知乎上怎么搜索关注度高的文案

知乎上怎么搜索关注度高的文案,第1张

如果是传统企业,一年可能开发不了几次软件。如果成立自己的应用软件开发部门,需要花很多钱(员工工资、日常费用、管理费用等)。

若选择IT人才外包驻场开发,则有以下3大好处:

如果工作完成,项目结束,可以离开,不用养这些软件人才派员工。

2软件外包公司承担人员招聘成本、员工试用风险、部分员工管理成本、资源配置、岗前培训成本和员工福利,降低项目成本,保护企业利益。

3用人单位不需要设立专人对软件开发人员进行具体的人力资源管理。IT外包公司负责完成这些人员的就业、引进、档案转移、工资、奖金支付、社会保险、劳动争议处理等诸多事务性工作。单位人力资源部门可以更加注重提高企业核心竞争力的管理。

知乎推广怎么做?知乎的视频怎么推广?

技巧 1 :图文转视频工具

这个 图文转视频工具,能一键将你的回答或者文章转成视频,自带语音,还有剪辑、贴纸、文字、滤镜和音乐等功能,效率非常高!

在知乎的视频,通常满足下面 3 点效果会更好:

1视频长度:建议 > 55s

2视频横屏 / 竖屏 :建议上传横屏视频,因为知乎的展示方式为横屏,竖屏视频只能展示视频中部画面

3视频清晰度 :建议 720p ,以上以下都不建议

技巧 3:绑定好领域和话题话题

领域是为了明确内容所属的频道和希望面向的观众(用户),给自己的视频一个定位。通常上传视频后系统会给你自定义一个,但是可能会不准,建议你自己去进行选择。

话题是对视频内容更细的「标签」,直接对这个视频的内容、关键词、涉及的人物事件地点等做圈定。

发布视频时会根据标题自动生成话题,点进这些话题的页面,可以看到关注人数。和你的视频内容相关的话题,且关注人数较多,那大概率这些人会看到这条视频。

建议呢,每个视频可以绑定 6 个话题,建议至少绑 1-2 个 10w 以上关注的话题,其余 4-5 个,建议根据视频内容绑定与内容匹配的话题,切忌 6 个话题全部绑定大话题,会影响到视频的精准分发。毕竟如果你发给更多的人,但是因为不够精准,点击的人少,你的视频就会被判定为不受欢迎,流量自然也就少了。

通常,算法会自动推荐给你一些话题,所以需要自己做一些调整

那在发布的时候,有什么雷区不好踩呢?记住这些!!

视频标题不要——

1夸张、挑衅、煽动

2与视频不符,标题党

视频封面不要——

1无字无图的纯色封面,如全黑全白

2主体显示不全的封面,如竖屏视频只显示中间部分

视频内容不要——

1含有商业信息植入,我们将视情况对该视频进行曝光限制,具体限制措施包括但不限于推荐,热榜,推送等

2引流到站外会影响推荐和社区审核对内容的判断

3内容安全无小事,风险防控大于天。

可以在热榜上找。

具体 *** 作方法和步骤如下:

1、手机打开知乎app;

2、点击左下角的“首页”,在右上角的“热榜”,就能看到排名前面50的文章。通过往下翻,可以查看全部的最热的50话题文章。热文每天在持续的更新之中;

3、手机点击进入文章,就能查看话题下面的最热和最新的回答。了解更多的详细信息和大咖的回答。通过时间和推荐排序可以查看;

4、点击手机下面的“分区”,点击左上角的“圈子”,就能看到手机中的“我加入的圈子”,点击“发现更多”,可以查看更多有趣的圈子,并加入。也可以在这里申请自己的圈子哦。

作为一名低代码平台领域的厂商,经常去的一些国内社区网站及论坛,关于程序员的交流社区或者论坛,这里收集一些比较好的开发者社区供大家参考,具体如下:

