流和大的趋势的话,你可能成功的机会仍然不高,所以他就顺势而为。
09年左右的时候,他认为当下最大的就是移动互联网,所以他投了很多企业。在这个过程中,他慢慢发现有一个东西还没有人触及,就是手机。他自己之前是一个极客似的人物,
他在上大学的时候就开发过各种财务软件。在09年的时候,他的包里经常揣着7、8台手机,最多的时候十几台手机,他有一次见林斌的时候两个人还在比谁拿的手机多。所以,他觉得应该要做移动互联网,要做手机,就跟几个小伙伴一起创立了小米。
小米这个米字的LOGO,除了汉语拼音MI的意思一样,还有一个是移动互联网首字的缩写,当时已经是非常明确的确定了公司的主要业务是什么,倒过来 其实是中文的心字,但是少了一点,就是为用户省一点心,所以在公司最早成立时,就把名称LOGO,想做的业务在这里面都已经很明确的确定下来了。
林斌:负责供应链,阿黎闭关后,业务由林斌接手
他之前在谷歌,直接跟李开复汇 报。后来找到了雷总,雷总说我们一起做吧,所以最早的合伙人就是林斌。林斌现在是公司总裁,原来主要负责重要的合作伙伴、供应链,还有公司的国际业务,包 括人事法务都是林斌来负责,我们前天的时候也正是公布,他现在要接手小米网,小米网就是我们所在的大楼。大家刚才过来的时候那边有一栋楼,是公司的总部, 雷总、我们的手机工程师都在那边。这边是小米网,有三大业务线,一个是市场部门,一个是电子商务,第三部分是我们的售后服务体系,总共加起来是4700 人。原来黎万强阿黎负责的小米网就4700人,现在最新由林斌来接手。
周光平:负责手机硬件开发
周博士之前是在摩托罗拉美国总部工作,后来回到国内直接创办了摩托罗拉的RND研发中心,他担任高级总监,也是摩托罗拉亚太质量委员会的副主席,在手机工程人员当中,他具有很高的声望,2011年的10月份被雷总拉到公司,负责我们的手机硬件开发。
洪锋:负责MIUI技术
洪锋原来是谷歌的产品经理,负责谷歌音乐和谷歌3D街景地图。大家知道,谷歌有一种文化,工程师有20%的时间可以自己支配,想一些新点子,开发新产品,谷歌街景地图就是当时他和几位工程师一起开发的。洪锋负责我们公司的MIUI技术,是我们在安卓基础上开发的系统。
黄江吉:我司最帅的一个高管
他下面这位叫黄江吉,之前在微软中国区担开发总监,他最早在公司负责米聊业务,现在转而负责小米路由器和我们的云服务业务,是我们公司最帅的一个高管。
黎万强:我们都叫他阿黎
黎万强,广东人,所以我们叫他阿黎。阿黎最早是学工业设计出身,大学毕业之后就加入了金山,首先是负责金山的交互设计,后来也负责了金山的内容,最后又负责的金山词霸业务,担任总经理。
雷总创办小米之前也找到了阿黎,阿黎当时也是找他去辞职,说老大,我要离开金山的,我也想去创业,雷总跟他说,你想做什么他说我想回老家开个影 楼,雷总说你别开玩笑了,跟我混吧,黎万强马上就答应了,说没问题。雷总说你知道我要带你干什么吗黎万强说那肯定是做手机,雷总当时也纳闷,说你怎么立 刻猜到了他说我知道,我特别了解您。以前雷总在金山的时候经常买手机,iPhone一出来,他马上买十几台送给高管,所以大家知道他要做什么。
王川:负责小米电视和小米盒子
最近加入公司的一位联合创始人,之前其实他做了一家公司叫雷石,雷石是做卡拉OK设备的,大家如果去歌厅可以发现,它占中国市场的70%。他之后又 做了一个多看阅读的手机端,小米去年的时候收购了多看,然后这个团队进来,现在这个团队主要负责我们的小米电视和小米盒子的业务。
刘德:负责投资一些智能家居产品
