it项目经理的岗位职责和岗位要求

1、项目经理应具有良好的职业道德和较高的政治素质。

2、项目经理应具有高度的使命感和吃苦耐劳的敬业精神

3、项目经理应具有较强的领导素质和感召能力

4、项目经理应具有一定的业务能力。

5、项目经理还应具有一定的实践经验。

6、项目经理应具有一定的组织协调能力。

一级资质

:须具有

计算机信息系统

集成

项目

管理人员

资质的人数不少于30

名，其中高级

项目经理

人数不少于10

名，中级不少于20人;

二级资质:须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18

名，其中高级项目经理人数不少于4

名，中级不少于14人;

三级资质:须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6

名，其中高级项目经理人数不少于1

名，中级不少于5人;

四级资质:须具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2

名。

--来源于

IT建设人才网

it项目经理需要负责对应领域业务访谈、需求收集与分析、方案设计、业务描述文档编写、系统功能的测试与验证等。下面是我整理的it项目经理的岗位职责和岗位要求。

篇一

岗位职责:

1有效的分析和控制客户需求，解决项目实施过程中遇到的质量问题和管理问题;

2负责项目实施的全过程管理;包括项目计划管理、需求分析、测试、客户培训、问题反馈收集整理及协调处理、项目验收工作;

3负责项目管理工作，包括项目进度控制、质量控制、成本控制及人员协调等;

4带领技术团队有效，高品质的完成电商系统的建设和正常运营;

5负责项目评估和结果评估。

岗位要求:

1本科及以上学历，计算机相关理工科专业背景;

23-5年以上的工作经验，至少3年以上的项目管理经验,有过电子商务业务背景;

3精通PHP相关开发技术，有过app,微信技术开发经验，熟练构建开发环境;

4有Magento，Shopex等主流B2C电商平台建设的经验;

4出色的领导、管理能力，较强的敬业精神及团队合作精神，性格开朗随和;

5丰富的客户沟通能力，较强的需求分析和设计能力;

6良好的英文口语及书写能力。

篇二

掌握IT技术支持的基本技能，及时处理投诉及紧急事件

负责和市场各部门、餐厅及营运、RSC的沟通协调

统筹新店的开业支持工作，以及项目的测试和推广

承担RSC及市场各种项目的测试和推广工作

协助主管统计、分析营运数据，寻找改善服务、提升效率的机会点

完成主管所布置的其他任务

篇三

岗位职责：

1、负责信息系统项目的进度控制

2、监控项目计划，管理和监控项目的范围、进度、成本、质量;跟踪计划与项目范围变更保证项目目标的达成;

3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;

4、负责项目资源的协调与组织，部门内、部门外协调沟通;

5、负责项目计划的跟踪和维护;

6、组织项目日常会议和主持重要里程碑会议，发布项目日常报告

岗位要求：

1、大学本科学历;

2、5年及以上较大IT系统应用相关工作经验，

3、熟悉软件项目过程管理，对敏捷项目管理有一定认识;

4、具有良好的执行力和责任心，工作积极主动，学习能力强;

5、具有较好的与人沟通、交流能力，出色的团队合作精神;

6、有互联网、软件或IT相关领域技术开发经验、软件项目管理经验者优先，有PMP认证更佳。

想做好一个优秀的IT项目经理，首先技术必须得过硬，这样才能有自己的权威。

在自己技术过硬的时候，也要有自己真正创新的精神，这样才能在IT的项目中发掘一些新的项目来研发，才能带领团队开发出一个新的领域。

真正带领团队的时候，IT项目经理光有自己的技术也是不行，必须要有自己一套的管理方案，这样才能把自己的团队管理好，才能让整个团队的目标朝一个方面去开发，才能有一个成功的机会。

做好自己真正管理的时候，IT项目经理也要充实自己，一定要考一些实用的证书，这样在验证一些新项目的时候就会得到很好的利用，让自己公司就会减少了很多的麻烦。

作为一个IT项目经理，一定要有自己的责任心，还有自己一颗大度的心，当真正研发时候出现错误的时候，一定要有自己的担当，不能去怪罪每一个团队的成员，这样就会让自己的核心产生了真正的动摇。

想作为一个真正优秀的IT项目经理，团队的核心是最关键的，掌握好这个目标，就能让自己开发出更优秀的项目。

哥们，缘分

我大学本科学的就是机械，读研学的软件工程，第一份工作就是在联想做android手机开发，后来和你一样不想去深入做程序猿，现在的工作就是项目经理。

不知道你怎么理解项目经理助理，一般公司是没有专门的项目经理助理这个岗位，都是一个部门的项目助理。

如果你想做项目经理助理，主要你得先了解项目的整个流程，一般公司的项目流程都是从立项、售前方案、招投标、中标后签订合同（中间涉及合同评审）、项目实施部署、项目试试运行、培训、到最后项目验收，整个过程你得了解，主要是到哪一步需要谁去做什么，根据时间项目的时间节点和项目经理配合；其次就是跟各部门的沟通协调，项目中的一些文档（大部分项目经理编写）得知道怎么回事，然后去跟各部门沟通（主要涉及的就是一些公司内部流程的东西，比如催促采购走订单什么的）；最后就是要会做各种统计表格，比如项目毛利润啊、项目进度表啊什么的，想到的也就是这些。

至于你说四六级什么的，个人觉得没什么用，如果你去的企业有对外项目的话另说，你想要的这个职位主要靠嘴和理解能力，尽快理解公司的流程和业务，证书什么的都是扯淡，主要面试的时候让人觉得你沟通 能力不错就ok，如果想看书，就看看项目管理之类的书，了解项目经理都做什么了，你也就知道自己要做什么了。

纯个人经验回答，咱俩经历这么像，希望对你有帮助。

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