1、CSDN -专业开发者社区 IT技术交流平台

2、IT圈,圈圈精彩 - 原软媒论坛、IT之家,国内最人气的科技社交圈层,继软媒论坛、IT之家社区演变而来。

3、51CTO技术论坛-中国领先的IT技术社区 国内主流IT技术社区,论坛拥有大批IT技术人/IT专家

4、快速开发平台社区 -天翎论坛低代码平台技术社区,主要是以低代码开发平台为主的技术性论坛社区

怎么快速查阅实时热点新闻(社会事件)?想找每日的实时热点,有几个网站一定要知道,因为可以快速的知道今天发生了哪些事情,哪些事情可以去创作,今天就给大家介绍几个热点网,帮助我们一次查阅多个实时热点新闻素材:

01 微博热搜榜

首先就是我们大家都在用、或者说都用过的微博热搜榜,这个热点热搜榜单怎么找呢?直接微博搜索“微博热搜榜”,就可以看到每天的榜单,对于找到适合自己创作方向很有帮助。

02 知乎热搜榜

其次就是很多高知在用的知乎,在很多人印象里,知乎也许只是一个问答平台,但实际上,知乎是知识分享平台,所以很多知识都会在里面进行解答,并且它有专业的热点热搜排行榜,不少内容的知识性都很强。

03 头条热搜榜

头条也有自己的热榜,主要是根据内容创作来具体看的,很多做今日头条的人会比较关注,因为说明了这个平台的目前流量倾斜方向,对于内容有很大的帮助作用。

04 即时热榜

即时热榜是一个聚合类的热点网,什么叫聚合类的热点网,就是可以一次看遍全网实时热点热搜排行榜,一次聚合多个平台、多个领域、多个内容榜单的实时热点热搜,24小时不间断追踪全网最新热点,还可以手机电脑同步追踪,便捷吃瓜、查阅实时热点新闻,就用即时热榜工具。

很多人运营做知乎,主要两个目的: 打造个人 IP ,为公众号引流。 而知乎作为一个问答社区,流量分发机制是以 问题-回答为核心 的。

“ 问题-回答 ”可以分为2个步骤:

1、找问题——如何找到一个值得我们回答的问题?

2、答问题——如何写出一个获得“高赞”的问题?

下面我就写两篇文章针对以上2个步骤,聊聊该如何做?

我们已经做好了自己的领域定位之后,那么,切合自己领域,又具有高曝光、高话题性的问题,才算得上一个好问题。

这里有两个指标可供参考:

问题对应的话题关注人数、浏览量

问题的本身的关注人数、浏览量

如何找到好问题?

1、等你来答-人气问题

这是我最常用的找问题的渠道,最爽的是如果你回答某一领域问题越来越多,它推荐该领域问题的准确度也越来越高。

2、热榜-热榜相关问题

知乎的热榜每天都在更新,“刷热榜”也成为了我每天通勤过程中的习惯,一方面可以了解时事热点,另一方面可以查找自己同领域的问题。热榜因为观看的人数众多,所以能在短期内带来不错的流量。

但是,热榜问题不等于高热度问题。可以随意点开热榜上排序30位左右的问题看下,有些热榜问题的高赞回答还不到 200 赞,同时,很多热榜问题的关注人数也只有两三百,还不到500。证明有些热榜问题的热度,不如那些没上热榜,但具有很高热度的问题。

刚上热榜的问题,大多是很新的问题。所以,近期的新问题,上热榜的概率就越大。特别是回答数在 50 左右,关注数在 100-500 之间,重点关注这类问题的热度变化(关注人数、浏览量)。具体情况要看领域,有些领域很垂直,这样埋伏的做法就OK;有些领域太广,很难预估哪个问题会近期上热榜。

3、关键词-下拉关键词搜索问题

优质关键词可以直接传送到好的问题上,我们可以搜索某些关键词下排名较高的问题来回答。 比如,我是做文案营销的,这时,就可以列出领域内的几个关键词,比如说:文案、广告、营销、推广、引流、新媒体……一个关键词一个关键词地去搜索,然后找到热度比较高的问题。

我们也可以在“知乎话题”下面搜索关键词,我们发现该话题下排名前五的问题关注者和流量都很可观,如果你回答了此类问题,在知乎算法加持下,就会在48小时内推送给关注此问题和话题的第一批精准用户冷启动。