刘德也是设计师出身,他自己以前是在美国洛杉矶附近的一家设计学院毕业,这个学院非常了不得,它是美国在工业设计这块排名第一的设计学院,迄今为止 只有20多个中国毕业生,每个毕业生在离校之前都已经被各大公司瓜分,年薪从20万美金起跳。刘德回国之后加入北京科技大学担任工业设计系的系主任,他负 责公司的IT设计,就是我们手机的外观设计由他带领团队负责。最近我们又组成了一个新的团队叫生态链,主要负责投资一些智能家居产品,也是由刘德来负责 的`。
这就是我们整个小米网的高管团队,八个人中六个人都是工程师背景,另外两位设计师背景,八个人中五位是海归,另外三位都是本土的“土鳖”,所以这是一支土洋结合的队伍,又都是有谷歌、微软、摩托罗拉跨国公司的背景,也有金山这种本土崛起的企业。
另加一个海外的:Hugo Barra,不愿来北京(可能是因为雾霾),现在在印度负责国际业务。
去年10月份,Hugo Barra加入了小米,他是巴西人,MIT的名校毕业,在谷歌担任安
卓产品的全球副总裁。他是迄今为止中国的IT企业、互联网企业请到的美国硅谷里面最高职位的高管。当时有一个小插曲,请他来的时候,雷总要求他说你 一定要到北京来。以前开展国际业务,说把这个人留在美国团队,或者留在香港,这次雷总说你直接到北京来,这样你才能更好的了解小米,知道小米怎么做到今天 这么一个程度。所以,Hugo经过了很长时间的思想斗争决定还是来,最近他又搬到印度去了,因为我们在印度的业务发展得非常好,干脆他就基本上常驻了。 Hugo现在负责我们的国际业务,一会大家也会参观我们的海外客服,我们现在一共进入了七个国家和地区。下面要进入的地区到底是巴西还是墨西哥还是俄罗 斯,现在还没定。
3给大家来解读一下小米背后的业务模式:软件,硬件和互联网服务
小米的业务模式由三部分组成,一部分是软件,就是我们的MIUI系统,还有我们的硬件,就是大家现在看到的小米手机、小米盒子等产品,还有就是互联网服务。
MIUI:已经是一个生活服务平台
先说软件,截止到今年8月份,MIUI用户已经超过7000万。它有一个特点,就是每周迭代更新,以前的手机系统你卖出去了,这个系统就不变了,小米做到每周都会升级更新版本,到现在已经超过27种语言,是非常巨大的一个系统。
首先是免费WIFI提示,你到火车站、飞机场,手机会自动提示有免费WIFI。其次是陌生号码标记,现在我孩子都知道了,说爸爸这是不是垃圾电话。还有一个,我们在今年8月份推出MIUI V6时的一个重要功能就是实现可视化。让你轻松搞定客服。
今天为止MIUI已经不再是一个简简单单提供主题的类似APP似的服务,它已经是一个生活服务平台。
硬件:单品都是爆款,这是我们的策略
我们的目标是做最好的智能硬件。到今年7月份我们一共有三个机型是超过了1000万,红米是去年7月30号开的发布会,8月份开始卖,到今年7月份 1800万台销售量。上周的时候,雷总宣布说到10月底,我们的红米Note手机销售量也即将过千万,红米Note是今年4月份开始销售的。我们单款都是 爆品,是这个策略。
去年还发了一个产品叫小米盒子,这个产品口碑非常的好,价格是299,这就是王川的多看团队做的,经常获奖。
还有小米电视二代和小米平板。
互联网业务:专注、极致、快
互联网思维代表的企业就是发动用户参与到手机的研发、营销和售后服务中来。在我们主要的和用户沟通的平台,我们的自有论坛上,有数百万网友提交了帖 子。MIUI有中文版本和英文版本,网友制作了25种语言的版本,一分钱没花,都是世界各地的米粉自发的,他们每一个版本都要投入巨大的时间精力,所以这 证明用户对我们的产品和品牌的热爱。
互联网思维的核心就是专注、极致、快,口碑,也是雷总的七字诀。公司两个目标,一个是做出让用户尖叫的产品,一个是让用户买到产品之后愿意推荐给自己的朋友个家人。还有三个坚持,坚持跟用户交朋友,坚持真才实料做产品,坚持创业的心态。
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