同时,一个问题的右边有“相关问题”推荐, 知乎另外一个推荐机制是通过“父问题”携带的流量给相关问题进行传导 。由于很多优质问题已经存在很久了,想推荐到首页非常困难,很有可能无法持续获得流量,此时,我们就可以选择大流量问题的相关问题来切入,即使关注量和浏览数据不如主流问题出彩。

综上,关键词搜索法,一方面可以利用知乎话题来寻找优质问题,另一方面也可以利用相关问题寻找出优质问题。

4、同领域大V,从他们的回答中找问题

被粉丝大的关注者赞同并不是一个小概率事件,因为内容和关系(人)的绑定不是特别强,一个大V,也有自己不擅长的领域,也会去赞同其他领域的好答案。

通过百度关键词找问题——利用长尾词拓展工具

这里需要应用到长尾词拓展工具,常用的拓词工具有百度关键词规划师,谷歌关键词规划师,5118,爱站等等。

咱们以“护肤”为例,针对知乎的关键词选择,记住一个原则: 疑问句优先原则, 因为用户基本上没有搜索“护肤”关键词需求,而往往是带有疑问句的进行搜索,好好回忆下过去你自己的搜索动作。

通过疑问句搜索的用户,说明他迫切想解决这个问题,精准优质,不可多得,看一下对比效果。

tips

1、如果你在专业领域内容上不够自信的话,可以从宽容度和关注度都比较高的问题出发,比如 情感、旅行、**、美食、互联网、生活 等话题入手,慢慢找感觉,最终树立一个知乎平台的人设。

近期,整理了关注量最高的几个话题,如下~

2、建立一个领域问题库

可以用 Excel 表,定位到相关话题下,根据浏览量变化进行筛选,分别记录相隔 8小时、12 小时和 24 小时的浏览量变化,这是最直接确定问题真实热度的方法。

(以上,就是浏览数很高,但实际热度很低,问题已经冷了的例子)

这样做的好处:把有些关注人数很高,但近期实际热度很低的问题剔除掉。筛选出高热度的问题,为其准备优质回答。 内容优质+启动赞 ,更易触发知乎的推送机制,将优质的新回答推送给关注者。

以上就是“找问题”的部分,下一期是“如何写出高赞回答?”,知乎运营的重中之重,不要错过哦!

这条传言突然网红,无风不起浪,真假毫无意义,这一天早晚到来。首先,我宁愿相信这是真的,喜迎知识分享战国时代;其次,我更同意知识分享没有疆界,鼓励平台充分竞争;再次,呼吁知识传播有版权,但不要垄断排他。

第一:我宁愿相信这是真的,作为“知识分子”,欢呼着迎接知识分享的春秋战国时代知乎作为知识分享和知识变现的先行者,虽然率先起跑,但“有关部门”并没给知乎颁发一块独家经营的牌照。随着各大平台后知后觉,明白了知识变现这是一片蓝海,于是纷纷开始上马问答模块,谁也挡不住,也不应该阻拦。说到这里,大家似乎忘了百度的早期巨大贡献。我不能不提起百度知道、百度百科、百度贴吧等先驱,可以不客气地说,现在这些“各种问答”都发源于百度知识产品。百度知识产品作为问答模式的鼻祖,据说也开始振兴问答产品,我们有理由期待和欢迎百度问答王者归来。

“今日头条狠挖知乎大V,这是要干死知乎的节奏”,这些传言一经流出,立即炸了锅。知乎叫屈,头条否认,都显得大度而高雅,我们看惯了若干“外交辞令”,相信不相信传言,这是次要的,无风不起浪也不是什么新鲜事儿;是不是表面一团和气、暗地下手挖角,这些也不重要,这样台面下较劲的事儿多了去了;重要的是:挖角这样的事一定会发生,即使不是这次,也是下次;你不这么干,别人也会这么干,最后大家都这么干,“问答市场”终究会走向充分竞争,直到在动态中达到短暂平衡。这是市场规律。互联经济+智能手机的普及,使新媒体进入春秋时代,也是民间自媒体和“知识分子”的盛唐时代。在过去资讯、明星、网红、意见领袖风生水起的同时,行业达人、知识专家、个人IP也开始崛起,使问答产品进入春秋时代,一点也不奇怪,尤其是当支付渠道越来越便捷的时候,个人知识交易变现的风口一样可以到来。平台的竞争,对于广大优质作者是一道福音,有关部门也没有规定只能结婚不能离婚,这个传言,真假不论,也不重要,重要的是,谁也无法阻挡问答平台春秋战国的到来。

第二:知识分享本无边界,充分竞争既是市场规则,也是丛林法则问答产品也是知识产品,就像文学、音乐、美术、影视、论文等作品一样,进入交易市场,一方面应该受到知识版权的保护,一方面受到市场价格的保护。所以,问答平台之间的竞争,终究是优质内容的竞争;优质内容的竞争,归根于人才的竞争。水往低处流,人往高处走。知乎的委屈,在于知乎本来只想做一个“安静的美男子”,在自己的庭院里种花弄草、岁月静好。问题是,你不能阻挡别人对你家院子里的花草的觊觎。当春风**入院,更不能阻挡“花草种子”长腿,随风飘向“更肥沃土壤”。今日头条下手之狠、攻城略地,打破了“躲小楼成一统”的局面,“知乎”不“在乎”是不可能的,但只能“空悲切”。

今日头条作为自媒体平台一匹鬃毛凛冽的“黑马”,依靠“精准算法、智能推荐”,异军突起,后来居上,成为自媒体俱乐部的大咖。“精准算法、智能推荐”,不是提出最早的,但却是玩的最好的,头条有当武林盟主的野心,都是水到渠成的事儿,他不说,不代表他不做。自媒体平台之间的竞争,越来越像商品市场的竞争,正应景了当今互联网时代的“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”。今日头条想坐稳自媒体平台的不管是第几的交椅,天性里就奉行做大做强、赢者通吃的惯性思维,开始大举进攻问答、微头条等模块,目标指向路人皆知。自媒体就是江湖,谁当上“老大”,谁就能独占花魁,这就是丛林法则,没有什么好争议的。

第三:作为作者不能“看热闹不嫌事大”,呼吁版权保护与市场竞价同样重要卖菜的打架,买菜的高兴。问答平台的争斗,优质作者心中暗喜。老东家光靠感情留人,留不住人心,挡不住价格的诱惑。问答模式,适应了人们对单一知识的需求,就像心理咨询和专家门诊一样的道理,我有病看病,从门户网站上解决不了个性需求,就会“挂专家号”,付一点“挂号费”,就是市场游戏规则。知乎和分答,玩的更邪乎,可以花钱提问,花钱买答案,还可以把答案再分销出去,说不定得到了答案还赚上一笔。现在的头条问答,还处于免费围观时代,扩大流量是初心,但头条垄断了问答之后呢,赚钱还是硬道理,不说你也懂的。

传言中“头条问答排他条款”,这肯定是事实。一些朋友与头条问答签约的,签订排他条款当然是市场法则。但绝不是也绝不应该是“卖身契”,这一条回答你收钱了,不能再卖给别人,天经地义,但不能阻挡你不能给别人“打工”,不能阻挡你出售其他回答。据说百度问答即将发力,能够巧妙地回避以上这些问题,给广大问答作者更好的平台、更多的资源,让广大作者的智慧和知识在百度平台的海洋里充分涌流。最后,也不必顾虑问答平台的“一家独大”,这个时代,既有大超市,也有便利店;既有大而全,也有小而美;既有头部垄断,也有长尾效应。我预测,未来的问答市场,一定是大超市与便利店共生共存的模式。注:微信公众号职场火锅  ID:zhichanghuoguo

以上就是关于IT人才外包驻场开发的好处是哪些有比较懂的说下全部的内容,包括:IT人才外包驻场开发的好处是哪些有比较懂的说下、知乎适合怎么推广、知乎上怎么搜索关注度高的文案等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

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